關(guān)于罰款通告（通用33篇）

關(guān)于罰款通告 篇1

　　今日關(guān)于全體同事工作期間配帶工作牌事宜抽查,經(jīng)查結(jié)果是無(wú)一人配帶,此事嚴(yán)重反映出各位同事對(duì)待工作的態(tài)度極度不認(rèn)真,造成每次會(huì)議精神無(wú)法執(zhí)行,現(xiàn)特對(duì)此事做出如下處罰:所有同事每人處20元罰款,部門經(jīng)理雙倍罰款,請(qǐng)各位在明日上午11點(diǎn)之前將罰款交與行政部經(jīng)理,逾期將加重處罰.

　　行政部

　　x年3月26日

關(guān)于罰款通告 篇2

　　：

　　你于 年日駕駛冀車型小轎車，被我站執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)擅自從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)你的違法行為記入黑車名單，給予警告處罰。再次違反的，按照《出租汽車管理?xiàng)l例》給予3—5萬(wàn)元罰款。

　　特此通知

　　當(dāng)事人簽字： 執(zhí)法人員：

　　二〇xx年 月 日

關(guān)于罰款通告 篇3

　　今日關(guān)于全體同事工作期間配帶工作牌事宜抽查，經(jīng)查結(jié)果是無(wú)一人配帶，此事嚴(yán)重反映出各位同事對(duì)待工作的態(tài)度極度不認(rèn)真，造成每次會(huì)議精神無(wú)法執(zhí)行，現(xiàn)特對(duì)此事做出如下處罰：所有同事每人處20元罰款，部門經(jīng)理雙倍罰款，請(qǐng)各位在明日上午11點(diǎn)之前將罰款交與行政部經(jīng)理，逾期將加重處罰。

　　（落款）

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于罰款通告 篇4

　　：

　　你于年日駕駛冀車型小轎車，被我站執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)擅自從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)你的違法行為記入黑車名單，給予警告處罰。再次違反的，按照《出租汽車管理?xiàng)l例》給予3—5萬(wàn)元罰款。

　　特此通知

　　執(zhí)法人員：

　　二〇xx年xx月xx日

關(guān)于罰款通告 篇5

　　X年XX月X日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：

　　1.事故直接責(zé)任人，200元;

　　2.事故間接責(zé)任人、，各100元;3.經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。

　　望各位同事引以為戒，特此通知。

　　X有限公司

　　X年X月X日

關(guān)于罰款通告 篇6

　　全體員工：

　　裝配部員工于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語(yǔ)頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分。

　　公司員工于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對(duì)公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過(guò)處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工，爭(zhēng)取公司嘉獎(jiǎng)。

　　工廠辦公室

關(guān)于罰款通告 篇7

　　本公司員工因管理問(wèn)題而造成公司直接損失，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，給于罰款300元的處罰。

　　本公司員工因工作中犯錯(cuò)，給于罰款100元的處罰。

　　本公司員工和因在上班時(shí)間娛樂(lè)，給于兩人各50元的出發(fā)。

　　望公司其它員工引以為戒，努力工作。

　　x有限公司

　　x年xx月xx日

關(guān)于罰款通告 篇8

　　各部門、車間：

　　為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工違規(guī)操作使用剪板機(jī)，導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂，造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字(20xx)05號(hào)文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會(huì)研究決定：給予5%的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款800元。對(duì)于事故造成的原因，車間主任，班組長(zhǎng)都有不可推卸的責(zé)任。給予車間主任王健150元罰款，班組長(zhǎng)朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時(shí)車間主任，班組長(zhǎng)要及時(shí)提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

　　有限公司

　　年月日

關(guān)于罰款通告 篇9

　　材料庫(kù)管值班員：

　　因你于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué)，23：26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲，違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定。現(xiàn)予扣除工資50元處罰。

　　特此通知

　　x有限公司

　　腳手架工程管理辦公室

　　簽發(fā)人：

　　20xx年5月10日

關(guān)于罰款通告 篇10

　　x年1月11日晚上21:20分，發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯、蔡、翻窗在一車間廠房外通道吸煙，一車間廠房外通道處樹葉、雜物等易燃品較多，容易發(fā)生火災(zāi)，此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域，嚴(yán)重違反了公司管理制度，按照公司管理制度，故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。

　　望其他員工引以為戒!杜絕類似

　　事件的再次發(fā)生!

　　特此通告

　　行政部

　　x年1月12日

關(guān)于罰款通告 篇11

　　全體員工：

　　xx年x月x日x時(shí)許，xx人，在上班期間玩忽職守，情節(jié)嚴(yán)重，造成公司損失,同處罰款，金額300元，領(lǐng)班沒(méi)有起好帶頭作用，情節(jié)嚴(yán)重，罰款100元，以此警戒。

　　特此通知。

　　xx公司行政部

　　20xx年xx月xx日

　　xx公司行政部

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于罰款通告 篇12

　　全體員工：

　　國(guó)際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：劉總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的`投訴

　　行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、QA、QC、紙樣房張師傅、裁床。

　　所犯過(guò)失：

　　1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　特此通知

關(guān)于罰款通告 篇13

　　近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從x月xx日起，凡員工遲到的，一律按公司管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資，1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。

　　xx有限公司

　　20xx年4月15日

關(guān)于罰款通告 篇14

　　罰款理由:

　　在施工過(guò)程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)分別有三顆CFG樁長(zhǎng)不夠，CFG樁頂標(biāo)高沒(méi)有達(dá)到要求高度，為了規(guī)范工程質(zhì)量管理，提高所有施工人員對(duì)各分項(xiàng)工程施工的質(zhì)量意識(shí)，我項(xiàng)目部決定對(duì)你方進(jìn)行1000元人民幣的施工質(zhì)量問(wèn)題處罰。

　　處罰金額人民幣大寫:壹仟圓整，特此通告！

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于罰款通告 篇15

　　公司近來(lái)一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響公司的形象。經(jīng)多次勸說(shuō)仍然沒(méi)有改觀。今后再有隨意亂丟煙頭者，罰款30元/次。

　　注：此罰款為強(qiáng)制執(zhí)行，當(dāng)場(chǎng)不愿繳者，公司辦將通過(guò)書面形式遞交財(cái)務(wù)從當(dāng)月工資扣除。

　　特此說(shuō)明

　　玻璃鋼有限公司

　　20xx.8.29

關(guān)于罰款通告 篇16

　　茲有我廠職工，男，現(xiàn)年XX歲，系XX車間工種。

　　該同志自XX年XX月XX日到XX年XX月XX日連續(xù)曠工XX日，廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到，其行為違反了我廠規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予罰款XX處分。

　　特此通知

　　X廠辦

　　XX年XX月XX日

關(guān)于罰款通告 篇17

　　：

　　x年xx月1日晚上7點(diǎn)30分左右，塔吊班組員工與木工班組員工因一點(diǎn)小摩擦發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并引起了打架事件，嚴(yán)重違反了項(xiàng)目部的'規(guī)章制度，行為極其惡劣。現(xiàn)對(duì)兩班組做出以下處罰：對(duì)塔吊班組處500元人民幣的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)木工班組處500元人民幣的經(jīng)濟(jì)處罰。望全體員工引以為戒，在日常生活中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和自我控制能力，杜絕此類事件再次發(fā)生;自覺(jué)遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度，共同維護(hù)項(xiàng)目部正常的生產(chǎn)和生活秩序。

　　地塊項(xiàng)目部

　　xx年xx月xx日

關(guān)于罰款通告 篇18

　　各部門、車間：

　　關(guān)于20xx年x月X日晚11：40左右車間員工趙x、陳x、司x與郭x在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　20xx年X月X日晚，員工郭x未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉x、薛x等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉x、薛x等人沖進(jìn)郭x宿舍歐打外來(lái)人員，郭維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：

　　1.郭x嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

　　2.劉x、薛x在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

　　3.劉x、司x在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

　　4.當(dāng)班保安劉x未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

　　5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!

　　xx年xx月xx日

關(guān)于罰款通告 篇19

　　各部門9月18日上午，工程設(shè)備水電部在3#廠房安裝UPS低壓柜地線時(shí)，關(guān)閘后沒(méi)有做測(cè)試實(shí)驗(yàn)即進(jìn)行操作，結(jié)果發(fā)生安全事故，造成一名電工受傷。傷者傷情雖然不嚴(yán)重，但性質(zhì)極為惡劣，公司一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全重于泰山，各部門均應(yīng)按安全生產(chǎn)操作流程進(jìn)行作業(yè)。為增強(qiáng)員工安全意識(shí)，為嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)公司研究決定對(duì)工程設(shè)備水電部總經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)各300元。希望廣大員工引以為戒，認(rèn)真遵守公司各崗位操作流程執(zhí)行作業(yè)，同時(shí)各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)做好日常監(jiān)督宣導(dǎo)工作。

　　特此通知

　　廣東x科技有限公司

　　二〇一四年九月二十三日

關(guān)于罰款通告 篇20

　　經(jīng)查發(fā)現(xiàn)夜班保安左萬(wàn)存于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺(jué)；對(duì)于此失職瀆職，莫視公司財(cái)產(chǎn)安全的行為，我公司給予嚴(yán)厲批評(píng)，并處以50元罰款。

　　望引以為戒，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生！

　　xx公司人事部

　　20xx年x月x日

關(guān)于罰款通告 篇21

　　服務(wù)中心全體：

　　20xx年9月20日凌晨04：19分當(dāng)班安全班長(zhǎng)在巡查過(guò)程中，04：19分來(lái)到39號(hào)崗z同志的崗位區(qū)域檢查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)值班安全員z同志在崗位上打瞌睡，嚴(yán)重的違反了公司的紅線黃線標(biāo)準(zhǔn)。，沒(méi)有盡到一個(gè)安全員應(yīng)盡的職責(zé)，事后在與班長(zhǎng)的溝通過(guò)程中，并沒(méi)有清楚的認(rèn)識(shí)到此事件的嚴(yán)重性，與班長(zhǎng)溝通后該同志態(tài)度良好，鑒于該同志新到崗不久，留崗查看一月時(shí)間。

　　通過(guò)此事反映該安全員思想麻痹大意，安全防范意識(shí)淡薄。

　　1、把公司的體系文件不能學(xué)以致用或嚴(yán)格的執(zhí)行下去；

　　2、安全意識(shí)不強(qiáng)、安全員缺乏高度的.責(zé)任心。

　　鑒于此，為了加強(qiáng)安全工作的管理、嚴(yán)明公司紀(jì)律及增強(qiáng)安全班內(nèi)部管理，特對(duì)z同志作出如下處分：

　　z作為當(dāng)值班安全員，在工作中違反崗位操作規(guī)程，當(dāng)月的考核扣10分，并內(nèi)部通報(bào)批評(píng)一次，希望各位同事要引以為戒。

　　特此通報(bào)

　　深圳市z物業(yè)管理有限公司

　　××年××月××日

關(guān)于罰款通告 篇22

　　學(xué)校第三食堂在高三補(bǔ)課經(jīng)營(yíng)期間，師生反映飯菜質(zhì)量較差，對(duì)教師服務(wù)態(tài)度冷漠，且違規(guī)采購(gòu)部分熟食，師生反響較大。根據(jù)學(xué)校與其簽訂的'協(xié)議，經(jīng)學(xué)校研究決定給予500元罰款。并責(zé)成三食堂經(jīng)營(yíng)者限期改正。

　　股份有限公司

　　x年xx月xx日

關(guān)于罰款通告 篇23

　　各部門：

　　茲有我公司生產(chǎn)部員工，該同志自20xx年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班，也未請(qǐng)假，并且該員工近期多次遲到，其行為違反了我公司相關(guān)規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，依照公司規(guī)章制度視為曠工半天，按公司考勤制度進(jìn)行處罰。為嚴(yán)肅紀(jì)律，從即日起給予【人名】同志嚴(yán)重警告處分，以上處分將計(jì)入年終考評(píng)。

　　再者從近期月考勤查看，遲到人員數(shù)量、次數(shù)增多。望大家引起注意，端正工作態(tài)度，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。

　　特此通知！

　　20xx年x月x日

關(guān)于罰款通告 篇24

　　生產(chǎn)二組員工于xx月二十六日下午無(wú)故曠工四小時(shí)，已嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，并導(dǎo)致流水線滯留，影響生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定，給予記曠工四小時(shí)，4小時(shí)x3=12小時(shí)，報(bào)財(cái)務(wù)核算，從賬目中扣除12小時(shí)工資。其次予以通報(bào)批評(píng)。

關(guān)于罰款通告 篇25

　　x年10月7日，由于電機(jī)裝配部的孫在車間內(nèi)吸煙，根據(jù)員工手冊(cè)第六章第8.1條規(guī)定罰款30元，處罰的30元將在10月的工資中由生產(chǎn)部扣除。并請(qǐng)其他員工能引以為戒，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙!

　　電機(jī)裝配部

　　x年10月7日

關(guān)于罰款通告 篇26

　　致：全體員工

　　由：恒朗國(guó)際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：劉總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的'部門：。

　　所犯過(guò)失：

　　1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　給予在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　恒朗國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司

　　東城恒亮服裝廠

　　東莞市恒朗進(jìn)出口貿(mào)易有限公司

　　行政部

關(guān)于罰款通告 篇27

　　公司品質(zhì)管理部在近半年來(lái)的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，該員工觸犯第5.8.4條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過(guò)處分。經(jīng)公司研究決定給予通報(bào)批評(píng)并經(jīng)濟(jì)處罰300元。各管理處/服務(wù)中心及職能部門員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。

　　特此通報(bào)!

　　年月日

關(guān)于罰款通告 篇28

　　近一段時(shí)間以來(lái)，我社全力推進(jìn)規(guī)范化管理，取得了一定的成效，但也同時(shí)存在著一系列的問(wèn)題：

　　一：今年春季，綜合工作部(客戶服務(wù)中心)經(jīng)理彭在辦理牧業(yè)有限公司執(zhí)照年審工作時(shí)，由于疏忽造成延期，被工商部門處罰，考慮到當(dāng)時(shí)合作社并沒(méi)有明文規(guī)定該項(xiàng)工作為其所管，事后，彭主動(dòng)請(qǐng)求處罰并提交工作檢討，合作社綜合考慮決定對(duì)其處以x元罰款。

　　二：肉雞放養(yǎng)部經(jīng)理王在今秋具體的放養(yǎng)活動(dòng)中對(duì)出現(xiàn)的基礎(chǔ)()質(zhì)量問(wèn)題未能客觀分析和及時(shí)上報(bào)并作出有效處理，給合作社造成了重大經(jīng)濟(jì)損失，另在對(duì)本溪市場(chǎng)的具體業(yè)務(wù)過(guò)程中，質(zhì)量意識(shí)淡薄，客戶把關(guān)不嚴(yán)，政策宣講不力，甚至造成關(guān)云峰的跑雞現(xiàn)象發(fā)生，鑒于事后認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好，兩項(xiàng)錯(cuò)誤合二為一處以1500元罰款。

　　特此通報(bào)

　　專業(yè)合作社

　　x1年11月14日

關(guān)于罰款通告 篇29

　　各部門、各廠：

　　一、事情經(jīng)過(guò)

　　20xx年4月19日至20日，企業(yè)管理部根據(jù)20xx年3月份上報(bào)的《考勤表》對(duì)集團(tuán)公司辦公樓、z洗煤廠、z洗煤廠、各駐礦點(diǎn)20xx年3月份的考勤情況進(jìn)行了檢查。其中，z洗煤廠上報(bào)考勤表不客觀，廠長(zhǎng)z、主管z、統(tǒng)計(jì)員z、駐廠會(huì)計(jì)z漏打卡現(xiàn)象比較嚴(yán)重且沒(méi)有任何補(bǔ)卡記錄;z洗煤廠員工打卡管理比較混亂，廠長(zhǎng)z不做打卡，駐廠財(cái)務(wù) 人員與統(tǒng)計(jì)員每日打卡四次，其余人員每日打卡兩次;各營(yíng)銷中心各駐礦點(diǎn)自20xx年3月10日至12日之間統(tǒng)一配置了考勤機(jī)，且要求業(yè)務(wù)員按照《駐礦辦事處考勤管理辦法》進(jìn)行考勤管理，但在此次檢查過(guò)程中，駐礦點(diǎn)所持有的《駐礦辦事處考勤管理辦法》與企業(yè)管理部備案的《駐礦辦事處考勤管理辦法》內(nèi)容不一致，且部分業(yè)務(wù)員雖每日按照次數(shù)進(jìn)行打卡，但打卡時(shí)間均超過(guò)規(guī)定時(shí)間。具體內(nèi)容見(jiàn)企業(yè)管理部《20xx年4月份工作檢查情況匯報(bào)》。

　　根據(jù)《考勤管理》第十九條“員工上下班必須打卡，否則一律按照缺勤處理，如遇特殊情況不能按時(shí)打卡，須匯報(bào)部門經(jīng)理，并在返回工作崗位第一時(shí)間填寫《補(bǔ)卡說(shuō)明表》。員工漏打卡每次按照缺勤0.25日/次進(jìn)行核算。”

　　根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲辦法》第三章第十八條第十三款之規(guī)定“違反或不能按照公司各類規(guī)章制度以及文件要求開展工作者，處罰50-500元/次。”

　　現(xiàn)對(duì)以上問(wèn)題做出如下處罰。

　　二、處罰決定

　　1、z洗煤廠廠長(zhǎng)與z洗煤廠廠長(zhǎng)作為廠內(nèi)第一責(zé)任人，沒(méi)能做好員工表率，對(duì)員工日常考勤管理缺乏監(jiān)督，經(jīng)研究決定各處罰200元。

　　2、z洗煤廠考勤員z對(duì)日常考勤管理工作缺乏客觀、公正，z洗煤廠考勤員z對(duì)所轄考勤范圍內(nèi)人員打卡管理混亂，經(jīng)研究決定各處罰100元。

　　3、營(yíng)銷中心副總經(jīng)理z對(duì)所審批后的《駐礦辦事處考勤管理辦法》缺乏有效的監(jiān)督與落實(shí)，經(jīng)研究決定，處罰200元。

　　4、z洗煤廠統(tǒng)計(jì)員在此次檢查過(guò)程中配合態(tài)度較差，給予通報(bào)批評(píng)。

　　年月日

關(guān)于罰款通告 篇30

　　公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》，請(qǐng)大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，現(xiàn)將在20xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)處罰：

　　1、準(zhǔn)備車間附件組在生產(chǎn)1—22瀝青車時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長(zhǎng)的地方拱起20mm，嚴(yán)重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無(wú)法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類問(wèn)題發(fā)生特對(duì)準(zhǔn)備車間周小東罰款50元。

　　2、制罐車間在制做1—18的加油車時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯(cuò)，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒(méi)有達(dá)到同批訂單的.一致性（此單與1—16/17為同一個(gè)客戶），針對(duì)此問(wèn)題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

　　3、裝配車間裝配1—14的運(yùn)油車時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車間在涂裝時(shí)，翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對(duì)此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，公司對(duì)以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶。

關(guān)于罰款通告 篇31

　　全體員工：

　　裝配部員工于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語(yǔ)頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分。

　　公司員工于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對(duì)公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過(guò)處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工，爭(zhēng)取公司嘉獎(jiǎng)。

關(guān)于罰款通告 篇32

　　各抽煙員工：

　　最近發(fā)現(xiàn)有許多吸煙的員工在吸煙室抽完煙后亂扔煙頭的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了公司的形象，請(qǐng)吸煙的員工在吸煙室抽完煙后把煙頭扔到垃圾桶里，今后如有發(fā)現(xiàn)將煙頭扔到吸煙室門外的員工，將處以罰款50元整。

　　特此告知

　　寧波美琪化工有限公司

　　2-16

關(guān)于罰款通告 篇33

　　茲有我廠職工，男，現(xiàn)年x歲，系xx車間工種。該同志自xx年xx月xx日到xx年xx月xx日連續(xù)曠工x日，廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到，其行為違反了我廠規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予該同志罰款xx處分。

　　特此通知！

　　北京x有限公司

　　二零xx年三月七日