車間的通告（通用30篇）

車間的通告 篇1

　　新學(xué)期開學(xué)以來，我們的校園出現(xiàn)一種不和諧的現(xiàn)象，中午及下午課間籃球場、大操場及跑道上食品袋等垃圾滿地都是，與我們清潔美麗的校園形成極大的反差。污染了我們的生活環(huán)境，破壞了我們好的心情，影響了大家的學(xué)習(xí)生活。政教處決定從今天起在全校范圍內(nèi)開展“禁止隨手亂扔垃圾”活動。為保證此項活動有序有效進(jìn)行，學(xué)校決定從以下幾個方面做起：

　　1、所有學(xué)生要把買到商品的包裝袋扔在商店的.垃圾桶內(nèi);

　　2、從今天起政教處安排專人監(jiān)督學(xué)生隨手亂扔現(xiàn)象，對于違反紀(jì)律的學(xué)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由政教處通報于黑板上，進(jìn)行批評教育，并扣班級量化考核分;

　　3、各班把窗戶分包到具體學(xué)生。上報政教處，以后發(fā)現(xiàn)窗戶后有垃圾，將扣除垃圾以上三個班級量化考核分，并進(jìn)行通報批評;

　　4、每周二中午1:00在政教處召開衛(wèi)生班長會議。

　　20xx年xx月xx日

車間的通告 篇2

　　xx年x月x日上午上班時間，與因打架事件，于xx處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，無視相關(guān)管理規(guī)定，上班期間主動挑起打架事件，造成非常嚴(yán)重的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　對xx處以xx元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的`再次發(fā)生。

　　x公司

　　xx年x月x日

車間的通告 篇3

　　全體員工：

　　茲有車間部員工李秋水和許佳平在今日維修車輛過程中嚴(yán)重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規(guī)定》的第條和條的規(guī)定，故給予以下相關(guān)的.失職人員如下的處罰：

　　1.按第條和第條給予李和許x分別15元和5元的罰款;

　　2.按第條給予王xx10元的罰款;

　　3.按第條給予姚xx10元的罰款。

　　特此通報，望大家引以為戒，敬崗愛業(yè)，格盡職守。

車間的通告 篇4

　　各車間：

　　20xx年×月×日上午上班時間，與因打架事件，于××處協(xié)調(diào)解決的`情況下，兩人再次起沖突后首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，無視相關(guān)管理規(guī)定，上班期間主動挑起打架事件，造成非常嚴(yán)重的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　對××處以××元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

　　×公司示

　　20xx年xx月xx日

車間的通告 篇5

　　經(jīng)公司決議通過，自即日起任命電子有限公司生產(chǎn)主管(職務(wù))，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作。

　　崗位職責(zé)：

　　組織制訂、實施車間生產(chǎn)計劃，并開立生產(chǎn)通知單;主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序;推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，并按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　配合人事行政部做好車間員工考勤及月績效考核等事宜;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　電子有限公司

　　日期：20xx年6月6日

車間的通告 篇6

　　各處室、分廠：

　　隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，手機(jī)已經(jīng)成為人們廣泛使用的通訊工具，種類和功能也日益繁多。公司開通的集團(tuán)短號，方便了公司員工之間的聯(lián)系，也節(jié)省了通訊開支。手機(jī)在為公司員工帶來便利的同時也產(chǎn)生了負(fù)面作用，部分員工上班時過度使用手機(jī)，用手機(jī)聊天、上網(wǎng)、看視頻、看小說、玩游戲等，不僅分散注意力、影響了工作效率，也對企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅。經(jīng)公司研究決定，對上班期間手機(jī)的.使用作出如下規(guī)定：

　　1、要求各單位結(jié)合內(nèi)部實際情況制定上班期間手機(jī)使用管理方案、考核辦法，加強(qiáng)對上班期間手機(jī)規(guī)范使用管理。

　　2、各單位要教育員工加強(qiáng)自我約束，向員工說明違規(guī)使用手機(jī)的危害，隨時制止違規(guī)使用手機(jī)情況并進(jìn)行處罰。

　　3、凡公司配備的手機(jī)或個人購買的手機(jī)在公司范圍內(nèi)使用均屬管理之列。

　　4、不得攜帶不具通訊功能的平板電腦、游戲機(jī)、音樂播放器等娛樂工具上班。

　　5、上班期間嚴(yán)禁用手機(jī)聊天、上網(wǎng)、看視頻、看小說、玩游戲或使用其他娛樂功能。

　　6、各單位管理人員要以身作則、模范帶頭執(zhí)行，積極配合、支持公司落實這項工作。

　　7、公司管理部門在工作巡視、安全檢查過程中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工。

車間的通告 篇7

　　為了營造良好的工作，環(huán)境保持車間的清潔衛(wèi)生，以及不影響正常上班，即日起，任何人員均不得在車間吃早餐和零食，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司必將按照10元/每次給予處罰，同時以上通知各部門務(wù)必監(jiān)督落實到位。

　　特此通知！

　　X有限公司行政管理部

　　20xx年xx月xx日

車間的通告 篇8

　　全體員工：

　　茲有車間部員工李和許在今日維修車輛過程中嚴(yán)重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規(guī)定》的第條和5.5條的規(guī)定，故給予以下相關(guān)的.失職人員如下的處罰：

　　1.按第條和第5.5條給予李秋水和許佳平分別15元和5元的罰款;

　　2.按第5.5條給予王天林10元的罰款;

　　3.按第5.5條給予姚xx10元的罰款。

　　特此通報，望大家引以為戒，敬崗愛業(yè)，格盡職守。

　　20xx年xx月xx日

車間的通告 篇9

　　各部門、車間：

　　關(guān)于x月X日晚11：40左右車間員工、趙、陳、司與郭在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　X月X日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的.挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來人員，郭維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：

　　1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

　　2.、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

　　3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

　　4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

　　5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報!

車間的通告 篇10

　　各車間(部)室：

　　20xx年x月x日11時左右，一車間二胺精制工段在清理干燥塔的過程中，發(fā)生一起填料自燃事故，所幸發(fā)現(xiàn)及時，處理得當(dāng)，未造成大的損失。

　　一、事故經(jīng)過

　　20xx年x月x日上午，一車間二胺精制工段正常停車清理系統(tǒng)，副主任安排帶班班長帶兩名操作工清理干燥塔，10時左右，干燥塔人孔蓋被打開，當(dāng)時干燥塔塔釜和塔頭溫度均為109℃，經(jīng)檢查塔釜內(nèi)脫落的填料不多。因需要進(jìn)入塔釜內(nèi)檢修，未將人孔蓋關(guān)閉。11時左右，發(fā)現(xiàn)塔釜底部著火，經(jīng)及時撲救，明火很快被撲滅。

　　二、事故原因

　　1、干燥塔保溫蒸汽未關(guān)閉，塔內(nèi)溫度過高，達(dá)到塔釜內(nèi)殘余物料的著火點(diǎn);人孔蓋打開空氣進(jìn)入塔內(nèi)，為可燃物提供了足夠的氧化劑。塔釜內(nèi)的殘余物料著火是造成此次事故的直接原因。

　　2、作業(yè)人員對干燥塔在清理、檢修工作中的危險認(rèn)識不足，為制定相應(yīng)的作業(yè)方案。

　　3、對清理干燥塔作業(yè)人員培訓(xùn)教育不足，對干燥塔清理作業(yè)工作中的危險因素認(rèn)知不足;車間對干燥塔清理工作管理不到位、不重視，是造成此次事故的間接原因。

　　三、糾正、預(yù)防措施

　　1、加強(qiáng)對全車間人員的安全教育，提高全車間人員的自我防范

　　意識和自我保護(hù)能力;加強(qiáng)特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)，提高對設(shè)備及設(shè)備檢修過程中的危險、危害因素的認(rèn)識;提高人員素質(zhì)和技能出現(xiàn)異常情況能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理。

　　2、制定特種備檢修規(guī)程及檢、維修方案;加強(qiáng)設(shè)備檢修的監(jiān)督管理工作，對于涉及到特種作業(yè)的，必須有專人監(jiān)護(hù);針對車間崗位的特殊性，要求各工段，班組組織討論，針對工作過程中可能發(fā)生的危害和危險做出明確的判斷后，方可操作。

　　3、針對精制塔和干燥塔的清理和維修工作，在塔頂加水管和氮?dú)夤埽谇謇砗蜋z修之前對塔內(nèi)進(jìn)行降溫和置換，確保安全。

　　四、處理決定

　　1、對此次事故責(zé)任人、給予全公司通報批評，扣除二胺精制工段全體人員第二季度安全兌現(xiàn)獎。

　　2、分管副主任未及時關(guān)閉蒸汽閥門導(dǎo)致事故的擴(kuò)大，對此次事故負(fù)有直接責(zé)任，給予處罰500元。

　　3、車間安全員對此次事故負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，但在事故處理時表現(xiàn)積極，不予處罰。

　　4、給予車間安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核1000元。

　　20xx年x月x日

車間的通告 篇11

　　各車間(部)室：

　　20xx年xx月xx日11時左右，一車間二胺精制工段在清理干燥塔的過程中，發(fā)生一起填料自燃事故，所幸發(fā)現(xiàn)及時，處理得當(dāng)，未造成大的損失。

　　一、 事故經(jīng)過

　　20xx年xx月xx日上午，一車間二胺精制工段正常停車清理系統(tǒng)，副主任安排帶班班長帶兩名操作工清理干燥塔，10時左右，干燥塔人孔蓋被打開，當(dāng)時干燥塔塔釜和塔頭溫度均為109℃，經(jīng)檢查塔釜內(nèi)脫落的填料不多。因需要進(jìn)入塔釜內(nèi)檢修，未將人孔蓋關(guān)閉。11時左右，發(fā)現(xiàn)塔釜底部著火，經(jīng)及時撲救，明火很快被撲滅。

　　二、 事故原因

　　1、 干燥塔保溫蒸汽未關(guān)閉，塔內(nèi)溫度過高，達(dá)到塔釜內(nèi)殘余物料的著火點(diǎn);人孔蓋打開空氣進(jìn)入塔內(nèi)，為可燃物提供了足夠的.氧化劑。塔釜內(nèi)的殘余物料著火是造成此次事故的直接原因。

　　2、 作業(yè)人員對干燥塔在清理、檢修工作中的危險認(rèn)識不足，為制定相應(yīng)的作業(yè)方案。

　　3、 對清理干燥塔作業(yè)人員培訓(xùn)教育不足，對干燥塔清理作業(yè)工作中的危險因素認(rèn)知不足;車間對干燥塔清理工作管理不到位、不重視，是造成此次事故的間接原因。

　　三、 糾正、預(yù)防措施

　　1、加強(qiáng)對全車間人員的`安全教育，提高全車間人員的自我防范

　　意識和自我保護(hù)能力;加強(qiáng)特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)，提高對設(shè)備及設(shè)備檢修過程中的危險、危害因素的認(rèn)識;提高人員素質(zhì)和技能出現(xiàn)異常情況能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理。

　　2、制定特種備檢修規(guī)程及檢、維修方案;加強(qiáng)設(shè)備檢修的監(jiān)督管理工作，對于涉及到特種作業(yè)的，必須有專人監(jiān)護(hù);針對車間崗位的特殊性，要求各工段，班組組織討論，針對工作過程中可能發(fā)生的危害和危險做出明確的判斷后，方可操作。

　　3、針對精制塔和干燥塔的清理和維修工作，在塔頂加水管和氮?dú)夤埽谇謇砗蜋z修之前對塔內(nèi)進(jìn)行降溫和置換，確保安全。

　　四、 處理決定

　　1、 對此次事故責(zé)任人、給予全公司通報批評，扣除二胺精制工段全體人員第二季度安全兌現(xiàn)獎。

　　2、 分管副主任未及時關(guān)閉蒸汽閥門導(dǎo)致事故的擴(kuò)大，對此次事故負(fù)有直接責(zé)任，給予處罰500元。

　　3、 車間安全員對此次事故負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，但在事故處理時表現(xiàn)積極，不予處罰。

　　4、 給予車間安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核1000元。

　　xx公司

　　20xx年xx月xx日

車間的通告 篇12

　　各部門、車間：

　　關(guān)于x月x日晚11：40左右車間員工、趙、陳、司與郭在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　x月x日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來人員，郭維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：

　　1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

　　2.、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

　　3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

　　4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

　　5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的`處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報!

　　20xx年xx月xx日

車間的通告 篇13

　　全體員工：

　　茲有車間部員工李秋水和許佳平在今日維修車輛過程中嚴(yán)重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規(guī)定》的第條和5.5條的規(guī)定，故給予以下相關(guān)的.失職人員如下的處罰：

　　1.按第條和第5.5條給予李和許分別15元和5元的罰款;

　　2.按第5.5條給予王xx10元的罰款;

　　3.按第5.5條給予姚xx10元的罰款。特此通報，望大家引以為戒，敬崗愛業(yè)，格盡職守。

　　20xx年xx月xx日

車間的通告 篇14

　　經(jīng)公司決議通過，自即日起任命電子有限公司生產(chǎn)主管(職務(wù))，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作。

　　崗位職責(zé)：

　　組織制訂、實施車間生產(chǎn)計劃，并開立生產(chǎn)通知單; 主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作; 對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正; 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施; 監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序; 推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，并按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　配合人事行政部做好車間員工考勤及月績效考核等事宜; 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

　　電子有限公司

　　總經(jīng)理：

　　日期：20xx年6月6日

車間的通告 篇15

　　車間所屬各班：

　　20xx年x月x日職工與在交接班期間，因交接意見不統(tǒng)一，而發(fā)生打架斗毆一事，此事已嚴(yán)重違反了公司和車間的相關(guān)規(guī)定，并在公司和車間內(nèi)造成惡劣影響。為防止此類事件的再次發(fā)生，經(jīng)車間會議研究決定，對當(dāng)事人和所在班組做如下處理：

　　1、就此事件在車間職工大會上做書面檢查。鑒于陳思娟先動手打人，故陳思娟當(dāng)面給韓玲玲道歉，并在當(dāng)月考核中每人扣5分。

　　2、x班、x班班長對班組成員管理不嚴(yán)、不到位，負(fù)有管理責(zé)任，故在當(dāng)月考核中每人扣3分。

　　3、當(dāng)事人所在班組發(fā)生的'不良事件給車間造成惡劣影響，故在當(dāng)月考核中對x班、x班各扣3分。

　　4、對在車間范圍內(nèi)通報批評，以觀后效。

　　希望車間全體職工，相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，自覺遵守公司和車間的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司、車間以及個人形象，嚴(yán)禁此類事件的再次發(fā)生。如還有人不以工作為重，在工作期間搬弄是非，制造矛盾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，車間將從嚴(yán)從重處罰!

　　特此通報

　　xx年7月19日

車間的通告 篇16

　　各處室、車間：

　　近期，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一些員工在上班期間隨意用手機(jī)聊天、玩游戲、看小說，不僅對企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅，而且影響了產(chǎn)品質(zhì)量。為了維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，促進(jìn)產(chǎn)成品質(zhì)量的提高和維護(hù)企業(yè)紀(jì)律形象。現(xiàn)作如下規(guī)定：

　　1、各處室、車間領(lǐng)導(dǎo)干部要做到以身作則，如發(fā)現(xiàn)班組長以上人員在上班期間玩手機(jī)，每次處罰50元。

　　2、如發(fā)現(xiàn)員工在上班期間玩手機(jī)，每次處罰本人20元，所屬處室、車間領(lǐng)導(dǎo)干部將負(fù)連帶責(zé)任，每人次分別處罰班組長、機(jī)臺長10元、處室、車間負(fù)責(zé)人5元。

　　3、任何人在上班期間因玩手機(jī)造成安全生產(chǎn)事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故的，一經(jīng)查實，玩手機(jī)本人和所屬處室、車間領(lǐng)導(dǎo)干部將承擔(dān)事故造成的全部損失。

　　4、各處室、車間要切實加強(qiáng)對本單位員工的.管理及監(jiān)督檢查，加大檢查力度，最大限度地減少或杜絕上班期間員工玩手機(jī)的現(xiàn)象。公司綜合辦公室、生產(chǎn)機(jī)動處、安環(huán)機(jī)動處、質(zhì)量管理處也將加大檢查和抽查力度，對違反規(guī)定人員，將嚴(yán)肅處理。

　　特此通知。

　　xx公司

　　20xx年xx月xx日

車間的通告 篇17

　　全體員工：

　　在過去的一段時間里，我們車間的生產(chǎn)工作取得了顯著的成績。這離不開每一位員工的辛勤付出和努力奉獻(xiàn)。在此，我們要對以下表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚(yáng)。

　　 員工，在工作中始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。他對工作一絲不茍，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時，他還積極主動地幫助其他同事解決工作中遇到的問題，展現(xiàn)了良好的'團(tuán)隊合作精神。

　　 員工，憑借著扎實的專業(yè)技能和豐富的工作經(jīng)驗，在生產(chǎn)過程中不斷提出合理化建議，為提高生產(chǎn)效率做出了重要貢獻(xiàn)。他勇于創(chuàng)新，敢于嘗試新的方法和技術(shù)，為車間的發(fā)展注入了新的活力。

　　 員工，在面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)時，從不抱怨，始終保持積極樂觀的態(tài)度。他加班加點(diǎn)，任勞任怨，確保了生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。他的這種敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，值得我們每一個人學(xué)習(xí)。

　　希望受到表揚(yáng)的員工能夠再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。同時，也希望全體員工以他們?yōu)榘駱樱ぷ鳎瑸檐囬g的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　特此通告！

　　xx車間

　　xx年xx月xx日

車間的通告 篇18

　　經(jīng)公司決議通過，自即日起任命電子有限公司生產(chǎn)主管(職務(wù))，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作。

　　崗位職責(zé)：

　　組織制訂、實施車間生產(chǎn)計劃，并開立生產(chǎn)通知單; 主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作; 對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正; 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施; 監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序; 推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，并按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　配合人事行政部做好車間員工考勤及月績效考核等事宜; 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的`關(guān)系;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

　　電子有限公司

　　總經(jīng)理：

　　日期：20xx年6月6日

車間的通告 篇19

　　公司各部門、車間：

　　為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工違規(guī)操作使用剪板機(jī)，導(dǎo)致工作臺面斷裂，造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字（）05號文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會研究決定：給予x員工5%的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款800元。對于事故造成的原因，車間主任，班組長都有不可推卸的.責(zé)任。給予車間主任王健150元罰款，班組長朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備；同時車間主任，班組長要及時提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

　　20xx年xx月xx日

車間的通告 篇20

　　xx年x月x日上午上班時間，與因打架事件，于xx處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，無視相關(guān)管理規(guī)定，上班期間主動挑起打架事件，造成非常嚴(yán)重的'影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　對xx處以xx元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

車間的通告 篇21

　　為了進(jìn)一步提升我公司形象以及打造高端化的產(chǎn)品，5月23日下午4點(diǎn)半在何總的帶領(lǐng)之下對各車間的現(xiàn)場、衛(wèi)生、安全進(jìn)行了一次大檢查。總體來說，各車間地面整潔亮麗，各機(jī)臺設(shè)備干凈無損，型材擺放整齊，尤其是氧化和熔鑄的衛(wèi)生有了很大改觀，但是各車間仍存在一些小的瑕疵(比如大部分車間的毛套、墊條還是堆放混亂，浪費(fèi)嚴(yán)重)，具體表現(xiàn)如下：

　　一、成品倉

　　序號12345內(nèi)容型材的堆放不夠規(guī)范包裝的標(biāo)簽不整齊型材斷頭長短不一，包括隔熱穿條部分已過完磅的型材的堆放顏色混亂，不美觀墊條、毛套堆放混亂，且浪費(fèi)嚴(yán)重負(fù)責(zé)人徐博氧化、噴涂的共同監(jiān)督各車間負(fù)責(zé)人的'共同監(jiān)督徐博徐博

　　二、噴涂車間

　　序號12內(nèi)容型材顆粒嚴(yán)重柱子附近以及窗臺墻角有部分垃圾負(fù)責(zé)人張闖張闖

　　三、氧化車間

　　序號1234內(nèi)容包裝辦公室有燈管一箱包裝型材上有斷頭，不夠美觀衣服柜的整齊擺放且沒有標(biāo)識牌車間椅子全部回收擠壓會議室，責(zé)令3個工作日完成。負(fù)責(zé)人

　　四、擠壓車間

　　序號123456內(nèi)容車間(西邊)地面臟亂，有垃圾擠壓機(jī)附近的工作臺抽屜臟亂，有垃圾電柜的鎖具損壞女洗手間臟亂，有異味3號擠壓機(jī)的冷卻水管保護(hù)層損壞原模具房責(zé)令明天騰出。負(fù)責(zé)人

　　五、模具房

　　序號123內(nèi)容模具車間的操作流程、規(guī)章制度沒有張貼，模具房和氮化場的牌子沒有，責(zé)令3個工作日完成;模具架上的標(biāo)示牌不規(guī)范，全部換成打印版的，責(zé)令3個工作日完成;墻角的廢料要盡快清除。負(fù)責(zé)人

　　六、熔鑄車間

　　序號12內(nèi)容紙箱擺放不整齊高溫棉沒有歸類堆放負(fù)責(zé)人高戰(zhàn)劉發(fā)強(qiáng)希望各部門盡快落實以上問題，一起努力營造好的生產(chǎn)環(huán)境，造就好的產(chǎn)品質(zhì)量。各車間在以后的日子里應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮不怕苦、不怕累的精神，共同打造維斯德爾的新氣象。

　　制造中心

車間的通告 篇22

　　全體車間員工：

　　本月，在車間生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)部分員工存在嚴(yán)重違反車間規(guī)章制度的行為，給車間的生產(chǎn)秩序和產(chǎn)品質(zhì)量帶來了極大的'影響。為嚴(yán)肅車間紀(jì)律，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，現(xiàn)對相關(guān)責(zé)任人作出如下處罰：

　　員工 ，在 時間，因 行為，違反了車間 規(guī)定。經(jīng)研究決定，給予 xx處罰。

　　員工 ，在 時間，因 行為，違反了車間 規(guī)定。經(jīng)研究決定，給予 。

　　希望全體員工引以為戒，嚴(yán)格遵守車間規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。如有再次違反車間規(guī)定的行為，將從重處罰。

　　特此通告。

　　xx車間

　　20xx年xx月xx日

車間的通告 篇23

　　各部門、車間：

　　為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工x員工違規(guī)操作使用剪板機(jī)，導(dǎo)致工作臺面斷裂，造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字（20xx）05號文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會研究決定：給予x員工5%的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款800元。對于事故造成的'原因，車間主任，班組長都有不可推卸的責(zé)任。給予車間主任王健150元罰款，班組長朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備；同時車間主任，班組長要及時提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

車間的通告 篇24

　　公司各部門及全體員工：

　　我公司員工，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評。積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的'職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。

　　經(jīng)公司研究決定，將評為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份秀員工，特提出表揚(yáng)，并嘉獎人民幣100元！

　　希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)己的最大力量！

　　綜合管理部

　　xx年09月30日

車間的通告 篇25

　　為了進(jìn)一步提升我公司形象以及打造高端化的產(chǎn)品，5月23日下午4點(diǎn)半在何總的帶領(lǐng)之下對各車間的現(xiàn)場、衛(wèi)生、安全進(jìn)行了一次大檢查。總體來說，各車間地面整潔亮麗，各機(jī)臺設(shè)備干凈無損，型材擺放整齊，尤其是氧化和熔鑄的衛(wèi)生有了很大改觀，但是各車間仍存在一些小的瑕疵(比如大部分車間的毛套、墊條還是堆放混亂，浪費(fèi)嚴(yán)重)，具體表現(xiàn)如下：

　　一、成品倉

　　序號12345內(nèi)容型材的堆放不夠規(guī)范包裝的標(biāo)簽不整齊型材斷頭長短不一，包括隔熱穿條部分已過完磅的型材的堆放顏色混亂，不美觀墊條、毛套堆放混亂，且浪費(fèi)嚴(yán)重負(fù)責(zé)人徐博氧化、噴涂的共同監(jiān)督各車間負(fù)責(zé)人的共同監(jiān)督徐博徐博

　　二、噴涂車間

　　序號12內(nèi)容型材顆粒嚴(yán)重柱子附近以及窗臺墻角有部分垃圾負(fù)責(zé)人張闖張闖

　　三、氧化車間

　　序號1234內(nèi)容包裝辦公室有燈管一箱包裝型材上有斷頭，不夠美觀衣服柜的`整齊擺放且沒有標(biāo)識牌車間椅子全部回收擠壓會議室，責(zé)令3個工作日完成。負(fù)責(zé)人

　　四、擠壓車間

　　序號123456內(nèi)容車間(西邊)地面臟亂，有垃圾擠壓機(jī)附近的工作臺抽屜臟亂，有垃圾電柜的鎖具損壞女洗手間臟亂，有異味3號擠壓機(jī)的冷卻水管保護(hù)層損壞原模具房責(zé)令明天騰出。負(fù)責(zé)人

　　五、模具房

　　序號123內(nèi)容模具車間的操作流程、規(guī)章制度沒有張貼，模具房和氮化場的牌子沒有，責(zé)令3個工作日完成;模具架上的標(biāo)示牌不規(guī)范，全部換成打印版的，責(zé)令3個工作日完成;墻角的廢料要盡快清除。負(fù)責(zé)人

　　六、熔鑄車間

　　序號12內(nèi)容紙箱擺放不整齊高溫棉沒有歸類堆放負(fù)責(zé)人高戰(zhàn)劉發(fā)強(qiáng)希望各部門盡快落實以上問題，一起努力營造好的生產(chǎn)環(huán)境，造就好的產(chǎn)品質(zhì)量。各車間在以后的日子里應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮不怕苦、不怕累的精神，共同打造維斯德爾的新氣象。

　　20xx年xx月xx日

車間的通告 篇26

　　新學(xué)期開學(xué)以來，我們的校園出現(xiàn)一種不和諧的現(xiàn)象，中午及下午課間籃球場、大操場及跑道上食品袋等垃圾滿地都是，與我們清潔美麗的校園形成極大的`反差。污染了我們的生活環(huán)境，破壞了我們好的心情，影響了大家的學(xué)習(xí)生活。政教處決定從今天起在全校范圍內(nèi)開展“禁止隨手亂扔垃圾”活動。為保證此項活動有序有效進(jìn)行，學(xué)校決定從以下幾個方面做起：

　　1、所有學(xué)生要把買到商品的包裝袋扔在商店的垃圾桶內(nèi);

　　2、從今天起政教處安排專人監(jiān)督學(xué)生隨手亂扔現(xiàn)象，對于違反紀(jì)律的學(xué)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由政教處通報于黑板上，進(jìn)行批評教育，并扣班級量化考核分;

　　3、各班把窗戶分包到具體學(xué)生。上報政教處，以后發(fā)現(xiàn)窗戶后有垃圾，將扣除垃圾以上三個班級量化考核分，并進(jìn)行通報批評;

　　4、每周二中午1:00在政教處召開衛(wèi)生班長會議。

車間的通告 篇27

　　全體車間員工：

　　近期，在車間生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)有部分員工存在違規(guī)行為，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)秩序和產(chǎn)品質(zhì)量。為了嚴(yán)肅車間紀(jì)律，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)將違規(guī)情況通告如下：

　　一、違規(guī)行為

　　1. xx員工在操作設(shè)備時，未按照操作規(guī)程進(jìn)行，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，影響了生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2. xx員工在工作時間內(nèi)玩手機(jī)，違反了車間的勞動紀(jì)律。

　　3. xx員工未按要求佩戴勞動防護(hù)用品，存在安全隱患。

　　二、處理結(jié)果

　　1. 對違規(guī)操作設(shè)備的xx員工，給予警告處分，并扣除當(dāng)月績效獎金xx元。同時，要求其認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，確保今后不再犯類似錯誤。

　　2. 對工作時間內(nèi)玩手機(jī)的xx員工，給予嚴(yán)重警告處分，并扣除當(dāng)月績效獎金xx元。

　　3. 對未按要求佩戴勞動防護(hù)用品的xx員工，給予警告處分，并責(zé)令其立即佩戴好勞動防護(hù)用品。同時，要求全體員工引以為戒，嚴(yán)格遵守勞動防護(hù)用品的佩戴規(guī)定。

　　三、整改措施

　　1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能，確保員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。

　　2. 加大巡查力度，對違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，確保車間生產(chǎn)秩序和勞動紀(jì)律。

　　3. 建立健全獎懲制度，對遵守規(guī)章制度的員工給予獎勵，對違規(guī)行為的員工給予處罰，激勵員工自覺遵守規(guī)章制度。

　　希望全體員工能夠認(rèn)真吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格遵守車間的'各項規(guī)章制度，共同營造一個安全、有序、高效的生產(chǎn)環(huán)境。

　　特此通告。

　　xx車間

　　xx年xx月xx日

車間的通告 篇28

　　xx年xx月xx日上午上班時間，與因打架事件，于xx處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，無視相關(guān)管理規(guī)定，上班期間主動挑起打架事件，造成非常嚴(yán)重的.影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　對xx處以xx元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

　　xx年xx月xx日

車間的通告 篇29

　　根據(jù)公司廠內(nèi)消防安全要求，公司制定以下廠內(nèi)吸煙管理規(guī)定：

　　一、廠內(nèi)公共區(qū)禁止吸煙，吸煙者每次處罰50元。

　　二、廠內(nèi)責(zé)任區(qū)(生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公室、生活區(qū)等)禁止吸煙，本區(qū)責(zé)任人(主任、工段長等)同吸煙者都將處罰50元。

　　三、責(zé)任區(qū)責(zé)任人(主任、工段長等)在本工作區(qū)內(nèi)吸煙的每次處罰100元。

　　四、發(fā)現(xiàn)吸煙者有違反此項規(guī)定，并及時上報人員給予相應(yīng)的`獎勵。

　　五、對違反此項規(guī)定者下發(fā)處罰通知單，被罰金額將在其當(dāng)月工資中扣除。希望員工嚴(yán)格遵守公司吸煙管理規(guī)定，在指定一樓“吸煙室”吸煙。

　　20xx年xx月xx日

車間的通告 篇30

　　各位車間員工：

　　近期，車間生產(chǎn)任務(wù)較為繁重，為確保生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)將相關(guān)事宜通告如下：

　　一、生產(chǎn)安排

　　1. 由于訂單增加，即日起，車間將延長工作時間，具體為每日工作時長由原來的' 小時調(diào)整為 小時。

　　2. 各生產(chǎn)小組要嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行作業(yè)，不得擅自更改生產(chǎn)流程和進(jìn)度。如有特殊情況，需及時向車間主管報告。

　　二、質(zhì)量要求

　　1. 全體員工要牢固樹立質(zhì)量意識，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

　　2. 在生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并及時通知質(zhì)檢人員進(jìn)行處理。不得隱瞞或私自處理質(zhì)量問題。

　　三、安全事項

　　1. 嚴(yán)格遵守車間安全操作規(guī)程，正確使用各類生產(chǎn)設(shè)備和工具。不得違規(guī)操作，以免發(fā)生安全事故。

　　2. 保持車間環(huán)境整潔，通道暢通。不得在車間內(nèi)亂堆亂放雜物，以免影響生產(chǎn)安全和工作效率。

　　四、紀(jì)律要求

　　1. 嚴(yán)格遵守車間考勤制度，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況，需提前向車間主管請假。

　　2. 工作期間，不得擅自離崗、串崗、聊天或做與工作無關(guān)的事情。

　　希望全體員工高度重視，認(rèn)真執(zhí)行上述要求，共同努力，確保車間生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

　　特此通告。

　　xx車間

　　20xx年xx月xx日