工作失職處罰通告（精選8篇）

工作失職處罰通告 篇1

　　20xx年xx月xx日，公司售后部員工在從事售后服務工作時，因服務態度惡劣原因導致顧客投訴，經調查情況屬實。根據公司員工守則x章x條x款之規定，鑒于員工在從事售后服務工作時的不應有表現，經公司研究決定，給予現金罰款x元決定。

　　特此通告。

　　日期：20xx年xx月xx日

工作失職處罰通告 篇2

　　茲有采購主管、采購員等在資金支付審批出現失職，公司應付款項9千多元審批單實際寫成支付9萬多元，以上3人審批時均無人發現，被上級審批發現，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對3人失職事件作如下處理：采購主管：罰款1000元采購員：罰款500元希以此進行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項工作都要認真負責，以公司利益為重，避免出現類似事件。

　　特此通告！

　　xx市科技有限公司

　　20xx年7月21日

工作失職處罰通告 篇3

　　在講師訓舉辦之際，個別市場管理者未經公司允許擅自派員前來參訓。對此嚴重違反組織紀律的'行為。公司決定，對市場管理者和直屬負責人予以警告處分，并處罰如下：

　　一、市場管理者：處罰20__元;

　　二、直屬負責人：處罰1000元;

　　三、如再發生此類事件并將取消講師訓參訓資格;

　　引以為戒，不斷提升管理能力，強化組織紀律性，為市場的發展全力以赴，助力生態保養產業化目標的早日實現，讓更多生命充滿活力。

　　xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

工作失職處罰通告 篇4

　　茲有采購主管、采購員等在資金支付審批出現失職，公司應付款項9千多元審批單實際寫成支付9萬多元，以上3人審批時均無人發現，被上級領導審批發現，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對3人失職事件作如下處理：

　　采購主管：罰款1000元

　　采購員：罰款500元

　　希望大家以此進行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項工作都要認真負責，以公司利益為重，避免出現類似事件。

　　特此通告！

　　日期：20xx年xx月xx日

工作失職處罰通告 篇5

　　各村、各科室：

　　近期，由于部分計生干部和村組干部工作責任心不強、基礎工作不扎實，造成我鄉計劃生育工作出現明顯滑坡和不平衡性，對我鄉的計生工作的開展造成了極大影響、導致今年我鄉的計生目標考核工作形式嚴峻。

　　現將相關情況通報如下：

　　截止目前，全鄉已出生55人，政策外出生4例，計劃生育率92.7%。政策外懷孕4例。

　　由于計生工作嚴重失職，經鄉委會研究通過，對鄉計生工作進行通報批評，對以下計生干部和村組干部的處理意見如下：

　　1、對原社事辦主任、現任社事辦副主任等2位同志由鄉紀委進行誡勉談話；

　　2、對xx村支部書記等3位同志由鄉紀委進行誡勉談話；

　　3、對xx村婦女主任等3位同志由鄉紀委進行誡勉談話，并扣發今年度下半年工資。

　　希望各科室、各村從此次計生工作失職的`事件中認真吸取工作教訓，舉一反三，工作措施要落實到位，積極推動我鄉各項工作的順利推進。

　　20xx年xx月xx日

工作失職處罰通告 篇6

　　罰款通告：

　　經查發現夜班保安于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺；對于此失職瀆職，莫視公司財產安全的行為，我公司給予嚴厲批評，并處以50元罰款。

　　望引以為戒，杜絕類似現象發生!

　　xx項目部

　　二○xx年五月二十一日

工作失職處罰通告 篇7

　　20xx年10月時，我司xx辦銷售員銷售防雨布后，客戶反饋其質檢不合格，要求退貨，薛于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經質檢確認并非我司坯布。最后，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生后，儲運部、薛都應第一時間反饋信息至副總譚xx處，但均疏于通知，且其他相關責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：

　　一、xx辦銷售員為直接責任人，操作嚴重失誤，罰款1500元，并留職察看。

　　二、xx辦主任為直接主管，對本部門員工監督不力，罰款1000元。

　　三、總經理為次要責任人，未經核實信息批準給付貨款，罰款1000元。

　　四、倉儲部主管為次要責任人，職責意識不強、隱瞞不報，罰款800元，并記大過1次。

　　五、常務副總譚監督不力，罰款500元。

　　六、副總張、監管倉儲部不力，各罰款500元。

　　七、采購二部主管未及時關注庫存信息，工作失職，罰款300元。

　　八、副總曹對采購部工作監督不力，罰款300元。

　　九、訂單處理中心陳盤庫時未發現庫存數量不正確，罰款200元。

　　十、倉儲部調度中心周、李、李發現問題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。

　　十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤，對其部記大過1次。

　　十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規定承擔應扣利息，直至此批貨物被銷售。

　　此事件真實反映我司相關部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的.被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問題時考慮周全，出現問題積極與相關責任人聯系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現象的再次發生!

　　紡織辦公室

　　20xx年3月1日

工作失職處罰通告 篇8

　　20xx年10月時，我司xx辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質檢不合格，要求退貨，薛于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經質檢確認并非我司坯布。最后，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生后，儲運部、薛都應第一時間反饋信息至副總譚xx處，但均疏于通知，且其他相關責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：

　　一、xx辦銷售員薛作為直接責任人，操作嚴重失誤，罰款1500元，并留職察看。

　　二、xx辦主任楊作為薛直接主管，對本部門員工監督不力，罰款1000元。

　　三、總經理朱作為次要責任人，未經核實信息批準給付貨款，罰款1000元。

　　四、倉儲部主管陳作為次要責任人，職責意識不強、隱瞞不報，罰款800元，并記大過1次。

　　五、常務副總譚監督不力，罰款500元。

　　六、副總張、監管倉儲部不力，各罰款500元。

　　七、采購二部主管刁陸未及時關注庫存信息，工作失職，罰款300元。

　　八、副總曹對采購部工作監督不力，罰款300元。

　　九、訂單處理中心陳盤庫時未發現庫存數量不正確，罰款200元。

　　十、倉儲部調度中心周、李、李發現問題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。

　　十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤，對其部記大過1次。

　　十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規定承擔應扣利息，直至此批貨物被銷售。

　　此事件真實反映我司相關部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問題時考慮周全，出現問題積極與相關責任人聯系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現象的再次發生!

　　紡織 辦公室

　　20年3月1日