損壞公物罰款通告（精選6篇）
損壞公物罰款通告 篇1
各系(部)、各班級：
20xx年9月24日晚上9時，學(xué)院水電管理部門接到反映致善1號公寓409寢室水管斷裂的電話通知。經(jīng)水電人員現(xiàn)場勘察發(fā)現(xiàn)這是一起人為故意損壞公物行為，不僅給學(xué)院的公共財產(chǎn)造成了破壞與浪費，也給寢室安全和其他同學(xué)生活造成了嚴(yán)重影響。為肅清影響，及時教育當(dāng)事人認(rèn)識錯誤，改正錯誤。請該寢室的相關(guān)責(zé)任系部、班級對涉事責(zé)任人進行認(rèn)真查處、批評，責(zé)成當(dāng)事人對損壞的財產(chǎn)進行賠償，核定賠償額為100元，并及時收交學(xué)院財務(wù)。
從此次損壞公物事件來看，學(xué)生愛護公共財產(chǎn)的意識不強，法制意識缺乏。為了加強校園財產(chǎn)安全工作管理，遏制公共財產(chǎn)人為故意破壞事件再次發(fā)生，請各系部、處室，尤其是班主任、宿舍輔導(dǎo)員務(wù)必做好以下工作：
一、加強對學(xué)生的思想道德和心理健康教育，加大法制宣傳和教育的力度，增強學(xué)生的法制意識和愛護校園公物的意識，教育養(yǎng)成遵紀(jì)守法、愛護公物的良好行為習(xí)慣。
二、加強對公共財產(chǎn)的巡查和維護力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時查明原因，及時報修，不留隱患。
三、加大對人為損壞公物財產(chǎn)行為的處罰力度。必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院關(guān)于公共財產(chǎn)缺損賠償?shù)闹贫龋瑢θ藶椤⒐室鈸p壞公物的人和事，要及時批評教育，及時追責(zé)，及時賠償，問題嚴(yán)重或情節(jié)惡劣的要加倍處罰，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
特此通報。
后勤服務(wù)中心
二〇xx年九月二十五日
損壞公物罰款通告 篇2
各位同事：
20xx年6月28日下午18時14分，公司員工與朋友喝酒后回到宿舍，發(fā)現(xiàn)沒有帶宿舍門的鑰匙。在沒有與宿舍管理員溝通后就對宿舍門踹了兩腳，導(dǎo)致宿舍門損壞，通過監(jiān)控視頻的排查比對，發(fā)現(xiàn)為XX班組所為。經(jīng)詢問，曹對此事供認(rèn)不諱。曹這種破壞行為情節(jié)非常嚴(yán)重，無組織無紀(jì)律，視公司的'規(guī)定于不顧，在公司內(nèi)部也造成了很壞的影響。
為了嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章、制度，經(jīng)公司研究決定，對破壞行為做出如下處理：
一、給予曹罰款200元處分，在本人工資中扣除；
二、給予曹xx6月份工資暫扣處理；
三、對曹破壞事實，全公司通報批評；
生產(chǎn)辦
20xx年6月29日
損壞公物罰款通告 篇3
各位同事：
九月十七日上午，公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場向部門負責(zé)人了解、詢問零部件加工質(zhì)量相關(guān)問題時，得知加工部極個別員工由于質(zhì)量意識淡薄，工作責(zé)任心欠缺，發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。于當(dāng)日下午總師辦會同加工部負責(zé)人，事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對事故原因進行了分析，現(xiàn)將具體情況通報如下：
1，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時，支架上的一個導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大，不能滿足工藝要求，造成該支架不合格。較為嚴(yán)重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負責(zé)人及檢驗人員的情況下，不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過對事故進行分析，主要原因是員工責(zé)任心不強，缺乏工作經(jīng)驗，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鉆孔時鉆床或支架發(fā)生擺動導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。
2，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺DKM280FZ機工作臺的接水孔時，因未認(rèn)真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進行驗證而盲目作業(yè)，誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為φ24。3MM的接水孔加工成了φ28MM，導(dǎo)致工作臺不合格，其主要原因是操作工責(zé)任心不強，對常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識、存放不規(guī)范，鉆孔時未對鉆頭尺寸進行驗證。事故發(fā)生后，技術(shù)部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺進行了技術(shù)鑒定，作出了補救、修復(fù)使用的結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟損失，但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識與公司質(zhì)量管理體系的`要求還存在較大差距，生產(chǎn)和檢驗部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán)，監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。
為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，教育本人，警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運作，公司決定：
1，對加工部員工汪睿給予通報批評并處于20元經(jīng)濟處罰；
2，對質(zhì)量管理負有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報批評；
3，對未能及時發(fā)現(xiàn)、檢驗（查）、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗員張立停給予通報批評。希望公司全體員工引以為戒，各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，進一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作，全面提升質(zhì)量管理水平，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
公司總師辦
20xx年xx月xx日
損壞公物罰款通告 篇4
20xx年6月28日下午18時14分，公司員工與朋友喝酒后回到宿舍，發(fā)現(xiàn)沒有帶宿舍門的鑰匙。在沒有與宿舍管理員溝通后就對宿舍門踹了兩腳，導(dǎo)致宿舍門損壞，通過監(jiān)控視頻的排查比對，發(fā)現(xiàn)為XX班組曹強所為。經(jīng)詢問，曹對此事供認(rèn)不諱。曹這種破壞行為情節(jié)非常嚴(yán)重，無組織無紀(jì)律，視公司的規(guī)定于不顧，在公司內(nèi)部也造成了很壞的影響。
為了嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章、制度，經(jīng)公司研究決定，對曹強的破壞行為做出如下處理：
一、給予曹罰款200元處分，在本人工資中扣除;
二、給予曹xx6月份工資暫扣處理;
三、對曹破壞事實，全公司通報批評;
生產(chǎn)辦
年6月29日
損壞公物罰款通告 篇5
各位同事：
九月十七日上午，公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場向部門負責(zé)人了解、詢問零部件加工質(zhì)量相關(guān)問題時，得知加工部極個別員工由于質(zhì)量意識淡薄，工作責(zé)任心欠缺，發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。于當(dāng)日下午總師辦會同加工部負責(zé)人，事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對事故原因進行了分析，現(xiàn)將具體情況通報如下：
1，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時，支架上的一個導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大，不能滿足工藝要求，造成該支架不合格。較為嚴(yán)重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負責(zé)人及檢驗人員的情況下，不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過對事故進行分析，主要原因是員工責(zé)任心不強，缺乏工作經(jīng)驗，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鉆孔時鉆床或支架發(fā)生擺動導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。
2，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺DKM280FZ機工作臺的接水孔時，因未認(rèn)真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進行驗證而盲目作業(yè)，誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，導(dǎo)致工作臺不合格，其主要原因是操作工責(zé)任心不強，對常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識、存放不規(guī)范，鉆孔時未對鉆頭尺寸進行驗證。事故發(fā)生后，技術(shù)部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺進行了技術(shù)鑒定，作出了補救、修復(fù)使用的結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟損失，但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距，生產(chǎn)和檢驗部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán)，監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。
為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，教育本人，警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運作，公司決定：
1，對加工部員工汪睿給予通報批評并處于20元經(jīng)濟處罰；
2，對質(zhì)量管理負有不可推卸責(zé)任的.加工部經(jīng)理陳金富給予通報批評；
3，對未能及時發(fā)現(xiàn)、檢驗（查）、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗員張立停給予通報批評。希望公司全體員工引以為戒，各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，進一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作，全面提升質(zhì)量管理水平，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
公司總師辦
20xx—9—24
損壞公物罰款通告 篇6
各位同事：
20xx年6月28日下午18時14分，公司員工與朋友喝酒后回到宿舍，發(fā)現(xiàn)沒有帶宿舍門的鑰匙。在沒有與宿舍管理員溝通后就對宿舍門踹了兩腳，導(dǎo)致宿舍門損壞，通過監(jiān)控視頻的排查比對，發(fā)現(xiàn)為XX班組曹強所為。經(jīng)詢問，曹對此事供認(rèn)不諱。曹這種破壞行為情節(jié)非常嚴(yán)重，無組織無紀(jì)律，視公司的規(guī)定于不顧，在公司內(nèi)部也造成了很壞的'影響。
為了嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章、制度，經(jīng)公司研究決定，對曹強的破壞行為做出如下處理：
一、給予曹罰款200元處分，在本人工資中扣除；
二、給予曹xx6月份工資暫扣處理；
三、對曹破壞事實，全公司通報批評；
生產(chǎn)辦
20xx年6月29日