員工打人處罰通告（精選3篇）

員工打人處罰通告 篇1

　　各部門、車間：

　　關于20xx年x月X日晚11：40左右車間員工趙、陳、司與郭在宿舍發生爭執、打架事件的'調查和處理通告如下：

　　一、事件調查

　　20xx年X月X日晚，員工郭未經行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人沖進郭宿舍歐打外來人員，郭義剛維護外來人員進行幫架，后經人勸架拉開。

　　二、處理結果

　　根據公司管理制度相關規定，對造事責任人處理如下如下：

　　1.郭嚴重違反公司規定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;

　　2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

　　3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協助打架，嚴重違反公司規定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

　　4.當班保安劉未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊對宿舍管理監管不力，罰款200元。

　　5.即日起，公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內不允許任何人喝酒，一經發現給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規定，特此通報!

　　行政部

　　20xx年x月x日

員工打人處罰通告 篇2

　　公司全體員工:

　　20xx年X月XX日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與X員工發生爭執，并且X員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工和X員工在操作間雙方進行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現。已經嚴重違反了公司章程。現決定處理如下：

　　1.對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以500元罰款。

　　2.對朝陽店經理：公司內部嚴重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現場，不予開除處理。

　　3.對公司直接負責人：安全意識淡薄，公司內部嚴重警告。向公司董事會深刻檢討。并處以4000元罰款。

　　以上事件說明，我公司上至公司領導層，下至公司員工。在工作和經營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。

　　公司在這里再次重申：

　　1.任何人無論任何理由，不得打架。如果發生無論責任方在誰，通通開除。

　　2.如果經理在場，沒有制止或參與者,予以開除。

　　本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓,深刻反省,引以為戒.

　　X有限公司

　　20xx年1月17日

員工打人處罰通告 篇3

　　致：全體員工

　　由：恒朗國際企業行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴重的投訴

　　行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的'投訴的部門：外發部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過失：

　　1、PO11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量，確保質量，有質量才又發展。

　　2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業。

　　鑒于外發部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴，根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F決定處理如下：

　　給予外發部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。