部門獎勵通告（精選4篇）
部門獎勵通告 篇1
杜春明先生：
祝賀您! 在20xx年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo)，圓滿的完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，工作成績突出 。公司決定本月獎勵您200元獎金以資鼓勵，希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績。
特此通知
獎金領(lǐng)取人：
注：(持此通知到財務(wù)領(lǐng)取獎金)
沈陽慧于真空技術(shù)有限公司
年 10 月 29日
部門獎勵通告 篇2
杜先生：
祝賀您!在20xx年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo)，圓滿的完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項工作任務(wù)，工作成績突出。公司決定本月獎勵您200元獎金以資鼓勵，希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績。
特此通知
獎金領(lǐng)取人：
注：(持此通知到財務(wù)領(lǐng)取獎金)
沈陽技術(shù)有限公司
xx年10月29日
部門獎勵通告 篇3
中支公司各部門、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營銷部：
截止到6月30日，在全轄齊心協(xié)力的努力下，我中心支公司共收取非農(nóng)險保費*萬元，超額完成上半年保費收繳任務(wù)(上半年計劃為*元)。回顧5月26日啟動《“非農(nóng)險會戰(zhàn)35天”活動方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會戰(zhàn)35天內(nèi)共收取非農(nóng)險保費20xx.32萬元。在這35天里，全轄員工以愛崗守責(zé)、甘于奉獻的敬業(yè)精神，迎難而上、勇于突破、扎實工作、取得了這樣優(yōu)異的成績，可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連，也請各單位繼續(xù)發(fā)揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰(zhàn)斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續(xù)奮斗，為我們早日完成全年任務(wù)指標(biāo)、并體現(xiàn)獎勤罰懶精神，促進展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展，經(jīng)總經(jīng)理室研究決定，實施以下獎勵方案。
一、獎勵原則與金額
突出體現(xiàn)“多勞多得”的原則，不讓那些業(yè)務(wù)增長較快，為公司作出重大貢獻的單位白干、也不樹立“鞭打快牛”的工作習(xí)慣，突出體現(xiàn)“多勞多得”的主導(dǎo)思想，對在上半年非農(nóng)險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進行獎勵：
1、對已完成全年任務(wù)的支公司獎勵20萬元。
2、對超額完成上半年保費任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、支公司、營銷部、支公司各獎勵15萬元。
3、對上半年保費收入超千萬的支公司、支公司各獎勵為
8萬元。
二、員工考核與獎懲
公司總經(jīng)理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進行通報表揚，并兌現(xiàn)已經(jīng)扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農(nóng)險計劃的員工進行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計劃，將扣發(fā)工資10%
本方案自下發(fā)之日起生效，獎金將盡快發(fā)放到基層部門，獎金由基層部門經(jīng)理負責(zé)支配發(fā)放(分支機構(gòu)經(jīng)理獎勵比例不得低于獎金總額的35%，分支機構(gòu)的部門經(jīng)理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發(fā)放)，希望各部門積極展業(yè)，已經(jīng)完成保費計劃的單位請繼續(xù)增收保費，為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻，未完成全年保費計劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農(nóng)險保費收繳計劃。
中心支公司
年7月1日
部門獎勵通告 篇4
各位同事:
為充分利用公司內(nèi)部招聘資源，鼓勵員工為公司推薦引入外部優(yōu)秀人才，提高公司招聘的.及時x和匹配度。經(jīng)管理層研究決定，實施內(nèi)部推薦人才獎勵，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、適用范圍
本辦法適用于中文在線全體員工。
二、推薦方法
1、招聘崗位信息將會更新上傳到[中文在線杭州公司qq群共享里，詳細的信息可向人力資源部賀紅艷咨詢。
2、推薦人將候選人的簡歷發(fā)送到人力資源部賀紅艷的郵箱:hehy@chineseall，并請在郵件標(biāo)題上注明推薦人+推薦職位，在郵件中注明與被推薦人