生產事故處罰通告（精選3篇）
生產事故處罰通告 篇1
關于訂單HK70DR2429的質量問題處罰決定
一、概況20xx年7月3日品質部在抽檢面板中，檢查發現HK70DR2429存在嚴重質量問題，致使2429面板批量報廢5000大張。不但耽誤訂單交期，而且給公司帶來嚴重的經濟損失。
二、原因分析1、現場品質分工不清、責任不明，沒有按照規格書做首件。2、鏡片負責人責任心不強，監控力度差，對現場作業人員管理不力，沒有按照公司要求，嚴格按照規格書來生產，任憑作業人員隨意操作。3、落實力度差，確定了施工方案并經現場交底，無法貫徹始終。4、只注重進度，忽視了“質量第一、確保交期”管理理念。
三、整改和保證措施1、針對存在的問題，要求每件產品務必按照工程圖紙下料2、加大檢查和監控力度，確保首件OK再批量生產，及時解決生產過程中的質量缺陷。3、規格書在生產中途更改的，工程部要出具書面通知。
四、處罰決定為貫徹生產中心的質量管理方針和相關管理制度，提高生產中心各生產主體的質量責任意識，經生產中心研究討論，做如下處罰決定：工程部陳海光罰款500元PMC部陳真罰款500元品管部華元建罰款500元鏡片部張雄罰款500元鏡片部李倫軍罰款200元，鐘學正，張永輝，蔣文藝，尹冰玉各罰款100元。上述罰款在當月工資中予以扣除。
特此通報!
濟南城建集團有限公司一分公司西客站核心區項目部
20xx-6-5
生產事故處罰通告 篇2
關于對兩起打架事件的處理決定
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費一事，與生產科唐麗云發生爭執，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國民因小推車領料一事，與胡秋蓮發生爭執，肖國民動手將胡秋蓮當場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據公司“安全生產、文明辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;
扣打架事件當事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖國民承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發生。
特此通告
XX公司
時間
日期
生產事故處罰通告 篇3
各建設、施工、監理單位：
20xx年1月30日下午6：40左右，xx市置業商業廣場地下室砼澆筑時發生一起模板支撐坍塌事故。該工程由置業有限公司建設、建設監理有限公司監理、建設股份有限公司承建。
為吸取教訓，加強管理，防止類似事故的再次發生，根據《建設工程安全生產管理條例》、國家安全生產監督管理總局令第15號《安全生產違法行為行政處理辦法》的規定，決定：
1、建設股份有限公司、南京蘇寧建設監理有限公司現場安全管理不到位，違反安全管理規定作業，由市安監局分別給予經濟處罰。
2、責令建設股份有限公司項目經理李軍、南京蘇寧建設監理有限公司項目總監李承林，向建設局、安監局作深刻書面檢查，建議企業對相關責任人員給予行政及經濟處分，并上報相關部門。
3、浙江中元建設股份有限公司、南京蘇寧建設監理有限公司予以通報批評。
以上決定自發文之日起執行。
望各有關單位認真汲取該事故教訓，嚴格落實安全生產職責，加強檢查和管理，采取切實有效的措施，消除各類隱患，防止和杜絕各類事故的發生。
xx年xx月xx日