工作失誤通告范文（精選3篇）

工作失誤通告范文 篇1

　　茲公司材料部部長同志，由于工作失誤導致原材料供應不及時，影響公司正常生產營運。為嚴肅員工手冊的相關要求，加強公司的規章制度，經公司決定給予同志扣除當月工資的處罰決定。望同志以此為契機改進工作方法提升工作能力。

　　公司對同志的處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，端正工作態度，提升工作責任心，為公司的美好明天努力奮斗!

　　甘肅混凝土工程有限公司

　　年月日

工作失誤通告范文 篇2

　　20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛傳委銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質檢不合格，要求退貨，薛傳委于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經質檢確認并非我司坯布。最后，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生后，儲運部、薛傳委都應第一時間反饋信息至副總譚春明處，但均疏于通知，且其他相關責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：

　　一、常州辦銷售員薛傳委作為直接責任人，操作嚴重失誤，罰款1500元，并留職察看。

　　二、常州辦主任楊紅偉作為薛傳委的直接主管，對本部門員工監督不力，罰款1000元。

　　三、總經理朱建軍作為次要責任人，未經核實信息批準給付貨款，罰款1000元。

　　四、倉儲部主管陳云靜作為次要責任人，職責意識不強、隱瞞不報，罰款800元，并記大過1次。

　　五、常務副總譚春明監督不力，罰款500元。

　　六、副總張實旺、秦建監管倉儲部不力，各罰款500元。

　　七、采購二部主管刁陸峰未及時關注庫存信息，工作失職，罰款300元。

　　八、副總曹景春對采購部工作監督不力，罰款300元。

　　九、訂單處理中心陳冀湘盤庫時未發現庫存數量不正確，罰款200元。

　　十、倉儲部調度中心周美娜、李桂萍、李婧發現問題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。

　　十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤，對其部記大過1次。

　　十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛傳委按照公司規定承擔應扣利息，直至此批貨物被銷售。

　　此事件真實反映我司相關部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問題時考慮周全，出現問題積極與相關責任人聯系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現象的再次發生!

　　大耀紡織 辦公室

　　20xx年3月1日

工作失誤通告范文 篇3

　　20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質檢不合格，要求退貨，薛傳委于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經質檢確認并非我司坯布。最后，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生后，儲運部、薛傳委都應第一時間反饋信息至副總譚春明處，但均疏于通知，且其他相關責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：

　　此事件真實反映我司相關部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問題時考慮周全，出現問題積極與相關責任人聯系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現象的再次發生!

　　年月日