考核通報范文（通用20篇）

考核通報范文 篇1

　　所屬各部門：

　　按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字„20xx‟24號)和《半導(dǎo)體研究所機關(guān)部門及各研究實體(中心)負責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字„20xx‟1號)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過自我鑒定、基層考核、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束。現(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會討論通過的考核結(jié)果通報如下：

　　全所20xx年年底在編職工及項目聘用人員共計607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。

　　根據(jù)規(guī)定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵。

　　此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附后)在此給予表揚，并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎勵)

　　x年xx月xx日

考核通報范文 篇2

　　各村(場)、社區(qū)和部門單位：

　　20xxx年，全鎮(zhèn)上下圍繞全縣工作大局，緊跟鎮(zhèn)黨委、政府工作思路，全面完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)各線認(rèn)真考核，鎮(zhèn)黨委、政府集體審定，決定對20xx年各單位綜合考評結(jié)果予以通報。

　　20xx年，全鎮(zhèn)各單位要緊跟鎮(zhèn)黨委、政府工作思路，努力打造農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)“三張”名片，加力加速推動鲇魚須發(fā)展再上新臺階。

　　20xx年3月11日

　　附20xx年度先進集體和先進個人名單

考核通報范文 篇3

　　按照市局的統(tǒng)一安排部署，月日-日，局檢查考核組對各縣(市、區(qū))年城管執(zhí)法工作進行了檢查，并對20個重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作進行了考核，現(xiàn)將檢查考核情況通報如下：

　　一、檢查考核基本情況

　　(一)高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力

　　各縣(市、區(qū))黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(單位)充分發(fā)揮主觀能動性，對上對下加強溝通協(xié)調(diào)，縣分管領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)奮進為城管執(zhí)法工作提供了堅強的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)及相對集中行政處罰權(quán)試點工作扎實推進，取得明顯成效。

　　(二)求真務(wù)實，執(zhí)法理念明顯轉(zhuǎn)變

　　各城管執(zhí)法部門(單位)，按照市局年初提出的執(zhí)法理念，在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的執(zhí)法理念，采取多種措施狠抓隊伍建設(shè)，樹立城管執(zhí)法良好形象，積極吸引社會力量參與城管執(zhí)法工作，開展城市管理市民互動活動，讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會各界的理解和支持。

　　(三)建章立制，管理工作規(guī)范有序

　　各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)都根據(jù)各自的實際，制定了一系列規(guī)章制度，基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎懲一整套管理體系。縣執(zhí)法局將隊容風(fēng)紀(jì)、日常執(zhí)法等都納入績效考核范圍，由分管局長輪流擔(dān)任值班局長，帶頭抓日常監(jiān)督考核。縣執(zhí)法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執(zhí)法工作進行檢查。縣執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺提高執(zhí)法效能，取得較好效果。縣執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書為突破口，進一步嚴(yán)格執(zhí)法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準(zhǔn)確，卷宗整齊，程序規(guī)范。

　　(四)積極探索，執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新

　　年，各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效。縣執(zhí)法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心，分管副縣長任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任，執(zhí)法局局長任副主任，規(guī)劃、建設(shè)、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負責(zé)人為成員，明確城市管理相關(guān)部門工作職責(zé)，建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺，提高了辦事效率和執(zhí)法效能。縣執(zhí)法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局里拿出十萬元用于績效考核的獎勵，獎優(yōu)罰劣，較好的調(diào)動了執(zhí)法人員的工作積極性。

　　(五)多措并舉，城市管理水平顯著提升

　　各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門在市容管理上狠下功夫，取得明顯效果，實現(xiàn)了城市主要干道、重點路段、重要場所無擺攤設(shè)點，城市支路、背街小巷管理規(guī)范，改善了城市環(huán)境，提升了城市形象，特別是、東阿，整個城區(qū)秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀。

　　(六)勇于實踐，試點工作扎實推進

　　各縣(市、區(qū))大部分單位高度重視重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作，努力推動該項工作的開展。開發(fā)區(qū)大隊在各辦事處設(shè)立執(zhí)法中隊，人員在各辦事處內(nèi)部調(diào)劑，實行雙重管理，在各辦事處范圍內(nèi)開展城管執(zhí)法工作，目前，中心鎮(zhèn)試點工作已經(jīng)在辦事處、屯全面推開。縣執(zhí)法局經(jīng)縣政府批復(fù)同意在中心鎮(zhèn)開展綜合執(zhí)法工作，今年已經(jīng)在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開，年計劃在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展城管執(zhí)法工作。縣鎮(zhèn)、市鎮(zhèn)、縣清平鎮(zhèn)、莘縣燕店鎮(zhèn)的相對集中行政處罰權(quán)試點工作已經(jīng)較為成熟，人員、職責(zé)、辦公場所都已經(jīng)固定，執(zhí)法工作已穩(wěn)步開展。

　　二、檢查考核結(jié)果

　　(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位

　　縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。

　　(二)中心鎮(zhèn)、重點鎮(zhèn)相對集中權(quán)處罰試點工作優(yōu)秀單位

　　縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊、城建監(jiān)察大隊。

　　三、存在的問題和不足

　　一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全，各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點和特色。三是重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開展，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作。

　　四、鞏固提高措施

　　一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進地市的做法，結(jié)合我市實際，制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃，提出一段時期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標(biāo)和方向，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，引導(dǎo)全市城管執(zhí)法部門圍繞新的目標(biāo)和要求，不斷提升城管執(zhí)法工作水平。

　　二是開展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學(xué)習(xí)。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色，縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法，縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)大隊、城建監(jiān)察大隊重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作，縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷，東阿縣執(zhí)法局的務(wù)實敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門學(xué)習(xí)借鑒。

　　三是進一步加大重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)工作的開展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，違法占道、違章建設(shè)等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，因此，進一步做好相對集中行政處罰權(quán)工作向重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢在必行。

　　城管局

　　年月日

考核通報范文 篇4

　　鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核結(jié)果的通報 各村衛(wèi)生所(室)：

　　為進一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力，根據(jù)省衛(wèi)計委、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對全鎮(zhèn)15個行政村，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作進行績效考核，考核小組通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場查看、入戶隨訪等方法，對村衛(wèi)生所工作進行了認(rèn)真細致的綜合考評。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。現(xiàn)將考核情況通報如下：

　　各村衛(wèi)生室均能認(rèn)真貫徹落實省、市、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神，普及宣傳健康教育知識，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點人群管理目標(biāo)等方面取得較好成績，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題，要求各村衛(wèi)生所(室)認(rèn)真落實整改。

　　通過此次檢查，村衛(wèi)生所相關(guān)人員對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的認(rèn)識有了較大地提高，希望各部門在今后的工作中進一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

　　附：1、鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核成績匯總

　　2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核存在問題匯總及整改措施

　　中心衛(wèi)生院

　　20xx年x月x日

考核通報范文 篇5

　　各村(場)、社區(qū)和部門單位：

　　20xx年，全鎮(zhèn)上下圍繞全縣工作大局，緊跟鎮(zhèn)黨委、政府工作思路，全面完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)各線認(rèn)真考核，鎮(zhèn)黨委、政府集體審定，決定對20xx年各單位綜合考評結(jié)果予以通報。20xx年，全鎮(zhèn)各單位要緊跟鎮(zhèn)黨委、政府工作思路，努力打造農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)“三張”名片，加力加速推動鲇魚須發(fā)展再上新臺階。

　　附20xx年度先進集體和先進個人名單

　　年月日

考核通報范文 篇6

　　為了全面檢查、評比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于年月日至日對安全員進行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。

　　通過考核檢查，確實提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評比的單位有：大廈、花園、花園、工業(yè)城、租賃中心，共六個管理處，考核情況通報如下：

　　一、各管理處考核成績表

　　序號部門軍事實操理論考核總分(略)

　　二、考核情況講評

　　考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內(nèi)容。

　　通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。

　　內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。

　　通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有特色的安全隊伍。

　　三、考核獎勵

　　此次考核，大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎勵，流動紅旗一面。

　　市物業(yè)管理有限公司

　　管理部

　　年月日

考核通報范文 篇7

　　美姑縣人民政府

　　關(guān)于20xx年度美姑縣艾滋病綜合防治工作目標(biāo)考核情況的通報

　　美府發(fā)〔20xx〕2號

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級各部門：

　　根據(jù)20xx年縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、艾工委成員單位簽定的艾滋病防治工作目標(biāo)管理責(zé)任書的有關(guān)要求和縣委、政府召開的20xx年美姑縣艾滋病綜合防治目標(biāo)考核工作會議精神。 20xx年1月24日至30日，部分聯(lián)鄉(xiāng)牽頭單位負責(zé)，采取交叉方式分別對36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展考核工作;各艾工委成員單位相互交叉考核。如期完成了考核工作任務(wù)，并及時反饋了各考核組信息。現(xiàn)將考核情況通報如下：

　　一、艾滋病防治情況

　　(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，保障艾滋病防治工作的有序開展。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、艾工委成員單位成立了“一把手”任組長的艾滋病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了艾滋病防治工作方案和計劃，協(xié)調(diào)各方面力量，狠抓各項綜合防治措施的落實，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和艾工委成員單位做到領(lǐng)導(dǎo)到位、保障到位、措施到位艾滋病防治工作的有序開展。

　　(二)廣泛開展艾滋病知識宣傳，努力提高群眾知曉率。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、艾工委成員單位在完成艾滋病宣傳教育活動的基礎(chǔ)上，因地制宜、因時制宜的采取集中、分散的方法組織干部、群眾開展艾滋病宣傳工作，干部職工、居民和學(xué)生艾滋病預(yù)防知識明顯提高。

　　(三)目標(biāo)責(zé)任明確，責(zé)任分級到戶，聯(lián)系例會制度建立。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位均建立了“鄉(xiāng)包村，村包組，組包戶”的分級責(zé)任制度，層層簽訂了艾滋病防治責(zé)任書，每個季度召開艾滋病防治工作會議，提出可行性意見并實施。

　　二、綜合考核結(jié)果

　　(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)艾滋病綜合防治目標(biāo)考核結(jié)果。

　　總分為100分，常規(guī)工作和核心指標(biāo)各占50分。通過考核組對常規(guī)工作考核結(jié)果與各項核心指標(biāo)完成的情況相結(jié)合得出的成績?nèi)缦?常規(guī)工作分以考核組打分結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)分以與該鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)的核心指標(biāo)任務(wù)數(shù)完成情況為標(biāo)準(zhǔn))。

　　成績分三個類別來比較，艾滋病感染者或病人累計報告數(shù)為100例以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)為一類;20-100例之間的為二類;20例以下的為三類。

　　(二)艾工委成員單位艾滋病綜合防治目標(biāo)考核結(jié)果

　　總分為100分，目標(biāo)考核資料50分、平時上交資料30分、聯(lián)系鄉(xiāng)核心指標(biāo)20分。(目標(biāo)考核資料分以考核組打分結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，平時上交資料分以各單位日常工作上報防艾中心的資料為標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)分以與該聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)的核心指標(biāo)任務(wù)數(shù)完成情況為標(biāo)準(zhǔn))。

　　三、存在的問題：

　　(一)部門協(xié)調(diào)配合不夠。一些部門、單位、地方在防治工作中，缺乏大局意識、合作意識，獨行其事，沒發(fā)揮合作效益;個別部門、單位、地方在落實上，停留于會議、停留于口頭或不認(rèn)真履行職責(zé);

　　(二)資料不規(guī)范。艾滋病資料擺放混亂，未按要求分類規(guī)范整理裝檔，各項防治工作記錄不全，艾滋病防治例會記錄和綜合防治工作記錄缺乏等問題;

　　(三)對艾滋病防治的整體認(rèn)識還有待提高。農(nóng)村群眾特別是高山群眾防治知曉率不高，對艾滋病的危害性認(rèn)識不足，參與、支持防治工作的積極性不高。個別單位干部對艾滋病防控的緊迫性、長期性、艱巨性認(rèn)識不到位，工作拖拉，落而不實，不支持、不配合;

　　(四)宣傳教育還有待加強。我縣屬少數(shù)民族貧困縣，人員居住分散、交通不便、文化素質(zhì)普遍較低，群眾自我防病意識有待提高;

　　(五)關(guān)愛政策落實不平衡。部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))仍有部分感染者/病人未納入民政救助對象。

　　四、下一步工作整改意見和建議

　　(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，鞏固政府主導(dǎo)，部門參與的防治工作機制，建立和完善防艾工作組織體系。

　　(二)要明確任務(wù)，落實責(zé)任，并注重工作任務(wù)的量化和效果評價，落實專人，分解任務(wù)，增強責(zé)任心，結(jié)合自身實際扎實開展相關(guān)工作。

　　(三)充分利用現(xiàn)有的民間組織協(xié)會，動員民間組織積極參與到艾滋病防治工作中，特別是對當(dāng)?shù)刎湺尽⑽�毒村民進行處罰。

　　(四)加強宣傳，堅持日常宣傳和重點宣傳相結(jié)合，根據(jù)彝族文化特點，通過群眾喜聞樂見的民間才藝表演來開展宣傳，制作彝漢雙語宣傳教材、設(shè)置彝漢雙語廣告牌和宣傳專欄、發(fā)放宣傳品進行宣傳。對重點人群和流動人口、農(nóng)民工，采取“面對面”的宣傳，提高針對性和實施性。

　　(五)加強監(jiān)測檢測，鞏固健全現(xiàn)有報告、監(jiān)測檢測網(wǎng)絡(luò)，加強對重點人群和重點地區(qū)的監(jiān)測，進一步擴大監(jiān)測范圍，最大限度的發(fā)現(xiàn)感染者、病人，及時掌握疫情流行態(tài)勢。

　　(六)加強干預(yù)，深入開展高危人群的針具交換、安全套發(fā)放，開展好美沙酮維持治療門診工作，遏制血液傳播，減少吸毒人群性傳播。

　　美姑縣人民政府

　　20xx年4月13日

考核通報范文 篇8

　　所屬各部門：

　　按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字„20xx‟24號)和《半導(dǎo)體研究所機關(guān)部門及各研究實體(中心)負責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字„20xx‟1號)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過自我鑒定、基層考核、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束。現(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會討論通過的考核結(jié)果通報如下：

　　全所20xx年年底在編職工及項目聘用人員共計607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。

　　根據(jù)規(guī)定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵。

　　此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附后)在此給予表揚，并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎勵)

　　20xx年x月x日

考核通報范文 篇9

　　各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位：

　　為了全面總結(jié)20xx年度安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。根據(jù)《武夷山市人民政府關(guān)于下達20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的通知》(武政綜[20xx]58號)和《武夷山市人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制自評、考核等有關(guān)工作的通知》(武安委[20xx]26號)要求，20xx年12月5日至12月15日，市政府安委會組織考核組，采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場檢查等形式，對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位20xx年落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進行了考核，現(xiàn)將考核情況通報如下：

　　一、總體情況

　　從考核情況來看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》精神，認(rèn)真執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，緊密結(jié)合實際,積極落實“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實年”各項措施，進一步強化政府及部門“一崗雙責(zé)”和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，廣泛宣傳教育，狠抓監(jiān)督檢查，深化專項治理，積極開展安全生產(chǎn)大檢查，有效減少和預(yù)防各類事故的發(fā)生，保持了安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定。總體上看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位在貫徹各級、各部門安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署上，思想統(tǒng)一、行動迅速、工作務(wù)實，成效較為顯著。主要表現(xiàn)在：

　　(一)、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)更加重視。全市上下都能高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，抓好落實保安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實年”活動，高度重視安全生產(chǎn)工作，能堅持抓好每個季度防范重特大安全生產(chǎn)事故會議，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，措施到位，形成了全市上下齊心協(xié)力抓安全的良好局面。

　　(二)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任進一步落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位及時將市政府年初下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)細化分解完善，對轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的單位及企業(yè)下達了目標(biāo)管理責(zé)任書，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的全覆蓋。

　　(三)、一崗雙責(zé)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位強化了“一崗雙責(zé)”，明確了其主要負責(zé)人是本行政區(qū)域、本部門職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的負責(zé)人對安全生產(chǎn)工作負綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他負責(zé)人對分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。切實將安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落到實處，對照職責(zé)規(guī)定履行職責(zé)，形成齊抓共管的良好局面，提高了工作效率。在推進落實企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位把這項工作作為全年安全生產(chǎn)工作的重中之中，較好完成了市政府下達的目標(biāo)任務(wù)，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進一步有效落實。

　　(四)、安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動深入開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)部門結(jié)合實際，制定了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，進行工作部署。將集中開展“打非治違”與隱患排查治理、推進重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治有機結(jié)合，突出重點，嚴(yán)厲打擊，聯(lián)合執(zhí)法，集中整治，發(fā)現(xiàn)一起，打擊一起，有效保障了全市安全生產(chǎn)的形勢穩(wěn)定。

　　(五)、安全生產(chǎn)宣傳教育廣泛開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，營造安全生產(chǎn)輿論氛圍。“安全生產(chǎn)月”活動期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)部門采用標(biāo)語橫幅、發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識讀本、宣傳資料，知識競賽等方式，廣泛宣傳安全教育知識。

　　二、存在的主要問題

　　從考核情況來看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位在安全生產(chǎn)工作方面下了較大的功夫，取得了較大的成效，但也存在一些問題，具體如下：

　　(一)、安全生產(chǎn)工作進展不平衡。少數(shù)單位和部門安全生產(chǎn)監(jiān)管力量還比較薄弱，在工作落實上沒有計劃、沒有方案，特別是分管領(lǐng)導(dǎo)和安辦人員變動大，新安排人員到崗后業(yè)務(wù)不熟，致使安全生產(chǎn)工作落后。吳屯鄉(xiāng)持有安全生產(chǎn)執(zhí)法證人員未達兩人及以上，無法開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。

　　(二)、檔案資料管理不夠規(guī)范。少數(shù)單位和部門對開展安全生產(chǎn)活動的有關(guān)圖片、記錄沒能及時整理和分類歸檔，尤其是一些單位和部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全工作資料更是得不到體現(xiàn);一些文件缺失，沒能及時轉(zhuǎn)發(fā)下達上級要求貫徹宣傳的文件;此外，個別單位和部門還存在安全檢查記錄不規(guī)范、臺帳不健全等現(xiàn)象。

　　(三)、部分部門單位應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容不全，沒有開展應(yīng)急救援演練。對于危險源、地質(zhì)災(zāi)害等有些單位和部門沒有制定出實用有效可操作性的應(yīng)急預(yù)案，也缺乏對應(yīng)急救援的演練工作。

　　(四)、個別部門單位落實企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不夠重視，未建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)建設(shè)基礎(chǔ)臺賬基檔案，對本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量及規(guī)模未能摸清梳理，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實存在死角。

　　三、幾點要求

　　(一)、認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任、研究對策措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位要強化政府及部門“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任，要認(rèn)真分析本行業(yè)、本部門一年以來的安全生產(chǎn)形勢，特別要針對一年來出現(xiàn)的突出問題，研究提出切實可行的對策措施，強化監(jiān)管，落實責(zé)任，切實加強安監(jiān)機構(gòu)和執(zhí)法隊伍建設(shè)，進一步充實人員力量，適應(yīng)當(dāng)前形勢的需要。希望各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位在新的一年里，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項保障措施和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保我市安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　(二)、繼續(xù)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位要根據(jù)省、市政府關(guān)于全面深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作的部署安排，20xx年全面完成各行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評定、公告發(fā)證、授牌工作。到今年年底，行業(yè)主管部門對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不達標(biāo)企業(yè)，應(yīng)責(zé)令停產(chǎn)整頓，直至關(guān)閉。對已評定的企業(yè)要做好鞏固提升工作，重點指導(dǎo)企業(yè)做好隱患排查治理、整改與提高、鞏固工作，扎實打牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。同時，將部分行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)新開工企業(yè)、未在20xx年完成達標(biāo)評定的企業(yè)全部納入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)范圍，做好幫扶與指導(dǎo)服務(wù)工作，確保在今年底前按省市政府要求全部實現(xiàn)達標(biāo)。

　　(三)、加強監(jiān)管，加大隱患整治力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位要加強對本轄區(qū)或管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，開展經(jīng)常性的安全隱患檢查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并采取切實可行的措施，做好整改工作。

　　總的來說，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位繼續(xù)發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，查漏補缺，把安全生產(chǎn)工作做得更細、更具體，在新的一年里把安全生產(chǎn)工作推上新的臺階。

　　武夷山市人民政府安全生產(chǎn)委員會

　　年3月1日

考核通報范文 篇10

　　公司各部、室：

　　針對近期員工出現(xiàn)紀(jì)律渙散的苗頭，20xx年10月9日上午，人力資源部會同企管部、監(jiān)察部對公司辦公區(qū)的勞動紀(jì)律執(zhí)行情況進行了抽查。

　　抽查中，查出測漏隊zz三人不在崗，經(jīng)核實，X、C二人加班后調(diào)休，但沒有調(diào)休手續(xù);Z遲到，依據(jù)《職工考勤管理制度》，扣款20元;鑒于其認(rèn)錯態(tài)度較好，根據(jù)公司《人事勞資管理制度》第五章第十七條第二款規(guī)定，對其予以通報批評，并扣罰50元。另公司所有員工都必須嚴(yán)格遵守上下班時間，加班調(diào)休應(yīng)提前按程序簽調(diào)休單備查，今后在考勤抽查中凡無調(diào)休單、早退的，一律按曠工處理，從通報下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　各部、室務(wù)必要高度重視學(xué)習(xí)貫徹落實公司規(guī)章制度，人力資源部、監(jiān)察部、企管部要進一步加大對勞動紀(jì)律執(zhí)行情況的抽查力度，并將結(jié)果及時通報，對違章違紀(jì)行為予以嚴(yán)肅處理。

　　二0一X年十月十二日

考核通報范文 篇11

　　各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

　　根據(jù)《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務(wù)細分為基本醫(yī)療服務(wù)、藥品“三統(tǒng)一”等重點工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、財務(wù)財產(chǎn)管理、新農(nóng)合管理、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動)八部分，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計財股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實際，制定考核細則，認(rèn)真實施考核。現(xiàn)將第三季度考核情況通報如下：

　　一、考核結(jié)果

　　經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報未單獨反饋)。具體結(jié)果見附表。

　　二、存在問題

　　(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個別院長認(rèn)識不足，不管不問，不認(rèn)真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

　　(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無煙單位創(chuàng)建申報工作未按時完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

　　(三)財務(wù)財產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個別衛(wèi)生院報賬不及時;衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，不按月及時進賬等。

　　(四)合療管理有待加強。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。

　　(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計算，不少衛(wèi)生院兩個率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴(yán)重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

　　三、整改要求

　　(一)提高認(rèn)識。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實提高對績效考核工作認(rèn)識，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn)，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚。從本季度考核情況看，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法，考核細則仍然不細，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，切實利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項工作檢查。

　　(二)加強整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善，揚長補短。對于被扣分的項目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在，爭取在下一季度取得好成績。同時，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核，形成一盤棋，促進單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗收標(biāo)準(zhǔn)》扎實做好衛(wèi)生院的各項工作，切實提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生。

　　年月日

考核通報范文 篇12

　　各部(室)、公司、工會：

　　為了客觀、公正地評價全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，認(rèn)真總結(jié)～年工作，落實目標(biāo)責(zé)任書完成情況，現(xiàn)將中心～年度工作人員年終考核工作通知如下：

　　一、考核的目的和原則

　　年度考核是加強單位建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，是人事管理的一項重要制度，對于健全激勵約束機制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，加強干部隊伍建設(shè)具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵其盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、積極工作，進一步提高工作效率，為實施獎懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)。考核工作要堅持和體現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實績的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。

　　二、考核對象

　　全體工作人員

　　三、考核的內(nèi)容

　　“德、能、勤、績”四個方面，以工作實績作為考核重點。考核時應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo)，并結(jié)合公司及各部門工作實際進行。

　　1、思想政治表現(xiàn)(德)。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀(jì)守法、大局意識等方面的表現(xiàn);對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法、團結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。

　　2、工作能力(能)。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力，注意調(diào)動多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和現(xiàn)代化的管理手段等情況;對工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識等情況。

　　3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神(勤)。對管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動紀(jì)律等情況;對工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動紀(jì)律等情況。

　　4、工作實績方面(績)。對管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實，領(lǐng)導(dǎo)本部門在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對工作人員，重點考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況;工作中改革創(chuàng)新情況和實際工作效果。

　　四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)

　　考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次;部門優(yōu)秀比例不超過20%，部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。

　　1、政治表現(xiàn)。

　　優(yōu)秀：積極主動參加各項政治學(xué)習(xí)和完成各項政治任務(wù)，模范遵守公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，堅持原則，為人正直，團結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，具有高尚的職業(yè)道德。

　　合格：能較好參加各項政治學(xué)習(xí)和完成各項政治任務(wù)，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，堅持原則較好，為人正直，團結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)道德好。

　　基本合格：政治學(xué)習(xí)消極，紀(jì)律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實事求是，職業(yè)道德較好。

　　不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無故不參加政治學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性差，時有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時有因個人因素影響工作和團結(jié)，職業(yè)道德差。

　　2、工作能力。

　　優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計劃性、周密性、科學(xué)決策能力強，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。

　　合格：具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識，熟悉業(yè)務(wù)，對完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

　　基本合格：本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。

　　不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識，工作無計劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作，難以勝任工作。

　　3、工作態(tài)度、出勤情況。

　　優(yōu)秀：愛崗敬業(yè)，工作積極主動，不計個人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。

　　合格：工作認(rèn)真負責(zé)，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉，注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。

　　基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動紀(jì)律，曠工在1天以內(nèi)。

　　不合格：不安心工作，不思進取，敷衍塞責(zé)，得過且過，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，不遵守勞動紀(jì)律，連續(xù)曠工3天以內(nèi)。

　　4、工作業(yè)績。

　　優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時、準(zhǔn)確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績顯著，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

　　合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時。

　　基本合格：基本能按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　不合格：工作不負責(zé)任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。

　　五、考核的程序和時間

　　1、考核動員，～年12月13日。

　　管理中心在中層干部例會上進行動員;各部室、公司、工會在13日召開例會，明確考核指導(dǎo)思想和實施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、撰寫個人總結(jié)，～年12月14日—18日。

　　&

　　nbsp;被考核人書寫年度述職報告(工作小結(jié))和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》;

　　3、組織測評，～年12月19日—22日。

　　①各部門負責(zé)人召開本部門工作例會，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結(jié)并進行測評，提出每位員工的考核等次初步意見。

　　②中層以上干部(總經(jīng)理助理、工會主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負責(zé)人及主管)在員工大會上進行述職，并進行民主測評。(中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績等四個方面，對照目標(biāo)責(zé)任書完成情況、取得的工作業(yè)績、突破性工作，剖析問題和不足及～年工作計劃進行述職;報告統(tǒng)一以a4紙打印，于述職后上交一份到辦公室)

　　③副總經(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。

　　4、確定考核結(jié)果，～年12月23日—31日。

　　召開總經(jīng)理辦公會議，根據(jù)全體被考核人的個人總結(jié)、部門評鑒意見、中層干部的民主評議情況，進行綜合考評，確定考核等次，考核結(jié)果上報管局。

　　5、公示。

　　考核等次確定后，將全體員工考核結(jié)果以書面形式進行公示。如被考核人對考核結(jié)果有異議，可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。

　　6、總結(jié)表彰。

　　～年元月10日前，管理中心召開員工大會，總結(jié)～年度工作，安排～年度工作并表彰～年度先進集體和個人。

　　六、特殊情況處理

　　1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。

　　(1)發(fā)生責(zé)任事故的;

　　(2)全年病假超過44日，事假超過22日的;

　　(3)第四季度月均考績分?jǐn)?shù)低于135分;

　　(4)本年度沒有完成目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)任務(wù)的。

　　2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評語及原因，不確定考核等次。

　　(1)來公司工作不滿半年的，請事假、因病休息超過本年度半年以上的;

　　(2)對德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個月。告誡期滿由本人寫出工作小結(jié)，再進行考核，有明顯改進的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

　　3、下列情況之一者，應(yīng)確定為不合格等次。

　　(1)經(jīng)常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門整體工作的;

　　(2)經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者;

　　(3)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯誤而受公司嚴(yán)重警告處分的;

　　(4)第四季度月均考績分值小于80分。

　　x公司

　　二○xx年十二月十二日

考核通報范文 篇13

　　公司各單位：

　　從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次。現(xiàn)將各單位7月份績效考核結(jié)果通報如下：

　　一、績效考核的收效：

　　通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認(rèn)識明顯提高，特別是通過兌現(xiàn)績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵作用，有效地調(diào)動全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。

　　通過績效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄，綜合線損同比下降了0.5個百分點，未發(fā)生任何行風(fēng)問題，收到了較好的效果。

　　二、存在的問題：

　　1、個別單位負責(zé)人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責(zé)任性不強的人員下去考核，考核敷衍了事，當(dāng)場不打分、不簽字，不提整改意見，導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。

　　2、個別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場，導(dǎo)

　　致考核結(jié)果嚴(yán)重失真，同時考核結(jié)果未能及時上報，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時總結(jié)通報。

　　3、個別單位的考核不全面，不認(rèn)真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。

　　4、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范，只重數(shù)量，不求質(zhì)量，經(jīng)不起檢驗和考核，需盡快完善。

　　上述一系列問題的存在，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項工作，達不到績效考核的目的。

　　三、下次考核的重點工作及要求：

　　各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。

　　八月份考核內(nèi)容：

　　(一)、職能部門：

　　1、 建一流資料;

　　2、二0xx年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn);

　　3、對本部門員工的崗位考核。

　　(二)、供電所：

　　1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況

　　2、20xx年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn)

　　3、對本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。

　　(三)、生產(chǎn)單位

　　1、建一流資料;

　　2、20xx年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn);

　　3、對本單位員工的崗位考核。

　　各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。

　　各單位一定要高度重視三級績效考核工作，正確對待績效考核工作，認(rèn)真及時地整改存在的問題。

　　特此通知

　　20xx年x月x日

考核通報范文 篇14

　　立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

　　根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標(biāo)管理績效工作進行系統(tǒng)考評，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報如下：

　　一、主要成績

　　1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實領(lǐng)導(dǎo)分工，實行民主集中制度。認(rèn)真開展各項黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù)，基本完成各級交辦的各項工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實。財務(wù)核算較規(guī)范合理，財政收入基本做到專款專用。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。

　　2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制，嚴(yán)格落實首問、首診負責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動職工積極性，加班加點，確保各項公共衛(wèi)生任務(wù)按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。

　　二、存在問題

　　1、組織機構(gòu)管理。部分單位未落實班子會、院務(wù)會制度，同時未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準(zhǔn)確。個別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

　　2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄，或?qū)��?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。

　　3、綜治安全及計劃生育。少數(shù)醫(yī)療機構(gòu)存在制度不完善、落實不到位現(xiàn)象。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

　　4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著。

　　5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

　　三、整改意見及考核結(jié)果的運用

　　1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進行補缺補漏，突破重點問題，彰顯工作成效。要加強管理，落實責(zé)任，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實的工作計劃，要加強綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

　　2、考核結(jié)果運用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

　　各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執(zhí)行。

　　x年xx月xx日

考核通報范文 篇15

　　20xx年5月21～22日期間，安質(zhì)部對I標(biāo)段管段內(nèi)施工工點實施了工程安全質(zhì)量監(jiān)督檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：

　　一、總體情況

　　本期檢查，檢查工點隧道2座，橋梁5座，鋼筋加工廠2處。檢查時間5月21～22日計2天，檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題33件。

　　二、檢查發(fā)現(xiàn)的問題(33件)

　　1、隧道(5件)

　　(1)、隧道邊墻處拱架間距設(shè)計67cm/榀，實際80cm/榀，不符合設(shè)計要求。

　　(2)、隧道矮邊墻處防水板存在被二襯加固鋼筋穿透現(xiàn)象，嚴(yán)重影響防水板防水性能。

　　(3)、隧道鋼料加工廠原材料、半成品、成品堆放混亂，無材料標(biāo)識牌。

　　(4)、砂石骨料區(qū)，因現(xiàn)場排水不暢，下雨后導(dǎo)致砂石料與污泥混摻，嚴(yán)重影響原材料質(zhì)量。

　　(5)、生活區(qū)彩鋼板房內(nèi)，存在使用熱得快等大功率電器及私拉亂接電線，造成嚴(yán)重的用電安全隱患。

　　2、特大橋(5件)

　　(1)、16#墩鉆孔樁泥漿池防護鋼管綠目網(wǎng)倒塌，無警示三角旗，且配電箱敞開未鎖。

　　(2)、20#墩墩身施工人員，在高空作業(yè)中，個別人員未佩帶安全帶，且佩帶安全帶的人員未將安全帶末端與腳手架緊鎖，造成嚴(yán)重的施工安全隱患。

　　(3)、34#墩泥漿池防護鋼管綠目網(wǎng)，未對泥漿池東側(cè)進行防護隔離;44#墩、45墩鉆孔樁孔口防護未施做，無鉆機操作規(guī)程及鉆孔樁標(biāo)識牌。

　　(4)、35#墩墩身主體鋼筋采用422焊條進行焊接、焊渣未敲，且焊接人員無特種作業(yè)操作證。

　　(5)、36#墩墩身主體鋼筋，在施工現(xiàn)場未進行下墊上蓋，鋼筋焊接人員無特種作業(yè)操作證;鋼筋與橋模之間未用同標(biāo)號混凝土墊塊進行隔離，易造成漏筋現(xiàn)象。

　　3、鋼筋加工廠(4件)

　　(1)已加工好的鋼筋籠現(xiàn)場無防水帆布覆蓋，銹蝕嚴(yán)重，下部無墊木。

　　(2)、配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。

　　(3)、現(xiàn)場電焊機電纜老化嚴(yán)重，要求進行更換。

　　(4)、注漿管及聲測管焊接采用422焊條進行焊接。

　　4、鋼筋加工廠(2件)

　　(1)、鋼筋籠主筋焊接采用422焊條進行焊接。

　　(2)、已加工好的鋼筋籠未進行下墊上蓋工作，造成部分銹蝕。

　　5、大橋(5件)

　　(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設(shè)置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患

　　(2)、承臺施工中，未在基坑四周設(shè)置鋼管綠目網(wǎng)防護設(shè)施。

　　(3)、加工廠主筋采用先焊接后預(yù)彎的施工工藝，違反了鋼筋加工規(guī)范要求。

　　(4)、加工廠鋼料成品及原材料未進行下墊上蓋，易造成銹蝕，且現(xiàn)場無材料標(biāo)識牌。

　　(5)、加工廠主筋焊接采用422焊條。

　　6、大橋(4件)

　　(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設(shè)置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

　　(2)、配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。

　　(3)、鋼料加工現(xiàn)場無材料標(biāo)識牌，鉆孔樁標(biāo)識牌未進行填寫。

　　(4)、鋼筋籠主筋預(yù)彎角度不足。

　　7、大橋(2件)

　　(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設(shè)置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

　　(2)、鉆孔樁標(biāo)識牌未進行填寫。

　　8、隧道(3件)

　　(1)、現(xiàn)場防水板掛設(shè)采用水泥釘穿孔進行固定，嚴(yán)重破壞了防水板的防水性能;防水板搭接長度不足15cm，邊墻與矮邊墻處防水板連接，未采用雙焊縫溫控?zé)崛叟篮笝C進行有效焊接。

　　(2)、洞內(nèi)配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。

　　(3)、矮邊墻鋼邊止水帶固定，采用鋼筋加扎絲在止水帶鋼邊上打孔固定，破壞了止水帶的止水性能。

　　9、特大橋(3件)

　　(1)、西安臺、1#墩、2#墩鉆孔樁在鉆孔過程中，未設(shè)置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

　　(2)、西安臺、2#墩泥漿池防護，未按照標(biāo)準(zhǔn)鋼管綠目網(wǎng)進行施做。

　　(3)、西安臺、1#墩、2#墩施工現(xiàn)場機具設(shè)備放置混亂，生活區(qū)臟亂差。

　　三、整改要求

　　1、要針對本《關(guān)于安全質(zhì)量大檢查問題通報》所指出的問題，組織施工，各項目部按照要求進行整改及書面回復(fù)，每處問題的整改結(jié)果應(yīng)附影像加以說明。

　　2、本期檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題主要表現(xiàn)在，一是隧道防水系統(tǒng)施工現(xiàn)場控制不嚴(yán)，自檢驗收執(zhí)行不到位。二是橋梁鉆孔樁及泥漿池防護不到位，安全意識淡薄。三是鋼料焊接人員特種作業(yè)操作證缺失，且焊條使用低于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。四是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工及文明工地建設(shè)落后。

　　3、本通知書問題整改結(jié)果回復(fù)(紙質(zhì)及電子版)于20xx年6月25日前報項目安質(zhì)部核備，由安質(zhì)部對現(xiàn)場進行現(xiàn)場復(fù)查，如再次出現(xiàn)相同問題，安質(zhì)部將按照安全質(zhì)量管理辦法對相關(guān)項目部及責(zé)任人進行處罰。

　　年月日

考核通報范文 篇16

　　關(guān)于20xx年第三季度鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核情況的通報

　　各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

　　一、考核結(jié)果

　　經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報未單獨反饋)。具體結(jié)果見附表。

　　二、存在問題

　　(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個別院長認(rèn)識不足，不管不問，不認(rèn)真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

　　(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無煙單位創(chuàng)建申報工作未按時完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

　　(三)財務(wù)財產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個別衛(wèi)生院報賬不及時;衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，不按月及時進賬等。

　　(四)合療管理有待加強。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。

　　(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計算，不少衛(wèi)生院兩個率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴(yán)重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

　　三、整改要求

　　(一)提高認(rèn)識。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實提高對績效考核工作認(rèn)識，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn)，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚。從本季度考核情況看，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法，考核細則仍然不細，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，切實利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項工作檢查。

　　(二)加強整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善，揚長補短。對于被扣分的項目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在，爭取在下一季度取得好成績。同時，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核，形成一盤棋，促進單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗收標(biāo)準(zhǔn)》扎實做好衛(wèi)生院的各項工作，切實提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生。

考核通報范文 篇17

　　各管理處：

　　十月五日管理部對擬升任安全班長的員工進行了考核，經(jīng)公司研究決定考核成績在八十五分以上者方可晉升為安全班長，此次考核合格率為61%,其余未達標(biāo)的員工可任代理班長參加下一次考核，考核時間另行通知。

　　一、通過本次考核發(fā)現(xiàn)普遍存在以下幾點問題：

　　1、班教練內(nèi)容不熟練，指揮位置不夠準(zhǔn)確、到位;

　　2、個人單兵動作不夠規(guī)范;

　　3、理論業(yè)務(wù)知識不夠精通;

　　4、突發(fā)事件處理不夠妥善，處理方法不夠靈活;

　　二、安全班長考核成績?nèi)缦拢?/p>

　　序號姓名考核成績序號姓名考核成績

　　在今后的工作中，公司會經(jīng)常對安全班長進行培訓(xùn)考核，各管理處要注重提高培養(yǎng)班長的綜合素質(zhì)。

　　特此通報。

　　z物業(yè)管理公司

　　管理部

　　年十月十一日

考核通報范文 篇18

　　20xx年艾滋病防治工作情況通報

　　20xx年12月1日是第26個“世界艾滋病日”，今年的宣傳活動主題是“行動起來，向‘零’艾滋邁進”。省衛(wèi)生計生委今日通報我省艾滋病防治情況。

　　一、艾滋病疫情概況

　　20xx年1-10月，我省共收到報告現(xiàn)住址為廣東的艾滋病病毒感染者和艾滋病病人7030例，其中艾滋病人2534例，死亡病例1331例，分別比去年同期上升4.4%、減少4.3%、減少12.5%。性傳播已成為主要的傳播方式，占比達到84.9%，其中經(jīng)異性傳播比例從20xx年的37.6%逐年上升到63.1%，經(jīng)男男同性性傳播比例從20xx年的6.0%逐年上升到21.8%。

　　截至20xx年10月31日，累計報告現(xiàn)住址在我省的艾滋病病毒感染者和艾滋病病人41922例，累計報告數(shù)居全國第五位。據(jù)專家測算，我省現(xiàn)存活的實際感染人數(shù)約6.8萬。

　　二、防治工作進展情況

　　(一)綜合防治機制不斷完善，各部門合力共抗艾滋。

　　省委、省政府高度重視艾滋病防治工作，把艾滋病防治工作納入了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，成立了省政府防治艾滋病工作委員會，強化了全省艾滋病防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。20xx年底，省政府印發(fā)了《廣東省遏制與防治艾滋病“”行動計劃》。20xx年起，省財政艾滋病防治專項經(jīng)費由20xx萬元增加到3000萬元，保障艾滋病防治工作的開展。衛(wèi)生計生、教育、財政、公安、司法、民政、工青婦等有關(guān)部門按照防治艾滋病的工作職責(zé)，通力合作，形成合力。我省還廣泛動員“嶺南伙伴”、“廣同”、“愛之關(guān)懷”等非政府組織參與艾滋病防治工作。目前，我省“政府組織領(lǐng)導(dǎo)、部門各負其責(zé)、全社會共同參與”的防治機制已經(jīng)基本形成，防治工作取得顯著成效。據(jù)專家測算，我省通過十多年積極防控，減少了約17.5萬人感染艾滋病病毒，減少社會經(jīng)濟損失510多億元。

　　(二)深入開展宣傳教育，營造良好社會氛圍。

　　今年9月，我省積極配合國家防艾辦在廣州舉辦黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政策宣講會活動，組織專家在全省開展輪回宣講。省直有關(guān)部門單獨或者聯(lián)合其他部門，先后開展了針對農(nóng)民工、大學(xué)生、流動人口及在押人員等的預(yù)防艾滋病宣傳教育。省防艾辦連續(xù)8年利用電視等媒體開展艾滋病防治公益宣傳。全省各地也采取多種形式開展宣傳活動，艾滋病防治知識的知曉率不斷提高。

　　(三)完善監(jiān)測檢測體系，病例管理不斷加強。

　　目前，全省共建立了艾滋病抗體檢測省級確證中心實驗室1個，確證實驗室26個，篩查實驗室(檢測點)超過1000個，覆蓋全省的HIV監(jiān)測檢測網(wǎng)絡(luò)已形成，今年1-10月檢測量達690多萬人次。與此同時，加強艾滋病感染者和病人的管理，積極防止二代傳播，我省病例隨訪率從20xx年的52.6%上升到今年的96.2%。

　　(四)“四免一關(guān)懷”政策進一步落實。

　　截至今年10月31日，我省累計治療病人15503例，在治病人12244人。提供免費咨詢檢測5萬多人次;篩查孕產(chǎn)婦144.1萬人次，共為艾滋病病毒抗體陽性孕產(chǎn)婦184人提供了免費抗病毒藥物等阻斷措施。

　　(五)高危行為干預(yù)工作得到加強。

　　今年1-10月，共干預(yù)高危性行為人群25.3萬人次，男男同性性行為人群12.9萬人次，外來務(wù)工人員128.8萬多人次，免費發(fā)放安全套405萬個。目前，全省共開設(shè)60個美沙酮維持治療門診，在治人數(shù)近8千人。

　　(六)艾滋病示范區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進。

　　全省現(xiàn)有示范區(qū)12個，覆蓋了8個地級以上市，覆蓋的地區(qū)、人群范圍明顯擴大，綜合示范區(qū)通過以宣傳教育、檢測咨詢、行為干預(yù)等綜合防治工作，積極探索艾滋病防治模式，取得了顯著成效。截至今年9月，我省艾滋病綜合防治示范區(qū)10項工作考核指標(biāo)中，9項優(yōu)于全國平均水平。

　　(七)社會組織積極參與艾滋病防治，成效顯著。

　　我省高度重視社會組織在艾滋病防治中的作用，引導(dǎo)、鼓勵支持“嶺南伙伴”、“廣同”、“愛之關(guān)懷”等非政府組織參與艾滋病防治工作。目前，我省社會組織已深入到艾滋病宣傳教育、檢測、心理輔導(dǎo)、美沙酮維持治療、感染者病人生活救助等各個領(lǐng)域，特別是在同性戀高危人群干預(yù)方面發(fā)揮了重要作用。

考核通報范文 篇19

　　縣直有關(guān)部門：

　　7月9日至10日，酒泉市政府對我縣質(zhì)量發(fā)展工作進行了年度考核，在各單位的密切配合和共同努力下，考核組依據(jù)20xx年度質(zhì)量工作考核方案,質(zhì)量工作責(zé)任考核辦法及考核評分細則，通過聽取縣政府質(zhì)量發(fā)展工作情況匯報,實地查看企業(yè)、查閱各成員單位資料等，對瓜州縣質(zhì)量發(fā)展工作綜合情況以及產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等各單項工作情況進行了考核檢查，現(xiàn)就酒泉市質(zhì)量發(fā)展考核組考核情況通報如下：

　　一、考核總體情況

　　考核組通過聽取政府匯報、現(xiàn)場查看企業(yè)、查閱質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位工作資料、開展社會調(diào)查和企業(yè)座談等方式，全面了解了我縣質(zhì)量發(fā)展工作，依據(jù)《酒泉市質(zhì)量發(fā)展工作考核方案》和《酒泉市質(zhì)量發(fā)展工作考核責(zé)任分解表》對我縣質(zhì)量發(fā)展工作進行了考核。考核組認(rèn)為：瓜州縣質(zhì)量工作目標(biāo)任務(wù)完成良好，各項量化指標(biāo)均達到要求，質(zhì)量發(fā)展措施全面推行實施，做了大量卓有成效的工作，取得了明顯的效果。質(zhì)量發(fā)展工作充分呈現(xiàn)出各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，計劃安排扎實，責(zé)任明確，制度機制健全，措施得力到位，工作資料完善，工作有創(chuàng)新有亮點，全面完成了市政府下達的質(zhì)量發(fā)展工作任務(wù)，工作成績突出的單位有縣農(nóng)牧局、縣環(huán)保局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣住建局。

　　二、主要成效

　　考核組認(rèn)為，我縣20xx年度質(zhì)量發(fā)展工作主要成效取體現(xiàn)在以下幾方面：

　　(一)質(zhì)量發(fā)展措施全面推行實施，質(zhì)量管理方面取得明顯成效。各單位的工作體系完善，總體規(guī)劃、年度計劃詳盡，政策措施完備，工作機制日趨完善，能夠定時定期的召開質(zhì)量工作會議，及時完成成員單位的調(diào)整，初步形成了“政府主導(dǎo)、部門主抓、企業(yè)主推”的大質(zhì)量工作新格局，定期形成的以產(chǎn)品、工程、環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量為重點的質(zhì)量分析報告，為政府提供了有利的決策依據(jù)。全縣品牌戰(zhàn)略實施成績突出，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)5個，第七批標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目已順利通過驗收枸杞種植示范區(qū)項目正在籌建，“地理標(biāo)志產(chǎn)品 瓜州縣蜜瓜”已正式頒布實施。

　　(二)全面深化質(zhì)量安全管理，質(zhì)量安全監(jiān)管到位。各項量化指標(biāo)均能夠得到市政府的要求，尤其是工程質(zhì)量上措施得力，20xx年共5項工程被評為“神州獎”優(yōu)質(zhì)工程，建筑工程、交通工程和水利工程質(zhì)量安全監(jiān)管覆蓋率、一次性驗收合格率、竣工驗收合格率能夠100%。

　　(三)經(jīng)費投入保障有力。經(jīng)費是工作開展的基本保證，在質(zhì)量發(fā)展工作方面的經(jīng)費投入保障有力，20xx年全縣在質(zhì)量發(fā)展工作方面投入的經(jīng)費是18萬元，在酒泉市都是排在前列的，這說明了瓜州縣政府對質(zhì)量發(fā)展工作方面的重視程度，20xx年已將質(zhì)量發(fā)展經(jīng)費列入了財政預(yù)算，并能夠按時足額撥付到位，確保了質(zhì)量發(fā)展工作的順利開展。

　　(四)質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定。20xx年至今，全縣未發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量方面的問題，保障了全縣質(zhì)量安全形勢能夠持續(xù)穩(wěn)定。

　　三、問題和不足

　　(一)綜合方面

　　1.部分工作未明確納入政府績效考核內(nèi)容，未將質(zhì)量發(fā)展工作考核結(jié)合作為領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核的內(nèi)容。

　　2.未建立質(zhì)量狀況分析制度。

　　(二)產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　1.工業(yè)企業(yè)的卓越績效管理模式推廣不到位。

　　2.食品的“索證索票”制度不完善，更新不及時。

　　3.行刑銜接制度不完善，聯(lián)動機制不健全。

　　4.質(zhì)量發(fā)展工作人員、協(xié)管人員培訓(xùn)不到位。

　　(三)工程質(zhì)量方面

　　建立健全工程質(zhì)量分析報告制度、責(zé)任制度、巡視制度、公示制度。

　　(四)服務(wù)質(zhì)量方面

　　缺少專業(yè)人才的培訓(xùn)及引進機制，專項人才稀缺。突出表現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)人員、教育工作人員明顯不足。

　　(五)環(huán)境質(zhì)量方面

　　建立健全環(huán)境質(zhì)量的工作領(lǐng)導(dǎo)機制，加強大氣污染防止工作，對集中供熱脫硫設(shè)施的建設(shè)進行督促，

　　(六)社會評價方面

　　1.物價比較高，尤其是蔬菜價格較周邊地區(qū)高。

　　2.醫(yī)院收費高，醫(yī)生素質(zhì)不高。

　　3.個別教師存在打罵、體罰學(xué)生的行為。

　　4.清真寺早上的喇叭聲音太大，從在擾民情況。

　　四、下一步工作要求

　　在考核中，考核組已將各單位存在的問題進行了反饋，并提出了改進的措施和方法，各部門要對考核組提出的問題扎實安排，靠實責(zé)任，進一步加大工作落實力度，確保整改到位，并于8月25日前將整改結(jié)果報至縣質(zhì)監(jiān)局，由縣質(zhì)監(jiān)局匯總后統(tǒng)一報縣政府辦公室。縣質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組將對各部門的整改落實情況進行督察，督察結(jié)果將作為全年考核的依據(jù)。各部門要高度重視質(zhì)量發(fā)展工作，確保年度目標(biāo)責(zé)任能夠全面完成。

　　附件：20xx年度市對縣質(zhì)量發(fā)展考核反饋意見整改落實任務(wù)分解表

考核通報范文 篇20

　　各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，遼寧省安全科學(xué)研究院、沈陽特種設(shè)備檢測研究院、沈陽鐵路局特種設(shè)備檢驗檢測所、市電梯安裝維保技術(shù)協(xié)會，各電梯使用管理單位、維護保養(yǎng)單位：

　　為進一步加強全市電梯安全監(jiān)管工作，落實電梯安全主體責(zé)任，規(guī)范電梯維護保養(yǎng)行為，推動維保單位提高工作質(zhì)量，依據(jù)《關(guān)于開展沈陽市電梯維保質(zhì)量考核的通知》(沈質(zhì)技監(jiān)發(fā)[20xx]22號)要求，市質(zhì)監(jiān)局組織對全市電梯維保單位開展了電梯維保質(zhì)量考核，現(xiàn)將考核情況通報如下：

　　一、基本情況

　　20xx年全市維保單位考核工作，分為8個考核小組，成員由特種設(shè)備安全監(jiān)察人員、檢驗人員、行業(yè)專家以及電梯制造維保單位管理人員組成。考核時間從20xx年7月1日開始到8月30日結(jié)束。被考核單位160家，考核了維保企業(yè)質(zhì)量保證體系建立與運行情況、維保作業(yè)人員水平、電梯現(xiàn)場安全狀況及應(yīng)急救援能力等。

　　二、星級評定

　　根據(jù)各考核組評價打分情況，綜合日常監(jiān)察情況和媒體監(jiān)督情況，我市20xx年電梯維保單位工作質(zhì)量由高到低考核評價結(jié)果為：五星級7家，四星級13家，三星級55家，二星級28家，一星級30家，無星企業(yè)27家(見附表)。

　　三、存在問題

　　本年度維保質(zhì)量考核存在的主要問題：一是個別作業(yè)人員應(yīng)急救援處置程序不熟練，應(yīng)急救援能力不強，應(yīng)對突發(fā)事件意識有待提高;二是一些維保單位內(nèi)部管理不嚴(yán)格，缺少必要的質(zhì)量控制和檢查，造成維修保養(yǎng)走形式、走過場;三是個別維保單位對企業(yè)質(zhì)量保證體系運行不重視、運行不規(guī)范，不能發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用;四是個別維保單位忽視對員工培訓(xùn)教育，一些作業(yè)人員技術(shù)水平低、現(xiàn)場維保質(zhì)量差，導(dǎo)致個別電梯帶故障運行;五是個別單位未嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，沒有認(rèn)真按照要求開展維保作業(yè)，維保項目不全、記錄不真實等。

　　四、整改措施

　　1.認(rèn)真自查整改。各維保單位要對照考核組提出的問題，認(rèn)真自查、主動整改，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)開展工作，加強企業(yè)內(nèi)部管理和作業(yè)人員培訓(xùn)，進一步提高維保質(zhì)量和管理水平，降低電梯故障率，確保安全。市質(zhì)監(jiān)局將對整改情況進行監(jiān)督檢查，對整改不落實走過場的單位及違法違規(guī)行為進行嚴(yán)肅查處。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察。各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)管局要結(jié)合維保質(zhì)量考核情況，加強對維保單位的安全監(jiān)察，特別對維保合同價格較低、維保考核評級較低的“雙低”單位，要列入重點執(zhí)法監(jiān)察范圍，對其開展的安裝、改造、維保活動要加大檢查力度和檢查頻次，對存在違法行為要嚴(yán)肅查處，促進維保企業(yè)提高工作質(zhì)量。

　　3.加強監(jiān)督抽查和檢驗。電梯使用管理水平及維保質(zhì)量決定電梯使用安全，各電梯檢驗檢測機構(gòu)要認(rèn)真執(zhí)行國家電梯檢驗相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，將“雙低”單位納入重點檢驗和監(jiān)督抽查范圍，促進電梯安全相關(guān)單位進一步提高工作水平。

　　五、工作要求

　　1.嚴(yán)格落實主體責(zé)任。使用單位是電梯安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)，加強對電梯安全管理和巡查，安全管理人員要加強對維保電梯的質(zhì)量檢查，妥善處置故障困人等突發(fā)事件，選擇服務(wù)能力強、星級較高的維保企業(yè)為其服務(wù)，借鑒參考市電梯維保指導(dǎo)價格，確保在用電梯安全性能。

　　2.加強質(zhì)量安全監(jiān)督。市、區(qū)縣電梯監(jiān)管部門將采取“雙隨機、一公開”的方式，結(jié)合維保考核結(jié)果，對電梯使用單位和維保單位工作質(zhì)量實施不定期監(jiān)督檢查，特別是對使用單位安全管理及應(yīng)急處置能力，作業(yè)人員維保質(zhì)量，維保單位應(yīng)急救援到達現(xiàn)場的時間及應(yīng)急救援水平等進行重點檢查，對違法違規(guī)行為嚴(yán)肅查處，并將抽查結(jié)果向社會公開發(fā)布。

　　3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質(zhì)量考核、星級評定結(jié)果，在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力，可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和不足，加強管理和質(zhì)量控制，提高工作能力，確保全市電梯安全運行。

　　六、公示時限

　　考核組將考核材料整理匯總，經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一審定后，考核結(jié)論和星級評定將在市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站和全市主要媒體進行公示，公示期7日，如被考核單位提出異議，應(yīng)當(dāng)于公示期內(nèi)向市質(zhì)監(jiān)局提出書面申請，市質(zhì)監(jiān)局組織調(diào)查組進行調(diào)查核實。

　　聯(lián)系電話：，聯(lián)系人：李健。

　　附表：沈陽市20xx年電梯維保質(zhì)量考核結(jié)果及星級評定表

　　沈陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

　　9月28日