考核結(jié)果通報(bào)范文（精選21篇）

考核結(jié)果通報(bào)范文 篇1

　　20xx年，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級黨組織和廣大干部群眾，深入貫徹落實(shí)xx屆三中、四中、五中全會和省委十二屆八次、九次、十次全會精神，牢牢把握省委對海東發(fā)展的“五句話”定位和“在蘭西經(jīng)濟(jì)區(qū)中部崛起”的要求，主動搶抓機(jī)遇，夯實(shí)基礎(chǔ)，埋頭苦干，經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)整體向好的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)《海東市縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則》，市目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組對6個(gè)縣(區(qū))、46個(gè)市屬單位(含海東工業(yè)園區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，進(jìn)行了全面考核，經(jīng)市委會研究審定，現(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下：

　　一、各縣(區(qū))

　　優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：互助縣、民和縣

　　良好領(lǐng)導(dǎo)班子：化隆縣、平安區(qū)、樂都區(qū)、循化縣

　　二、市委部門

　　優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市委組織部、市紀(jì)委、市委宣傳部、市委辦公室、市委統(tǒng)戰(zhàn)部

　　良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市委黨校、市人大辦公室、市直機(jī)關(guān)工委、市委政法委、市政協(xié)辦公室

　　三、政府綜合部門

　　優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市政府辦公室、市人力資源和社會保障局、市文體廣電旅游局、市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會

　　良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市市場監(jiān)督管理局、市審計(jì)局、市教育局、市政府法制辦公室、市民政局、市檔案局

　　四、市政府經(jīng)濟(jì)部門

　　優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市財(cái)政局、市工業(yè)和信息化委員會、海東工業(yè)園區(qū)、市環(huán)保局、市城市管理綜合執(zhí)法局、市林業(yè)局、市交通運(yùn)輸局

　　良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)局、市發(fā)展和改革委員會、市國土資源局、市商務(wù)局、市農(nóng)業(yè)發(fā)展委員會、市水務(wù)局、市扶貧開發(fā)局、市供銷聯(lián)社

　　五、公檢法司

　　優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市法院

　　良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市檢察院、市司法局、市公安局

　　六、群團(tuán)組織

　　優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市紅十字會、團(tuán)市委

　　良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市總工會、市婦聯(lián)、市殘聯(lián)

　　七、事業(yè)單位

　　優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：海東時(shí)報(bào)社

　　良好領(lǐng)導(dǎo)班子：海東醫(yī)院、市公積金管理中心

　　八、工作創(chuàng)新獎單位

　　互助縣、平安區(qū)、市農(nóng)業(yè)發(fā)展委員會、海東工業(yè)園區(qū)、市發(fā)展和改革委員會、市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)局、市市場監(jiān)督管理局

　　九、抓工作落實(shí)獎單位

　　民和縣、市人力資源和社會保障局、市環(huán)保局、市商務(wù)局、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政法委、海東工業(yè)園區(qū)、市民政局、海東電視臺

　　十、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎單位

　　海東市編辦、海東市地稅局、海東市國稅局、中國電信海東分公司、中國移動青海公司海東分公司、海東調(diào)查隊(duì)、海東供電公司、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行海東分行、中國農(nóng)業(yè)銀行海東分行、中國建設(shè)銀行海東分行、中國銀行海東分行、青海銀行海東分行

　　根據(jù)《考核辦法》，對目標(biāo)責(zé)任考核評定為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、工作創(chuàng)新獎、抓工作落實(shí)獎和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎的單位，由市委、市政府予以表彰獎勵(lì)。市委、市政府希望，獲得優(yōu)秀的縣(區(qū))和部門要戒驕戒躁，再創(chuàng)佳績。20xx年是“十三五”開局之年，我市面臨的發(fā)展、改革、穩(wěn)定的任務(wù)更加繁重，更加艱巨，全市各級各部門一定要深入貫徹系列重要講話精神，按照“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，堅(jiān)持省委"131"總體要求，圍繞市委一屆六次全會確定的20xx年度發(fā)展目標(biāo)，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快、乘勢而上、創(chuàng)新發(fā)展的工作基調(diào)，進(jìn)一步解放思想，改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會良好開局。

　　x市委x市人民政府

　　年4月26日

考核結(jié)果通報(bào)范文 篇2

　　為了全面檢查、評比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于年月日至日對安全員進(jìn)行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。

　　通過考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評比的單位有：大廈、花園、花園、工業(yè)城、租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：

　　一、各管理處考核成績表

　　序號部門軍事實(shí)操理論考核總分(略)

　　二、考核情況講評

　　考核評比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。

　　通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。

　　內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。

　　通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有特色的安全隊(duì)伍。

　　三、考核獎勵(lì)

　　此次考核，大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎勵(lì)，流動紅旗一面。

　　x年xx月xx日

考核結(jié)果通報(bào)范文 篇3

　　各市州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)安全生產(chǎn)委員會，省安全生產(chǎn)委員會有關(guān)成員單位：

　　20xx年，全省各地、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示精神，全面推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”規(guī)定要求，圍繞全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，加大投入、建強(qiáng)隊(duì)伍，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，全面推進(jìn)隱患排查治理體系建設(shè)，嚴(yán)厲打擊非法違法行為，有力促進(jìn)了全省安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，圓滿完成了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了重要保障。

　　根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核要求，省人民政府對各市州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)人民政府，9個(gè)省政府部門及湖北煤監(jiān)局、武漢鐵路局等單位20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核。根據(jù)考核得分排序，考核優(yōu)秀的有咸寧市人民政府等23個(gè)單位，考核良好的有荊門市人民政府等5個(gè)單位(名單附后)。

　　經(jīng)省安全生產(chǎn)委員會全體會議研究報(bào)省政府同意，現(xiàn)將考核結(jié)果予以通報(bào)。希望全省各地、各部門和各單位進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持以“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)狠抓安全生產(chǎn)工作落實(shí)，為推進(jìn)全省安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出新貢獻(xiàn)。

　　安全生產(chǎn)委員會

　　年2月26日

考核結(jié)果通報(bào)范文 篇4

　　所屬各部門：

　　按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字„20xx‟24號)和《半導(dǎo)體研究所機(jī)關(guān)部門及各研究實(shí)體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字„20xx‟1號)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過自我鑒定、基層考核、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束。現(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會討論通過的考核結(jié)果通報(bào)如下：

　　全所20xx年年底在編職工及項(xiàng)目聘用人員共計(jì)607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。

　　根據(jù)規(guī)定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵(lì)。

　　此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項(xiàng)者(名單附后)在此給予表揚(yáng)，并給予一次性獎勵(lì)(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎勵(lì))

　　20xx年x月x日

考核結(jié)果通報(bào)范文 篇5

　　公司各單位：

　　從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實(shí)施了績效考核。1—7月份共考核了3次。現(xiàn)將各單位7月份績效考核結(jié)果通報(bào)如下：

　　一、績效考核的收效：

　　通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認(rèn)識明顯提高，特別是通過兌現(xiàn)績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵(lì)作用，有效地調(diào)動全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。

　　通過績效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄，綜合線損同比下降了0.5個(gè)百分點(diǎn)，未發(fā)生任何行風(fēng)問題，收到了較好的效果。

　　二、存在的問題：

　　1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責(zé)任性不強(qiáng)的人員下去考核，考核敷衍了事，當(dāng)場不打分、不簽字，不提整改意見，導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。

　　2、個(gè)別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場，導(dǎo)

　　致考核結(jié)果嚴(yán)重失真，同時(shí)考核結(jié)果未能及時(shí)上報(bào)，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時(shí)總結(jié)通報(bào)。

　　3、個(gè)別單位的考核不全面，不認(rèn)真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。

　　4、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范，只重?cái)?shù)量，不求質(zhì)量，經(jīng)不起檢驗(yàn)和考核，需盡快完善。

　　上述一系列問題的存在，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項(xiàng)工作，達(dá)不到績效考核的目的。

　　三、下次考核的重點(diǎn)工作及要求：

　　各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。

　　八月份考核內(nèi)容：

　　(一)、職能部門：

　　1、 建一流資料;

　　2、20xx年工作評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);

　　3、對本部門員工的崗位考核。

　　(二)、供電所：

　　1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況

　　2、20xx年工作評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)

　　3、對本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。

　　(三)、生產(chǎn)單位

　　1、建一流資料;

　　2、20xx年工作評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);

　　3、對本單位員工的崗位考核。

　　各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。

　　各單位一定要高度重視三級績效考核工作，正確對待績效考核工作，認(rèn)真及時(shí)地整改存在的問題。

　　特此通知

　　20xx年x月x日

考核結(jié)果通報(bào)范文 篇6

　　局各處室、中心：

　　根據(jù)《xx市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》(嘉統(tǒng)[20xx]72號)，嘉興市統(tǒng)計(jì)局、事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作已全部結(jié)束，市委組織部、對局領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果也已反饋，現(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下：

　　一、20xx年度評定為優(yōu)秀等次的7人

　　二、20xx年度評定為稱職(合格)等次的33人

　　x市統(tǒng)計(jì)局

　　年8月4日

考核結(jié)果通報(bào)范文 篇7

　　在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項(xiàng)工作都得到了較大發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡要通報(bào)。

　　績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績效和獎勵(lì)性績效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素)。

　　1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2168元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎勵(lì)性績效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

　　2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎勵(lì)性績效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

　　3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎勵(lì)性績效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

　　第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。

　　年月日

考核結(jié)果通報(bào)范文 篇8

　　廳直各單位，廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室及事業(yè)單位：

　　20xx年，全廳認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府、水利部以及廳黨組、廳安委會安全生產(chǎn)決策部署，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，緊密結(jié)合水利實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷加大安全監(jiān)管力度，著力提升監(jiān)督管理水平，通過全廳上下共同努力，水利安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，連續(xù)8年被省政府評為“安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位”。

　　為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理要求，年初我廳對18個(gè)責(zé)任單位20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理完成情況進(jìn)行了考核，現(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下：

　　一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀單位

　　二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理良好單位

　　20x年度沒有“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理不合格單位”。

　　按照20xx年簽訂的《河北省水利廳安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》和省安全監(jiān)督管理部門有關(guān)規(guī)定，對“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀單位”予以獎勵(lì)。獎勵(lì)資金由各單位自行解決，主要獎勵(lì)單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作、為本單位安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)揮積極作用的有關(guān)人員。獎勵(lì)辦法和標(biāo)準(zhǔn)，仍按冀水安〔20xx〕7號文件執(zhí)行。

　　各級、各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要批示指示精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府安全生產(chǎn)決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識和底線思維，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，有效防范生產(chǎn)安全事故，確保全面完成20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為推動全省水利改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的安全保障。

　　xx省水利廳安全生產(chǎn)委員會

　　年3月16日

考核結(jié)果通報(bào)范文 篇10

　　各部(室)、公司、工會：

　　為了客觀、公正地評價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，認(rèn)真總結(jié)～年工作，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書完成情況，現(xiàn)將中心～年度工作人員年終考核工作通知如下：

　　一、考核的目的和原則

　　年度考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是人事管理的一項(xiàng)重要制度，對于健全激勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，激勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率，為實(shí)施獎懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)。考核工作要堅(jiān)持和體現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。

　　二、考核對象

　　全體工作人員

　　三、考核的內(nèi)容

　　“德、能、勤、績”四個(gè)方面，以工作實(shí)績作為考核重點(diǎn)。考核時(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo)，并結(jié)合公司及各部門工作實(shí)際進(jìn)行。

　　1、思想政治表現(xiàn)(德)。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀(jì)守法、大局意識等方面的表現(xiàn);對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。

　　2、工作能力(能)。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力，注意調(diào)動多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理手段等情況;對工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識等情況。

　　3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神(勤)。對管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動紀(jì)律等情況;對工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動紀(jì)律等情況。

　　4、工作實(shí)績方面(績)。對管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)本部門在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況;工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。

　　四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)

　　考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次;部門優(yōu)秀比例不超過20%，部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。

　　1、政治表現(xiàn)。

　　優(yōu)秀：積極主動參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，具有高尚的職業(yè)道德。

　　合格：能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則較好，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)道德好。

　　基本合格：政治學(xué)習(xí)消極，紀(jì)律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實(shí)事求是，職業(yè)道德較好。

　　不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無故不參加政治學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性差，時(shí)有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié)，職業(yè)道德差。

　　2、工作能力。

　　優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計(jì)劃性、周密性、科學(xué)決策能力強(qiáng)，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。

　　合格：具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識，熟悉業(yè)務(wù)，對完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

　　基本合格：本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。

　　不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識，工作無計(jì)劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作，難以勝任工作。

　　3、工作態(tài)度、出勤情況。

　　優(yōu)秀：愛崗敬業(yè)，工作積極主動，不計(jì)個(gè)人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。

　　合格：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉，注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。

　　基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動紀(jì)律，曠工在1天以內(nèi)。

　　不合格：不安心工作，不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)，得過且過，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，不遵守勞動紀(jì)律，連續(xù)曠工3天以內(nèi)。

　　4、工作業(yè)績。

　　優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績顯著，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

　　合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。

　　基本合格：基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　不合格：工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。

　　五、考核的程序和時(shí)間

　　1、考核動員，～年12月13日。

　　管理中心在中層干部例會上進(jìn)行動員;各部室、公司、工會在13日召開例會，明確考核指導(dǎo)思想和實(shí)施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、撰寫個(gè)人總結(jié)，～年12月14日—18日。

　　被考核人書寫年度述職報(bào)告(工作小結(jié))和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》;

　　3、組織測評，～年12月19日—22日。

　　①各部門負(fù)責(zé)人召開本部門工作例會，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結(jié)并進(jìn)行測評，提出每位員工的考核等次初步意見。

　　②中層以上干部(總經(jīng)理助理、工會主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人及主管)在員工大會上進(jìn)行述職，并進(jìn)行民主測評。(中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績等四個(gè)方面，對照目標(biāo)責(zé)任書完成情況、取得的工作業(yè)績、突破性工作，剖析問題和不足及～年工作計(jì)劃進(jìn)行述職;報(bào)告統(tǒng)一以a4紙打印，于述職后上交一份到辦公室)

　　③副總經(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。

　　4、確定考核結(jié)果，～年12月23日—31日。

　　召開總經(jīng)理辦公會議，根據(jù)全體被考核人的個(gè)人總結(jié)、部門評鑒意見、中層干部的民主評議情況，進(jìn)行綜合考評，確定考核等次，考核結(jié)果上報(bào)管局。

　　5、公示。

　　考核等次確定后，將全體員工考核結(jié)果以書面形式進(jìn)行公示。如被考核人對考核結(jié)果有異議，可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。

　　6、總結(jié)表彰。

　　～年元月10日前，管理中心召開員工大會，總結(jié)～年度工作，安排～年度工作并表彰～年度先進(jìn)集體和個(gè)人。

　　六、特殊情況處理

　　1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。

　　(1)發(fā)生責(zé)任事故的;

　　(2)全年病假超過44日，事假超過22日的;

　　(3)第四季度月均考績分?jǐn)?shù)低于135分;

　　(4)本年度沒有完成目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)任務(wù)的。

　　2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評語及原因，不確定考核等次。

　　(1)來公司工作不滿半年的，請事假、因病休息超過本年度半年以上的;

　　(2)對德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個(gè)月。告誡期滿由本人寫出工作小結(jié)，再進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

　　3、下列情況之一者，應(yīng)確定為不合格等次。

　　(1)經(jīng)常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門整體工作的;

　　(2)經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者;

　　(3)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受公司嚴(yán)重警告處分的;

　　(4)第四季度月均考績分值小于80分。

　　x公司

　　二○xx年十二月十二日

考核結(jié)果通報(bào)范文 篇11

　　各市州、直管市、xx區(qū)安全生產(chǎn)委員會，省安全生產(chǎn)委員會有關(guān)成員單位：

　　20xx年，全省各地、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示精神，全面推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”規(guī)定要求，圍繞全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，加大投入、建強(qiáng)隊(duì)伍，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，全面推進(jìn)隱患排查治理體系建設(shè)，嚴(yán)厲打擊非法違法行為，有力促進(jìn)了全省安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，圓滿完成了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了重要保障。

　　根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核要求，省人民政府對各市州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)人民政府，9個(gè)省政府部門及湖北煤監(jiān)局、武漢鐵路局等單位20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核。根據(jù)考核得分排序，考核優(yōu)秀的有咸寧市人民政府等23個(gè)單位，考核良好的有荊門市人民政府等5個(gè)單位(名單附后)。

　　經(jīng)省安全生產(chǎn)委員會全體會議研究報(bào)省政府同意，現(xiàn)將考核結(jié)果予以通報(bào)。希望全省各地、各部門和各單位進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持以“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)狠抓安全生產(chǎn)工作落實(shí)，為推進(jìn)全省安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出新貢獻(xiàn)。

　　xx省安全生產(chǎn)委員會

　　年2月26日

考核結(jié)果通報(bào)范文 篇12

　　各部(室)、公司、工會：

　　為了客觀、公正地評價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，認(rèn)真總結(jié)～年工作，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書完成情況，現(xiàn)將中心～年度工作人員年終考核工作通知如下：

　　一、考核的目的和原則

　　年度考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是人事管理的一項(xiàng)重要制度，對于健全激勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，激勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率，為實(shí)施獎懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)。考核工作要堅(jiān)持和體現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。

　　二、考核對象

　　全體工作人員

　　三、考核的內(nèi)容

　　“德、能、勤、績”四個(gè)方面，以工作實(shí)績作為考核重點(diǎn)。考核時(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo)，并結(jié)合公司及各部門工作實(shí)際進(jìn)行。

　　1、思想政治表現(xiàn)(德)。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀(jì)守法、大局意識等方面的表現(xiàn);對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。

　　2、工作能力(能)。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力，注意調(diào)動多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理手段等情況;對工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識等情況。

　　3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神(勤)。對管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動紀(jì)律等情況;對工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動紀(jì)律等情況。

　　4、工作實(shí)績方面(績)。對管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)本部門在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況;工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。

　　四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)

　　考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次;部門優(yōu)秀比例不超過20%，部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。

　　1、政治表現(xiàn)。

　　優(yōu)秀：積極主動參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，具有高尚的職業(yè)道德。

　　合格：能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則較好，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)道德好。

　　基本合格：政治學(xué)習(xí)消極，紀(jì)律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實(shí)事求是，職業(yè)道德較好。

　　不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無故不參加政治學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性差，時(shí)有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié)，職業(yè)道德差。

　　2、工作能力。

　　優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計(jì)劃性、周密性、科學(xué)決策能力強(qiáng)，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。

　　合格：具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識，熟悉業(yè)務(wù)，對完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

　　基本合格：本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。

　　不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識，工作無計(jì)劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作，難以勝任工作。

　　3、工作態(tài)度、出勤情況。

　　優(yōu)秀：愛崗敬業(yè)，工作積極主動，不計(jì)個(gè)人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。

　　合格：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉，注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。

　　基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動紀(jì)律，曠工在1天以內(nèi)。

　　不合格：不安心工作，不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)，得過且過，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，不遵守勞動紀(jì)律，連續(xù)曠工3天以內(nèi)。

　　4、工作業(yè)績。

　　優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績顯著，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

　　合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。

　　基本合格：基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　不合格：工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。

　　五、考核的程序和時(shí)間

　　1、考核動員，～年12月13日。

　　管理中心在中層干部例會上進(jìn)行動員;各部室、公司、工會在13日召開例會，明確考核指導(dǎo)思想和實(shí)施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、撰寫個(gè)人總結(jié)，～年12月14日—18日。

　　&

　　nbsp;被考核人書寫年度述職報(bào)告(工作小結(jié))和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》;

　　3、組織測評，～年12月19日—22日。

　　①各部門負(fù)責(zé)人召開本部門工作例會，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結(jié)并進(jìn)行測評，提出每位員工的考核等次初步意見。

　　②中層以上干部(總經(jīng)理助理、工會主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人及主管)在員工大會上進(jìn)行述職，并進(jìn)行民主測評。(中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績等四個(gè)方面，對照目標(biāo)責(zé)任書完成情況、取得的工作業(yè)績、突破性工作，剖析問題和不足及～年工作計(jì)劃進(jìn)行述職;報(bào)告統(tǒng)一以a4紙打印，于述職后上交一份到辦公室)

　　③副總經(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。

　　4、確定考核結(jié)果，～年12月23日—31日。

　　召開總經(jīng)理辦公會議，根據(jù)全體被考核人的個(gè)人總結(jié)、部門評鑒意見、中層干部的民主評議情況，進(jìn)行綜合考評，確定考核等次，考核結(jié)果上報(bào)管局。

　　5、公示。

　　考核等次確定后，將全體員工考核結(jié)果以書面形式進(jìn)行公示。如被考核人對考核結(jié)果有異議，可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。

　　6、總結(jié)表彰。

　　～年元月10日前，管理中心召開員工大會，總結(jié)～年度工作，安排～年度工作并表彰～年度先進(jìn)集體和個(gè)人。

　　六、特殊情況處理

　　1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。

　　(1)發(fā)生責(zé)任事故的;

　　(2)全年病假超過44日，事假超過22日的;

　　(3)第四季度月均考績分?jǐn)?shù)低于135分;

　　(4)本年度沒有完成目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)任務(wù)的。

　　2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評語及原因，不確定考核等次。

　　(1)來公司工作不滿半年的，請事假、因病休息超過本年度半年以上的;

　　(2)對德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個(gè)月。告誡期滿由本人寫出工作小結(jié)，再進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

　　3、下列情況之一者，應(yīng)確定為不合格等次。

　　(1)經(jīng)常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門整體工作的;

　　(2)經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者;

　　(3)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受公司嚴(yán)重警告處分的;

　　(4)第四季度月均考績分值小于80分。

　　x公司

　　二○xx年十二月十二日

考核結(jié)果通報(bào)范文 篇13

　　根據(jù)市園林局《關(guān)于對局屬單位年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查的通知》(發(fā)號)要求，市園林局安全生產(chǎn)小組組織的考評組于年12月12日至15日對局屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核。現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

　　一、安全生產(chǎn)完成情況

　　對于年度的安全生產(chǎn)工作，局屬大部分單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視，把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，臺帳資料齊全，會議記錄完整，施工現(xiàn)場規(guī)范，形成了本單位工作特色，完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績。但有少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，從思想上、作風(fēng)上沒有把安全生產(chǎn)工作擺上真正位置，單位法人與局長簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書任務(wù)未完成，安全生產(chǎn)崗位虛設(shè)，安全生產(chǎn)意識淡薄，防范措施不到位，經(jīng)費(fèi)保障、人員不夠落實(shí)，會議制度不完善，對單位事故采取隱瞞、漏報(bào)，對年度考評制度不聞不問，對安全生產(chǎn)工作缺少責(zé)任心。

　　對照《年度市園林局安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核檢查評分表》，現(xiàn)將考核評分通報(bào)如下：機(jī)場路管理處98.8分;綠化管理處98.7分;動物園管理處98.7分;象湖風(fēng)景區(qū)管理處98.7分;玉帶河風(fēng)景區(qū)管理處98.6分;人民公園管理處98.6分;撫河公園管理處98.5分;朝陽新區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)處98.5分;園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院98.3分;園林科研所98.2分;園林綠化工程站98.1分;園林開發(fā)公司97分;花卉苗木處97分;綠化服務(wù)公司97分;園林物業(yè)辦96分，水產(chǎn)試驗(yàn)場未接受檢查，檢查通知未傳閱，材料未準(zhǔn)備，分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人不知道考核工作。

　　二、下一步工作重點(diǎn)

　　安全生產(chǎn)工作是頭等大事，各單位結(jié)合本單位實(shí)際，要制定完善的考評體系，做到年初有計(jì)劃、有實(shí)施方案，半年有小結(jié)，年終有總結(jié)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，誰主管、誰負(fù)責(zé)。做好預(yù)防措施，標(biāo)本兼治，建立長效管理機(jī)制。堅(jiān)持以人為本，規(guī)范服務(wù)，努力創(chuàng)建安全無事故，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行。

　　通過這次考評，希望做的好的單位再接再勵(lì)，繼續(xù)努力，存在差距的單位，著力解決存在的問題。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保單位和諧平安。

　　x年xx月xx日

考核結(jié)果通報(bào)范文 篇14

　　各縣(區(qū))委、政府，市直各部門，中央、省駐隴南各單位：

　　按照市委、市政府考核組對20xx年市直單位考評匯總情況，經(jīng)市委會討論審定，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

　　一、考核依據(jù)

　　市委、市政府審定印發(fā)的《20xx年度市直單位考核總體方案》(隴辦發(fā)電〔20xx〕162號)。

　　二、考核內(nèi)容和權(quán)重

　　1、主要指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，權(quán)重占48%;

　　2、聯(lián)村聯(lián)戶工作，權(quán)重占10%;

　　3、工作在全省排名情況，權(quán)重占20%;

　　4、分管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)，權(quán)重占10%;

　　5、縣區(qū)對市直單位評價(jià)，權(quán)重占6%;

　　6、考核組評價(jià)，權(quán)重占6%;

　　7、特色亮點(diǎn)工作設(shè)置分值為5分，作為加減分項(xiàng)。

　　三、考核結(jié)果

　　納入20xx年度工作考核的市直單位共計(jì)66個(gè)，除市人大辦、市政協(xié)辦不參與排名外，其余64個(gè)市直單位分8個(gè)口按考核得分從高到低依次進(jìn)行綜合排名。

　　(一)市委工作部門

　　1、市委辦2、市委組織部 3、市紀(jì)委(監(jiān)察局)

　　4、市委宣傳部 5、市委政法委 6、市委統(tǒng)戰(zhàn)部

　　7、市編委辦 8、市委農(nóng)辦 9、市信訪局

　　10、市委黨校 11、市委老干局12、市檔案局

　　13、市直機(jī)關(guān)工委14、市委黨史研究室

　　(二)群團(tuán)組織

　　1、市總工會 2、市婦聯(lián)3、團(tuán)市委

　　4、市紅十字會 5、市殘聯(lián)6、市文聯(lián)

　　7、市民盟 8、市科協(xié)9、市工商聯(lián)

　　(三)市政府綜合口

　　1、市政府辦 2、市發(fā)改委 3、市招商局

　　4、市人社局 5、市民政局 6、市統(tǒng)計(jì)局

　　7、市旅游局 8、市民宗委 9、市法制辦

　　(四)政法口

　　1、市公安局 2、市檢察院

　　3、市法院4、市司法局

　　(五)市政府農(nóng)林水口

　　1、市扶貧辦 2、市農(nóng)牧局

　　3、市林業(yè)局 4、市水務(wù)局

　　(六)市政府工交口

　　1、市國土資源局 2、市交通運(yùn)輸局 3、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

　　4、市工信委 5、市環(huán)保局 6、市安監(jiān)局

　　7、徽縣工業(yè)集中區(qū)管委會 8、市人防辦 9、市住房公積金管理中心

　　10、市規(guī)劃局

　　(七)市政府財(cái)貿(mào)口

　　1、市財(cái)政局 2、市審計(jì)局 3、市糧食局

　　4、市商務(wù)局 5、市政府金融辦 6、市供銷社

　　(八)市政府科教文衛(wèi)口

　　1、市食品藥品監(jiān)管局2、市教育局 3、市人口委

　　4、市衛(wèi)生局 5、市地震局 6、市體育局

　　7、市文廣新局 8、市科技局

　　中共隴南市委辦公室

　　隴南市人民政府辦公室

　　年2月11日

考核結(jié)果通報(bào)范文 篇15

　　含山縣、和縣公安局，當(dāng)涂縣、雨山區(qū)安監(jiān)局：

　　20xx年，全市各級民爆行業(yè)主管部門以黨的、xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，大力推進(jìn)安全隱患排查治理體系建設(shè)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，深入開展專項(xiàng)整治和打非治違專項(xiàng)行動，全市民爆行業(yè)安全生產(chǎn)零死亡，在全省20xx年度民爆行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核中再次名列第一。

　　根據(jù)有關(guān)規(guī)定，市安全監(jiān)管局組織對各縣區(qū)民爆行業(yè)主管部門開展了20xx年度民爆行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核，現(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下：

　　雨山區(qū)安監(jiān)局、當(dāng)涂縣安監(jiān)局、含山縣公安局、和縣公安局為20xx年度全市民爆行業(yè)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

　　希望各縣區(qū)民爆行業(yè)主管部門按照市委、市政府以及上級民爆行業(yè)主管部門的部署要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，有效防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保全市民爆行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

　　年5月3日

考核結(jié)果通報(bào)范文 篇16

　　為了全面檢查、評比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于年月日至日對安全員進(jìn)行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。

　　通過考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評比的單位有：大廈、花園、花園、工業(yè)城、租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：

　　一、各管理處考核成績表

　　序號部門軍事實(shí)操理論考核總分(略)

　　二、考核情況講評

　　考核評比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。

　　通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。

　　內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。

　　通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有特色的安全隊(duì)伍。

　　三、考核獎勵(lì)

　　此次考核，大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎勵(lì)，流動紅旗一面。

　　年月日

考核結(jié)果通報(bào)范文 篇17

　　按照常水文發(fā)〔20xx〕21號文件精神，根據(jù)單位考核與市局考核結(jié)果，經(jīng)局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核認(rèn)定，現(xiàn)將20xx年度個(gè)人績效考核結(jié)果予以公示。

　　經(jīng)征求各單位意見，局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定，單位績效考核成績不納入個(gè)人績效考核，省局資料會審后涉及扣分條款的，將按現(xiàn)定發(fā)放基數(shù)核算從工資中扣發(fā)。績效考核結(jié)果具體見附件《水文局20xx年度個(gè)人績效考核結(jié)果公示花名冊》。對公示結(jié)果如有異議，可以當(dāng)面或通過信函、電話等形式向局組織人事科反映。

　　聯(lián)系電話：

　　附件：《水文局20xx年度個(gè)人績效考核結(jié)果公示花名冊》

　　局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　20xx年2月10日

考核結(jié)果通報(bào)范文 篇18

　　鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核結(jié)果的通報(bào) 各村衛(wèi)生所(室)：

　　為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力，根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對全鎮(zhèn)15個(gè)行政村，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)行績效考核，考核小組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場查看、入戶隨訪等方法，對村衛(wèi)生所工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的綜合考評。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

　　各村衛(wèi)生室均能認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神，普及宣傳健康教育知識，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點(diǎn)人群管理目標(biāo)等方面取得較好成績，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題，要求各村衛(wèi)生所(室)認(rèn)真落實(shí)整改。

　　通過此次檢查，村衛(wèi)生所相關(guān)人員對國家基本公共衛(wèi)生

　　服務(wù)項(xiàng)目的認(rèn)識有了較大地提高，希望各部門在今后的工作中進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。更好的為廣大人民群眾服務(wù)。 附：1、。。鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核成績匯總

　　2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核存在問題匯總及整改措施

　　。。。中心衛(wèi)生院

　　年七月二十六日

考核結(jié)果通報(bào)范文 篇19

　　各部室、各基層單位：

　　公司系統(tǒng)20xx年度考核結(jié)果經(jīng)20xx年4月16日公司黨政聯(lián)席會議審議通過并確定，現(xiàn)將考核結(jié)果通知如下：

　　一、機(jī)關(guān)各部室中層管理人員20xx年度考核結(jié)果

　　1.各部室負(fù)責(zé)人

　　優(yōu)秀：

　　良好：

　　2.各部室班子其他成員

　　優(yōu)秀：

　　良好：

　　二、基層單位班子成員20xx年度考核結(jié)果

　　1.基層單位負(fù)責(zé)人

　　優(yōu)秀：

　　良好：

　　2.基層單位班子其他成員

　　優(yōu)秀：

　　良好：

　　三、機(jī)關(guān)各部室一般管理人員20xx年度考核結(jié)果(詳見附件，此件對基層各單位不再下發(fā))

　　特此通知。

　　附件：機(jī)關(guān)各部室一般管理人員20xx年度考核結(jié)果

　　20xx年4月25日

考核結(jié)果通報(bào)范文 篇20

　　機(jī)關(guān)處室、直屬單位：

　　根據(jù)民主推薦、日常工作表現(xiàn)、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、組織綜合考察，經(jīng)局黨組研究，現(xiàn)將20xx年度機(jī)關(guān)及直屬單位工作人員考核結(jié)果通報(bào)如下：

　　一、整體結(jié)果

　　機(jī)關(guān)公務(wù)員(含工勤、借聘用人員)及直屬單位工作人員，均為稱職(合格)以上等次。

　　二、優(yōu)秀等次

　　(一)機(jī)關(guān)：周韜、黃宏林、李軍。

　　(二)執(zhí)法隊(duì)：謝衛(wèi)。

　　(三)指揮所管理處：薛銳。

　　(四)通信站：楊赟、潘駿。

　　(五)質(zhì)監(jiān)站：朱琳。

　　三、局嘉獎

　　(一)機(jī)關(guān)：周韜、黃宏林、李軍、彭海東、包軍衛(wèi)、周保全、趙妍、張保同。

　　(二)執(zhí)法隊(duì)：謝衛(wèi)、沈甜。

　　(三)指揮所管理處：薛銳。

　　(四)通信站：楊赟、潘駿。

　　(五)質(zhì)監(jiān)站：朱琳、殷強(qiáng)、許棟梁。

　　中共無錫市民防局黨組

　　年2月15日

考核結(jié)果通報(bào)范文 篇21

　　各部室、各基層單位：

　　公司系統(tǒng)20xx年度考核結(jié)果經(jīng)20xx年4月16日公司黨政聯(lián)席會議審議通過并確定，現(xiàn)將考核結(jié)果通知如下：

　　一、機(jī)關(guān)各部室中層管理人員20xx年度考核結(jié)果

　　1.各部室負(fù)責(zé)人

　　優(yōu)秀：

　　良好：

　　2.各部室班子其他成員

　　優(yōu)秀：

　　良好：

　　二、基層單位班子成員20xx年度考核結(jié)果

　　1.基層單位負(fù)責(zé)人

　　優(yōu)秀：

　　良好：

　　2.基層單位班子其他成員

　　優(yōu)秀：

　　良好：

　　三、機(jī)關(guān)各部室一般管理人員20xx年度考核結(jié)果(詳見附件，此件對基層各單位不再下發(fā))

　　特此通知。

　　附件：機(jī)關(guān)各部室一般管理人員20xx年度考核結(jié)果

　　20xx年4月25日