單位內(nèi)部通報(bào)批評（通用14篇）

單位內(nèi)部通報(bào)批評 篇1

　　 部門員工 ，于**年*月*日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反 公司紀(jì)律規(guī)定。 公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員 工一直無視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù) 公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對 部門員工 的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評并警告。 希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類 似現(xiàn)象，公司將給予從重處理! 特此通報(bào)!

　　行政人事部

　　年*月*日

單位內(nèi)部通報(bào)批評 篇2

　　廣東醫(yī)學(xué)科技股份有限公司:

　　經(jīng)查，你公司在未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的情況下，于20xx年5月擅自動(dòng)用募集資金3000萬元?dú)w還銀行借款，事前未向本所咨詢，事后也未及時(shí)向本所報(bào)告并公告，遲至7月才應(yīng)本所要求召開董事會(huì)對此事項(xiàng)進(jìn)行追認(rèn)并發(fā)布公告。

　　你公司的上述行為，違反了本所《股票上市規(guī)則》第4.1條的規(guī)定。你公司董事長兼總經(jīng)理周曙光和董事、副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書周先玉未能勤勉盡責(zé)，對此負(fù)有不可推卸的責(zé)任，分別違反了本所《股票上市規(guī)則》第2.2.2條和第5.1.4條的規(guī)定。

　　根據(jù)本所《股票上市規(guī)則》第12.1條、第12.2條和第12.4條的規(guī)定，本所決定對你公司及上述人員予以內(nèi)部通報(bào)批評。

　　對于你公司及上述人員的違規(guī)行為和內(nèi)部通報(bào)批評處分，本所將記入中小企業(yè)板塊上市公司誠信檔案。

　　本所鄭重提醒你公司及全體董事：應(yīng)恪守誠信原則，嚴(yán)格遵守證券法律法規(guī)，按照本所《股票上市規(guī)則》、《中小企業(yè)板塊上市公司誠信建設(shè)指引》的要求，認(rèn)真履行信息披露義務(wù)，做好募集資金管理工作，不得擅自改變募集資金用途，自覺維護(hù)中小企業(yè)板塊上市公司的良好形象。

　　深圳證券交易所

　　二○**年*月**日

單位內(nèi)部通報(bào)批評 篇3

　　現(xiàn)向星源匯全體員工通報(bào)，因工程部未在規(guī)定日期內(nèi)向行政部遞交所轄部門的加班申請及調(diào)班申請，致使行政工作延誤，鑒于此事已在每周例會(huì)中多次提及，但仍然未得到落實(shí)。故給予工程部通報(bào)批評。望各部門負(fù)責(zé)人能在工作中能引以為戒。再有類似問題出現(xiàn)，將由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　此致

　　物業(yè)經(jīng)理意見：__________________________________________________ ____________________________________________________ ____________

　　客服部：______________ 工程部：________________

　　保衛(wèi)部：______________ 行政部：_______________

單位內(nèi)部通報(bào)批評 篇4

　　公司品質(zhì)管理部 在近半年來的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，該員工觸犯第5.8.4條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過處分。經(jīng)公司研究決定給予通報(bào)批評并經(jīng)濟(jì)處罰300元。

　　各管理處/服務(wù)中心及職能部門員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。

　　特此通報(bào)!

　　有限公司

　　總經(jīng)辦

　　年 月 日

單位內(nèi)部通報(bào)批評 篇5

　　公司全體員工:

　　20xx年X月XX日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售過程中與X員工發(fā)生爭執(zhí)，并且X員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和X員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：

　　1. 對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。

　　2. 對朝陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。

　　3. 對公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。。并處以4000元罰款。

　　以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來深深傷害。

　　公司在這里再次重申：

　　1. 任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。

　　2. 如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。

　　本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.

　　X有限公司

　　年1月17日

單位內(nèi)部通報(bào)批評 篇6

　　廣東醫(yī)學(xué)科技股份有限公司:

　　經(jīng)查，你公司在未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的情況下，于20xx年7月擅自動(dòng)用募集資金3104萬元?dú)w還銀行借款，事前未向本所咨詢，事后也未及時(shí)向本所報(bào)告并公告，遲至10月才應(yīng)本所要求召開董事會(huì)對此事項(xiàng)進(jìn)行追認(rèn)并發(fā)布公告。

　　你公司的上述行為，違反了本所《股票上市規(guī)則》第4.1條的規(guī)定。你公司董事長兼總經(jīng)理周曙光和董事、副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書周先玉未能勤勉盡責(zé)，對此負(fù)有不可推卸的責(zé)任，分別違反了本所《股票上市規(guī)則》第2.2.2條和第5.1.4條的規(guī)定。

　　根據(jù)本所《股票上市規(guī)則》第12.1條、第12.2條和第12.4條的規(guī)定，本所決定對你公司及上述人員予以內(nèi)部通報(bào)批評。

　　對于你公司及上述人員的違規(guī)行為和內(nèi)部通報(bào)批評處分，本所將記入中小企業(yè)板塊上市公司誠信檔案。

　　本所鄭重提醒你公司及全體董事：應(yīng)恪守誠信原則，嚴(yán)格遵守證券法律法規(guī)，按照本所《股票上市規(guī)則》、《中小企業(yè)板塊上市公司誠信建設(shè)指引》的要求，認(rèn)真履行信息披露義務(wù)，做好募集資金管理工作，不得擅自改變募集資金用途，自覺維護(hù)中小企業(yè)板塊上市公司的良好形象。

　　深圳證券交易所

　　二○XX年二月二十五日

單位內(nèi)部通報(bào)批評 篇7

　　茲有生產(chǎn)部**車間針修員工 、 自公司提供周日用餐福利以來，經(jīng)核查在**年**月號和**月號期間，該兩名員工均未按照周末報(bào)餐和用餐規(guī)定進(jìn)行吃飯和刷卡，其行為明知故犯，目無視公司管理規(guī)定，嚴(yán)重影響公司相關(guān)管理紀(jì)律，念其該規(guī)定實(shí)施以來首次違反和認(rèn)識錯(cuò)誤態(tài)度較好，為嚴(yán)肅周日報(bào)餐管理紀(jì)律，警戒他人，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)周末報(bào)餐有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司生產(chǎn)部管理層研究決定，現(xiàn)對該兩名員工的違規(guī)行為在公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評。

　　希望公司全體人員以此為戒!在周末報(bào)餐中嚴(yán)格遵照規(guī)定報(bào)餐和用餐，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予嚴(yán)肅處理!

　　特此通報(bào)!

　　文化產(chǎn)業(yè)有限公司

　　生產(chǎn)部

　　20xx年x月x日

單位內(nèi)部通報(bào)批評 篇8

　　公司各單位、機(jī)關(guān)各部室：

　　20xx年3月19日上午9時(shí)和4月9日上午10:30,分公司部分20xxx年退出崗位休息員工(分別有88人和120余人)聚集分公司新辦公大樓院內(nèi)廣場上訪，提出三點(diǎn)訴求：

　　一是要求按照出臺(tái)的20xxx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金文件標(biāo)準(zhǔn)增加生活費(fèi)人均122.50元;

　　二是要求按照20xx年內(nèi)退待遇標(biāo)準(zhǔn)把績效工資的50%納入退休工資內(nèi);

　　三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。

　　20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，雖然在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)采取有力措施積極勸導(dǎo)和化解下得以基本平息，但卻給公司形象帶領(lǐng)了很不好的影響，是較為嚴(yán)重的企業(yè)內(nèi)部員工隊(duì)伍群體性事件。為了嚴(yán)肅紀(jì)律，消除不良影響，根據(jù)《分公司中層干部績效考核辦法》(中鋁股份桂字[20xx]78號)的有關(guān)規(guī)定和中國鋁業(yè)公司《信訪維穩(wěn)情況通報(bào)》第3期的有關(guān)要求，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究，決定對此次事件負(fù)有直接或間接責(zé)任的下列中層干部給予如下處罰：

　　徐,分公司總經(jīng)理助理、鋁業(yè)公司經(jīng)理、鋁管理部黨委書記。該同志作為負(fù)責(zé)鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負(fù)責(zé)人，在接到x自治區(qū)有關(guān)調(diào)整20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關(guān)問題的通知后沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在給xx公司起草并上報(bào)《鋁業(yè)公司有關(guān)增加內(nèi)退職工生活費(fèi)的請示》時(shí)，也沒有向分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào);在總部人力資源部對他們的請示做出口頭答復(fù)后還是沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最后在做出發(fā)放20xx年內(nèi)退職工生活費(fèi)增加部分時(shí)依然沒有匯報(bào)，“四個(gè)不匯報(bào)”是這次導(dǎo)致20xx年退出崗位休息員工認(rèn)為公司不給他們增加生活費(fèi)，釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因。事件發(fā)生后，調(diào)處工作又不力，造成事件接連發(fā)生，給公司造成了很不好的影響，因此，徐國慶同志對此次聚集上訪事件的發(fā)生負(fù)有直接的管理責(zé)任，決定扣減績效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評。

　　肖，公司人力資源部經(jīng)理。在20xx年公司實(shí)施內(nèi)部退出崗位休息政策的過程中，人力資源部沒有擬定具體的實(shí)施方案和有關(guān)待遇的規(guī)定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對此應(yīng)負(fù)有一定的責(zé)任。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后，在明知道已經(jīng)下發(fā)有關(guān)增加企業(yè)退休人員生活費(fèi)的文件，以及鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關(guān)增加退休人員生活費(fèi)的請示并得到總部口頭答復(fù)，準(zhǔn)備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費(fèi)增加部分的情況下，始終都沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，這也是導(dǎo)致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)向他了解有關(guān)內(nèi)退工作的情況時(shí)，又不如實(shí)反映匯報(bào)當(dāng)時(shí)情況，說假話，甚至推卸責(zé)任，使公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作陷入極大的被動(dòng)。肖克成同志作為分公司人力資源部經(jīng)理，工作不力，對此次群體性聚集事件的發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任，決定給予扣減績效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評。

　　劉，鋁業(yè)公司副經(jīng)理、鋁管理部黨委副書記。作為鋁離退休員工管理的負(fù)責(zé)人之一，在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當(dāng)，方法欠妥，工作不得力，導(dǎo)致聚集事件連續(xù)發(fā)生，負(fù)有一定的責(zé)任。決定給予扣減績效工資20xx元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評。

　　楊，公司黨建工作部部長、分公司維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，對此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，負(fù)有間接的管理責(zé)任，決定給予扣減績效工資1000元，當(dāng)月兌現(xiàn)。

　　分公司

　　分公司委員會(huì)

　　二○x年xx月十六日

單位內(nèi)部通報(bào)批評 篇9

　　20xx年x月x日工段員工在正常工作時(shí)間玩手機(jī)被發(fā)現(xiàn)并被制止。

　　“上班時(shí)間不得曠工或擅離工作崗位、不準(zhǔn)在電腦上玩游戲或玩手機(jī)”這些行為都是公司明文禁止的，每個(gè)員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守，但該員工無視公司規(guī)章制度上班時(shí)間玩手機(jī)，其行為嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定。

　　為嚴(yán)肅紀(jì)律，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究決定：

　　給予工段員工通報(bào)批評，并在20xx年x月生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金中下調(diào)人民幣x元整。

　　希望當(dāng)事人吸取教訓(xùn)，遵循規(guī)范，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度。同時(shí)希望各位員工引以為鑒，在工作中嚴(yán)守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，從細(xì)節(jié)入手，從身邊做起，以優(yōu)良的工作作風(fēng)促進(jìn)我們不斷進(jìn)步。 特此通報(bào)。

　　x有限公司

　　二零xx年x月x日

單位內(nèi)部通報(bào)批評 篇10

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣政府各工作部門、直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)，中省市駐吳各單位：

　　20xx年10月11日2時(shí)45分，位于人民路和河濱路交叉口的萬通加油站發(fā)生火災(zāi)，接警后消防隊(duì)及時(shí)開展滅火，交警實(shí)施了交通管制，公安干警對周圍群眾進(jìn)行了疏散，后經(jīng)縣上各部門和綏德消防隊(duì)的共同努力，成功撲滅火災(zāi)。火災(zāi)發(fā)生后，公安局和消防隊(duì)立即對火災(zāi)原因展開調(diào)查，事故調(diào)查表明，火災(zāi)系加油站職工卸油時(shí)沒有按照操作程序使用靜電設(shè)施，加之卸油口閥門密封性不好，有油滴漏出來，引起火災(zāi)。此次火災(zāi)雖沒有造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失，但影響惡劣，同時(shí)進(jìn)一步暴露了我縣在油品市場監(jiān)督管理過程中存在安全意識淡薄、安全監(jiān)管工作不到位、安全隱患排查整治不徹底等問題。

　　經(jīng)縣政府研究，決定對監(jiān)管不到位的安監(jiān)局、商貿(mào)辦、工商局、消防隊(duì)等部門單位給予全縣通報(bào)批評。希望此次被通報(bào)的部門單位認(rèn)真查找原因，吸取教訓(xùn)，舉一反三，盡快采取措施，積極進(jìn)行整改工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，引以為戒，認(rèn)真組織開展安全大檢查和隱患排查治理活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)安全措施，消除事故隱患，嚴(yán)密防范安全事故發(fā)生，確保全縣社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

　　20xx年10月18日

單位內(nèi)部通報(bào)批評 篇11

　　年月日上午上班時(shí)間，與因打架事件，于處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后首先動(dòng)手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，無視上述管理規(guī)定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　對處以元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

　　公司示

　　年月日

單位內(nèi)部通報(bào)批評 篇12

　　各同仁：

　　茲有工程部員工，王化鋒，男，主要負(fù)責(zé)六樓辦公區(qū)夜值工作，全權(quán)負(fù)責(zé)夜間的管理及安全工作，能及時(shí)上報(bào)處理夜間發(fā)生突發(fā)事件。20xx年1月27日凌晨，六樓餐廳水泵爆裂，導(dǎo)致六樓大半以上被淹，然王化鋒同志值班期間因睡崗未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故，且其晨起發(fā)現(xiàn)事故情況后未能及時(shí)通知部門領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致延緩處理，所淹區(qū)域含三個(gè)庫房，庫存物品進(jìn)水，損失巨大，并對正常工作造成了嚴(yán)重影響。

　　為加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，對王化鋒工作不負(fù)責(zé)，工作警惕性低，對酒店造成嚴(yán)重?fù)p失及嚴(yán)重影響，給予王化鋒同志全酒店范圍內(nèi)通報(bào)批評，并罰款200元。

　　希望全體員工能夠引以為戒，堅(jiān)守崗位職責(zé)，對工作高度負(fù)責(zé)，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，切實(shí)為酒店的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，如再發(fā)生此類現(xiàn)象，酒店將給予嚴(yán)肅處理!

　　特此通報(bào)!

　　西安假日酒店

　　辦公室

　　20xx年1月28日

單位內(nèi)部通報(bào)批評 篇13

　　總局機(jī)關(guān)各部門、附屬單位：

　　按照總局工作的部署，總局辦公室于xx月xx日下午組織機(jī)關(guān)及附屬單位處級以下全體干部(含處級、借用人員)對《xx省農(nóng)墾總局黨委會(huì)議事規(guī)則》等四個(gè)議事規(guī)則和《xx省農(nóng)墾總局黨政機(jī)關(guān)工作規(guī)則》(以下統(tǒng)稱為《規(guī)則》)內(nèi)容進(jìn)行了測試。本篇文章來自資料管理下載。在全體同志的共同努力下,測試順利結(jié)束。但是，在實(shí)施過程中，仍有公安局、工會(huì)、林業(yè)局、農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展處對組織參加《規(guī)則》測試工作落實(shí)不到位，有9人既不請假也不參加測試。具體分別是：。

　　為進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，根據(jù)《xx省農(nóng)墾總局黨政機(jī)關(guān)工作規(guī)則》及有關(guān)規(guī)定，對以上4個(gè)部門和9位同志給予通報(bào)批評。

　　希望各部門和單位要引以為戒，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總局各項(xiàng)中心工作上來，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)則》要求和機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部的紀(jì)律觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，做到令行禁止，確保政令暢通，為全面推進(jìn)農(nóng)墾發(fā)展改革而努力奮斗。

　　x年x月xx日

單位內(nèi)部通報(bào)批評 篇14

　　年月日上午上班時(shí)間，與因打架事件，于處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后首先動(dòng)手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，無視上述管理規(guī)定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　對處以元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

　　公司示

　　年月日