職工打架處理通報(bào)（精選3篇）
職工打架處理通報(bào) 篇1
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科發(fā)生爭執(zhí)，對罵出臟話，就動(dòng)手打了一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工因小推車領(lǐng)料一事，與發(fā)生爭執(zhí)，動(dòng)手將當(dāng)場打暈，造成受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人供銷科四月份崗位工資100元，扣企管科四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間四月份崗位工資100元，受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
年月日
職工打架處理通報(bào) 篇2
對于5月23日中午14時(shí)左右，保安部領(lǐng)班、工程部電工于三期車庫電梯口打架一事，通過調(diào)查現(xiàn)對此兩人處理結(jié)果如下：
工程部電工，住院期間潛逃，從6月1日起作曠工處理，如連續(xù)曠工15天按照制度規(guī)定視為自離，另公司保留追究其責(zé)任的權(quán)利;
保安部領(lǐng)班，鑒于其出于自衛(wèi)心態(tài)且能正確地承認(rèn)錯(cuò)誤，現(xiàn)給予丙類過失處理，撤免領(lǐng)班一職，降為副領(lǐng)班，扣除三個(gè)月(5月、6月、7月)的績效工資，并進(jìn)入考察期。
特此通知。
行政人事部
年 月 日
職工打架處理通報(bào) 篇3
各部門、單位：
1月15日晚，集團(tuán)公司辦公室小車班臨時(shí)派駐到某某辦事處的替班司機(jī)某某與辦事處經(jīng)理某某外出喝酒回到住處后，某某出言不遜與辦事處內(nèi)勤人員某某發(fā)生口角并升級為毆斗，二人廝打過程中某某用水果刀將某某輕微劃傷，辦事處經(jīng)理某某在阻止某某用椅子揮向某某時(shí)被誤傷頭部。
上述兩人的行為嚴(yán)重違反了公司的廠規(guī)廠紀(jì)，在公司內(nèi)外造成了不良影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，教育本人，杜絕此類事件的再次發(fā)生，經(jīng)公司研究決定對該事件做如下處理：
一、某某酒后尋釁滋事，對事件的發(fā)生負(fù)主要責(zé)任，予以通報(bào)批評，罰款100元并承擔(dān)某某的全部醫(yī)藥費(fèi)用;
二、xx辦事處內(nèi)勤人員某某不能克制自己，在廝打過程中動(dòng)用水果刀，造成事態(tài)擴(kuò)大，在該事件中負(fù)次要責(zé)任，予以通報(bào)批評，罰款100元;
三、xx辦事處經(jīng)理某某作為辦事處負(fù)責(zé)人，管理意識薄弱，私自外出喝酒，同時(shí)未能及時(shí)制止事件的發(fā)生，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，予以通報(bào)批評，罰款100元。
望全體員工引以為戒，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，不斷提高自身的素質(zhì)，爭做文明員工。尤其是在外工作的員工要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，和睦相處，互相幫助，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司的健康發(fā)展。
二○xx年一月二十八日