處罰通報(bào)范文(精選16篇)
處罰通報(bào)范文 篇1
集團(tuán)公司所屬各單位、項(xiàng)目部:
20xx年春節(jié)假期已結(jié)束,針對(duì)集團(tuán)所屬各單位、項(xiàng)目部假期安排,集團(tuán)分別對(duì)所屬各單位、項(xiàng)目部節(jié)后上班的第一天出勤情況進(jìn)行了督查摸底,后經(jīng)各單位、項(xiàng)目部主持工作的負(fù)責(zé)人確認(rèn),發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工存在既未和所在單位主持工作的負(fù)責(zé)人請(qǐng)假、又未按時(shí)上班的現(xiàn)象。為嚴(yán)肅集團(tuán)公司的勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)集團(tuán)公司研究,根據(jù)集團(tuán)公司《考勤管理規(guī)定》,決定對(duì)以下人員按曠工處理,若連續(xù)曠工三天且又無特殊理由作解釋按自動(dòng)離職處理,并在曠工期間給予每人500元/天的處罰通報(bào)。
萬平建設(shè)公司:
齊魯師范園項(xiàng)目部:
海南萬平房地產(chǎn)公司:
針對(duì)以上通報(bào),要求集團(tuán)所屬各單位以此為教訓(xùn),以后要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《考勤管理規(guī)定》,嚴(yán)格加強(qiáng)職工的考勤管理,嚴(yán)禁類似現(xiàn)象再次發(fā)生。
對(duì)以上罰款,要求所在單位財(cái)務(wù)科按照考勤人員提供的考勤真實(shí)性進(jìn)行核對(duì)后,負(fù)責(zé)對(duì)以上每個(gè)人員的罰款總額進(jìn)行催繳或從其本人工資中扣除后轉(zhuǎn)繳到集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部,否則集團(tuán)公司將追究以上三單位財(cái)務(wù)人員的責(zé)任。
山東萬平科貿(mào)集團(tuán)有限公司
二〇XX年一月三十一日
處罰通報(bào)范文 篇2
致:全體員工
由:國際企業(yè)行政部
呈報(bào):劉總
事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下:
在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
國際企業(yè)(香港)有限公司
行政部
簽發(fā):
處罰通報(bào)范文 篇3
華冶集團(tuán)全體同仁:
集團(tuán)法務(wù)部于10月底對(duì)浙江地區(qū)的的合同管理工作進(jìn)行了抽查,結(jié)果令人堪憂,經(jīng)研究決定對(duì)相關(guān)單位作出如下處罰,以儆效尤:
浙華鋼管罰40分,寧波貿(mào)易罰60分,杭州貿(mào)易罰60分。 以上罰分由各公司內(nèi)部進(jìn)行分配消化,并建議對(duì)各業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管、經(jīng)辦人、合同管理員、管理部經(jīng)理、主管根據(jù)不同職能進(jìn)行相應(yīng)處罰,未能分配部分由總經(jīng)理承擔(dān),以上扣罰應(yīng)在本月工資中體現(xiàn),由各子、分公司財(cái)務(wù)、人事行政督促執(zhí)行。
希集團(tuán)所有子、分公司及相關(guān)人員引以為戒,要以公司利益為重,從思想上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),從行動(dòng)上加強(qiáng)對(duì)《合同管理辦法》及實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí),切實(shí)提高合同管理工作水平,避免合同風(fēng)險(xiǎn)。
集團(tuán)今后將加大對(duì)合同管理工作的檢查力度,并進(jìn)行不定期抽查,如有違者,從重處罰!
特此通知!
集團(tuán)監(jiān)控中心
20xx年11月8日
處罰通報(bào)范文 篇4
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.
原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.
部門名
日期
處罰通報(bào)范文 篇5
第xx屆都市時(shí)報(bào)足球擂臺(tái)賽暨20xx年全國足球業(yè)余聯(lián)賽(昆明賽區(qū))第二輪比賽,出現(xiàn)棄權(quán)、罷賽情況。根據(jù)本賽事規(guī)程,經(jīng)組委會(huì)研究決定,作出如下處罰:
一、20xx年6月5日E組第二輪,云南體職院隊(duì)對(duì)昆明城珍科技隊(duì)比賽中,在下半場(chǎng)進(jìn)行至30分鐘時(shí),云南體職院隊(duì)15號(hào)隊(duì)員王武對(duì)昆明城珍科技隊(duì)30號(hào)隊(duì)員王忠飛犯規(guī),兩人在犯規(guī)后發(fā)生拉扯行為,當(dāng)值主裁判正準(zhǔn)備對(duì)云南體職院隊(duì)15號(hào)隊(duì)員王武黃牌警告時(shí),另一名云南體職院隊(duì)18號(hào)隊(duì)員張建新趕上來推打昆明城珍科技隊(duì)30號(hào)隊(duì)員王忠飛,導(dǎo)致事態(tài)發(fā)展混亂。后經(jīng)過勸解,雙方平靜了下來,經(jīng)過當(dāng)值裁判組研究,對(duì)昆明城珍科技隊(duì)30號(hào)隊(duì)員王忠飛、云南體職院隊(duì)15號(hào)隊(duì)員王武、云南體職院隊(duì)18號(hào)隊(duì)員張建新三人出示紅牌。就在對(duì)雙方的處罰過程中,昆明城珍科技隊(duì)領(lǐng)隊(duì)曹海明上場(chǎng)追問裁判員;云南體職院隊(duì)不服當(dāng)時(shí)判罰,整隊(duì)罷賽。以上事件處罰如下:
1、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定,對(duì)云南體職院隊(duì)不服判罰,整隊(duì)罷賽行為作出取消云南體職院隊(duì)的參賽資格及比賽成績(jī),同組所有隊(duì)均以3:0獲勝;扣除全部紀(jì)律保證金。
2、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定,對(duì)昆明城珍科技隊(duì)領(lǐng)隊(duì)曹海明不理智行為作出通報(bào)批評(píng),并罰扣除全部紀(jì)律保證金。
二、20xx年6月4日C組第二輪,云南民族中學(xué)對(duì)昆明交警的比賽,云南民族中學(xué)隊(duì)在沒有通知組委會(huì)原因的情況下,無故棄權(quán)。另外,20xx年6月5日F組第二輪,快樂游戲隊(duì)對(duì)曼儂雨林酒店隊(duì)比賽,快樂游戲隊(duì)在沒有通知組委會(huì)原因的情況下,無故棄權(quán)。以上事件處罰如下:
1、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定,對(duì)云南民族中學(xué)隊(duì)無故棄權(quán)行為作出取消云南民族中學(xué)隊(duì)的參賽資格及比賽成績(jī),同組所有隊(duì)均以3:0獲勝;扣除全部紀(jì)律保證金。
2、根據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定,對(duì)快樂游戲隊(duì)無故棄權(quán)行為作出取消快樂游戲隊(duì)的參賽資格及比賽成績(jī),同組所有隊(duì)均以3:0獲勝;扣除全部紀(jì)律保證金。
望各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)及運(yùn)動(dòng)員,本著“陽光體育、快樂足球、公平競(jìng)賽”宗旨,引以為戒,確保比賽順利進(jìn)行。如再有類似事件發(fā)生,組委會(huì)將嚴(yán)懲不貸!
大賽組委會(huì)
20xx年6月8日
處罰通報(bào)范文 篇6
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話,黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事,與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),肖國民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖國民等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
XX公司
時(shí)間
處罰通報(bào)范文 篇7
近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從月日起,凡員工遲到的,一律按公司管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。
公司辦公室
年月日
處罰通報(bào)范文 篇8
材料庫管值班員:
因你 于5月9日夜值班中,酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺,23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲 ,違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定 。現(xiàn)予 扣除工資50元 處罰。
特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人:
xx年 5月 10 日
處罰通報(bào)范文 篇9
我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。
(簽署人簽名、蓋章)
20xx年xx月xx日
處罰通報(bào)范文 篇10
材料庫管值班員:
因你 于5月9日夜值班中,酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺,23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲 ,違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定 。現(xiàn)予 扣除工資50元 處罰。
特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人:
xx年 5月 10 日
處罰通報(bào)范文 篇11
致木工班組:
你班組在外架及臨邊堆放材料,以及外架兜網(wǎng)中雜物的整改通知:
1、所有材料必須收到樓層中安全處。2、外架中及兜網(wǎng)中必須收檢干凈。
3、明天上午必須幾棟全部收好。
4、如不完成,你班組自行承擔(dān)有關(guān)單位及公司的處罰。
5、下周為A2棟實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)。文綜實(shí)拍圖片,由此對(duì)你班組進(jìn)行200元的處罰。
云南云端勞務(wù)公司:
公司負(fù)責(zé)人:
現(xiàn)場(chǎng)安全員:
年3月20 日
處罰通報(bào)范文 篇12
由于、兩位員工,在年月日上班時(shí)間違反公司規(guī)定,擅自在非吸煙區(qū)抽煙,給公司帶來不良的影響。現(xiàn)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定研究決定給予警告處分一次,并處罰款元,希望廣大員工相互轉(zhuǎn)告,引以為戒。望、兩位員工見通知后3日內(nèi),到財(cái)務(wù)室繳納罰款,逾期不交,將從下月工資中自動(dòng)扣除,特此通知。
(落款)
年 月 日
處罰通報(bào)范文 篇13
一、事故概況
20xx年8月7日經(jīng)經(jīng)營部反饋,我公司送往聯(lián)創(chuàng)公司的紙塑袋在使用過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,隨即公司組織人員前往進(jìn)行處理。經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題如下:
221號(hào)托盤: 7條袋存在中縫處粘連,導(dǎo)致客戶在使用時(shí)無法把袋打開。
二、事故原因分析
根據(jù)生產(chǎn)工藝與員工實(shí)際操作情況進(jìn)行分析,造成此起事故的原因如下:
1、工段長與操作工質(zhì)量意識(shí)淡薄,未盡到職責(zé)。
2、在控制過程中操作工馬虎大意、工作不精心,質(zhì)檢員未能有效的進(jìn)行監(jiān)督檢查。
三、預(yù)防措施
1、制袋工段要充分利用班前班后會(huì)組織員工深入學(xué)習(xí)公司質(zhì)量方針、產(chǎn)品質(zhì)量控制規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),大力提升員工質(zhì)量意識(shí)。
2、在過程控制中,要嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度,對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品要精心挑揀,不讓一條不合格產(chǎn)品流入下道工序。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)員要加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,增加檢驗(yàn)頻次,數(shù)量,杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。
四、處理決定
為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo),從而使廣大員工提高認(rèn)識(shí),在實(shí)際工作中樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)。經(jīng)研究決定,對(duì)此起事故的相關(guān)責(zé)任人作如下處理:
1、 對(duì)工段新聞罰款 40 元;
2、 對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)員狄x罰款 20 元;
3、 對(duì)制袋機(jī)組當(dāng)班人員罰款 150 元;
xx公司
年8月8日
處罰通報(bào)范文 篇14
20xx年10月時(shí),我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后,客戶反饋其質(zhì)檢不合格,要求退貨,薛傳委于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨,經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后,客戶強(qiáng)行卸包至我司,儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后,儲(chǔ)運(yùn)部、薛傳委都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚xx處,但均疏于通知,且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對(duì)此事件,處罰如下:
此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì),馬虎大意,且存在問題不主動(dòng)匯報(bào),也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識(shí)不高,造成此事件的被動(dòng)處理,形成資源浪費(fèi),更造成無法估量的損失。因此,望所有員工,尤其是倉儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí),注意工作細(xì)節(jié),思考問題時(shí)考慮周全,出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
辦公室
年3月1日
處罰通報(bào)范文 篇15
員工姓名:黃 ,現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員,200x年6月16日14時(shí),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站,并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事,嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。
為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè),嚴(yán)肅公司規(guī)范,根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定,將給予該名員工罰款處分,(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。
希望全體員工能引以為戒,自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度,堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
特此通知
技術(shù)有限公司
200x.06.16
處罰通報(bào)范文 篇16
加了公司成本,大大降低了公司的利潤.
原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.
部門名 我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。
(簽署人簽名、蓋章)
xx年xx月xx日