辦公室管理通報（通用5篇）

辦公室管理通報 篇1

　　關于辦公室事宜的通知

　　為加強公司管理，維護公司物品的安全，保持良好的工作秩序，確保公司財產達到有效安全管控。

　　具體內容如下：

　　1、計算機、電燈、空調要做到人在才開，人走就關。

　　2、復印機、打印機等電器用完以后請自覺關機，防止意外事件發生，同時節約用電，節省能源。

　　3、離開辦公室時，應仔細檢查電器電源是否關閉;如飲水機、打印機、空調、燈、窗戶等。鎖好門窗，防止火災、防雨和失盜。最后離開公司的同事負責全面檢查一遍后方可離開(鎖門時門鎖，鎖口沖外)。

　　公司為我們大家提供了一個良好的辦

　　公環境，提供了諸多良好的基礎設施，希望大家能夠積極、主動的去維護并創造一個舒適的工作環境。

　　二○xx年九月四日

辦公室管理通報 篇2

　　關于規范公司各項規章制度的通知

　　各部門(中心)： 近年來，隨著公司各項工作不斷推進，公司及各部門(中心)相繼制定出臺了許多管理規定、崗位職責、操作流程和應急預案等規章制度。為了進一步規范公司各項規章制度管理，完善修訂各項規章制度內容，經公司研究，決定進行公司規章制度匯編工作，具體要求如下：

　　一、此次匯編的規章制度類別分為：工作職責、崗位職責、管理規定(辦法)、操作流程、應急預案、行業規定及法規、工作手冊及員工須知、其他規章制度(通知)。

　　二、公司質量、環境管理體系受控部門，在匯編本部門規章制度時，可參照《質量、環境管理體系文件作業指導書》中的相關內容進行修改、完善。

　　三、各部門(中心)制度內容力求貼合工作實際，便于實施操作。

　　四、時間安排

　　1.自即日起，各部門(中心)對各項規章制度進行梳理，形成匯編目錄，于5月30日前，以電子版形式交至公司辦公室。

　　2.6月30日前，各部門(中心)根據工作實際，對各項規章制度具體內容進行梳理、修訂和完善，形成制度匯編初稿，以電子版形式交至公司辦公室。

　　3.9月20日前，各部門(中心)完成本部門的制度匯編，定稿后以書面形式，經編制人、核對人以及部門負責人簽字后，連同電子稿件交公司辦公室匯總。

　　4.11月份前，總公司辦公室對各部門制度進行編輯、匯總，形成公司的制度匯編，提交總經理辦公會議審定。

　　5.12月份前公司制度匯編定稿，并交付印刷。

　　五、公司此次規章制度的匯編工作，是對公司各部門(中心)制度化管理工作的一次檢查和促進，希望各部門(中心)高度重視，科學組織，認真修訂，務必全面按時細致地完成此項工作。

　　后勤服務總公司

　　20xx年5月14日

辦公室管理通報 篇3

　　根據《培訓中心20xx—20xx學年第二學期工作檢查計劃》及持續開展“強管理、練內功、促進工作精細化”主題活動安排，為提升中心整體工作效率，提高部門精細化管理水平，推動中心各項工作持續改進。6月28日、29日綜合辦公室和總務室牽頭開展勞動紀律及辦公室內務檢查，現將檢查結果予以通報：

　　一、勞動紀律檢查情況：

　　在本次勞動紀律檢查過程中，檢查小組通過校門口限時檢查、工作崗位巡檢、校門口電子屏抽檢等方式，共查得脫崗、遲到、早退人員共55人次。其中，綜合辦公室3人次;總務室4人次;培訓室2人次;教務室累計3人次;技能鑒定所累計3人次;招生就業指導室2人次;網絡學校6人次;生產培訓部10人次;管理培訓部7人次;學歷教育部3人次;技工學校教務部12人次。

　　為進一步加強管理，促進各部室改變工作作風，請中心各部室以此次勞動紀律檢查活動為契機，開展一次“找差距、促管理、提升部門工作能力”的專項活動，加強部門人員勞動紀律意識，加強部門精細化管理水平。今后勞動紀律管理要做到常抓不懈，各部室負責人要承擔起管理任務，要將壓力傳感下去，充分調動部門人員工作積極性。

　　二、內務檢查情況：

　　1、大多數教師辦公室地面干凈整潔，物品清潔、擺放有序。

　　2、多數管理人員各種文件、資料實行定置擺放，文件柜內整潔，做到整齊、美觀、有序。

　　3、生產培訓部部分老師辦公室存在比較臟亂的現象，一樓樓道有三輪車和雜物堆放，五樓樓道垃圾沒有及時清理，建議本月績效考核扣10分。(限期整改，再復查)

　　4、中心4號樓一樓樓道招生就業指導室撤換的舊展板沒有及時清理收繳，建議限期整理。

　　5、總務室計劃員辦公室存在消防演練用油桶沒及時回收入庫現象，存在安全風險，建議及時整改。

　　6、中心三號樓二樓樓梯間填放雜物，沒有及時清理。建議總務室明確衛生責任區，限期整改。

　　7、各部門存在需整改的共性問題：

　　(1)公共區域內的衛生死角較多，如窗臺、地腳線上、樓梯扶手等處，長期未進行清掃并有雜物存放。

　　(2)有些辦公室內物品堆放雜亂，尤其是更衣柜上存放的空紙箱和廢棄的報紙雜志等廢品。

　　(3)多數辦公室不同程度的存在衛生死角、辦公桌側面和抽屜層長期未進行擦拭、垃圾清倒不及時等現象。

　　三、下階段工作要求：

　　1、加強勞動紀律管理和內務管理工作，是中心圍繞“強管理、練內功、促進工作精細化”主題活動安排的長抓不懈的一項工作。各部室負責人做為部門第一責任人，要有擔當意識和大局意識，對本部門所有人員要做到工作的強調和落實，促進管理工作見實效。

　　2、中心績效考核檢查小組要加大工作檢查力度，加大教學巡查工作，要進一步細化每學期的檢查工作計劃，夯實工作作風，做到有安排、有落實、有重點，不斷通過檢查工作促進部門工作作風改善。

　　3、各部室要深入貫徹公司“增、達、壓、限、抓”總方針和系列要求，要求全教職工進一步明確公司形勢任務，能夠自覺遵守公司和中心的各項規章制度，自加壓力，主動作為，履職盡責，為中心的長遠發展做出貢獻。

辦公室管理通報 篇4

　　一、加強中隊官兵的安全意識和紀律觀念。規范中隊“四個秩序”，強化官兵作風紀律養成，提高中隊外業工作水平;開展專題教育活動，做到安全教育常態化，強化中隊官兵的安全意識;研究制定長效管理措施，確保經常性工作落到實處;平時中隊長還組織我們開展條令條例及各項規章制度的再學習再教育活動，堅持用條令條例約束我中隊官兵的言行，進一步提高官兵的安全意識和自律意識，切實強化安全防事故工作的自覺性，形成時時講安全、人人講安全、事事講安全的良好氛圍。

　　二、加強落實條令條例和各項規章制度。認真落實請銷假、查鋪查哨、等日常制度，重點加強午休和晚寢后等重要時段的兵員管理，堅決杜絕不假外出、外出酗酒、夜不歸宿等現象。

　　三、加強車輛管控力度。督促駕駛員遵守交通法規，杜絕違章開車和開 “霸王車”，認真落實車輛派遣制度和干部跟車制度，加強車輛管控。不斷督促駕駛員集中精力，控制好車速，保持好車距，確保行車安全。嚴禁車輛私自外出以及開快車、疲勞開車以及車輛帶“病”行駛、非駕駛員開車。

　　四、加強日常自救互救訓練等安全防護措施。科學安排中隊外業工做和時間，避免在高溫天氣下進行長時間作業，工作前必須佩戴好必要的個人防護裝備，途中要控制車速，注意行車安全，工作前要做好安全隱患排查，安排好人員注意觀察現場各種情況，嚴防交通事故或其它險情造成人員傷亡。

　　五、加強飲食安全管理，嚴防病從口入。中隊長要求同志們注意飲食衛生，不購買過期和霉爛變質物品，確保飲食質量;結合部隊在工作中人員體能消耗大及季節變化的特點，注意營養配餐，合理搭配飲食，做好防食物中毒工作，杜絕病從口入。

辦公室管理通報 篇5

　　加強隊伍管理全面提高部隊正規化建設

　　市消防大隊現有官兵名，其中干部名，士官名，士兵名，下設個中隊，擔負全市的滅火救援和搶險救災任務。其中中隊作為特勤中隊還擔負著全州處置各種災害事故的任務和跨區域的搶險救援任務。面對環境特殊，管理復雜，工作任務艱巨等情況，我大隊狠抓部隊管理教育，不斷探索和解決隊伍管理中的新情況，新問題，出色完成今年上半年滅火救援、搶險救災、執勤訓練和上級交給的其它工作任務，實現隊伍管理穩定，人員思想穩定，工作扎實推進的良好局面。

　　加強班子建設，切實把加強隊伍管理作為鞏固和提高部隊戰斗力的大事來抓

　　常言道：“火車跑得快，全靠車頭帶”。今年初，大隊黨委認真分析和研究我大隊干部隊伍的現狀，認為要做好200年的工作，關鍵是要抓好班子建設。一是加強大隊黨委與各支部之間的溝通。掌握和了解各支部對干部建設和管理中的意見和建議，使大隊黨委能夠及時掌握基層管理中的動態，從而指導和解決管理中的困難，加強各支部之間的疑聚力和向心力，增加管理的主人翁意識和責任意識，這是取得部隊管理穩定的關鍵。二是指導各支部加強骨干隊伍的建設管理，有一支過硬的骨干隊伍，對于整個大隊的全面建設來說是至關重要的，今年大隊要求各中隊認真抓骨隊伍建設，抓好骨干隊伍的建設既是形勢的需要，也是任務的需要。各中隊于今年初根據實際建立了骨干隊伍，即安全檢查員、警容風紀監督員、衛生檢查員、隊風糾察員、小政治指導及軍事訓練員。各中隊根據自身情況還建立其它骨干隊伍，如二中隊為加強樂理知識建立樂理輔導員;三中隊大力發展農副業生產，養殖生豬幾十頭，建立農副生產技術員;一中隊通過骨干隊伍落實“六個三”，即練三聲——歌聲、口號聲、掌聲，正三相——站相、坐相、走相，糾三手——插手、袖手、背手，糾三長——長頭發、長指甲、長胡須，治三松——管理松、作風松散、紀律松散，得三好——軍容好、內務好、秩序好，通過這些骨干隊伍的建設，堵住了管理中的漏洞，樹立消防部隊良好形象，為加強隊伍的集中穩定和提高戰斗力奠定了堅實的基礎。