處罰通報(bào)范文(通用17篇)
處罰通報(bào)范文 篇1
華冶集團(tuán)全體同仁:
集團(tuán)法務(wù)部于10月底對(duì)浙江地區(qū)的的合同管理工作進(jìn)行了抽查,結(jié)果令人堪憂,經(jīng)研究決定對(duì)相關(guān)單位作出如下處罰,以儆效尤:
浙華鋼管罰40分,寧波貿(mào)易罰60分,杭州貿(mào)易罰60分。 以上罰分由各公司內(nèi)部進(jìn)行分配消化,并建議對(duì)各業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管、經(jīng)辦人、合同管理員、管理部經(jīng)理、主管根據(jù)不同職能進(jìn)行相應(yīng)處罰,未能分配部分由總經(jīng)理承擔(dān),以上扣罰應(yīng)在本月工資中體現(xiàn),由各子、分公司財(cái)務(wù)、人事行政督促執(zhí)行。
希集團(tuán)所有子、分公司及相關(guān)人員引以為戒,要以公司利益為重,從思想上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),從行動(dòng)上加強(qiáng)對(duì)《合同管理辦法》及實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí),切實(shí)提高合同管理工作水平,避免合同風(fēng)險(xiǎn)。
集團(tuán)今后將加大對(duì)合同管理工作的檢查力度,并進(jìn)行不定期抽查,如有違者,從重處罰!
特此通知!
集團(tuán)監(jiān)控中心
20xx年11月8日
處罰通報(bào)范文 篇2
致:全體員工
由:國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào):劉總
事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過(guò)失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下:
在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司
行政部
簽發(fā):
處罰通報(bào)范文 篇3
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話,黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車間員工肖國(guó)民因小推車領(lǐng)料一事,與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國(guó)民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖國(guó)民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
XX公司
時(shí)間
處罰通報(bào)范文 篇4
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).
原因主要是車間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.
部門名
日期
處罰通報(bào)范文 篇5
我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。
(簽署人簽名、蓋章)
20xx年xx月xx日
處罰通報(bào)范文 篇6
集團(tuán)公司所屬各單位、項(xiàng)目部:
20xx年春節(jié)假期已結(jié)束,針對(duì)集團(tuán)所屬各單位、項(xiàng)目部假期安排,集團(tuán)分別對(duì)所屬各單位、項(xiàng)目部節(jié)后上班的第一天出勤情況進(jìn)行了督查摸底,后經(jīng)各單位、項(xiàng)目部主持工作的負(fù)責(zé)人確認(rèn),發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工存在既未和所在單位主持工作的負(fù)責(zé)人請(qǐng)假、又未按時(shí)上班的現(xiàn)象。為嚴(yán)肅集團(tuán)公司的勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)集團(tuán)公司研究,根據(jù)集團(tuán)公司《考勤管理規(guī)定》,決定對(duì)以下人員按曠工處理,若連續(xù)曠工三天且又無(wú)特殊理由作解釋按自動(dòng)離職處理,并在曠工期間給予每人500元/天的處罰通報(bào)。
萬(wàn)平建設(shè)公司:
齊魯師范園項(xiàng)目部:
海南萬(wàn)平房地產(chǎn)公司:
針對(duì)以上通報(bào),要求集團(tuán)所屬各單位以此為教訓(xùn),以后要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《考勤管理規(guī)定》,嚴(yán)格加強(qiáng)職工的考勤管理,嚴(yán)禁類似現(xiàn)象再次發(fā)生。
對(duì)以上罰款,要求所在單位財(cái)務(wù)科按照考勤人員提供的考勤真實(shí)性進(jìn)行核對(duì)后,負(fù)責(zé)對(duì)以上每個(gè)人員的罰款總額進(jìn)行催繳或從其本人工資中扣除后轉(zhuǎn)繳到集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部,否則集團(tuán)公司將追究以上三單位財(cái)務(wù)人員的責(zé)任。
山東萬(wàn)平科貿(mào)集團(tuán)有限公司
二〇XX年一月三十一日
處罰通報(bào)范文 篇7
近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從月日起,凡員工遲到的,一律按公司管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。
公司辦公室
年月日
處罰通報(bào)范文 篇8
第xx屆都市時(shí)報(bào)足球擂臺(tái)賽暨20xx年全國(guó)足球業(yè)余聯(lián)賽(昆明賽區(qū))第二輪比賽,出現(xiàn)棄權(quán)、罷賽情況。根據(jù)本賽事規(guī)程,經(jīng)組委會(huì)研究決定,作出如下處罰:
一、20xx年6月5日E組第二輪,云南體職院隊(duì)對(duì)昆明城珍科技隊(duì)比賽中,在下半場(chǎng)進(jìn)行至30分鐘時(shí),云南體職院隊(duì)15號(hào)隊(duì)員王武對(duì)昆明城珍科技隊(duì)30號(hào)隊(duì)員王忠飛犯規(guī),兩人在犯規(guī)后發(fā)生拉扯行為,當(dāng)值主裁判正準(zhǔn)備對(duì)云南體職院隊(duì)15號(hào)隊(duì)員王武黃牌警告時(shí),另一名云南體職院隊(duì)18號(hào)隊(duì)員張建新趕上來(lái)推打昆明城珍科技隊(duì)30號(hào)隊(duì)員王忠飛,導(dǎo)致事態(tài)發(fā)展混亂。后經(jīng)過(guò)勸解,雙方平靜了下來(lái),經(jīng)過(guò)當(dāng)值裁判組研究,對(duì)昆明城珍科技隊(duì)30號(hào)隊(duì)員王忠飛、云南體職院隊(duì)15號(hào)隊(duì)員王武、云南體職院隊(duì)18號(hào)隊(duì)員張建新三人出示紅牌。就在對(duì)雙方的處罰過(guò)程中,昆明城珍科技隊(duì)領(lǐng)隊(duì)曹海明上場(chǎng)追問(wèn)裁判員;云南體職院隊(duì)不服當(dāng)時(shí)判罰,整隊(duì)罷賽。以上事件處罰如下:
1、根據(jù)《全國(guó)足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定,對(duì)云南體職院隊(duì)不服判罰,整隊(duì)罷賽行為作出取消云南體職院隊(duì)的參賽資格及比賽成績(jī),同組所有隊(duì)均以3:0獲勝;扣除全部紀(jì)律保證金。
2、根據(jù)《全國(guó)足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定,對(duì)昆明城珍科技隊(duì)領(lǐng)隊(duì)曹海明不理智行為作出通報(bào)批評(píng),并罰扣除全部紀(jì)律保證金。
二、20xx年6月4日C組第二輪,云南民族中學(xué)對(duì)昆明交警的比賽,云南民族中學(xué)隊(duì)在沒(méi)有通知組委會(huì)原因的情況下,無(wú)故棄權(quán)。另外,20xx年6月5日F組第二輪,快樂(lè)游戲隊(duì)對(duì)曼儂雨林酒店隊(duì)比賽,快樂(lè)游戲隊(duì)在沒(méi)有通知組委會(huì)原因的情況下,無(wú)故棄權(quán)。以上事件處罰如下:
1、根據(jù)《全國(guó)足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定,對(duì)云南民族中學(xué)隊(duì)無(wú)故棄權(quán)行為作出取消云南民族中學(xué)隊(duì)的參賽資格及比賽成績(jī),同組所有隊(duì)均以3:0獲勝;扣除全部紀(jì)律保證金。
2、根據(jù)《全國(guó)足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定,對(duì)快樂(lè)游戲隊(duì)無(wú)故棄權(quán)行為作出取消快樂(lè)游戲隊(duì)的參賽資格及比賽成績(jī),同組所有隊(duì)均以3:0獲勝;扣除全部紀(jì)律保證金。
望各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)及運(yùn)動(dòng)員,本著“陽(yáng)光體育、快樂(lè)足球、公平競(jìng)賽”宗旨,引以為戒,確保比賽順利進(jìn)行。如再有類似事件發(fā)生,組委會(huì)將嚴(yán)懲不貸!
大賽組委會(huì)
20xx年6月8日
處罰通報(bào)范文 篇9
材料庫(kù)管值班員:
因你 于5月9日夜值班中,酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué),23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲 ,違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定 。現(xiàn)予 扣除工資50元 處罰。
特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人:
xx年 5月 10 日
處罰通報(bào)范文 篇10
材料庫(kù)管值班員:
因你 于5月9日夜值班中,酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué),23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲 ,違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定 。現(xiàn)予 扣除工資50元 處罰。
特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人:
xx年 5月 10 日
處罰通報(bào)范文 篇11
處罰通告20xx年*月*日,公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時(shí),因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則*章*條*款之規(guī)定,鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應(yīng)有表現(xiàn),經(jīng)公司研究決定,給予現(xiàn)金罰款*元決定。
特此通告。
公司*部
20xx年*月*日
處罰通報(bào)范文 篇12
根據(jù)X辦字 [20xx] 第04號(hào)《會(huì)議管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,對(duì)以下因會(huì)
議遲到的同志作罰款處理,具體情況如下:
遲到會(huì)議: 會(huì)議
罰款將于 月發(fā)放工資時(shí)扣除。
簽字:
時(shí)間:
處罰通報(bào)范文 篇13
員工姓名:黃 ,現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員,200x年6月16日14時(shí),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站,并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之事,嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。
為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè),嚴(yán)肅公司規(guī)范,根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定,將給予該名員工罰款處分,(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。
希望全體員工能引以為戒,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度,堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
特此通知
信息技術(shù)有限公司
200x.06.16
處罰通報(bào)范文 篇14
一、事故經(jīng)過(guò)
4月28日晚8時(shí)許,公司工程機(jī)械市場(chǎng)部員工劉陽(yáng),駕駛LG953新裝載機(jī)給襄垣一買主送車,剛出市區(qū)接買主電話要求改在次日再送,當(dāng)其駕車返至市新體育館由北向南出口路段左轉(zhuǎn)彎時(shí),與從太行西街由東向西駛來(lái)的晉DF7186箱式貨車碰掛,致對(duì)方貨箱掛壞,貨箱內(nèi)所載香蕉等水果部分撒落路面,造成直接經(jīng)濟(jì)損失17200元的嚴(yán)重后果。
二、事故原因
本起事故的直接原因是駕駛員劉陽(yáng)違章?lián)尩溃g接原因是銷售部牛向華、吉潞軍未能按銷售部經(jīng)理要求履行隨車安全監(jiān)護(hù)的職能。管理原因是銷售部經(jīng)理陳小強(qiáng)對(duì)送車各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管措施落實(shí)不到位。
三、事故責(zé)任及處理決定
按照事故處理“四不放過(guò)”的原則,經(jīng)20xx年5月12日上午公司專題會(huì)議研究,對(duì)“4.28”事故相關(guān)責(zé)任人作出如下處理決定:
1、駕駛員劉陽(yáng)承擔(dān)本起事故的直接責(zé)任,決定給予其1000元處罰;
2、牛、吉承擔(dān)隨車安全監(jiān)護(hù)失職責(zé)任,決定分別給予其800元和 500元處罰;
3、陳小強(qiáng)承擔(dān)直接管理責(zé)任,決定給予其500元處罰;
4、魏淑芳、郜姝瑛承擔(dān)主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,決定分別給予其200元和100元處罰。
四、整改措施
針對(duì)“3.20”、“4.28”接連發(fā)生的兩起事故,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,多次組織會(huì)議分析研究,力求從源頭上根本上遏制此類事故的發(fā)生。
1、公司涉及送車(工程車、轎車)的單位,要盡快拿出具體可行的安全方案并上報(bào)公司,公司據(jù)此研究并出臺(tái)治本措施。
2、凡內(nèi)部之間調(diào)車或向購(gòu)車用戶送車非特殊情況不得在夜間進(jìn)行,需在夜間送車時(shí)必須經(jīng)副總以上分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。送車的部門領(lǐng)導(dǎo)必須做到送車司機(jī)、安全監(jiān)護(hù)人、預(yù)防措施,責(zé)任到人,落實(shí)到位。
3、凡與二網(wǎng)之間的往返調(diào)車必須簽訂安全協(xié)議、明確安全責(zé)任,否則,發(fā)生事故責(zé)任自負(fù)。
4、凡公司各類推介會(huì)、車展、巡展都必須制定安全預(yù)案,做到安全措施到位,安全分工明確,安全責(zé)任到人。
5、凡展車(轎車、工程機(jī)械)移位、清洗必須指定專人按規(guī)程操作,未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁擅自操作。
五月十五日
處罰通報(bào)范文 篇15
根據(jù)X有限公司《會(huì)議管理制度》的相關(guān)規(guī)定,對(duì)以下會(huì)議遲到的同志作罰款處理,具體情況如下:
遲到會(huì)議:
罰款將于 月發(fā)放工資時(shí)扣除。
簽字:
時(shí)間:
處罰通報(bào)范文 篇16
致:全體員工
由:恒朗國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào):劉總
事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。
年月日
處罰通報(bào)范文 篇17
公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過(guò)程中,由于對(duì)生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán),工作粗心大意將客戶訂單上,床的尺寸由2200*20xx加工為20xx*20xx,導(dǎo)致交貨延期,給公司在信譽(yù)上造成很大影響,而且造成很大的材料浪費(fèi),此次事件主要責(zé)任人離開公司,另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負(fù)有不可推卸的責(zé)任,主要表現(xiàn)在平時(shí)的工作監(jiān)管不力,導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對(duì)此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定,給予樣品組主管X60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過(guò)此次事件的教訓(xùn),希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視,避免此類事件的再次發(fā)生。
特此通報(bào)
行政人事部
二〇xx年一月四日
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