質(zhì)量處罰通報(bào)模板（精選5篇）
質(zhì)量處罰通報(bào)模板 篇1
在4-1-030地塊12號樓基礎(chǔ)CFG樁間土開挖及CFG樁頭切割施工過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)分別有三顆CFG樁長不夠，CFG樁頂標(biāo)高沒有達(dá)到要求高度，為了規(guī)范工程質(zhì)量管理，提高所有施工人員對各分項(xiàng)工程施工的質(zhì)量意識，我項(xiàng)目部決定對你方進(jìn)行1000元人民幣的施工質(zhì)量問題處罰。
處罰金額人民幣大寫： 壹仟圓整
x年xx月xx日
質(zhì)量處罰通報(bào)模板 篇2
行政科在夏季來到之后,沒有及時將防滅蠅工作落到實(shí)處,公司領(lǐng)導(dǎo)曾催促單位抓緊落實(shí),及時做好門簾吊掛和滅蠅工作，但到六月一日止，此項(xiàng)工作仍未完成。工人村食堂招待室蒼蠅到處飛，就餐條件差，帶來較壞影響。經(jīng)公司研究決定，給予總經(jīng)理SS100元、行政科主管質(zhì)量處罰通報(bào)模板200元的處罰，給予南工房食堂管理員**100元的處罰，并責(zé)令在6月2日上午11：00之前整改完畢。
特此通報(bào)。
物業(yè)公司
二0**年六月二日
質(zhì)量處罰通報(bào)模板 篇3
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.
原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴(yán)肅處理.
部門名 我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
x年xx月xx日
質(zhì)量處罰通報(bào)模板 篇4
公司全體員工:
20xx年X月XX日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售過程中與X員工發(fā)生爭執(zhí)，并且X員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工和X員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：
1. 對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以500元罰款。
2. 對朝陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不
予開除處理。
3. 對公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢討。。并處以4000
元罰款。
以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。
公司在這里再次重申：
1. 任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。
2. 如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。
本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.
X有限公司
年1月17日
質(zhì)量處罰通報(bào)模板 篇5
機(jī)關(guān)各處室：
9月24日下午，局黨組成員、紀(jì)檢組長楊靜同志帶領(lǐng)局辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室，對機(jī)關(guān)工作紀(jì)律和機(jī)關(guān)衛(wèi)生進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：
一、工作紀(jì)律情況
從檢查情況來看，各處室人員在崗情況較好，即便外出人員也都履行了請假手續(xù)。在機(jī)關(guān)工作人員沒有發(fā)現(xiàn)玩游戲、炒股票、逛淘寶網(wǎng)、瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)頁等現(xiàn)象。但也存在個別人員不在崗，也不履行請假手續(xù)的問題。
無故不在崗人員：食品保化監(jiān)督所：王雅麗、郭偉。
二、機(jī)關(guān)衛(wèi)生情況
從檢查情況來看，處室衛(wèi)生區(qū)基本做到了窗明幾凈，特別是墻角、開關(guān)、踢腳線、門牌等死角死面也都進(jìn)行了擦拭。但個別處室的房間存在著物品擺放零亂，衛(wèi)生狀況較差的問題、樓道和樓梯吸頂燈無人擦拭的問題以及樓道窗戶擦拭不徹底的問題。
衛(wèi)生較差的辦公室：
食品保化監(jiān)督所：512、513、515室;
人事處：421室;
辦公室：316室;
市場處：202室。
三、具體要求
在檢查過程中，檢查組就各處室存在的問題都提出了明確的整改要求，希望各處室引起高度重視。一要嚴(yán)肅考勤制度，加強(qiáng)紀(jì)律約束，決不允許無故脫崗和上班時間玩游戲等，二要對房間衛(wèi)生和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行全面徹底清掃，要保持經(jīng)常，責(zé)任到人。三要進(jìn)行整改。食品保化監(jiān)督所要開展紀(jì)律整頓，無故不上班人員要寫出說明。被通報(bào)的房間要立即進(jìn)行整改，局里還要組織不定期檢查，對問題嚴(yán)重，屢查不改的處室，處長要寫出深刻檢查。
x年xx月xx日