黨支部工作考核通報(bào)（精選18篇）

黨支部工作考核通報(bào) 篇1

　　各院(部)級(jí)黨委、黨總支、直屬黨支部：

　　20xx年我校各級(jí)黨組織在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和系列講話精神，在建設(shè)“五好”黨支部的基礎(chǔ)上，按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作方針，以落實(shí)學(xué)校“十三五”發(fā)展規(guī)劃為主線，扎實(shí)開展“基層黨組織建設(shè)提升年”活動(dòng)，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，按照《20xx年黨建工作要點(diǎn)》和《中共西安工程大學(xué)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)的實(shí)施意見》，進(jìn)一步嚴(yán)密黨的組織體系，嚴(yán)肅黨的組織生活，嚴(yán)格黨員教育管理，認(rèn)真開展黨員組織關(guān)系排查工作，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提升基層黨建工作科學(xué)化水平，為推進(jìn)學(xué)校發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。參照《西安工程大學(xué)黨總支、黨支部工作考核辦法》(工程大黨字[20xx]47號(hào))，現(xiàn)就20xx年度黨支部考核工作安排如下：

　　一、考核內(nèi)容

　　黨支部工作考核內(nèi)容為：領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍、工作機(jī)制、工作業(yè)績、群眾反映、基層服務(wù)型黨組織建設(shè)、民主評(píng)議黨員工作、黨建工作信息化建設(shè)等。

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)班子：領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，勤政廉潔，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨支部能夠按期換屆(2年或3年一屆)。黨支部書記黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、熱心并熟悉支部工作、具有奉獻(xiàn)精神，黨支部書記與支部委員工作配合好,支部班子團(tuán)結(jié)。

　　(二)黨員隊(duì)伍：黨員素質(zhì)優(yōu)良，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，做“四講四有”合格黨員，有較強(qiáng)的黨員意識(shí)，能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用。黨員干部能以身作則，積極踐行好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”，表率作用好，群眾威信高。黨員中沒有違法、違紀(jì)、違規(guī)和不廉潔行為。

　　(三)工作機(jī)制：黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度健全完善，能自覺貫徹民主集中制，管理措施到位，工作運(yùn)行順暢有序。黨內(nèi)組織生活規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，組織生活會(huì)和民主生活會(huì)制度，每學(xué)期集中理論學(xué)習(xí)六次以上。嚴(yán)格考勤制度，活動(dòng)有規(guī)范、詳細(xì)的記錄，能夠聯(lián)系實(shí)際開展組織活動(dòng)，活動(dòng)質(zhì)量高。重視對(duì)黨員的培養(yǎng)教育、對(duì)黨員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理。重視培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象和發(fā)展黨員工作，發(fā)展培養(yǎng)有計(jì)劃、考察嚴(yán)格、程序規(guī)范、手續(xù)完備、材料齊全。預(yù)備黨員能夠按期轉(zhuǎn)正，無拖延情況。支部黨員能夠按時(shí)足額收繳黨費(fèi)，無拖欠。

　　(四)工作業(yè)績：本單位各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，工作成績顯著，圍繞中心、服務(wù)大局事跡突出。所屬黨員做好本職工作，在教學(xué)、科研、管理等方面取得較大的成績。黨支部能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，完成校、院、處室中心工作和主要任務(wù)。在黨支部建設(shè)、黨員教育管理、青年教師、大學(xué)生黨員發(fā)展等方面工作突出、成效顯著。

　　(五)群眾反映：團(tuán)結(jié)群眾，堅(jiān)持黨員聯(lián)系群眾制度。支部書記關(guān)心群眾，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，帶動(dòng)群眾投入校、院、處室各項(xiàng)工作和改革實(shí)踐中。黨支部所在單位團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，精神面貌好，黨群關(guān)系密切，在群眾中威信高、口碑好。

　　(六)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)：能以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以群眾滿意為根本目標(biāo),把基層黨組織的工作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員上來，持續(xù)深入開展教書育人、管理育人、服務(wù)育人“三育人”活動(dòng)。

　　(七)民主評(píng)議黨員工作：以黨支部為單位，教職工黨員圍繞能否踐行“四有標(biāo)準(zhǔn)”，模范履行黨員義務(wù)和崗位職責(zé)等開展評(píng)議，學(xué)生黨員重點(diǎn)圍繞是否能發(fā)揮黨員模范帶頭作用，積極參加組織生活、完成黨組織交給的任務(wù)等情況開展評(píng)議。

　　(八)黨建工作信息化建設(shè)：科學(xué)運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)，有效整合和開發(fā)利用黨建工作中的信息資源，開拓黨建工作新陣地。按照省委組織部的要求，利用新版《黨員管理信息系統(tǒng)》不斷提高黨務(wù)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和信息化水平，保證黨組織和黨員隊(duì)伍數(shù)據(jù)管理準(zhǔn)確。

　　二、考核要求

　　(一)各基層黨組織要切實(shí)重視年度支部考核工作，合理安排時(shí)間，認(rèn)真組織，保證考核工作順利進(jìn)行。

　　(二)各院(部)級(jí)黨委、黨總支、直屬黨支部要通過年度黨支部考核工作，加強(qiáng)對(duì)所屬黨支部的工作指導(dǎo)和督促檢查，認(rèn)真查找黨支部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地抓好各黨支部建設(shè)工作。

　　(三)各黨支部要認(rèn)真、準(zhǔn)確地填寫《黨支部基本情況表》，經(jīng)各院(部)級(jí)黨委、黨總支、直屬黨支部核實(shí)后，由院(部)級(jí)黨組織書記簽字匯總交黨委組織部。

　　(四)各院(部)級(jí)黨委、黨總支、直屬黨支部要將《黨支部年度工作考核自評(píng)表》、《各院(部)級(jí)黨組織對(duì)黨支部工作考核評(píng)價(jià)表》等各支部考核情況和排名結(jié)果于20xx年12月30日前報(bào)黨委組織部。

　　三、考核程序

　　(一)各黨支部填寫《黨支部基本情況表》(附件1)，按照考核內(nèi)容先進(jìn)行自評(píng)。具體要求是:召開支部黨員大會(huì)，支部書記對(duì)支部全年工作進(jìn)行總結(jié)，支部全體黨員對(duì)照黨支部工作考核八方面的內(nèi)容進(jìn)行討論，肯定成績、尋找差距，做出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，并填寫《黨支部年度工作考核自評(píng)表》(附件2表1)。

　　(二)各院(部)級(jí)黨委、黨總支、直屬黨支部組成黨支部工作考核小組，考核小組由院部級(jí)黨組織委員、各支部書記組成。考核小組在聽取各支部的自評(píng)情況報(bào)告后，按照考核內(nèi)容，結(jié)合日常支部工作情況及支部書面工作總結(jié)，參考支部自評(píng)結(jié)果，認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正地進(jìn)行考核，為每個(gè)所屬黨支部填寫《各院(部)級(jí)黨組織對(duì)黨支部工作考核評(píng)價(jià)表》(附件2表2)。

　　(三)黨委組織部將于本學(xué)期放假前組織考核檢查小組到各院(部)級(jí)黨委、黨總支、直屬黨支部查看相關(guān)背景材料，審核考核結(jié)果。

　　附件：1. 黨支部基本情況表;

　　2. 黨支部年度工作考核自評(píng)表、各院(部)級(jí)黨組織對(duì)黨支部工作考核評(píng)價(jià)表。

　　黨委組織部

　　年12月1日

黨支部工作考核通報(bào) 篇2

　　按照大連化物所黨支部工作考核辦法的規(guī)定，日前，所黨委采取量化考核與民主測評(píng)相結(jié)合的方式，對(duì)全所基層黨支部的工作進(jìn)行了全面考核，考核結(jié)果如下：

　　獲得考核優(yōu)秀的黨支部是：

　　十一室、一室、五室、人事處、辦公室、普瑞特公司、天邦公司、凱華公司、南山退休職工黨支部。

　　獲得考核良好的黨支部是：

　　十五室、二室、十八室、七室、九室、八室、三室、信息中心、科技質(zhì)保、研究生、綜合管理處、東方公司、智鑫公司、新源公司、圣邁公司、科納公司、二站退休職工(一)、一二九街退休職工、離休干部(二)、二站退休職工(二)、離休(一)黨支部。

　　其他黨支部考核成績?yōu)楹细瘛?/p>

　　十二室黨支部下半年新成立，不參加本年度工作考核。

黨支部工作考核通報(bào) 篇3

　　各黨支部：

　　為深入貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效推動(dòng)市場中心事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。6月下旬，中心組織黨建考核專班對(duì)城區(qū)五個(gè)黨支部進(jìn)行現(xiàn)場查看上墻內(nèi)容，查看支部會(huì)議記錄、黨的群眾路線教育活動(dòng)開展情況、黨費(fèi)繳納情況等，通過全面、詳細(xì)的檢查，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

　　第一名：蒲陽黨支部 95分

　　第二名：蒲東黨支部 92分

　　第三名：勸業(yè)黨支部 86分

　　第四名：城西黨支部 82分

　　第五名：富圓黨支部 62分

　　第六名：東馬坊黨支部：55分

　　蒲陽黨支部：黨建宣傳活動(dòng)上墻內(nèi)容較齊;路線教育活動(dòng)組織了17次學(xué)習(xí)，共33面;支部會(huì)議召開了6次;黨費(fèi)繳納齊全。

　　蒲東黨支部：黨建宣傳活動(dòng)欄上墻內(nèi)容較齊;路線教育活動(dòng)組織了學(xué)習(xí)14次，記錄共32面;支部會(huì)議召開了10次;黨費(fèi)繳納齊全。

　　勸業(yè)黨支部：黨建宣傳活動(dòng)上墻內(nèi)容較齊;路線教育活動(dòng)組織了15次學(xué)習(xí)，共29面;支部會(huì)議召開了5次;黨費(fèi)繳納齊全。

　　城西黨支部：黨建宣傳活動(dòng)上墻內(nèi)容不齊;路線教育活動(dòng)組織了 9次學(xué)習(xí)，共21 面;黨支部會(huì)議召開了3次;黨費(fèi)繳納齊全。

　　富圓黨支部：無黨建宣傳活動(dòng)欄;路線教育學(xué)習(xí)活動(dòng)組織了7 次學(xué)習(xí)，共 15面黨支部會(huì)議召開了3 次;黨費(fèi)繳納齊全。

　　東馬坊黨支部：無黨建宣傳活動(dòng)欄;路線教育活動(dòng)組織了 14 次學(xué)習(xí)，共 32 面;支部會(huì)議召開了 1次;黨費(fèi)繳納齊全。

　　希望各黨支部對(duì)照通報(bào)內(nèi)容，認(rèn)真加以總結(jié)，切實(shí)提高對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)要從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、 切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的高度出發(fā)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨組織在中心工作中的積極作用。

　　中共應(yīng)城市市場開發(fā)服務(wù)中心黨組

　　六月二十八日

黨支部工作考核通報(bào) 篇4

　　在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項(xiàng)工作都得到了較大發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡要通報(bào)。

　　績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績效和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素)。

　　1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

　　2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

　　3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

　　第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。

　　年月日

黨支部工作考核通報(bào) 篇6

　　在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項(xiàng)工作都得到了較大發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡要通報(bào)。

　　績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績效和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素)。

　　1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

　　2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

　　3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

　　第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。

　　x年xx月xx日

黨支部工作考核通報(bào) 篇7

　　20xx年5月21～22日期間，安質(zhì)部對(duì)I標(biāo)段管段內(nèi)施工工點(diǎn)實(shí)施了工程安全質(zhì)量監(jiān)督檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：

　　一、總體情況

　　本期檢查，檢查工點(diǎn)隧道2座，橋梁5座，鋼筋加工廠2處。檢查時(shí)間5月21～22日計(jì)2天，檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題33件。

　　二、檢查發(fā)現(xiàn)的問題(33件)

　　1、隧道(5件)

　　(1)、隧道邊墻處拱架間距設(shè)計(jì)67cm/榀，實(shí)際80cm/榀，不符合設(shè)計(jì)要求。

　　(2)、隧道矮邊墻處防水板存在被二襯加固鋼筋穿透現(xiàn)象，嚴(yán)重影響防水板防水性能。

　　(3)、隧道鋼料加工廠原材料、半成品、成品堆放混亂，無材料標(biāo)識(shí)牌。

　　(4)、砂石骨料區(qū)，因現(xiàn)場排水不暢，下雨后導(dǎo)致砂石料與污泥混摻，嚴(yán)重影響原材料質(zhì)量。

　　(5)、生活區(qū)彩鋼板房內(nèi)，存在使用熱得快等大功率電器及私拉亂接電線，造成嚴(yán)重的用電安全隱患。

　　2、特大橋(5件)

　　(1)、16#墩鉆孔樁泥漿池防護(hù)鋼管綠目網(wǎng)倒塌，無警示三角旗，且配電箱敞開未鎖。

　　(2)、20#墩墩身施工人員，在高空作業(yè)中，個(gè)別人員未佩帶安全帶，且佩帶安全帶的人員未將安全帶末端與腳手架緊鎖，造成嚴(yán)重的施工安全隱患。

　　(3)、34#墩泥漿池防護(hù)鋼管綠目網(wǎng)，未對(duì)泥漿池東側(cè)進(jìn)行防護(hù)隔離;44#墩、45墩鉆孔樁孔口防護(hù)未施做，無鉆機(jī)操作規(guī)程及鉆孔樁標(biāo)識(shí)牌。

　　(4)、35#墩墩身主體鋼筋采用422焊條進(jìn)行焊接、焊渣未敲，且焊接人員無特種作業(yè)操作證。

　　(5)、36#墩墩身主體鋼筋，在施工現(xiàn)場未進(jìn)行下墊上蓋，鋼筋焊接人員無特種作業(yè)操作證;鋼筋與橋模之間未用同標(biāo)號(hào)混凝土墊塊進(jìn)行隔離，易造成漏筋現(xiàn)象。

　　3、鋼筋加工廠(4件)

　　(1)已加工好的鋼筋籠現(xiàn)場無防水帆布覆蓋，銹蝕嚴(yán)重，下部無墊木。

　　(2)、配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。

　　(3)、現(xiàn)場電焊機(jī)電纜老化嚴(yán)重，要求進(jìn)行更換。

　　(4)、注漿管及聲測管焊接采用422焊條進(jìn)行焊接。

　　4、鋼筋加工廠(2件)

　　(1)、鋼筋籠主筋焊接采用422焊條進(jìn)行焊接。

　　(2)、已加工好的鋼筋籠未進(jìn)行下墊上蓋工作，造成部分銹蝕。

　　5、大橋(5件)

　　(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設(shè)置孔口防護(hù)，存在施工人員及工具墜入等安全隱患

　　(2)、承臺(tái)施工中，未在基坑四周設(shè)置鋼管綠目網(wǎng)防護(hù)設(shè)施。

　　(3)、加工廠主筋采用先焊接后預(yù)彎的施工工藝，違反了鋼筋加工規(guī)范要求。

　　(4)、加工廠鋼料成品及原材料未進(jìn)行下墊上蓋，易造成銹蝕，且現(xiàn)場無材料標(biāo)識(shí)牌。

　　(5)、加工廠主筋焊接采用422焊條。

　　6、大橋(4件)

　　(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設(shè)置孔口防護(hù)，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

　　(2)、配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。

　　(3)、鋼料加工現(xiàn)場無材料標(biāo)識(shí)牌，鉆孔樁標(biāo)識(shí)牌未進(jìn)行填寫。

　　(4)、鋼筋籠主筋預(yù)彎角度不足。

　　7、大橋(2件)

　　(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設(shè)置孔口防護(hù)，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

　　(2)、鉆孔樁標(biāo)識(shí)牌未進(jìn)行填寫。

　　8、隧道(3件)

　　(1)、現(xiàn)場防水板掛設(shè)采用水泥釘穿孔進(jìn)行固定，嚴(yán)重破壞了防水板的防水性能;防水板搭接長度不足15cm，邊墻與矮邊墻處防水板連接，未采用雙焊縫溫控?zé)崛叟篮笝C(jī)進(jìn)行有效焊接。

　　(2)、洞內(nèi)配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。

　　(3)、矮邊墻鋼邊止水帶固定，采用鋼筋加扎絲在止水帶鋼邊上打孔固定，破壞了止水帶的止水性能。

　　9、特大橋(3件)

　　(1)、西安臺(tái)、1#墩、2#墩鉆孔樁在鉆孔過程中，未設(shè)置孔口防護(hù)，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

　　(2)、西安臺(tái)、2#墩泥漿池防護(hù)，未按照標(biāo)準(zhǔn)鋼管綠目網(wǎng)進(jìn)行施做。

　　(3)、西安臺(tái)、1#墩、2#墩施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備放置混亂，生活區(qū)臟亂差。

　　三、整改要求

　　1、要針對(duì)本《關(guān)于安全質(zhì)量大檢查問題通報(bào)》所指出的問題，組織施工，各項(xiàng)目部按照要求進(jìn)行整改及書面回復(fù)，每處問題的整改結(jié)果應(yīng)附影像加以說明。

　　2、本期檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題主要表現(xiàn)在，一是隧道防水系統(tǒng)施工現(xiàn)場控制不嚴(yán)，自檢驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行不到位。二是橋梁鉆孔樁及泥漿池防護(hù)不到位，安全意識(shí)淡薄。三是鋼料焊接人員特種作業(yè)操作證缺失，且焊條使用低于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。四是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工及文明工地建設(shè)落后。

　　3、本通知書問題整改結(jié)果回復(fù)(紙質(zhì)及電子版)于20xx年6月25日前報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部核備，由安質(zhì)部對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查，如再次出現(xiàn)相同問題，安質(zhì)部將按照安全質(zhì)量管理辦法對(duì)相關(guān)項(xiàng)目部及責(zé)任人進(jìn)行處罰。

黨支部工作考核通報(bào) 篇8

　　各部室、各基層單位：

　　公司系統(tǒng)20xx年度考核結(jié)果經(jīng)20xx年4月16日公司黨政聯(lián)席會(huì)議審議通過并確定，現(xiàn)將考核結(jié)果通知如下：

　　一、機(jī)關(guān)各部室中層管理人員20xx年度考核結(jié)果

　　1.各部室負(fù)責(zé)人

　　優(yōu)秀：

　　良好：

　　2.各部室班子其他成員

　　優(yōu)秀：

　　良好：

　　二、基層單位班子成員20xx年度考核結(jié)果

　　1.基層單位負(fù)責(zé)人

　　優(yōu)秀：

　　良好：

　　2.基層單位班子其他成員

　　優(yōu)秀：

　　良好：

　　三、機(jī)關(guān)各部室一般管理人員20xx年度考核結(jié)果(詳見附件，此件對(duì)基層各單位不再下發(fā))

　　特此通知。

　　附件：機(jī)關(guān)各部室一般管理人員20xx年度考核結(jié)果

　　20xx年4月25日

黨支部工作考核通報(bào) 篇9

　　為了全面檢查、評(píng)比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于年月日至日對(duì)安全員進(jìn)行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。

　　通過考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評(píng)比的單位有：大廈、花園、花園、工業(yè)城、租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：

　　一、各管理處考核成績表

　　序號(hào)部門軍事實(shí)操理論考核總分(略)

　　二、考核情況講評(píng)

　　考核評(píng)比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。

　　通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對(duì)崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識(shí)欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。

　　內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。

　　通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對(duì)安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有特色的安全隊(duì)伍。

　　三、考核獎(jiǎng)勵(lì)

　　此次考核，大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，流動(dòng)紅旗一面。

　　年月日

黨支部工作考核通報(bào) 篇10

　　關(guān)于20xx年第三季度鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核情況的通報(bào)

　　各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

　　一、考核結(jié)果

　　經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨(dú)考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報(bào)未單獨(dú)反饋)。具體結(jié)果見附表。

　　二、存在問題

　　(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對(duì)于存在的問題個(gè)別院長認(rèn)識(shí)不足，不管不問，不認(rèn)真研究解決;對(duì)于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

　　(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

　　(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會(huì)簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊(cè)，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，不按月及時(shí)進(jìn)賬等。

　　(四)合療管理有待加強(qiáng)。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。

　　(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對(duì)藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對(duì)《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計(jì)算，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴(yán)重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

　　三、整改要求

　　(一)提高認(rèn)識(shí)。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對(duì)績效考核工作認(rèn)識(shí)，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn)，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚(yáng)。從本季度考核情況看，局個(gè)別股室也沒有很好運(yùn)用這一有效辦法，考核細(xì)則仍然不細(xì)，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查。

　　(二)加強(qiáng)整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善，揚(yáng)長補(bǔ)短。對(duì)于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在，爭取在下一季度取得好成績。同時(shí)，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核，形成一盤棋，促進(jìn)單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對(duì)照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生。

黨支部工作考核通報(bào) 篇11

　　立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

　　根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對(duì)各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng)，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

　　一、主要成績

　　1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù)，基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到專款專用。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

　　2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對(duì)不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng)，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號(hào)，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。

　　二、存在問題

　　1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊(cè)，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

　　2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)未開展，個(gè)別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無對(duì)外公開欄，或?qū)��?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評(píng)制度及記錄。部分單位未公開行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限，未召開群眾征求意見會(huì)，未組織行評(píng)代表明察暗訪，對(duì)存在的問題未提出處理意見。

　　3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

　　4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著。

　　5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識(shí)知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

　　三、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用

　　1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績和問題，對(duì)于好的做法，要保留下來并形成長效機(jī)制。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃，要加強(qiáng)綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實(shí)加大對(duì)全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

　　2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

　　各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績效獎(jiǎng)金，班子其他成員參照?qǐng)?zhí)行。

　　年月日

黨支部工作考核通報(bào) 篇12

　　局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

　　20xx年，住建系統(tǒng)全體干部職工牢牢把握宜昌建設(shè)現(xiàn)代化特大城市機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一致、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、克難奮進(jìn)，堅(jiān)持規(guī)劃比發(fā)展先行，改造與開發(fā)并進(jìn)，建設(shè)和管理同步，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)局黨組安排，20xx年1月9日至1月20日，局目標(biāo)考核組先后對(duì)系統(tǒng)各單位20xx年度綜合目標(biāo)進(jìn)行了全面考核。現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

　　一、各單位20xx年工作成績

　　規(guī)劃分局：突出規(guī)劃引領(lǐng)，完善了一系列城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃編制任務(wù)，大力推進(jìn)了區(qū)文化中心(“四館合一”項(xiàng)目)、公共停車場、棚戶區(qū)改造等專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。深化制度建設(shè)，狠抓城鄉(xiāng)規(guī)劃督查，強(qiáng)化規(guī)劃過程監(jiān)管和后期監(jiān)督，加強(qiáng)宣傳公示力度、理順機(jī)制流程，陽光規(guī)劃全面有序推進(jìn)。

　　區(qū)城管局：以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以鞏固文明城市創(chuàng)建成果為目標(biāo)，推進(jìn)綜合執(zhí)法改革，注重生態(tài)、精品建設(shè)，重拳治理大氣污染，積極開展市容專項(xiàng)治理，全力構(gòu)建“潔、綠、亮、美、凈、暢”的城市環(huán)境，全面完成了市、區(qū)、局三級(jí)城市管理工作目標(biāo)任務(wù)。全力推進(jìn)檔案達(dá)標(biāo)工作，城管局機(jī)關(guān)、環(huán)衛(wèi)處、園林局、城監(jiān)大隊(duì)均順利通過檔案工作目標(biāo)管理省一級(jí)考評(píng)驗(yàn)收。

　　區(qū)項(xiàng)目辦：科學(xué)統(tǒng)籌，切實(shí)加大工程建設(shè)協(xié)調(diào)力度，精心組織，周密部署，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管其中按時(shí)完成了雜居小區(qū)改造、BRT工程、錦江東路邊坡支護(hù)、清運(yùn)黃柏河漂浮物垃圾碼頭工程、安旺花園擋土墻、港虹路道路綠化、管網(wǎng)改造等一系列民生項(xiàng)目，優(yōu)化了森林公園、市政廣場、夷陵樓等一批公共休閑區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施，為強(qiáng)區(qū)主城、富美夷陵“美”的目標(biāo)再添靚點(diǎn)。

　　區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院：狠抓全院勘察設(shè)計(jì)水平，嚴(yán)把審圖關(guān)和施工過程管理，堅(jiān)持“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營理念，著力提升服務(wù)質(zhì)量，完成市政和建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目74項(xiàng)，為全區(qū)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃、市政工程建設(shè)的服務(wù)提供了有力支持。

　　區(qū)城建檔案館：以作風(fēng)建設(shè)為抓手，深化治庸問責(zé)，認(rèn)真開展履職盡責(zé)督促檢查工作，不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，創(chuàng)新發(fā)展模式，不斷加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)和制度建設(shè)，強(qiáng)化工程檔案歸集管理，提高城建檔案信息化水平，為全區(qū)提供便捷優(yōu)質(zhì)的城建檔案信息服務(wù)。

　　區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測站：規(guī)范完善制度建設(shè)，嚴(yán)把過程關(guān)和制度關(guān)，實(shí)施精細(xì)化管理，全方位監(jiān)控收樣、登記、檢測、校核、審批、出具檢測報(bào)告等各個(gè)環(huán)節(jié)。抓好專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)提升，有效提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，圓滿完成檢測試驗(yàn)任務(wù)，有力有效提高了服務(wù)質(zhì)量及滿意度。

　　區(qū)定額站(市場站)：加強(qiáng)建筑市場管理，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同備案，注重造價(jià)備案實(shí)效，在加強(qiáng)結(jié)算資料真實(shí)性核查的同時(shí)簡化資質(zhì)及資格等要求，大大縮短了辦結(jié)時(shí)限，提高了辦事效率。加強(qiáng)建筑市場行為規(guī)范，加大立案查處力度，有效化解了一批拖欠工程款及農(nóng)民工工資糾紛，維護(hù)了建筑行業(yè)市場穩(wěn)定。

　　區(qū)質(zhì)安站：強(qiáng)化履職盡責(zé)，加強(qiáng)建筑材料及安全生產(chǎn)監(jiān)管，積極引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)，主動(dòng)參與易地扶貧搬遷、維穩(wěn)協(xié)調(diào)、大氣污染治理等中心工作，圓滿完成了年度目標(biāo)工作任務(wù)，全區(qū)在建工程質(zhì)量穩(wěn)步提升，施工安全監(jiān)管成效顯著，全年未發(fā)生建筑安全生產(chǎn)傷亡事故。

　　區(qū)環(huán)境污染防治項(xiàng)目管理中心：抓項(xiàng)目建設(shè)，大力實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水及垃圾處理工程，管好現(xiàn)有環(huán)保項(xiàng)目的日常運(yùn)行及監(jiān)測，完善工作制度，落實(shí)痕跡管理，用心創(chuàng)建“碧水家園”品牌，涌現(xiàn)了“藍(lán)領(lǐng)廠長”朱紅雨、優(yōu)秀黨員羅世明等一批行業(yè)楷模。

　　民生供水公司：秉承經(jīng)營與管理并重的理念，主動(dòng)探索主營業(yè)務(wù)延伸，積極搭建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，開通支付寶繳費(fèi)功能，極大的方便了用戶繳費(fèi)和查詢。把握國家政策支持，有效推進(jìn)了供水基礎(chǔ)建設(shè)。健全制度建設(shè)，強(qiáng)化考核措施，企業(yè)發(fā)展逐步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

　　二、20xx年度考核結(jié)果

　　經(jīng)局目標(biāo)考核組綜合評(píng)定，結(jié)合加分情況，各單位考

　　核結(jié)果如下：

　　規(guī)劃分局：單位對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評(píng)得分：

　　60+40=100

　　局考核組對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評(píng)分：60+37.7=97.7

　　主要問題：干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度需要進(jìn)一步加大。

　　扣分項(xiàng)目有：共性目標(biāo)中，黨建工作資料因《工作手冊(cè)》、《會(huì)議記錄簿》記載不完善，扣0.3分;未完成年初下達(dá)的新聞宣傳任務(wù)，扣2分。

　　區(qū)城管局：單位對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評(píng)得分：65+42=107

　　局考核組對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評(píng)分：65+41.7=106.7

　　主要問題是： 社會(huì)協(xié)同參與城市管理工作的格局有待進(jìn)一步加強(qiáng)。網(wǎng)格化管理與城管服務(wù)機(jī)制還需進(jìn)一步完善。

　　扣分項(xiàng)目有：黨建工作資料因《工作手冊(cè)》、《會(huì)議記錄簿》記載不完整，共性目標(biāo)扣0.3分。

　　加分項(xiàng)目有：獲得區(qū)級(jí)文明單位、綜治優(yōu)秀單位、市菊展二等獎(jiǎng)等表彰，按照“有多項(xiàng)加分的最高加5分”的規(guī)定，業(yè)務(wù)目標(biāo)考核加5分。新聞宣傳發(fā)表稿件220件，超額完成宣傳任務(wù)，按照“最高加2分”的考核規(guī)定，共性目標(biāo)加2分。

　　項(xiàng)目辦：考單位對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評(píng)得分：60+40=100

　　局考核組對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評(píng)分：62+37.5=99.5

　　主要問題：黨建工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　扣分項(xiàng)目有：共性目標(biāo)中，黨建工作資料因《工作手冊(cè)》、《會(huì)議記錄簿》記載不完整，扣0.5分;新聞宣傳任務(wù)未完成，扣2分。

　　加分項(xiàng)目有：被局表彰為先進(jìn)單位，業(yè)務(wù)目標(biāo)加2分。

　　區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院：單位對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評(píng)得

　　分：60+37=97

　　局考核組對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評(píng)分：60+36.2=96.2

　　主要問題是：黨建工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　扣分項(xiàng)目有：共性目標(biāo)中，黨建工作資料因《工作手冊(cè)》、《會(huì)議記錄簿》記載不完善，扣0.3分;在黨風(fēng)政風(fēng)巡查中被通報(bào)一次扣0.5分;未完成年初下達(dá)的新聞宣傳任務(wù)扣3分。

　　區(qū)城建檔案館：單位對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評(píng)得分：60+41=101

　　局考核組對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評(píng)分：64+39.7=103.7

　　主要問題是：聲像檔案工作有待加強(qiáng)。

　　扣分項(xiàng)目有：共性目標(biāo)中，黨建工作資料因《工作手冊(cè)》、《會(huì)議記錄簿》記載不完整，扣0.3分;一季度巡查未簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)(廉政建設(shè))責(zé)任狀，扣0.5分;二季度巡查滅火器過期，扣0.5分。

　　加分項(xiàng)目有：20xx年獲住建系統(tǒng)先進(jìn)單位、區(qū)20xx年度檔案達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位榮譽(yù)，業(yè)務(wù)目標(biāo)考核加4分。宣傳報(bào)道任務(wù)超額完成8篇，共性目標(biāo)加1分。

　　區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測站：單位對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評(píng)得分：60+40=100

　　局考核組對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評(píng)分：60+36.7=96.7

　　主要問題是：宣傳報(bào)道力度有待加強(qiáng)。

　　扣分項(xiàng)目有：共性目標(biāo)中，黨建工作資料因《工作手冊(cè)》、《會(huì)議記錄簿》記載不完整，扣0.3分;未完成信息宣傳任務(wù)，扣3分。

　　區(qū)定額站(市場站)：單位對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評(píng)得分：62+40=102

　　局考核組對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評(píng)分：62+37.5=99.5

　　主要問題是：新聞宣傳力度有待加強(qiáng)，建筑市場監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加大。

　　扣分項(xiàng)目有：一季度巡查未設(shè)置公開欄，共性目標(biāo)扣0.5分。信息宣傳省級(jí)、區(qū)級(jí)任務(wù)未完成，共性目標(biāo)扣2分。

　　加分項(xiàng)目有：20xx年3月被住建局表彰為20xx年度建筑業(yè)管理工作先進(jìn)單位，業(yè)務(wù)目標(biāo)加2分。

　　區(qū)質(zhì)安站：單位對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評(píng)得分：65+42=107

　　局考核組對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評(píng)分：65+41=106

　　主要問題：建筑施工圖審有待進(jìn)一步加大力度，附屬工程質(zhì)量管理及綠色建筑推廣有待加強(qiáng)。

　　扣分項(xiàng)目有：共性目標(biāo)中，黨建工作資料因《工作手冊(cè)》、《會(huì)議記錄簿》記載不完整，扣0.5分;二季度巡查滅火器過期，扣0.5分。

　　加分項(xiàng)目有：20xx年4月被宜昌市住建委表彰為20xx年度全市住建系統(tǒng)優(yōu)秀集體，獲夷陵區(qū)20xx年度檔案達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位、夷陵區(qū)20xx年度文明單位、夷陵區(qū)易地扶貧搬遷先進(jìn)工作單位榮譽(yù)。按照“有多項(xiàng)加分的最高加5分”的規(guī)定，業(yè)務(wù)目標(biāo)考核加5分。宣傳報(bào)道任務(wù)超額完成20篇，按照“最高加2分”的考核規(guī)定，共性目標(biāo)加2分。

　　區(qū)環(huán)境污染防治項(xiàng)目管理中心：單位對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評(píng)得分：59+40=99

　　局考核組對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評(píng)分：61+39.7=100.7

　　主要問題：環(huán)保宣傳力度有待進(jìn)一步加大，環(huán)保項(xiàng)目的提前謀劃規(guī)劃意識(shí)有待加強(qiáng)。

　　扣分項(xiàng)目有：鴉鵲嶺污水處理廠進(jìn)展緩慢，未開工，業(yè)務(wù)目標(biāo)扣2分。黨建工作資料因《工作手冊(cè)》、《會(huì)議記錄簿》記載不完整，共性目標(biāo)扣0.3分。

　　加分項(xiàng)目有：被局表彰為先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)單位。按照“單位綜合工作受局表彰加2分，單項(xiàng)工作受局表彰加1分”的規(guī)定，業(yè)務(wù)目標(biāo)考核加3分。

　　民生供水公司：單位對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評(píng)得分：62+39=101

　　局考核組對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評(píng)分：62+33.2=95.2

　　主要問題是：企業(yè)宣傳力度需進(jìn)一步加強(qiáng)，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè);工作方法有待不斷創(chuàng)新。

　　扣分項(xiàng)目有：共性目標(biāo)中，黨建工作資料因《工作手冊(cè)》、《會(huì)議記錄簿》記載不完善，扣0.3分;在黨風(fēng)政風(fēng)巡查中被通報(bào)一次扣0.5分;未完成年初下達(dá)的新聞宣傳任務(wù)扣2分;單位有干部職工受到黨紀(jì)政紀(jì)處分扣4分。

　　加分項(xiàng)目有：被局表彰為20xx年度先進(jìn)單位，業(yè)務(wù)目標(biāo)加2分。

　　年1月20日

黨支部工作考核通報(bào) 篇13

　　各市州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)，省安全生產(chǎn)委員會(huì)有關(guān)成員單位：

　　20xx年，全省各地、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示精神，全面推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”規(guī)定要求，圍繞全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，加大投入、建強(qiáng)隊(duì)伍，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，全面推進(jìn)隱患排查治理體系建設(shè)，嚴(yán)厲打擊非法違法行為，有力促進(jìn)了全省安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，圓滿完成了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了重要保障。

　　根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核要求，省人民政府對(duì)各市州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)人民政府，9個(gè)省政府部門及湖北煤監(jiān)局、武漢鐵路局等單位20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核。根據(jù)考核得分排序，考核優(yōu)秀的有咸寧市人民政府等23個(gè)單位，考核良好的有荊門市人民政府等5個(gè)單位(名單附后)。

　　經(jīng)省安全生產(chǎn)委員會(huì)全體會(huì)議研究報(bào)省政府同意，現(xiàn)將考核結(jié)果予以通報(bào)。希望全省各地、各部門和各單位進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持以“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)狠抓安全生產(chǎn)工作落實(shí)，為推進(jìn)全省安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出新貢獻(xiàn)。

　　安全生產(chǎn)委員會(huì)

　　年2月26日

黨支部工作考核通報(bào) 篇14

　　按照市局的統(tǒng)一安排部署，月日-日，局檢查考核組對(duì)各縣(市、區(qū))年城管執(zhí)法工作進(jìn)行了檢查，并對(duì)20個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作進(jìn)行了考核，現(xiàn)將檢查考核情況通報(bào)如下：

　　一、檢查考核基本情況

　　(一)高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力

　　各縣(市、區(qū))黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(單位)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)上對(duì)下加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，縣分管領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)為城管執(zhí)法工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)及相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯成效。

　　(二)求真務(wù)實(shí)，執(zhí)法理念明顯轉(zhuǎn)變

　　各城管執(zhí)法部門(單位)，按照市局年初提出的執(zhí)法理念，在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的執(zhí)法理念，采取多種措施狠抓隊(duì)伍建設(shè)，樹立城管執(zhí)法良好形象，積極吸引社會(huì)力量參與城管執(zhí)法工作，開展城市管理市民互動(dòng)活動(dòng)，讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會(huì)各界的理解和支持。

　　(三)建章立制，管理工作規(guī)范有序

　　各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)都根據(jù)各自的實(shí)際，制定了一系列規(guī)章制度，基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲一整套管理體系。縣執(zhí)法局將隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、日常執(zhí)法等都納入績效考核范圍，由分管局長輪流擔(dān)任值班局長，帶頭抓日常監(jiān)督考核。縣執(zhí)法大隊(duì)每星期一由大隊(duì)長帶隊(duì)對(duì)城管執(zhí)法工作進(jìn)行檢查。縣執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺(tái)提高執(zhí)法效能，取得較好效果。縣執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書為突破口，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準(zhǔn)確，卷宗整齊，程序規(guī)范。

　　(四)積極探索，執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新

　　年，各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效。縣執(zhí)法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心，分管副縣長任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任，執(zhí)法局局長任副主任，規(guī)劃、建設(shè)、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負(fù)責(zé)人為成員，明確城市管理相關(guān)部門工作職責(zé)，建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺(tái)，提高了辦事效率和執(zhí)法效能。縣執(zhí)法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局里拿出十萬元用于績效考核的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，較好的調(diào)動(dòng)了執(zhí)法人員的工作積極性。

　　(五)多措并舉，城市管理水平顯著提升

　　各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門在市容管理上狠下功夫，取得明顯效果，實(shí)現(xiàn)了城市主要干道、重點(diǎn)路段、重要場所無擺攤設(shè)點(diǎn)，城市支路、背街小巷管理規(guī)范，改善了城市環(huán)境，提升了城市形象，特別是、東阿，整個(gè)城區(qū)秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀。

　　(六)勇于實(shí)踐，試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)

　　各縣(市、區(qū))大部分單位高度重視重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，努力推動(dòng)該項(xiàng)工作的開展。開發(fā)區(qū)大隊(duì)在各辦事處設(shè)立執(zhí)法中隊(duì)，人員在各辦事處內(nèi)部調(diào)劑，實(shí)行雙重管理，在各辦事處范圍內(nèi)開展城管執(zhí)法工作，目前，中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作已經(jīng)在辦事處、屯全面推開。縣執(zhí)法局經(jīng)縣政府批復(fù)同意在中心鎮(zhèn)開展綜合執(zhí)法工作，今年已經(jīng)在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開，年計(jì)劃在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展城管執(zhí)法工作。縣鎮(zhèn)、市鎮(zhèn)、縣清平鎮(zhèn)、莘縣燕店鎮(zhèn)的相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作已經(jīng)較為成熟，人員、職責(zé)、辦公場所都已經(jīng)固定，執(zhí)法工作已穩(wěn)步開展。

　　二、檢查考核結(jié)果

　　(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位

　　縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。

　　(二)中心鎮(zhèn)、重點(diǎn)鎮(zhèn)相對(duì)集中權(quán)處罰試點(diǎn)工作優(yōu)秀單位

　　縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)。

　　三、存在的問題和不足

　　一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項(xiàng)制度已成體系、配套齊全，各項(xiàng)工作開展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點(diǎn)和特色。三是重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開展，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進(jìn)展比較緩慢;個(gè)別單位還沒有正式啟動(dòng)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作。

　　四、鞏固提高措施

　　一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進(jìn)地市的做法，結(jié)合我市實(shí)際，制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃，提出一段時(shí)期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標(biāo)和方向，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全市城管執(zhí)法部門圍繞新的目標(biāo)和要求，不斷提升城管執(zhí)法工作水平。

　　二是開展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學(xué)習(xí)。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色，縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法，縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷，東阿縣執(zhí)法局的務(wù)實(shí)敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門學(xué)習(xí)借鑒。

　　三是進(jìn)一步加大重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的開展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，違法占道、違章建設(shè)等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，因此，進(jìn)一步做好相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作向重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢在必行。

　　城管局

　　年月日

黨支部工作考核通報(bào) 篇15

　　各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

　　根據(jù)《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務(wù)細(xì)分為基本醫(yī)療服務(wù)、藥品“三統(tǒng)一”等重點(diǎn)工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、新農(nóng)合管理、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動(dòng))八部分，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計(jì)財(cái)股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實(shí)際，制定考核細(xì)則，認(rèn)真實(shí)施考核。現(xiàn)將第三季度考核情況通報(bào)如下：

　　一、考核結(jié)果

　　經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨(dú)考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報(bào)未單獨(dú)反饋)。具體結(jié)果見附表。

　　二、存在問題

　　(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對(duì)于存在的問題個(gè)別院長認(rèn)識(shí)不足，不管不問，不認(rèn)真研究解決;對(duì)于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

　　(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

　　(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會(huì)簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊(cè)，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，不按月及時(shí)進(jìn)賬等。

　　(四)合療管理有待加強(qiáng)。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。

　　(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對(duì)藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對(duì)《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計(jì)算，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴(yán)重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

　　三、整改要求

　　(一)提高認(rèn)識(shí)。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對(duì)績效考核工作認(rèn)識(shí)，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn)，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚(yáng)。從本季度考核情況看，局個(gè)別股室也沒有很好運(yùn)用這一有效辦法，考核細(xì)則仍然不細(xì)，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查。

　　(二)加強(qiáng)整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善，揚(yáng)長補(bǔ)短。對(duì)于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在，爭取在下一季度取得好成績。同時(shí)，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核，形成一盤棋，促進(jìn)單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對(duì)照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生。

　　年月日

黨支部工作考核通報(bào) 篇16

　　各建筑業(yè)企業(yè)：

　　20xx年，我市各建筑企業(yè)迎難而上，奮力拼搏，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高，質(zhì)量安全管理成效明顯。根據(jù)《溫嶺市建工系統(tǒng)20xx年度目標(biāo)管理責(zé)任書》、《溫嶺市20xx年度施工企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書》，在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，我局組織相關(guān)科室進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果，現(xiàn)對(duì)曙光建設(shè)有限公司等13家目標(biāo)管理考核優(yōu)秀企業(yè)和曙光建設(shè)有限公司等8家安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理考核優(yōu)秀企業(yè)予以通報(bào)表揚(yáng)。具體名單如下：

　　建工系統(tǒng)目標(biāo)管理考核優(yōu)秀企業(yè)

　　希望受表彰的企業(yè)再接再厲，再創(chuàng)佳績。全市建筑業(yè)企業(yè)要以先進(jìn)為榜樣，在新的一年里，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，努力為建筑業(yè)做大做強(qiáng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

　　xx市建筑工程管理局

　　20xx年2月6日

黨支部工作考核通報(bào) 篇17

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人武部、公安局、教育局黨委，縣紀(jì)委，各黨組，縣委、縣政府各部門，各人民團(tuán)體，省州駐貴各單位，各有關(guān)企業(yè)：

　　20xx年，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中、四中全會(huì)和系列講話精神，緊緊圍繞建設(shè)三江源綠色產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展橋頭堡、生態(tài)文明先行區(qū)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)“三大目標(biāo)”，堅(jiān)持把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把保護(hù)生態(tài)作為重要責(zé)任，把改善民生作為當(dāng)務(wù)之急，大膽探索具有貴德特色的發(fā)展路子，全面完成了縣委、縣政府既定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、文化建設(shè)、黨的建設(shè)得到全面發(fā)展。根據(jù)《貴德縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)》、《貴德縣省州駐貴單位和企業(yè)年度考核辦法(試行)》和《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的通知》要求，縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、25個(gè)重點(diǎn)部門、18個(gè)經(jīng)濟(jì)部門、15個(gè)省州駐貴單位、5個(gè)企業(yè)，以及全縣242名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，就20xx年度各項(xiàng)工作完成情況和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履職及“德、能、勤、績、廉”等情況進(jìn)行了全面考核，并按照《考核辦法》規(guī)定，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門按40%確定優(yōu)秀等次，省州駐貴各單位和企業(yè)按20%確定優(yōu)秀等次，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按15%確定優(yōu)秀等次，進(jìn)入名次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位被一票否決后不再遞補(bǔ)。年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果比較客觀公正地反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及駐貴各單位和企業(yè)全年工作的實(shí)際情況，考核結(jié)果經(jīng)縣考核委員會(huì)研究并報(bào)縣委會(huì)審定，現(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下：

　　一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核情況

　　根據(jù)年終考核、平時(shí)考核和獎(jiǎng)加分綜合得分，7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任考核排序?yàn)楹雨庢?zhèn)、河西鎮(zhèn)、常牧鎮(zhèn)、新街鄉(xiāng)、河?xùn)|鄉(xiāng)、拉西瓦鎮(zhèn)、尕讓鄉(xiāng)。

　　其中，河陰鎮(zhèn)因鎮(zhèn)政府干部參與賭博，根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于對(duì)我縣4期違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題的通報(bào)》(貴黨紀(jì)〔20xx〕25號(hào))和縣紀(jì)律檢查委員會(huì)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書“如部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員發(fā)生違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象，實(shí)行一票否決”的規(guī)定，以及《關(guān)于印發(fā)<貴德縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號(hào))有關(guān)規(guī)定對(duì)其班子實(shí)行“一票否決”。河西鎮(zhèn)山坪園藝村原支部書記違紀(jì)違法，根據(jù)縣紀(jì)律檢查委員會(huì)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書“如部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員發(fā)生違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象，實(shí)行一票否決”的規(guī)定，以及《關(guān)于印發(fā)<貴德縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號(hào))有關(guān)規(guī)定，對(duì)河陰鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)班子實(shí)行“一票否決”。最終確定常牧鎮(zhèn)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，河陰鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)、新街鄉(xiāng)、河?xùn)|鄉(xiāng)、拉西瓦鎮(zhèn)、尕讓鄉(xiāng)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為良好班子。

　　二、經(jīng)濟(jì)部門考核情況

　　根據(jù)年終考核、平時(shí)考核和獎(jiǎng)加分綜合得分，18個(gè)單位目標(biāo)責(zé)任考核排序?yàn)榭h財(cái)政局、水利局、農(nóng)牧局、公安局、發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)商務(wù)局、文化體育廣播電視局、衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、扶貧開發(fā)局、民政局、環(huán)境保護(hù)和林業(yè)局、教育局、人口和計(jì)劃生育局、交通局、旅游管委會(huì)(旅游局)、科技局(科協(xié))、地方海事與航運(yùn)局、移民安置局。

　　其中，縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局因當(dāng)河西生院干部參與賭博，根據(jù)貴德縣監(jiān)察局《關(guān)于給予楊毛嘉同志記過處分的確定》(貴監(jiān)〔20xx〕13號(hào))和縣紀(jì)律檢查委員會(huì)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書“如部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員發(fā)生違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象，實(shí)行一票否決”的規(guī)定，以及《關(guān)于印發(fā)<貴德縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號(hào))有關(guān)規(guī)定對(duì)其班子實(shí)行“一票否決”。同時(shí)，因20xx年政風(fēng)行風(fēng)社會(huì)評(píng)價(jià)中排名末位，根據(jù)《海南州20xx年黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)社會(huì)評(píng)價(jià)工作實(shí)施意見》中“對(duì)分類排序中末位的部門和行業(yè)與對(duì)該部門和行業(yè)的懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核直接掛鉤，一票否決”的規(guī)定，對(duì)其班子實(shí)行一票否決。最終確定縣財(cái)政局、水利局、農(nóng)牧局、公安局、發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)商務(wù)局、文化體育廣播電視局等6個(gè)部門為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、扶貧開發(fā)局、民政局、環(huán)境保護(hù)和林業(yè)局、教育局、人口和計(jì)劃生育局、交通局、旅游管委會(huì)(旅游局)、科技局(科協(xié))、地方海事與航運(yùn)局、移民安置局等12個(gè)部門為良好班子。

　　三、重點(diǎn)部門考核情況

　　根據(jù)年終考核、平時(shí)考核和獎(jiǎng)加分綜合得分，25個(gè)單位目標(biāo)責(zé)任考核排序?yàn)榭h委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、人力資源和社會(huì)保障局、縣法院、縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、縣政協(xié)辦公室、縣委宣傳部、統(tǒng)計(jì)局、司法局、檢察院、人大辦公室、縣委政法委、審計(jì)局、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、國土資源局、民族宗教事務(wù)局、縣委黨校、殘聯(lián)、團(tuán)縣委、婦聯(lián)、藏語委、總工會(huì)、檔案局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。

　　其中，縣人力資源和社會(huì)保障局因?qū)�貴康醫(yī)院行政處罰程序違法，根據(jù)《關(guān)于縣人力資源和社會(huì)保障局對(duì)貴康醫(yī)院行政處罰程序違法問題處理情況的通報(bào)》(貴黨紀(jì)〔20xx〕115號(hào))，以及縣紀(jì)律檢查委員會(huì)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書“如部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員發(fā)生違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象，實(shí)行一票否決”之規(guī)定，按照《關(guān)于印發(fā)<貴德縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號(hào))有關(guān)規(guī)定，對(duì)其班子實(shí)行“一票否決”。最終確定縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、法院、縣紀(jì)委、縣政協(xié)辦公室、縣委宣傳部、統(tǒng)計(jì)局、司法局等9個(gè)部門為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，縣人力資源和社會(huì)保障局、檢察院、人大辦公室、縣委政法委、審計(jì)局、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、國土資源局、民族宗教事務(wù)局、縣委黨校、殘聯(lián)、團(tuán)縣委、婦聯(lián)、藏語委、總工會(huì)、檔案局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局等16個(gè)部門為良好班子。

　　四、駐貴單位考核情況

　　根據(jù)年終考核、平時(shí)考核和獎(jiǎng)加分綜合得分，15個(gè)單位排序?yàn)榭h地稅局、縣工商局、縣信用聯(lián)社、縣國稅局、建行貴德縣支行、縣質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)行貴德縣支行、縣電力公司、郵政銀行貴德支行、縣財(cái)險(xiǎn)公司、縣聯(lián)通公司、縣壽險(xiǎn)公司、縣郵政局、縣移動(dòng)公司、縣電信公司。確定縣地稅局、工商行政管理局、信用聯(lián)社等3個(gè)單位為實(shí)績突出班子，縣國稅局、建行貴德縣支行、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、農(nóng)行貴德縣支行、縣電力公司、郵政銀行貴德支行、縣財(cái)險(xiǎn)公司、縣聯(lián)通公司、縣壽險(xiǎn)公司、縣郵政局、縣移動(dòng)公司、縣電信公司等13個(gè)單位為良好班子。

　　五、企業(yè)考核得分情況

　　根據(jù)年終考核、平時(shí)考核和獎(jiǎng)加分綜合得分，5個(gè)企業(yè)目標(biāo)責(zé)任考核排序?yàn)橘F德華天燃?xì)庥邢薰�司、貴德清酒業(yè)有限公司、黃河畜興農(nóng)牧開發(fā)公司、青海天地人緣文化旅游發(fā)展有限公司、貴德縣金橋建材公司，確定貴德華天燃?xì)庥邢薰�司為�?shí)績突出班子，貴德清酒業(yè)有限公司、黃河畜興農(nóng)牧開發(fā)公司、青海天地人緣文化旅游發(fā)展有限公司、貴德縣金橋建材公司等4個(gè)單位為良好班子。

　　六、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核情況

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)：

　　縣直經(jīng)濟(jì)部門：

　　縣直重點(diǎn)部門：

　　對(duì)上述被評(píng)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子等次的單位、企業(yè)和優(yōu)秀科級(jí)干部，縣委、縣政府予以通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。縣委、縣政府希望獲得表彰的單位和個(gè)人謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤于思考、勇于實(shí)踐、善于探索、積極創(chuàng)新的務(wù)實(shí)精神，不斷拓展工作思路，強(qiáng)化工作措施，努力推進(jìn)全縣各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和社會(huì)大局長治久安做出新的更大貢獻(xiàn)。縣委、縣政府號(hào)召全縣各級(jí)黨組織和廣大干部要以受表彰的單位和個(gè)人為榜樣，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)和大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，開拓創(chuàng)新、專抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、奮力爭先，為全面開啟貴德生態(tài)文明建設(shè)和依法治縣新時(shí)代而不懈奮斗。

　　中共xx縣委辦公室

　　xx縣人民政府辦公室

　　年4月17日

黨支部工作考核通報(bào) 篇18

　　20xx年上半年(1月—6月底)，在全市各級(jí)各部門的共同努力下，我市政府信息公開工作穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將上半年考核結(jié)果通報(bào)如下：

　　截止6月30日，全市政府信息公開責(zé)任主體共主動(dòng)公開信息5198條，其中：縣(市)、區(qū)政府公開信息2122條，市直部門公開信息3076條。經(jīng)過綜合考評(píng)，主動(dòng)公開信息不缺月、規(guī)范性文件有更新、字體段落格式工整規(guī)范，整體工作完成情況較好縣(市)、區(qū)政府有：延津縣政府、獲嘉縣政府、新鄉(xiāng)縣政府、鳳泉區(qū)政府;市直部門有：環(huán)保局、工信委、交通運(yùn)輸局、衛(wèi)計(jì)委、國稅局、司法局、林業(yè)局、外事僑務(wù)旅游局、教育局。以上責(zé)任主體均能夠做到單位領(lǐng)導(dǎo)重視，工作專職人員責(zé)任心強(qiáng)，公開信息重點(diǎn)明確、格式規(guī)范，在機(jī)構(gòu)職能和領(lǐng)導(dǎo)信息調(diào)整時(shí)能夠做到及時(shí)、準(zhǔn)確更新。上半年全市共出現(xiàn)了33起網(wǎng)絡(luò)依申請(qǐng)公開，涉及到的部門有：市發(fā)改委、農(nóng)牧局、不動(dòng)產(chǎn)登記和交易中心、司法局、衛(wèi)計(jì)委、商務(wù)局、工商局、教育局、工信委、林業(yè)局、公安局、國土資源局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局等單位，上述單位均認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)處理回復(fù)和公開，沒有發(fā)生延期和無故推諉現(xiàn)象，上半年全市沒有發(fā)生行政復(fù)議與訴訟。

　　通過考核發(fā)現(xiàn)，全市政府信息公開工作存在著以下問題：一是部分單位沒有按照自身目錄和職能及時(shí)公開和更新有關(guān)信息。如部分單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生變動(dòng)或機(jī)構(gòu)職能調(diào)整的，相關(guān)信息不能及時(shí)更新，一些重要工作牽頭單位存在對(duì)規(guī)范性文件不重視或無視的現(xiàn)象，有些甚至停留在20xx年至后零發(fā)布;二是一些單位發(fā)布的信息側(cè)重于對(duì)政務(wù)動(dòng)態(tài)信息的公開，而對(duì)于行政審批事項(xiàng)、行政事業(yè)性收費(fèi)、社會(huì)服務(wù)、監(jiān)督檢查等社會(huì)關(guān)注度較高的信息未能按照要求進(jìn)行公開或及時(shí)更新;三是部分單位在信息公開中還存在突擊上傳、信息缺月等現(xiàn)象，甚至個(gè)別單位在半年工作中沒有上傳一條信息，以至于無法對(duì)其工作進(jìn)行考評(píng)。四是部分單位沒有按照自身的工作職能和工作任務(wù)及時(shí)公開和更新，特別是在“重點(diǎn)工作領(lǐng)域”里有自身工作任務(wù)的單位沒有及時(shí)公布相關(guān)信息。

　　希望各單位一定要對(duì)上述問題引起重視，積極采取有力措施做好下半年工作。近期，市政府辦公室印發(fā)了《新鄉(xiāng)市20xx年政務(wù)公開工作要點(diǎn)實(shí)施方案》(新政辦〔20xx〕56號(hào))，希望各縣(市、區(qū))政府及有關(guān)牽頭單位按照工作要點(diǎn)要求盡快開展工作，此項(xiàng)工作將作為下半年工作的重點(diǎn)任務(wù)。特別是各重點(diǎn)單位要緊緊圍繞全市保障性住房、食品藥品安全、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等9項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域以及教育、就業(yè)、醫(yī)療保障等社會(huì)關(guān)注度較高的重點(diǎn)工作，做好相關(guān)信息發(fā)布工作。

　　x年xx月xx日