公司員工考核結(jié)果通報(bào)（通用20篇）
公司員工考核結(jié)果通報(bào) 篇1
各部(室)、公司、工會(huì)：
為了客觀、公正地評(píng)價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，認(rèn)真總結(jié)～年工作，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書完成情況，現(xiàn)將中心～年度工作人員年終考核工作通知如下：
一、考核的目的和原則
年度考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是人事管理的一項(xiàng)重要制度，對(duì)于健全激勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，激勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率，為實(shí)施獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)。考核工作要堅(jiān)持和體現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。
二、考核對(duì)象
全體工作人員
三、考核的內(nèi)容
“德、能、勤、績”四個(gè)方面，以工作實(shí)績作為考核重點(diǎn)。考核時(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo)，并結(jié)合公司及各部門工作實(shí)際進(jìn)行。
1、思想政治表現(xiàn)(德)。對(duì)管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀(jì)守法、大局意識(shí)等方面的表現(xiàn);對(duì)工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。
2、工作能力(能)。對(duì)管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力，注意調(diào)動(dòng)多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理手段等情況;對(duì)工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識(shí)水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識(shí)等情況。
3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神(勤)。對(duì)管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等情況;對(duì)工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況。
4、工作實(shí)績方面(績)。對(duì)管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)本部門在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對(duì)工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況;工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。
四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)
考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次;部門優(yōu)秀比例不超過20%，部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。
1、政治表現(xiàn)。
優(yōu)秀：積極主動(dòng)參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，具有高尚的職業(yè)道德。
合格：能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則較好，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)道德好。
基本合格：政治學(xué)習(xí)消極，紀(jì)律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實(shí)事求是，職業(yè)道德較好。
不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無故不參加政治學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性差，時(shí)有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié)，職業(yè)道德差。
2、工作能力。
優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識(shí)，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計(jì)劃性、周密性、科學(xué)決策能力強(qiáng)，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。
合格：具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)，對(duì)完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
基本合格：本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。
不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)，工作無計(jì)劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作，難以勝任工作。
3、工作態(tài)度、出勤情況。
優(yōu)秀：愛崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，不計(jì)個(gè)人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。
合格：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉，注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。
基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，曠工在1天以內(nèi)。
不合格：不安心工作，不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)，得過且過，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工3天以內(nèi)。
4、工作業(yè)績。
優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績顯著，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。
合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。
基本合格：基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
不合格：工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。
五、考核的程序和時(shí)間
1、考核動(dòng)員，～年12月13日。
管理中心在中層干部例會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員;各部室、公司、工會(huì)在13日召開例會(huì)，明確考核指導(dǎo)思想和實(shí)施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
2、撰寫個(gè)人總結(jié)，～年12月14日—18日。
被考核人書寫年度述職報(bào)告(工作小結(jié))和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》;
3、組織測(cè)評(píng)，～年12月19日—22日。
①各部門負(fù)責(zé)人召開本部門工作例會(huì)，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結(jié)并進(jìn)行測(cè)評(píng)，提出每位員工的考核等次初步意見。
②中層以上干部(總經(jīng)理助理、工會(huì)主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人及主管)在員工大會(huì)上進(jìn)行述職，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。(中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績等四個(gè)方面，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書完成情況、取得的工作業(yè)績、突破性工作，剖析問題和不足及～年工作計(jì)劃進(jìn)行述職;報(bào)告統(tǒng)一以a4紙打印，于述職后上交一份到辦公室)
③副總經(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。
4、確定考核結(jié)果，～年12月23日—31日。
召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，根據(jù)全體被考核人的個(gè)人總結(jié)、部門評(píng)鑒意見、中層干部的民主評(píng)議情況，進(jìn)行綜合考評(píng)，確定考核等次，考核結(jié)果上報(bào)管局。
5、公示。
考核等次確定后，將全體員工考核結(jié)果以書面形式進(jìn)行公示。如被考核人對(duì)考核結(jié)果有異議，可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。
6、總結(jié)表彰。
～年元月10日前，管理中心召開員工大會(huì)，總結(jié)～年度工作，安排～年度工作并表彰～年度先進(jìn)集體和個(gè)人。
六、特殊情況處理
1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。
(1)發(fā)生責(zé)任事故的;
(2)全年病假超過44日，事假超過22日的;
(3)第四季度月均考績分?jǐn)?shù)低于135分;
(4)本年度沒有完成目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)任務(wù)的。
2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評(píng)語及原因，不確定考核等次。
(1)來公司工作不滿半年的，請(qǐng)事假、因病休息超過本年度半年以上的;
(2)對(duì)德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個(gè)月。告誡期滿由本人寫出工作小結(jié)，再進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。
3、下列情況之一者，應(yīng)確定為不合格等次。
(1)經(jīng)常擅自脫離崗位不請(qǐng)假，影響公司或部門整體工作的;
(2)經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者;
(3)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受公司嚴(yán)重警告處分的;
(4)第四季度月均考績分值小于80分。
x公司
二○xx年十二月十二日
公司員工考核結(jié)果通報(bào) 篇2
為了全面檢查、評(píng)比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于年月日至日對(duì)安全員進(jìn)行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。
通過考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評(píng)比的單位有：大廈、花園、花園、工業(yè)城、租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：
一、各管理處考核成績表
序號(hào)部門軍事實(shí)操理論考核總分(略)
二、考核情況講評(píng)
考核評(píng)比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。
通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對(duì)崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識(shí)欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。
內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。
通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對(duì)安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有特色的安全隊(duì)伍。
三、考核獎(jiǎng)勵(lì)
此次考核，大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，流動(dòng)紅旗一面。
年月日
公司員工考核結(jié)果通報(bào) 篇4
各院(部)級(jí)黨委、黨總支、直屬黨支部：
20xx年我校各級(jí)黨組織在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和系列講話精神，在建設(shè)“五好”黨支部的基礎(chǔ)上，按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作方針，以落實(shí)學(xué)校“十三五”發(fā)展規(guī)劃為主線，扎實(shí)開展“基層黨組織建設(shè)提升年”活動(dòng)，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，按照《20xx年黨建工作要點(diǎn)》和《中共西安工程大學(xué)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)的實(shí)施意見》，進(jìn)一步嚴(yán)密黨的組織體系，嚴(yán)肅黨的組織生活，嚴(yán)格黨員教育管理，認(rèn)真開展黨員組織關(guān)系排查工作，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提升基層黨建工作科學(xué)化水平，為推進(jìn)學(xué)校發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。參照《西安工程大學(xué)黨總支、黨支部工作考核辦法》(工程大黨字[20xx]47號(hào))，現(xiàn)就20xx年度黨支部考核工作安排如下：
一、考核內(nèi)容
黨支部工作考核內(nèi)容為：領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍、工作機(jī)制、工作業(yè)績、群眾反映、基層服務(wù)型黨組織建設(shè)、民主評(píng)議黨員工作、黨建工作信息化建設(shè)等。
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子：領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，勤政廉潔，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨支部能夠按期換屆(2年或3年一屆)。黨支部書記黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、熱心并熟悉支部工作、具有奉獻(xiàn)精神，黨支部書記與支部委員工作配合好,支部班子團(tuán)結(jié)。
(二)黨員隊(duì)伍：黨員素質(zhì)優(yōu)良，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，做“四講四有”合格黨員，有較強(qiáng)的黨員意識(shí)，能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用。黨員干部能以身作則，積極踐行好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”，表率作用好，群眾威信高。黨員中沒有違法、違紀(jì)、違規(guī)和不廉潔行為。
(三)工作機(jī)制：黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度健全完善，能自覺貫徹民主集中制，管理措施到位，工作運(yùn)行順暢有序。黨內(nèi)組織生活規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，組織生活會(huì)和民主生活會(huì)制度，每學(xué)期集中理論學(xué)習(xí)六次以上。嚴(yán)格考勤制度，活動(dòng)有規(guī)范、詳細(xì)的記錄，能夠聯(lián)系實(shí)際開展組織活動(dòng)，活動(dòng)質(zhì)量高。重視對(duì)黨員的培養(yǎng)教育、對(duì)黨員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理。重視培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象和發(fā)展黨員工作，發(fā)展培養(yǎng)有計(jì)劃、考察嚴(yán)格、程序規(guī)范、手續(xù)完備、材料齊全。預(yù)備黨員能夠按期轉(zhuǎn)正，無拖延情況。支部黨員能夠按時(shí)足額收繳黨費(fèi)，無拖欠。
(四)工作業(yè)績：本單位各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，工作成績顯著，圍繞中心、服務(wù)大局事跡突出。所屬黨員做好本職工作，在教學(xué)、科研、管理等方面取得較大的成績。黨支部能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，完成校、院、處室中心工作和主要任務(wù)。在黨支部建設(shè)、黨員教育管理、青年教師、大學(xué)生黨員發(fā)展等方面工作突出、成效顯著。
(五)群眾反映：團(tuán)結(jié)群眾，堅(jiān)持黨員聯(lián)系群眾制度。支部書記關(guān)心群眾，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，帶動(dòng)群眾投入校、院、處室各項(xiàng)工作和改革實(shí)踐中。黨支部所在單位團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，精神面貌好，黨群關(guān)系密切，在群眾中威信高、口碑好。
(六)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)：能以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以群眾滿意為根本目標(biāo),把基層黨組織的工作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員上來，持續(xù)深入開展教書育人、管理育人、服務(wù)育人“三育人”活動(dòng)。
(七)民主評(píng)議黨員工作：以黨支部為單位，教職工黨員圍繞能否踐行“四有標(biāo)準(zhǔn)”，模范履行黨員義務(wù)和崗位職責(zé)等開展評(píng)議，學(xué)生黨員重點(diǎn)圍繞是否能發(fā)揮黨員模范帶頭作用，積極參加組織生活、完成黨組織交給的任務(wù)等情況開展評(píng)議。
(八)黨建工作信息化建設(shè)：科學(xué)運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)，有效整合和開發(fā)利用黨建工作中的信息資源，開拓黨建工作新陣地。按照省委組織部的要求，利用新版《黨員管理信息系統(tǒng)》不斷提高黨務(wù)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和信息化水平，保證黨組織和黨員隊(duì)伍數(shù)據(jù)管理準(zhǔn)確。
二、考核要求
(一)各基層黨組織要切實(shí)重視年度支部考核工作，合理安排時(shí)間，認(rèn)真組織，保證考核工作順利進(jìn)行。
(二)各院(部)級(jí)黨委、黨總支、直屬黨支部要通過年度黨支部考核工作，加強(qiáng)對(duì)所屬黨支部的工作指導(dǎo)和督促檢查，認(rèn)真查找黨支部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地抓好各黨支部建設(shè)工作。
(三)各黨支部要認(rèn)真、準(zhǔn)確地填寫《黨支部基本情況表》，經(jīng)各院(部)級(jí)黨委、黨總支、直屬黨支部核實(shí)后，由院(部)級(jí)黨組織書記簽字匯總交黨委組織部。
(四)各院(部)級(jí)黨委、黨總支、直屬黨支部要將《黨支部年度工作考核自評(píng)表》、《各院(部)級(jí)黨組織對(duì)黨支部工作考核評(píng)價(jià)表》等各支部考核情況和排名結(jié)果于20xx年12月30日前報(bào)黨委組織部。
三、考核程序
(一)各黨支部填寫《黨支部基本情況表》(附件1)，按照考核內(nèi)容先進(jìn)行自評(píng)。具體要求是:召開支部黨員大會(huì)，支部書記對(duì)支部全年工作進(jìn)行總結(jié)，支部全體黨員對(duì)照黨支部工作考核八方面的內(nèi)容進(jìn)行討論，肯定成績、尋找差距，做出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，并填寫《黨支部年度工作考核自評(píng)表》(附件2表1)。
(二)各院(部)級(jí)黨委、黨總支、直屬黨支部組成黨支部工作考核小組，考核小組由院部級(jí)黨組織委員、各支部書記組成。考核小組在聽取各支部的自評(píng)情況報(bào)告后，按照考核內(nèi)容，結(jié)合日常支部工作情況及支部書面工作總結(jié)，參考支部自評(píng)結(jié)果，認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正地進(jìn)行考核，為每個(gè)所屬黨支部填寫《各院(部)級(jí)黨組織對(duì)黨支部工作考核評(píng)價(jià)表》(附件2表2)。
(三)黨委組織部將于本學(xué)期放假前組織考核檢查小組到各院(部)級(jí)黨委、黨總支、直屬黨支部查看相關(guān)背景材料，審核考核結(jié)果。
附件：1. 黨支部基本情況表;
2. 黨支部年度工作考核自評(píng)表、各院(部)級(jí)黨組織對(duì)黨支部工作考核評(píng)價(jià)表。
黨委組織部
年12月1日
公司員工考核結(jié)果通報(bào) 篇5
各管理處：
十月五日管理部對(duì)擬升任安全班長的員工進(jìn)行了考核，經(jīng)公司研究決定考核成績?cè)诎耸宸忠陨险叻娇蓵x升為安全班長，此次考核合格率為61%,其余未達(dá)標(biāo)的員工可任代理班長參加下一次考核，考核時(shí)間另行通知。
一、通過本次考核發(fā)現(xiàn)普遍存在以下幾點(diǎn)問題：
1、班教練內(nèi)容不熟練，指揮位置不夠準(zhǔn)確、到位;
2、個(gè)人單兵動(dòng)作不夠規(guī)范;
3、理論業(yè)務(wù)知識(shí)不夠精通;
4、突發(fā)事件處理不夠妥善，處理方法不夠靈活;
二、安全班長考核成績?nèi)缦拢?/p>
序號(hào)姓名考核成績序號(hào)姓名考核成績
在今后的工作中，公司會(huì)經(jīng)常對(duì)安全班長進(jìn)行培訓(xùn)考核，各管理處要注重提高培養(yǎng)班長的綜合素質(zhì)。
特此通報(bào)。
z物業(yè)管理公司
管理部
年十月十一日
公司員工考核結(jié)果通報(bào) 篇6
關(guān)于第一季度考核情況的通報(bào)
根據(jù)大項(xiàng)目建設(shè)考核辦法的規(guī)定，3月下旬，市考核辦組織人員對(duì)各指揮部、委員會(huì)工作開展和重大項(xiàng)目、重要事項(xiàng)推進(jìn)情況，以及第一季度各鎮(zhèn)街新上過億元項(xiàng)目及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，進(jìn)行了實(shí)地考核，并在全市督查考核工作會(huì)議上分別印發(fā)了考核情況通報(bào)。
從對(duì)指揮部、委員會(huì)的考核情況來看，今年以來，六大指揮部和三個(gè)委員會(huì)認(rèn)真按照“四位一體、一崗三責(zé)”的要求，四大班子領(lǐng)導(dǎo)和抽調(diào)人員都迅速到崗到位，健全組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工，大力弘揚(yáng)“5+2”、“ 白加黑”精神，集中精力抓工作落實(shí)，全力全速抓項(xiàng)目推進(jìn)，各條戰(zhàn)線均實(shí)現(xiàn)了良好開局。工業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整指揮部已形成四鎮(zhèn)兩區(qū)一體化發(fā)展總體規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)布局初步方案，啟動(dòng)了“骨干企業(yè)培育工程”，設(shè)立了重點(diǎn)項(xiàng)目審批綠色通道，舉辦了政銀企洽談會(huì)，建立了重點(diǎn)續(xù)建、新建項(xiàng)目包保服務(wù)隊(duì)，20個(gè)續(xù)建項(xiàng)目和5個(gè)新開工項(xiàng)目分別完成投資6.6億元和1.8億元;在企業(yè)改制方面已制定有關(guān)問題處理及資產(chǎn)處置辦法，并成功終結(jié)了1家企業(yè)的破產(chǎn)程序。城市建設(shè)指揮部聘請(qǐng)知名規(guī)劃設(shè)計(jì)單位正在加緊編制城市發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)迅速啟動(dòng)了“五城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，確定的39個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目正有條不紊的扎實(shí)推進(jìn)，部分項(xiàng)目進(jìn)展很快。新農(nóng)村建設(shè)指揮部起草了小城鎮(zhèn)建設(shè)的實(shí)施意見，初步確定了重點(diǎn)扶持的12家龍頭企業(yè)，對(duì)接了5個(gè)龍頭企業(yè)項(xiàng)目，完成了30座小塘壩除險(xiǎn)加固工程設(shè)計(jì)，并且完成春季造林27759畝。服務(wù)業(yè)發(fā)展指揮部提出了全市旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃初步意見，重點(diǎn)策劃包裝了10個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目;正在推進(jìn)的22個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成投資4.1億元，8個(gè)文化旅游項(xiàng)目完成投資2354萬元。交通建設(shè)指揮部將8個(gè)交通建設(shè)項(xiàng)目分包落實(shí)到3個(gè)一線項(xiàng)目部，全力抓好各項(xiàng)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理等工作;積極穩(wěn)妥地推進(jìn)拆遷安置工作，截至3月底已完成拆遷814戶，剩下的36戶正在拆遷，確保了主要道路的開工建設(shè)。招商引資(對(duì)上爭取)指揮部積極組織指導(dǎo)全市的招商引資工作，前天拿出一天的時(shí)間召開現(xiàn)場調(diào)度會(huì)，目前已新簽合同29個(gè)，新開工億元以上項(xiàng)目5個(gè)，同時(shí)組建了全市對(duì)上爭取工作網(wǎng)絡(luò)，明確了86個(gè)部門的任務(wù)目標(biāo)，選派了23人到中央、省直部門跟班學(xué)習(xí)，并且已爭取到位資金過億元。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境委員會(huì)深入開展信訪積案集中化解工作和打霸除惡專項(xiàng)行動(dòng)，取得了顯著的階段性成效;印發(fā)了《干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)方案》，并開展了4次干部作風(fēng)方面的專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題公開曝光，收到了良好效果。國有資產(chǎn)經(jīng)營管理委員會(huì)規(guī)范平臺(tái)公司運(yùn)作，順利推進(jìn)債券發(fā)行，完成了公司法人代表和注冊(cè)資本變更登記等工作，持續(xù)經(jīng)營及融資能力大大提升。
從對(duì)鎮(zhèn)街經(jīng)濟(jì)工作的考核情況來看，今年以來，各鎮(zhèn)街按照市委、市政府的部署要求，繼續(xù)把抓發(fā)展、上項(xiàng)目作為第一要?jiǎng)?wù)，加大招商引資力度，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)濟(jì)工作基本實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。一季度，全市共引進(jìn)市外國內(nèi)資金17.6億元，同比增長50.6%;新開工億元項(xiàng)目5個(gè)，同比多1個(gè);全市國地稅收入完成68018萬元，其中鎮(zhèn)街完成21795萬元，同比增長55.38%。具體來看，鋼山、北宿、中心、香城4個(gè)鎮(zhèn)街招商引資力度較大，均有新開工過億元項(xiàng)目;太平、田黃、鋼山、北宿、看莊、張莊、石墻、城前、嶧山9個(gè)鎮(zhèn)街，稅收增幅較大，均超過了50%。
但是，在看到成績的同時(shí)，通過考核也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：個(gè)別指揮部、委員會(huì)牽頭抓總作用發(fā)揮不好，工作推進(jìn)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)不協(xié)調(diào);部分重點(diǎn)項(xiàng)目包保責(zé)任不明確，項(xiàng)目推進(jìn)措施落實(shí)不到位;少數(shù)職能部門不能主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)受瓶頸要素制約的問題依然突出;有些抽調(diào)人員工作上沒有與原單位真正脫鉤，精力沒有集中到項(xiàng)目推進(jìn)上，影響了工作的正常開展。再從鎮(zhèn)街經(jīng)濟(jì)工作來看，招商引資工作成效不明顯，盡管實(shí)際到位市外國內(nèi)資金同比大幅增長，但是大部分為續(xù)建項(xiàng)目投資，并且引進(jìn)境外資金幾乎成為空白，只有城前鎮(zhèn)實(shí)際利用外資10萬美元。即使招引新上的5個(gè)億元項(xiàng)目，也都個(gè)頭不大，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng)，急需招引新上對(duì)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型能起到強(qiáng)力支撐作用的工業(yè)、服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。
下步工作中，各指揮部、委員會(huì)要按照會(huì)前公示的任務(wù)目標(biāo)及重大項(xiàng)目、重要事項(xiàng)推進(jìn)計(jì)劃，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，全力全速推進(jìn)工作落實(shí)。各鎮(zhèn)街、市直各部門要圍繞考核體系的調(diào)整，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，把握主攻方向，尤其要把招商引資、服務(wù)和推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)擺在突出位置，確保全年重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，取得優(yōu)異的成績。同時(shí)，按照大項(xiàng)目建設(shè)月考核季通報(bào)的要求，希望各指揮部、委員會(huì)和各鎮(zhèn)街及有關(guān)部門，每月按時(shí)按要求向市考核辦報(bào)送工作進(jìn)展情況，積極配合搞好考核，確保考核工作的順利開展。
公司員工考核結(jié)果通報(bào) 篇7
各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，遼寧省安全科學(xué)研究院、沈陽特種設(shè)備檢測(cè)研究院、沈陽鐵路局特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)所、市電梯安裝維保技術(shù)協(xié)會(huì)，各電梯使用管理單位、維護(hù)保養(yǎng)單位：
為進(jìn)一步加強(qiáng)全市電梯安全監(jiān)管工作，落實(shí)電梯安全主體責(zé)任，規(guī)范電梯維護(hù)保養(yǎng)行為，推動(dòng)維保單位提高工作質(zhì)量，依據(jù)《關(guān)于開展沈陽市電梯維保質(zhì)量考核的通知》(沈質(zhì)技監(jiān)發(fā)[20xx]22號(hào))要求，市質(zhì)監(jiān)局組織對(duì)全市電梯維保單位開展了電梯維保質(zhì)量考核，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：
一、基本情況
20xx年全市維保單位考核工作，分為8個(gè)考核小組，成員由特種設(shè)備安全監(jiān)察人員、檢驗(yàn)人員、行業(yè)專家以及電梯制造維保單位管理人員組成。考核時(shí)間從20xx年7月1日開始到8月30日結(jié)束。被考核單位160家，考核了維保企業(yè)質(zhì)量保證體系建立與運(yùn)行情況、維保作業(yè)人員水平、電梯現(xiàn)場安全狀況及應(yīng)急救援能力等。
二、星級(jí)評(píng)定
根據(jù)各考核組評(píng)價(jià)打分情況，綜合日常監(jiān)察情況和媒體監(jiān)督情況，我市20xx年電梯維保單位工作質(zhì)量由高到低考核評(píng)價(jià)結(jié)果為：五星級(jí)7家，四星級(jí)13家，三星級(jí)55家，二星級(jí)28家，一星級(jí)30家，無星企業(yè)27家(見附表)。
三、存在問題
本年度維保質(zhì)量考核存在的主要問題：一是個(gè)別作業(yè)人員應(yīng)急救援處置程序不熟練，應(yīng)急救援能力不強(qiáng)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件意識(shí)有待提高;二是一些維保單位內(nèi)部管理不嚴(yán)格，缺少必要的質(zhì)量控制和檢查，造成維修保養(yǎng)走形式、走過場;三是個(gè)別維保單位對(duì)企業(yè)質(zhì)量保證體系運(yùn)行不重視、運(yùn)行不規(guī)范，不能發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用;四是個(gè)別維保單位忽視對(duì)員工培訓(xùn)教育，一些作業(yè)人員技術(shù)水平低、現(xiàn)場維保質(zhì)量差，導(dǎo)致個(gè)別電梯帶故障運(yùn)行;五是個(gè)別單位未嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，沒有認(rèn)真按照要求開展維保作業(yè)，維保項(xiàng)目不全、記錄不真實(shí)等。
四、整改措施
1.認(rèn)真自查整改。各維保單位要對(duì)照考核組提出的問題，認(rèn)真自查、主動(dòng)整改，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)開展工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和作業(yè)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高維保質(zhì)量和管理水平，降低電梯故障率，確保安全。市質(zhì)監(jiān)局將對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)整改不落實(shí)走過場的單位及違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
2.嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察。各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)管局要結(jié)合維保質(zhì)量考核情況，加強(qiáng)對(duì)維保單位的安全監(jiān)察，特別對(duì)維保合同價(jià)格較低、維保考核評(píng)級(jí)較低的“雙低”單位，要列入重點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)察范圍，對(duì)其開展的安裝、改造、維保活動(dòng)要加大檢查力度和檢查頻次，對(duì)存在違法行為要嚴(yán)肅查處，促進(jìn)維保企業(yè)提高工作質(zhì)量。
3.加強(qiáng)監(jiān)督抽查和檢驗(yàn)。電梯使用管理水平及維保質(zhì)量決定電梯使用安全，各電梯檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真執(zhí)行國家電梯檢驗(yàn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，將“雙低”單位納入重點(diǎn)檢驗(yàn)和監(jiān)督抽查范圍，促進(jìn)電梯安全相關(guān)單位進(jìn)一步提高工作水平。
五、工作要求
1.嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。使用單位是電梯安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)電梯安全管理和巡查，安全管理人員要加強(qiáng)對(duì)維保電梯的質(zhì)量檢查，妥善處置故障困人等突發(fā)事件，選擇服務(wù)能力強(qiáng)、星級(jí)較高的維保企業(yè)為其服務(wù)，借鑒參考市電梯維保指導(dǎo)價(jià)格，確保在用電梯安全性能。
2.加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督。市、區(qū)縣電梯監(jiān)管部門將采取“雙隨機(jī)、一公開”的方式，結(jié)合維保考核結(jié)果，對(duì)電梯使用單位和維保單位工作質(zhì)量實(shí)施不定期監(jiān)督檢查，特別是對(duì)使用單位安全管理及應(yīng)急處置能力，作業(yè)人員維保質(zhì)量，維保單位應(yīng)急救援到達(dá)現(xiàn)場的時(shí)間及應(yīng)急救援水平等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)違法違規(guī)行為嚴(yán)肅查處，并將抽查結(jié)果向社會(huì)公開發(fā)布。
3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質(zhì)量考核、星級(jí)評(píng)定結(jié)果，在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力，可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，加強(qiáng)管理和質(zhì)量控制，提高工作能力，確保全市電梯安全運(yùn)行。
六、公示時(shí)限
考核組將考核材料整理匯總，經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一審定后，考核結(jié)論和星級(jí)評(píng)定將在市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站和全市主要媒體進(jìn)行公示，公示期7日，如被考核單位提出異議，應(yīng)當(dāng)于公示期內(nèi)向市質(zhì)監(jiān)局提出書面申請(qǐng)，市質(zhì)監(jiān)局組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
聯(lián)系電話：，聯(lián)系人：李健。
附表：沈陽市20xx年電梯維保質(zhì)量考核結(jié)果及星級(jí)評(píng)定表
沈陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
20xx年9月28日
公司員工考核結(jié)果通報(bào) 篇8
為了全面檢查、評(píng)比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于年月日至日對(duì)安全員進(jìn)行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。
通過考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評(píng)比的單位有：大廈、花園、花園、工業(yè)城、租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：
一、各管理處考核成績表
序號(hào)部門軍事實(shí)操理論考核總分(略)
二、考核情況講評(píng)
考核評(píng)比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。
通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對(duì)崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識(shí)欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。
內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。
通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對(duì)安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有特色的安全隊(duì)伍。
三、考核獎(jiǎng)勵(lì)
此次考核，大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，流動(dòng)紅旗一面。
市物業(yè)管理有限公司
管理部
年月日
公司員工考核結(jié)果通報(bào) 篇9
立醫(yī)療衛(wèi)生單位：
根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對(duì)各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng)，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、主要成績
1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù)，基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到專款專用。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。
2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對(duì)不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng)，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號(hào)，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問題
1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊(cè)，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。
2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)未開展，個(gè)別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無對(duì)外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評(píng)制度及記錄。部分單位未公開行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限，未召開群眾征求意見會(huì)，未組織行評(píng)代表明察暗訪，對(duì)存在的問題未提出處理意見。
3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。
4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著。
5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識(shí)知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。
三、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用
1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績和問題，對(duì)于好的做法，要保留下來并形成長效機(jī)制。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃，要加強(qiáng)綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實(shí)加大對(duì)全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。
2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績效獎(jiǎng)金，班子其他成員參照?qǐng)?zhí)行。 、
x年xx月xx日
公司員工考核結(jié)果通報(bào) 篇10
根據(jù)X辦字 [20xx] 第04號(hào)《會(huì)議管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)以下因會(huì)議遲到的同志作罰款處理，具體情況如下：
遲到會(huì)議： 會(huì)議
罰款將于 月發(fā)放工資時(shí)扣除。
簽字：
時(shí)間：
公司員工考核結(jié)果通報(bào) 篇11
公司各單位：
從今年5月份開始，我公司正式按照三級(jí)考核辦法對(duì)各單位實(shí)施了績效考核。1—7月份共考核了3次。現(xiàn)將各單位7月份績效考核結(jié)果通報(bào)如下：
一、績效考核的收效：
通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對(duì)三級(jí)績效考核認(rèn)識(shí)明顯提高，特別是通過兌現(xiàn)績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵(lì)作用，有效地調(diào)動(dòng)全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。
通過績效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄，綜合線損同比下降了0.5個(gè)百分點(diǎn)，未發(fā)生任何行風(fēng)問題，收到了較好的效果。
二、存在的問題：
1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人仍然對(duì)績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責(zé)任性不強(qiáng)的人員下去考核，考核敷衍了事，當(dāng)場不打分、不簽字，不提整改意見，導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。
2、個(gè)別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場，導(dǎo)
致考核結(jié)果嚴(yán)重失真，同時(shí)考核結(jié)果未能及時(shí)上報(bào)，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時(shí)總結(jié)通報(bào)。
3、個(gè)別單位的考核不全面，不認(rèn)真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。
4、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范，只重?cái)?shù)量，不求質(zhì)量，經(jīng)不起檢驗(yàn)和考核，需盡快完善。
上述一系列問題的存在，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項(xiàng)工作，達(dá)不到績效考核的目的。
三、下次考核的重點(diǎn)工作及要求：
各單位盡快整改對(duì)本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。
八月份考核內(nèi)容：
(一)、職能部門：
1、 建一流資料;
2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);
3、對(duì)本部門員工的崗位考核。
(二)、供電所：
1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況
2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)
3、對(duì)本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。
(三)、生產(chǎn)單位
1、建一流資料;
2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);
3、對(duì)本單位員工的崗位考核。
各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。
各單位一定要高度重視三級(jí)績效考核工作，正確對(duì)待績效考核工作，認(rèn)真及時(shí)地整改存在的問題。
特此通知
20xx年x月x日
公司員工考核結(jié)果通報(bào) 篇12
各項(xiàng)目部：
通過20xx年2月21日至2月22日對(duì)本次考核評(píng)比結(jié)果公布如下：
一、環(huán)境衛(wèi)生名次排列：
第一名
第二名
第三名
第四名
對(duì)本次環(huán)境衛(wèi)生考核存在的優(yōu)差及問題的評(píng)定
1、xx小區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目的外圍衛(wèi)生及樓道衛(wèi)生很到位，干凈沒有死角
2、x小區(qū)在裝修期階段，但外圍衛(wèi)生清潔無垃圾。
3、陽光小區(qū)樓道衛(wèi)生需提高，窗臺(tái)窗槽內(nèi)未清理。
4、棲鳳苑小區(qū)外圍樓道衛(wèi)生打掃不徹底，有死角處，待提高。
二、門崗保安名次排列：
對(duì)本次門崗保安考核存在的優(yōu)差及問題的評(píng)定
1、棲鳳苑小區(qū)門崗人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，車輛出入管理嚴(yán)格，無論嚴(yán)寒酷暑都堅(jiān)守崗位，對(duì)外來進(jìn)出車輛一律登記發(fā)卡值得表揚(yáng)和學(xué)習(xí)。
2、文景新城小區(qū)保安人員工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，管理嚴(yán)格無小廣告現(xiàn)象，對(duì)應(yīng)急事件處理及時(shí)合理，值得學(xué)習(xí)。
3、府前一品小區(qū)門崗人員工作認(rèn)真 行為規(guī)范 記錄齊全，值得學(xué)習(xí)。
4、陽光小區(qū)保安工作認(rèn)真，著裝行為規(guī)范，責(zé)任心強(qiáng)，值得學(xué)習(xí)。
5、和諧小區(qū)保安責(zé)任心有待提高，對(duì)進(jìn)出入車輛把關(guān)不嚴(yán)格，有出入卡未發(fā)放。
6、平安小區(qū)保安有待提高，未按規(guī)范統(tǒng)一制服，應(yīng)及時(shí)整改。
7、政和小區(qū)保安全面都應(yīng)提高管理，出入車輛把關(guān)不嚴(yán)，人員素質(zhì)有待提高，值班不規(guī)范，應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。
三、物業(yè)辦公室內(nèi)頁資料記錄方面，各項(xiàng)目基本都不齊全、跟蹤記錄不及時(shí)，各項(xiàng)目部根據(jù)考核提出的不完善之處進(jìn)行及時(shí)整改，下次考核依然不整改不完善的給予通報(bào)和相應(yīng)的處罰。
經(jīng)公司研究決定對(duì)本次考核名次進(jìn)行通報(bào)，對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目好的地方相互學(xué)習(xí)，不足之處及時(shí)整改，相互借鑒。
特此通報(bào)
物業(yè)服務(wù)有限公司
20xx年2月23日
公司員工考核結(jié)果通報(bào) 篇13
各縣(市)國土資源局、直屬事業(yè)單位，局機(jī)關(guān)各科(室)：
根據(jù)《20xx年和田地區(qū)國土資源系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)細(xì)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，地區(qū)局考核組對(duì)各縣(市)局、直屬事業(yè)單位20xx年度目標(biāo)管理工作進(jìn)行了考核。現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：
一、考核基本情況
通過聽匯報(bào)、查驗(yàn)資料、實(shí)地查看及日常工作、重點(diǎn)項(xiàng)目工作的督辦檢查，20xx年，各縣(市)國土資源局、直屬事業(yè)單位在地區(qū)國土資源局、縣(市)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中精神和自治區(qū)國土資源管理工作會(huì)議精神。落實(shí)了各項(xiàng)工作目標(biāo)考核責(zé)任制，做到了年初有計(jì)劃、有安排、有措施、年中有督查，切實(shí)改善和提高了服務(wù)保障能力。在耕地保護(hù)，嚴(yán)格節(jié)約集約利用資源，礦業(yè)權(quán)管理、開發(fā)勘查工作方面取得了一定成效，測(cè)繪管理各項(xiàng)工作得到落實(shí)。尤其在基本農(nóng)田保護(hù)、土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查等專項(xiàng)工作中取得了較好成績，得到自治區(qū)、地區(qū)的好評(píng)。嚴(yán)格依法行政，違法違規(guī)案件查處工作進(jìn)一步得到落實(shí);信訪糾紛排查、矛盾化解工作取得較好實(shí)效，為促進(jìn)全地區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出了一定貢獻(xiàn)。
二、考核存在的問題
一是對(duì)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理責(zé)任制不到位，對(duì)地區(qū)督辦督查工作重視不夠，對(duì)項(xiàng)目整改、數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)，影響了地區(qū)整體工作的推進(jìn)和成效取得;對(duì)責(zé)任目標(biāo)和落實(shí)在思想上缺乏主動(dòng)性，工作中缺乏超前性，影響了城鎮(zhèn)地籍調(diào)查收尾、農(nóng)林牧場土地調(diào)查、農(nóng)民宅基地調(diào)查試點(diǎn)工作的完成，造成進(jìn)展不平衡;個(gè)別單位沒有建立健全長效工作機(jī)制，造成計(jì)劃目標(biāo)落實(shí)不力，成效不明顯。
二是統(tǒng)籌安排需要提高。日常工作和重點(diǎn)工作結(jié)合還不夠緊密，有顧此失彼現(xiàn)象，需要進(jìn)一步提高統(tǒng)籌安排能力，切實(shí)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，確保日常工作和重點(diǎn)工作進(jìn)度，保證工作完成質(zhì)量。
三是檔案資料管理不規(guī)范。資料收集與整理散亂、原始記錄缺乏、不嚴(yán)謹(jǐn);有的縣局出臺(tái)文件未結(jié)合本單位的實(shí)際工作、主要任務(wù)不緊密，研究思考不夠，照抄照搬上級(jí)規(guī)定，被動(dòng)應(yīng)付;資料未進(jìn)行分門別類整理歸檔，無法反映實(shí)際工作內(nèi)容;對(duì)上級(jí)限時(shí)報(bào)送材料遲報(bào)、漏報(bào)等問題。
三、工作要求
一要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位應(yīng)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，對(duì)照檢查考核中存在的問題，認(rèn)真加以整改。主要負(fù)責(zé)人要親自抓，負(fù)總責(zé)，及時(shí)解決存在的困難和問題，建立嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制，形成人人有任務(wù)、人人有壓力、人人有責(zé)任、人人有動(dòng)力的良好氛圍。
二要加大工作力度。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)管理任務(wù)，進(jìn)一步理清工作思路。重點(diǎn)工作進(jìn)度沒有達(dá)到預(yù)期的，盡快查找原因，分析形勢(shì)，明確思路，迅速采取更加有力的措施，迎頭趕上。
三要進(jìn)一步強(qiáng)化督促檢查。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要強(qiáng)化內(nèi)部督查督辦，以提高干部政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)為抓手，及時(shí)研究解決工作中存在的問題，確保任務(wù)全面完成。
四要重視工作成果總結(jié)。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出亮點(diǎn)，抓好薄弱點(diǎn)。要充分利用各種媒體，及時(shí)把工作成果宣傳出去，同時(shí)自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
附：1、八縣(市)國土資源局20xx年下半年目標(biāo)責(zé)任管理考核匯總表
2、八縣(市)國土資源局20xx年全年目標(biāo)責(zé)任管理考核匯總排名表
3、直屬事業(yè)單位20xx年下半年目標(biāo)責(zé)任管理考核匯總表
4、直屬事業(yè)單位20xx年全年目標(biāo)責(zé)任管理考核匯總排名表
年十一月十四日
公司員工考核結(jié)果通報(bào) 篇14
在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項(xiàng)工作都得到了較大發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡要通報(bào)。
績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績效和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素)。
1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。
x年xx月xx日
公司員工考核結(jié)果通報(bào) 篇15
各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，遼寧省安全科學(xué)研究院、沈陽特種設(shè)備檢測(cè)研究院、沈陽鐵路局特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)所、市電梯安裝維保技術(shù)協(xié)會(huì)，各電梯使用管理單位、維護(hù)保養(yǎng)單位：
為進(jìn)一步加強(qiáng)全市電梯安全監(jiān)管工作，落實(shí)電梯安全主體責(zé)任，規(guī)范電梯維護(hù)保養(yǎng)行為，推動(dòng)維保單位提高工作質(zhì)量，依據(jù)《關(guān)于開展沈陽市電梯維保質(zhì)量考核的通知》(沈質(zhì)技監(jiān)發(fā)[20xx]22號(hào))要求，市質(zhì)監(jiān)局組織對(duì)全市電梯維保單位開展了電梯維保質(zhì)量考核，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：
一、基本情況
20xx年全市維保單位考核工作，分為8個(gè)考核小組，成員由特種設(shè)備安全監(jiān)察人員、檢驗(yàn)人員、行業(yè)專家以及電梯制造維保單位管理人員組成。考核時(shí)間從20xx年7月1日開始到8月30日結(jié)束。被考核單位160家，考核了維保企業(yè)質(zhì)量保證體系建立與運(yùn)行情況、維保作業(yè)人員水平、電梯現(xiàn)場安全狀況及應(yīng)急救援能力等。
二、星級(jí)評(píng)定
根據(jù)各考核組評(píng)價(jià)打分情況，綜合日常監(jiān)察情況和媒體監(jiān)督情況，我市20xx年電梯維保單位工作質(zhì)量由高到低考核評(píng)價(jià)結(jié)果為：五星級(jí)7家，四星級(jí)13家，三星級(jí)55家，二星級(jí)28家，一星級(jí)30家，無星企業(yè)27家(見附表)。
三、存在問題
本年度維保質(zhì)量考核存在的主要問題：一是個(gè)別作業(yè)人員應(yīng)急救援處置程序不熟練，應(yīng)急救援能力不強(qiáng)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件意識(shí)有待提高;二是一些維保單位內(nèi)部管理不嚴(yán)格，缺少必要的質(zhì)量控制和檢查，造成維修保養(yǎng)走形式、走過場;三是個(gè)別維保單位對(duì)企業(yè)質(zhì)量保證體系運(yùn)行不重視、運(yùn)行不規(guī)范，不能發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用;四是個(gè)別維保單位忽視對(duì)員工培訓(xùn)教育，一些作業(yè)人員技術(shù)水平低、現(xiàn)場維保質(zhì)量差，導(dǎo)致個(gè)別電梯帶故障運(yùn)行;五是個(gè)別單位未嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，沒有認(rèn)真按照要求開展維保作業(yè)，維保項(xiàng)目不全、記錄不真實(shí)等。
四、整改措施
1.認(rèn)真自查整改。各維保單位要對(duì)照考核組提出的問題，認(rèn)真自查、主動(dòng)整改，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)開展工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和作業(yè)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高維保質(zhì)量和管理水平，降低電梯故障率，確保安全。市質(zhì)監(jiān)局將對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)整改不落實(shí)走過場的單位及違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
2.嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察。各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)管局要結(jié)合維保質(zhì)量考核情況，加強(qiáng)對(duì)維保單位的安全監(jiān)察，特別對(duì)維保合同價(jià)格較低、維保考核評(píng)級(jí)較低的“雙低”單位，要列入重點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)察范圍，對(duì)其開展的安裝、改造、維保活動(dòng)要加大檢查力度和檢查頻次，對(duì)存在違法行為要嚴(yán)肅查處，促進(jìn)維保企業(yè)提高工作質(zhì)量。
3.加強(qiáng)監(jiān)督抽查和檢驗(yàn)。電梯使用管理水平及維保質(zhì)量決定電梯使用安全，各電梯檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真執(zhí)行國家電梯檢驗(yàn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，將“雙低”單位納入重點(diǎn)檢驗(yàn)和監(jiān)督抽查范圍，促進(jìn)電梯安全相關(guān)單位進(jìn)一步提高工作水平。
五、工作要求
1.嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。使用單位是電梯安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)電梯安全管理和巡查，安全管理人員要加強(qiáng)對(duì)維保電梯的質(zhì)量檢查，妥善處置故障困人等突發(fā)事件，選擇服務(wù)能力強(qiáng)、星級(jí)較高的維保企業(yè)為其服務(wù)，借鑒參考市電梯維保指導(dǎo)價(jià)格，確保在用電梯安全性能。
2.加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督。市、區(qū)縣電梯監(jiān)管部門將采取“雙隨機(jī)、一公開”的方式，結(jié)合維保考核結(jié)果，對(duì)電梯使用單位和維保單位工作質(zhì)量實(shí)施不定期監(jiān)督檢查，特別是對(duì)使用單位安全管理及應(yīng)急處置能力，作業(yè)人員維保質(zhì)量，維保單位應(yīng)急救援到達(dá)現(xiàn)場的時(shí)間及應(yīng)急救援水平等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)違法違規(guī)行為嚴(yán)肅查處，并將抽查結(jié)果向社會(huì)公開發(fā)布。
3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質(zhì)量考核、星級(jí)評(píng)定結(jié)果，在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力，可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，加強(qiáng)管理和質(zhì)量控制，提高工作能力，確保全市電梯安全運(yùn)行。
六、公示時(shí)限
考核組將考核材料整理匯總，經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一審定后，考核結(jié)論和星級(jí)評(píng)定將在市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站和全市主要媒體進(jìn)行公示，公示期7日，如被考核單位提出異議，應(yīng)當(dāng)于公示期內(nèi)向市質(zhì)監(jiān)局提出書面申請(qǐng)，市質(zhì)監(jiān)局組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
聯(lián)系電話：，聯(lián)系人：李健。
附表：沈陽市20xx年電梯維保質(zhì)量考核結(jié)果及星級(jí)評(píng)定表
x市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
年9月28日
公司員工考核結(jié)果通報(bào) 篇16
在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項(xiàng)工作都得到了較大發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡要通報(bào)。
績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績效和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素)。
1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2168元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。
年月日
公司員工考核結(jié)果通報(bào) 篇17
立醫(yī)療衛(wèi)生單位：
根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對(duì)各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng)，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、主要成績
1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù)，基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到專款專用。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。
2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對(duì)不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng)，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號(hào)，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問題
1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊(cè)，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。
2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)未開展，個(gè)別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無對(duì)外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評(píng)制度及記錄。部分單位未公開行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限，未召開群眾征求意見會(huì)，未組織行評(píng)代表明察暗訪，對(duì)存在的問題未提出處理意見。
3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。
4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著。
5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識(shí)知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。
x年xx月xx日
公司員工考核結(jié)果通報(bào) 篇18
20xx年，全市各級(jí)黨委、政府深入貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央、省委關(guān)于深化平安建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)治理體制的工作部署和要求，深入開展“平安張家界創(chuàng)建”活動(dòng)，全面推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新，保持了社會(huì)大局和諧穩(wěn)定，人民群眾的安全感和幸福感進(jìn)一步增強(qiáng)。市綜治委組織對(duì)區(qū)縣和市直及駐張單位20xx年度社會(huì)管理綜合治理工作進(jìn)行了考核，考核情況已經(jīng)市“五部委局”聯(lián)席會(huì)議研究審議，市委、市人民政府同意。現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：
一、年度考核結(jié)果
(一)區(qū)縣
先進(jìn)區(qū)縣：武陵源區(qū)、桑植縣。
合格區(qū)縣：永定區(qū)、慈利縣。
先進(jìn)區(qū)縣單位(17個(gè))：
(二)市直及駐張單位
平安單位(16個(gè))：
先進(jìn)單位(37個(gè))：
合格單位(90個(gè))：
不合格單位(3個(gè)，黃牌警告)：
二、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選結(jié)果(共96名，按姓氏筆畫排序)
市委、市人民政府決定，對(duì)王德光等96名先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)武陵源區(qū)、桑植縣2個(gè)區(qū)縣和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等70個(gè)先進(jìn)(平安)單位給予表揚(yáng)。責(zé)令被黃牌警告的市園林處等3個(gè)單位要吸取深刻教訓(xùn)，認(rèn)真剖析原因，研究制定整改措施，爭取半年內(nèi)整改到位。
希望受到獎(jiǎng)勵(lì)的單位和個(gè)人戒驕戒躁、再接再厲，爭取更好的成績，努力推動(dòng)社會(huì)管理綜合治理工作和平安建設(shè)再上新臺(tái)階。各級(jí)黨委、政府要堅(jiān)持民意導(dǎo)向，堅(jiān)持源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理和專項(xiàng)治理，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，創(chuàng)新社會(huì)治理體制機(jī)制，深化平安張家界建設(shè)，提高社會(huì)治理科學(xué)化、現(xiàn)代化、信息化水平，建設(shè)更高起點(diǎn)、更深層次、群眾更滿意的平安張家界，為實(shí)現(xiàn)“旅游勝地夢(mèng)全面小康夢(mèng)”創(chuàng)造充滿活力而又和諧有序的社會(huì)環(huán)境。
x年xx月xx日
公司員工考核結(jié)果通報(bào) 篇19
各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，遼寧省安全科學(xué)研究院、沈陽特種設(shè)備檢測(cè)研究院、沈陽鐵路局特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)所、市電梯安裝維保技術(shù)協(xié)會(huì)，各電梯使用管理單位、維護(hù)保養(yǎng)單位：
為進(jìn)一步加強(qiáng)全市電梯安全監(jiān)管工作，落實(shí)電梯安全主體責(zé)任，規(guī)范電梯維護(hù)保養(yǎng)行為，推動(dòng)維保單位提高工作質(zhì)量，依據(jù)《關(guān)于開展沈陽市電梯維保質(zhì)量考核的通知》(沈質(zhì)技監(jiān)發(fā)[20xx]22號(hào))要求，市質(zhì)監(jiān)局組織對(duì)全市電梯維保單位開展了電梯維保質(zhì)量考核，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：
一、基本情況
20xx年全市維保單位考核工作，分為8個(gè)考核小組，成員由特種設(shè)備安全監(jiān)察人員、檢驗(yàn)人員、行業(yè)專家以及電梯制造維保單位管理人員組成。考核時(shí)間從20xx年7月1日開始到8月30日結(jié)束。被考核單位160家，考核了維保企業(yè)質(zhì)量保證體系建立與運(yùn)行情況、維保作業(yè)人員水平、電梯現(xiàn)場安全狀況及應(yīng)急救援能力等。
二、星級(jí)評(píng)定
根據(jù)各考核組評(píng)價(jià)打分情況，綜合日常監(jiān)察情況和媒體監(jiān)督情況，我市20xx年電梯維保單位工作質(zhì)量由高到低考核評(píng)價(jià)結(jié)果為：五星級(jí)7家，四星級(jí)13家，三星級(jí)55家，二星級(jí)28家，一星級(jí)30家，無星企業(yè)27家(見附表)。
三、存在問題
本年度維保質(zhì)量考核存在的主要問題：一是個(gè)別作業(yè)人員應(yīng)急救援處置程序不熟練，應(yīng)急救援能力不強(qiáng)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件意識(shí)有待提高;二是一些維保單位內(nèi)部管理不嚴(yán)格，缺少必要的質(zhì)量控制和檢查，造成維修保養(yǎng)走形式、走過場;三是個(gè)別維保單位對(duì)企業(yè)質(zhì)量保證體系運(yùn)行不重視、運(yùn)行不規(guī)范，不能發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用;四是個(gè)別維保單位忽視對(duì)員工培訓(xùn)教育，一些作業(yè)人員技術(shù)水平低、現(xiàn)場維保質(zhì)量差，導(dǎo)致個(gè)別電梯帶故障運(yùn)行;五是個(gè)別單位未嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，沒有認(rèn)真按照要求開展維保作業(yè)，維保項(xiàng)目不全、記錄不真實(shí)等。
四、整改措施
1.認(rèn)真自查整改。各維保單位要對(duì)照考核組提出的問題，認(rèn)真自查、主動(dòng)整改，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)開展工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和作業(yè)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高維保質(zhì)量和管理水平，降低電梯故障率，確保安全。市質(zhì)監(jiān)局將對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)整改不落實(shí)走過場的單位及違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
2.嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察。各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)管局要結(jié)合維保質(zhì)量考核情況，加強(qiáng)對(duì)維保單位的安全監(jiān)察，特別對(duì)維保合同價(jià)格較低、維保考核評(píng)級(jí)較低的“雙低”單位，要列入重點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)察范圍，對(duì)其開展的安裝、改造、維保活動(dòng)要加大檢查力度和檢查頻次，對(duì)存在違法行為要嚴(yán)肅查處，促進(jìn)維保企業(yè)提高工作質(zhì)量。
3.加強(qiáng)監(jiān)督抽查和檢驗(yàn)。電梯使用管理水平及維保質(zhì)量決定電梯使用安全，各電梯檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真執(zhí)行國家電梯檢驗(yàn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，將“雙低”單位納入重點(diǎn)檢驗(yàn)和監(jiān)督抽查范圍，促進(jìn)電梯安全相關(guān)單位進(jìn)一步提高工作水平。
五、工作要求
1.嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。使用單位是電梯安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)電梯安全管理和巡查，安全管理人員要加強(qiáng)對(duì)維保電梯的質(zhì)量檢查，妥善處置故障困人等突發(fā)事件，選擇服務(wù)能力強(qiáng)、星級(jí)較高的維保企業(yè)為其服務(wù)，借鑒參考市電梯維保指導(dǎo)價(jià)格，確保在用電梯安全性能。
2.加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督。市、區(qū)縣電梯監(jiān)管部門將采取“雙隨機(jī)、一公開”的方式，結(jié)合維保考核結(jié)果，對(duì)電梯使用單位和維保單位工作質(zhì)量實(shí)施不定期監(jiān)督檢查，特別是對(duì)使用單位安全管理及應(yīng)急處置能力，作業(yè)人員維保質(zhì)量，維保單位應(yīng)急救援到達(dá)現(xiàn)場的時(shí)間及應(yīng)急救援水平等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)違法違規(guī)行為嚴(yán)肅查處，并將抽查結(jié)果向社會(huì)公開發(fā)布。
3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質(zhì)量考核、星級(jí)評(píng)定結(jié)果，在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力，可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，加強(qiáng)管理和質(zhì)量控制，提高工作能力，確保全市電梯安全運(yùn)行。
六、公示時(shí)限
考核組將考核材料整理匯總，經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一審定后，考核結(jié)論和星級(jí)評(píng)定將在市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站和全市主要媒體進(jìn)行公示，公示期7日，如被考核單位提出異議，應(yīng)當(dāng)于公示期內(nèi)向市質(zhì)監(jiān)局提出書面申請(qǐng)，市質(zhì)監(jiān)局組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
聯(lián)系電話：，聯(lián)系人：李健。
附表：沈陽市20xx年電梯維保質(zhì)量考核結(jié)果及星級(jí)評(píng)定表
沈陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
9月28日
公司員工考核結(jié)果通報(bào) 篇20
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人武部、公安局、教育局黨委，縣紀(jì)委，各黨組，縣委、縣政府各部門，各人民團(tuán)體，省州駐貴各單位，各有關(guān)企業(yè)：
20xx年，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中、四中全會(huì)和系列講話精神，緊緊圍繞建設(shè)三江源綠色產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展橋頭堡、生態(tài)文明先行區(qū)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)“三大目標(biāo)”，堅(jiān)持把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把保護(hù)生態(tài)作為重要責(zé)任，把改善民生作為當(dāng)務(wù)之急，大膽探索具有貴德特色的發(fā)展路子，全面完成了縣委、縣政府既定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、文化建設(shè)、黨的建設(shè)得到全面發(fā)展。根據(jù)《貴德縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)》、《貴德縣省州駐貴單位和企業(yè)年度考核辦法(試行)》和《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的通知》要求，縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、25個(gè)重點(diǎn)部門、18個(gè)經(jīng)濟(jì)部門、15個(gè)省州駐貴單位、5個(gè)企業(yè)，以及全縣242名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，就20xx年度各項(xiàng)工作完成情況和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履職及“德、能、勤、績、廉”等情況進(jìn)行了全面考核，并按照《考核辦法》規(guī)定，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門按40%確定優(yōu)秀等次，省州駐貴各單位和企業(yè)按20%確定優(yōu)秀等次，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按15%確定優(yōu)秀等次，進(jìn)入名次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位被一票否決后不再遞補(bǔ)。年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果比較客觀公正地反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及駐貴各單位和企業(yè)全年工作的實(shí)際情況，考核結(jié)果經(jīng)縣考核委員會(huì)研究并報(bào)縣委會(huì)審定，現(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下：
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核情況
根據(jù)年終考核、平時(shí)考核和獎(jiǎng)加分綜合得分，7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任考核排序?yàn)楹雨庢?zhèn)、河西鎮(zhèn)、常牧鎮(zhèn)、新街鄉(xiāng)、河?xùn)|鄉(xiāng)、拉西瓦鎮(zhèn)、尕讓鄉(xiāng)。
其中，河陰鎮(zhèn)因鎮(zhèn)政府干部參與賭博，根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于對(duì)我縣4期違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題的通報(bào)》(貴黨紀(jì)〔20xx〕25號(hào))和縣紀(jì)律檢查委員會(huì)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書“如部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員發(fā)生違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象，實(shí)行一票否決”的規(guī)定，以及《關(guān)于印發(fā)<貴德縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號(hào))有關(guān)規(guī)定對(duì)其班子實(shí)行“一票否決”。河西鎮(zhèn)山坪園藝村原支部書記違紀(jì)違法，根據(jù)縣紀(jì)律檢查委員會(huì)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書“如部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員發(fā)生違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象，實(shí)行一票否決”的規(guī)定，以及《關(guān)于印發(fā)<貴德縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號(hào))有關(guān)規(guī)定，對(duì)河陰鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)班子實(shí)行“一票否決”。最終確定常牧鎮(zhèn)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，河陰鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)、新街鄉(xiāng)、河?xùn)|鄉(xiāng)、拉西瓦鎮(zhèn)、尕讓鄉(xiāng)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為良好班子。
二、經(jīng)濟(jì)部門考核情況
根據(jù)年終考核、平時(shí)考核和獎(jiǎng)加分綜合得分，18個(gè)單位目標(biāo)責(zé)任考核排序?yàn)榭h財(cái)政局、水利局、農(nóng)牧局、公安局、發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)商務(wù)局、文化體育廣播電視局、衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、扶貧開發(fā)局、民政局、環(huán)境保護(hù)和林業(yè)局、教育局、人口和計(jì)劃生育局、交通局、旅游管委會(huì)(旅游局)、科技局(科協(xié))、地方海事與航運(yùn)局、移民安置局。
其中，縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局因當(dāng)河西生院干部參與賭博，根據(jù)貴德縣監(jiān)察局《關(guān)于給予楊毛嘉同志記過處分的確定》(貴監(jiān)〔20xx〕13號(hào))和縣紀(jì)律檢查委員會(huì)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書“如部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員發(fā)生違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象，實(shí)行一票否決”的規(guī)定，以及《關(guān)于印發(fā)<貴德縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號(hào))有關(guān)規(guī)定對(duì)其班子實(shí)行“一票否決”。同時(shí)，因20xx年政風(fēng)行風(fēng)社會(huì)評(píng)價(jià)中排名末位，根據(jù)《海南州20xx年黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)社會(huì)評(píng)價(jià)工作實(shí)施意見》中“對(duì)分類排序中末位的部門和行業(yè)與對(duì)該部門和行業(yè)的懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核直接掛鉤，一票否決”的規(guī)定，對(duì)其班子實(shí)行一票否決。最終確定縣財(cái)政局、水利局、農(nóng)牧局、公安局、發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)商務(wù)局、文化體育廣播電視局等6個(gè)部門為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、扶貧開發(fā)局、民政局、環(huán)境保護(hù)和林業(yè)局、教育局、人口和計(jì)劃生育局、交通局、旅游管委會(huì)(旅游局)、科技局(科協(xié))、地方海事與航運(yùn)局、移民安置局等12個(gè)部門為良好班子。
三、重點(diǎn)部門考核情況
根據(jù)年終考核、平時(shí)考核和獎(jiǎng)加分綜合得分，25個(gè)單位目標(biāo)責(zé)任考核排序?yàn)榭h委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、人力資源和社會(huì)保障局、縣法院、縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、縣政協(xié)辦公室、縣委宣傳部、統(tǒng)計(jì)局、司法局、檢察院、人大辦公室、縣委政法委、審計(jì)局、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、國土資源局、民族宗教事務(wù)局、縣委黨校、殘聯(lián)、團(tuán)縣委、婦聯(lián)、藏語委、總工會(huì)、檔案局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
其中，縣人力資源和社會(huì)保障局因?qū)F康醫(yī)院行政處罰程序違法，根據(jù)《關(guān)于縣人力資源和社會(huì)保障局對(duì)貴康醫(yī)院行政處罰程序違法問題處理情況的通報(bào)》(貴黨紀(jì)〔20xx〕115號(hào))，以及縣紀(jì)律檢查委員會(huì)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書“如部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員發(fā)生違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象，實(shí)行一票否決”之規(guī)定，按照《關(guān)于印發(fā)<貴德縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號(hào))有關(guān)規(guī)定，對(duì)其班子實(shí)行“一票否決”。最終確定縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、法院、縣紀(jì)委、縣政協(xié)辦公室、縣委宣傳部、統(tǒng)計(jì)局、司法局等9個(gè)部門為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，縣人力資源和社會(huì)保障局、檢察院、人大辦公室、縣委政法委、審計(jì)局、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、國土資源局、民族宗教事務(wù)局、縣委黨校、殘聯(lián)、團(tuán)縣委、婦聯(lián)、藏語委、總工會(huì)、檔案局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局等16個(gè)部門為良好班子。
四、駐貴單位考核情況
根據(jù)年終考核、平時(shí)考核和獎(jiǎng)加分綜合得分，15個(gè)單位排序?yàn)榭h地稅局、縣工商局、縣信用聯(lián)社、縣國稅局、建行貴德縣支行、縣質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)行貴德縣支行、縣電力公司、郵政銀行貴德支行、縣財(cái)險(xiǎn)公司、縣聯(lián)通公司、縣壽險(xiǎn)公司、縣郵政局、縣移動(dòng)公司、縣電信公司。確定縣地稅局、工商行政管理局、信用聯(lián)社等3個(gè)單位為實(shí)績突出班子，縣國稅局、建行貴德縣支行、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、農(nóng)行貴德縣支行、縣電力公司、郵政銀行貴德支行、縣財(cái)險(xiǎn)公司、縣聯(lián)通公司、縣壽險(xiǎn)公司、縣郵政局、縣移動(dòng)公司、縣電信公司等13個(gè)單位為良好班子。
五、企業(yè)考核得分情況
根據(jù)年終考核、平時(shí)考核和獎(jiǎng)加分綜合得分，5個(gè)企業(yè)目標(biāo)責(zé)任考核排序?yàn)橘F德華天燃?xì)庥邢薰尽①F德清酒業(yè)有限公司、黃河畜興農(nóng)牧開發(fā)公司、青海天地人緣文化旅游發(fā)展有限公司、貴德縣金橋建材公司，確定貴德華天燃?xì)庥邢薰緸閷?shí)績突出班子，貴德清酒業(yè)有限公司、黃河畜興農(nóng)牧開發(fā)公司、青海天地人緣文化旅游發(fā)展有限公司、貴德縣金橋建材公司等4個(gè)單位為良好班子。
六、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核情況
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)：
縣直經(jīng)濟(jì)部門：
縣直重點(diǎn)部門：
對(duì)上述被評(píng)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子等次的單位、企業(yè)和優(yōu)秀科級(jí)干部，縣委、縣政府予以通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。縣委、縣政府希望獲得表彰的單位和個(gè)人謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤于思考、勇于實(shí)踐、善于探索、積極創(chuàng)新的務(wù)實(shí)精神，不斷拓展工作思路，強(qiáng)化工作措施，努力推進(jìn)全縣各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和社會(huì)大局長治久安做出新的更大貢獻(xiàn)。縣委、縣政府號(hào)召全縣各級(jí)黨組織和廣大干部要以受表彰的單位和個(gè)人為榜樣，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)和大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，開拓創(chuàng)新、專抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、奮力爭先，為全面開啟貴德生態(tài)文明建設(shè)和依法治縣新時(shí)代而不懈奮斗。
中共xx縣委辦公室
xx縣人民政府辦公室
年4月17日