關于批評的通報
批評有的時候并不是單純的批評，還會指出你的錯誤和缺點，下面第一范文網小編給大家?guī)黻P于批評的通報范文，供大家參考!
關于批評的通報范文一
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣政府各工作部門、直屬事業(yè)機構，中省市駐吳各單位：
20xx年10月11日2時45分，位于人民路和河濱路交叉口的萬通加油站發(fā)生火災，接警后消防隊及時開展滅火，交警實施了交通管制，公安干警對周圍群眾進行了疏散，后經縣上各部門和綏德消防隊的共同努力，成功撲滅火災。火災發(fā)生后，公安局和消防隊立即對火災原因展開調查，事故調查表明，火災系加油站職工卸油時沒有按照操作程序使用靜電設施，加之卸油口閥門密封性不好，有油滴漏出來，引起火災。此次火災雖沒有造成人員傷亡和重大財產損失，但影響惡劣，同時進一步暴露了我縣在油品市場監(jiān)督管理過程中存在安全意識淡薄、安全監(jiān)管工作不到位、安全隱患排查整治不徹底等問題。
經縣政府研究，決定對監(jiān)管不到位的安監(jiān)局、商貿辦、工商局、消防隊等部門單位給予全縣通報批評。希望此次被通報的部門單位認真查找原因，吸取教訓，舉一反三，盡快采取措施，積極進行整改工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進一步提高認識，引以為戒，認真組織開展安全大檢查和隱患排查治理活動，切實落實安全措施，消除事故隱患，嚴密防范安全事故發(fā)生，確保全縣社會大局和諧穩(wěn)定。
20xx年10月18日
關于批評的通報范文二
公司品質管理部 在近半年來的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經總經辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴重的負面影響。根據《員工獎懲制度》，該員工觸犯第5.8.4條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過處分。經公司研究決定給予通報批評并經濟處罰300元。
各管理處/服務中心及職能部門員工應引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴格遵守公司的管理規(guī)定。
特此通報!
有限公司
總經辦
年 月 日
關于批評的通報范文三
公司各單位、機關各部室：
20xx年3月19日上午9時和4月9日上午10:30,分公司部分20xxx年退出崗位休息員工(分別有88人和120余人)聚集分公司新辦公大樓院內廣場上訪，提出三點訴求：
一是要求按照出臺的20xxx年調整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金文件標準增加生活費人均122.50元;
二是要求按照20xx年內退待遇標準把績效工資的50%納入退休工資內;
三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。
20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，雖然在公司黨政領導采取有力措施積極勸導和化解下得以基本平息，但卻給公司形象帶領了很不好的影響，是較為嚴重的企業(yè)內部員工隊伍群體性事件。為了嚴肅紀律，消除不良影響，根據《分公司中層干部績效考核辦法》(中鋁股份桂字[20xx]78號)的有關規(guī)定和中國鋁業(yè)公司《信訪維穩(wěn)情況通報》第3期的有關要求，經公司黨政聯(lián)席會議研究，決定對此次事件負有直接或間接責任的下列中層干部給予如下處罰：
徐,分公司總經理助理、鋁業(yè)公司經理、鋁管理部黨委書記。該同志作為負責鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負責人，在接到x自治區(qū)有關調整20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關問題的通知后沒有向公司領導匯報，在給xx公司起草并上報《鋁業(yè)公司有關增加內退職工生活費的請示》時，也沒有向分公司黨政領導班子匯報;在總部人力資源部對他們的請示做出口頭答復后還是沒有向公司領導匯報，最后在做出發(fā)放20xx年內退職工生活費增加部分時依然沒有匯報，“四個不匯報”是這次導致20xx年退出崗位休息員工認為公司不給他們增加生活費，釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因。事件發(fā)生后，調處工作又不力，造成事件接連發(fā)生，給公司造成了很不好的影響，因此，徐國慶同志對此次聚集上訪事件的發(fā)生負有直接的管理責任，決定扣減績效工資5000元，當月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內通報批評。
肖，公司人力資源部經理。在20xx年公司實施內部退出崗位休息政策的過程中，人力資源部沒有擬定具體的實施方案和有關待遇的規(guī)定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對此應負有一定的責任。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后，在明知道已經下發(fā)有關增加企業(yè)退休人員生活費的文件，以及鋁業(yè)公司已經向中鋁公司總部起草有關增加退休人員生活費的請示并得到總部口頭答復，準備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費增加部分的情況下，始終都沒有向公司領導匯報，這也是導致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領導向他了解有關內退工作的情況時，又不如實反映匯報當時情況，說假話，甚至推卸責任，使公司黨政領導的工作陷入極大的被動。肖克成同志作為分公司人力資源部經理，工作不力，對此次群體性聚集事件的發(fā)生負有直接責任，決定給予扣減績效工資5000元，當月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內通報批評。
劉，鋁業(yè)公司副經理、鋁管理部黨委副書記。作為鋁離退休員工管理的負責人之一，在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當，方法欠妥，工作不得力，導致聚集事件連續(xù)發(fā)生，負有一定的責任。決定給予扣減績效工資20xx元，當月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內通報批評。
楊，公司黨建工作部部長、分公司維護穩(wěn)定工作領導小組辦公室主任，對此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，負有間接的管理責任，決定給予扣減績效工資1000元，當月兌現(xiàn)。
x年xx月xx日