處理通報(bào)格式
當(dāng)有人犯錯(cuò)誤時(shí)就會一定會有相關(guān)人員對其進(jìn)行處置處理，進(jìn)行處理時(shí)就會發(fā)出通報(bào)，以此警戒其他人，下面第一范文網(wǎng)小編給大家?guī)硖幚硗▓?bào)格式范文，供大家參考!
處理通報(bào)格式范文一
X年XX月X日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識，根據(jù)公司《獎懲管理制度》，現(xiàn)決定對以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。
此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：
1. 事故直接責(zé)任人，200元;
2. 事故間接責(zé)任人、，各100元;
3. 經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。
望各位同事引以為戒，特此通知。
有限公司
X年X月X日
處理通報(bào)格式范文二
，男，漢族，X年出生，X年X月X日進(jìn)入公司，現(xiàn)為保安部員工。
該員工加入公司半年有余，多次參加公司組織的各類會議及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，仍然不認(rèn)同公司理念。日常工作中對任務(wù)分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團(tuán)隊(duì)間設(shè)置部門墻，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團(tuán)結(jié);煽動同事怠工，擾亂工作秩序。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次面談規(guī)勸，仍屢教不改。
X年X月XX日保安部周例會期間，員工無視會議紀(jì)律，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，無理取鬧，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻仍無收斂，擾亂公司正常會議秩序，造成惡劣影響。
為嚴(yán)打歪風(fēng)邪氣，經(jīng)公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動關(guān)系。
望公司各部門員工引以為戒，文明工作風(fēng)氣，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹立物業(yè)公司良好的正面形象。
此決定
物業(yè)管理有限公司
年2月22日
處理通報(bào)格式范文三
各建筑業(yè)企業(yè)、建設(shè)(房地產(chǎn))單位、監(jiān)理公司、區(qū)質(zhì)監(jiān)站(安監(jiān)站)、區(qū)建管處、有關(guān)單位：
20xx年3月12日，北侖中心區(qū)C2地塊二期Ⅱ標(biāo)段工程發(fā)生一起高處墜落事故，造成一人死亡。目前，事故已經(jīng)調(diào)查結(jié)束，區(qū)政府已經(jīng)批復(fù)了事故調(diào)查報(bào)告，為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督管理，及時(shí)消除安全隱患，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報(bào)如下：
一、事故過程
20xx年3月12日下午15時(shí)30分左右，浙江欣捷建設(shè)有限公司施工、杭州信達(dá)投資咨詢估價(jià)監(jiān)理有限公司監(jiān)理的北侖中心區(qū)C2地塊二期Ⅱ標(biāo)段30號樓，在10層電梯井局部混凝土垃圾清理時(shí)，一名作業(yè)人員打開電梯防護(hù)門，晃動隔離層鋼管時(shí)，造成隔離層鋼管松動下滑，導(dǎo)致墜落至電梯井底，送醫(yī)院救治無效死亡。
二、事故原因
根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，本起事故的直接原因：作業(yè)人員不聽勸阻，擅自拆除電梯井道防護(hù)門，進(jìn)入電梯井口，晃動隔離層，導(dǎo)致隔離層松動后，失足墜落受傷致死。間接原因：施工單位浙江欣捷建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，未組織安全教育培訓(xùn)，未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，未實(shí)施安全技術(shù)交底，未告知作業(yè)場所各類危險(xiǎn)源。現(xiàn)場管理不到位，生產(chǎn)安全事故隱患排查整改工作不徹底，電梯井口未設(shè)置安全警示標(biāo)志。監(jiān)理單位杭州信達(dá)投資咨詢估價(jià)監(jiān)理有限公司安全監(jiān)理不到位，未能督促施工方落實(shí)臨時(shí)進(jìn)場作業(yè)人員安全責(zé)任制，未能督促施工單位做好井口安全警示標(biāo)志。
三、事故處理意見
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《關(guān)于印發(fā)寧波市建筑施工、工程監(jiān)理企業(yè)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)行)的通知》(甬建發(fā)〔20xx〕179號)和《關(guān)于印發(fā)寧波市建筑工程重點(diǎn)監(jiān)督管理暫行辦法通知》(甬建發(fā)〔20xx〕323號)等有關(guān)法律法規(guī)和文件的規(guī)定，根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告的處理建議，對本起事故的責(zé)任單位和責(zé)任人依法予以處理，現(xiàn)將有關(guān)處理決定通報(bào)如下：
1.對浙江欣捷建設(shè)有限公司予以全區(qū)通報(bào)批評，并建議列入市級重點(diǎn)監(jiān)管對象，信用系統(tǒng)扣分，同時(shí)建議上級部門暫扣其安全生產(chǎn)許可證。
2.對浙江欣捷建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理呂和明，建議上級部門吊銷《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書》。
3.對杭州信達(dá)投資咨詢估價(jià)監(jiān)理有限公司予以全區(qū)通報(bào)批評，并建議列入市重點(diǎn)監(jiān)管對象，信用系統(tǒng)扣分。
四、下一步工作要求
各單位要以事故案例為教訓(xùn)，全面開展全員警示教育，將處理通報(bào)向各企業(yè)管理人員、項(xiàng)目部管理人員和全體從業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá)教育，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，切實(shí)提高全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)水平。
XX市xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
年6月16日