考核通報模板（通用3篇）

考核通報模板 篇1

　　立醫療衛生單位：

　　根據《晉安區衛生局關于實施20xx年衛生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標管理績效工作進行系統考評，現將考核有關情況通報如下：

　　一、主要成績

　　1、組織、黨建黨風、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設，落實領導分工，實行民主集中制度。認真開展各項黨務、政務公開工作，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制，積極開展創先爭優活動。全面完成省市區績效考核任務，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實。財務核算較規范合理，財政收入基本做到專款專用。全年無發生重大醫療安全事故及群體聚集性事件。無發生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。

　　2、醫療質量管理和公共衛生服務等業務方面：各醫療單位醫療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執業。普遍建立了醫患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網上采購制度。醫療服務收入逐年增長，門診人次數穩中有升。基層醫療單位均重視基本和重大公共衛生服務工作，在人員相對不足而工作數量和要求不斷提高的情況下，充分調動職工積極性，加班加點，確保各項公共衛生任務按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區醫院醫療管理工作獲得上級好評，茶園社區衛生服務中心獲市級示范衛生服務中心稱號，北峰山區三個衛生院在開展公共衛生服務方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。

　　二、存在問題

　　1、組織機構管理。部分單位未落實班子會、院務會制度，同時未充分發揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛生經費還存在使用不當的現象。檢查中還發現個別單位非衛技人員從事衛技工作。

　　2、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉結對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄，或對內、外公開欄內容不全。有些單位未建立醫德檔案，無醫德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。

　　3、綜治安全及計劃生育。少數醫療機構存在制度不完善、落實不到位現象。個別單位消防工作存在薄弱環節。多數單位未開展優生優育宣傳指導工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節育情況。

　　4、醫療質量管理。個別單位門急診管理不規范，疏于管理，存在醫療質量、門診人次數下降現象。基層醫療單位仍不夠重視醫療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區衛生服務中心和山區衛生院均存在搶救設備不全或醫療設備閑置現象。部分單位對醫療質量和醫療安全管理方面不夠重視，無專人負責，未建立管理組織與工作制度，未開展醫療質量和醫療安全教育和分析。部分單位還沒完成規范化標識標牌建設，環境衛生較差。一卡通診療系統和新農合門診統籌支付已啟動，但成效不顯著。

　　5、基本公共衛生服務。各基本醫療衛生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數單位未開展個性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區基本公共衛生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統管理率和新生兒訪視率、兒童系統管理率等離考核指標還有很大差距。全區重性精神疾病患者管理率均較低。

　　x年xx月xx日

考核通報模板 篇2

　　xx鎮人民政府：

　　根據江西省交通工程質量監督站《關于xx大橋樁基質量問題的核查意見》(贛交質督字【20xx】74號)和我站對xx大橋的檢查情況，針對該項目樁基和施工質量存在的問題，現做出如下處理意見：

　　一、建設單位應委托具有交通部或省交通運輸廳頒發檢測資質的單位，對0-1#、1#、2#、4#、5-2#、9#、10-1#、12#樁基進行鉆孔取芯，取芯直至巖層，同時對樁基部分選兩組芯樣做抗壓強度試驗，如上述樁基上部已完成墩柱、蓋梁，則對墩柱、蓋梁部分也應選一組芯樣做抗壓強度試驗，以進一步確定此橋下部結構的質量情況，消除質量隱患。其他樁基視情況隨機抽檢。

　　二、施工單位江西省公路橋梁工程局應加強現場管理與質量控制。施工單位應增派兩名本單位在冊的專業技術人員常駐施工現場，加強施工管理。

　　三、監理單位江西科力咨詢監理公司現場監理人員應加強質量服務意識和業務水平，對該項目現場監理熊昌光 ，因其業務水平不高，質量服務意識低，致使現場質量管理失控，我站要求將其辭退，更換合格、有責任心的監理進場。

　　四、檢測單位江西志遠建設工程質量檢測中心在安義縣黃州大橋的樁基檢測中數據造假、樁基檢測報告判定不負責，違背了試驗檢測機構應有的行為準則和職業操守，造成了嚴重的后果。我站將建議南昌市交通局將該單位清除出南昌市公路水運工程建設檢測市場，將其列入不良信用記錄黑名單中。同時，自本文件發布之日起，該中心出具的檢測報告我站一概不予承認。對該項目檢測人員張長穩、江王飛同時記錄其個人不良信用記錄，列入黑名單。

　　xx大橋項目是一項民生工程，工程質量直接關系到當地人民群眾的人身、財產安全，樁基礎屬于橋梁的關鍵部位，又屬于隱蔽工程，其質量安全尤為重要，因此，上述意見請業主單位認真研究并盡快予以執行，并于20xx年1月31日前落實到位，以確保工程進度。處理結果請予2月1日前書面報我站。

　　附件：《關于xx大橋樁基質量問題的核查意見》(贛交質督字【20xx】74號)

考核通報模板 篇3

　　按照市局的統一安排部署，月日-日，局檢查考核組對各縣(市、區)年城管執法工作進行了檢查，并對20個重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作進行了考核，現將檢查考核情況通報如下：

　　一、檢查考核基本情況

　　(一)高度重視，組織領導堅強有力

　　各縣(市、區)黨委、政府領導高度重視城管執法工作,各城管執法部門(單位)充分發揮主觀能動性，對上對下加強溝通協調，縣分管領導鼎力支持，領導班子團結奮進為城管執法工作提供了堅強的組織保障。城管執法業務及相對集中行政處罰權試點工作扎實推進，取得明顯成效。

　　(二)求真務實，執法理念明顯轉變

　　各城管執法部門(單位)，按照市局年初提出的執法理念，在執法工作中普遍踐行和諧執法、為民執法、規范執法、嚴格執法的執法理念，采取多種措施狠抓隊伍建設，樹立城管執法良好形象，積極吸引社會力量參與城管執法工作，開展城市管理市民互動活動，讓城管執法工作能夠得到社會各界的理解和支持。

　　(三)建章立制，管理工作規范有序

　　各縣(市、區)執法部門(單位)都根據各自的實際，制定了一系列規章制度，基本形成了管理、監督、考核、獎懲一整套管理體系。縣執法局將隊容風紀、日常執法等都納入績效考核范圍，由分管局長輪流擔任值班局長，帶頭抓日常監督考核。縣執法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執法工作進行檢查。縣執法局利用數字化管理平臺提高執法效能，取得較好效果。縣執法局以規范執法文書為突破口，進一步嚴格執法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準確，卷宗整齊，程序規范。

　　(四)積極探索，執法方式不斷創新

　　年，各縣(市、區)執法部門(單位)在探索創新執法方式上取得明顯成效。縣執法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調度監管中心，分管副縣長任指揮調度監管中心主任，執法局局長任副主任，規劃、建設、住房、市政、園林、環保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負責人為成員，明確城市管理相關部門工作職責，建立執法局網站和數字化管理平臺，提高了辦事效率和執法效能。縣執法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局里拿出十萬元用于績效考核的獎勵，獎優罰劣，較好的調動了執法人員的工作積極性。

　　(五)多措并舉，城市管理水平顯著提升

　　各縣(市、區)執法部門在市容管理上狠下功夫，取得明顯效果，實現了城市主要干道、重點路段、重要場所無擺攤設點，城市支路、背街小巷管理規范，改善了城市環境，提升了城市形象，特別是、東阿，整個城區秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀。

　　(六)勇于實踐，試點工作扎實推進

　　各縣(市、區)大部分單位高度重視重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作，努力推動該項工作的開展。開發區大隊在各辦事處設立執法中隊，人員在各辦事處內部調劑，實行雙重管理，在各辦事處范圍內開展城管執法工作，目前，中心鎮試點工作已經在辦事處、屯全面推開。縣執法局經縣政府批復同意在中心鎮開展綜合執法工作，今年已經在四個鄉鎮展開，年計劃在所有鄉鎮開展城管執法工作。縣鎮、市鎮、縣清平鎮、莘縣燕店鎮的相對集中行政處罰權試點工作已經較為成熟，人員、職責、辦公場所都已經固定，執法工作已穩步開展。

　　二、檢查考核結果

　　(一)全市城管執法工作優秀單位

　　縣執法局、縣執法局、縣執法局。

　　(二)中心鎮、重點鎮相對集中權處罰試點工作優秀單位

　　縣執法局、開發區執法大隊、城建監察大隊。

　　三、存在的問題和不足

　　一是城管執法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執法水平缺少明確的打算和規劃。二是城管執法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全，各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數字化手段管理城市方面已經取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點和特色。三是重點鎮中心鎮試點工作發展不均衡。有的單位已全面開展，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作。

　　四、鞏固提高措施

　　一是制定全市城管執法發展規劃。借鑒先進地市的做法，結合我市實際，制定我市城管執法工作發展規劃，提出一段時期內城管執法工作的發展目標和方向，統一思想和認識，引導全市城管執法部門圍繞新的目標和要求，不斷提升城管執法工作水平。

　　二是開展各縣(市、區)執法單位間的交流學習。各縣(市、區)執法單位的工作各有特色，縣執法局的指揮調度監管中心的做法，縣執法局、開發區大隊、城建監察大隊重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作，縣執法局的執法案卷，東阿縣執法局的務實敬業精神等都值得全市城管執法部門學習借鑒。

　　三是進一步加大重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權工作的開展力度。各縣(市、區)已經開展相對集中行政處罰權試點工作的鄉鎮，違法占道、違章建設等“臟、亂、差”現象得到有效控制，鄉鎮容貌、環境衛生明顯改善，因此，進一步做好相對集中行政處罰權工作向重點鎮中心鎮延伸勢在必行。

　　x年xx月xx日