車間檢查通報(精選3篇)
車間檢查通報 篇1
北站運轉二車間 20xx年9月12日
九月份上旬安全風險分析
一、站領導、各科室及責任本車間安全信息共25件。
1、站領導及各科室檢查本車間安全信息13件。(詳見附件1)
2、車間自查安全信息12件。(詳見附件2)
三、統計分析:
1、按性質分:A類2件、B類22件、C類1件;
2、按類別分:勞動安全4件、調車作業件7件、防溜作業2件、車號作業6件、基礎管理3件、列尾作業1件、勞動紀律2件。
3.具體問題分析:
(1)對檢查發現的A類勞動安全問題分析:
具體問題:4月20日上行乙班車號員徐月嬌接86746次列車出務不及時;9月10日下行丁班制動員王琛調車作業8調編320xx次出務不及時。
問題分析:
制動員王琛在作業中未做到及時出務,充分說明本人執行標準化作業的意識不強;
作為班組長史朝在、焦曉時對本班人員卡控不到位,要求不嚴、管理不到位,;
車間對現場職工作業人員檢查不到位,落實標準化的執行力不夠。
(2)本旬存在的調車作業問題與8月下旬相比較有所減少,但任然存在拉風不徹底的問題,車間需要加強卡控。
(3)通過對檢查問題的量化分析,本旬勞動安全、列尾、防溜問題較少,但車號作業問題有所增加,主要為車號員出務不及時以及三核對不認真。 說明車間在對各個工種的管理上存在不平衡的現象,車間需要全面加強化各個工種現場作業的檢查卡控,力爭將各類問題控制在一定范圍內。
四、下步工作:
1、車間針對出現的出務不及時的實際問題,由車間干部、調車指導負責按照分工包保全面加強現場作業的檢查卡控,確保現場作業人員及時出務。
2、全面加強對調車、列尾、車號以及接法列車作業的現場卡控,切實做到運輸安全暢通。
3、車間繼續加強勞動安全的檢查卡控,重點對新工的勞動安全以及勞動安全上出現的不執行手機管理的規定,橫越線路不嚴格執行“一站、二看、三通過”的問題進行嚴格控制。
車間檢查通報 篇2
公司各單位:
為認真貫徹落實《國務院安委會關于立即開展全國安全生產大檢查的通知》(安委明電〔20xx〕1號) 精神和國資委中央企業安全生產工作會議精神,進一步加強安全生產管理,有效防止重大事故發生,促進安全發展、科學發展,根據《東風公司關于開展安全生產大檢查的通知》(東風司發〔20xx〕16號)及《十堰管理部關于開展安全生產大檢查的通知》(東風十管發〔20xx〕25號)要求,結合房地產公司實際,定于20xx年4月21日-23日,在房地產公司范圍內開展安全生產大檢查活動。現將有關事項通知如下:
一、檢查目的
通過全面深入的安全生產檢查,進一步落實各級安全生產責任,進一步健全并落實安全管理各項規章制度,嚴格執行安全生產技術規程和標準,徹底排查、治理事故隱患,認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節,切實做到舉一反三,有效防范和堅決遏制事故的發生。
二、檢查內容
1、安全生產責任制落實情況。企業法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。
2、安全生產法律法規、標準規程執行情況。設立安全生產管理機構和配備專(兼)職安全管理人員情況;技術設備安全管理制度和崗位安全作業規程建立、執行情況;作業現場安全監督檢查情況;新建、改建、擴建項目工程設計中的安全專篇制訂執行情況,以及依法履行安全設施“三同時”制度情況;外來施工隊伍(承包商)安全監管情況等。
3、隱患排查整改和重大危險源監控情況。安全生產重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養、狀態監測情況;危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況,確保特種設備、防雷設施定檢率和合格率達100%;對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節和部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況。
4、應急管理情況。制訂應急救援預案和應急演練情況、應急救援物資配備;對單位周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。
5、安全基礎工作及教育培訓情況。單位主要負責人、安全管理人員、特種作業人員的持證上崗情況和生產一線員工(包括勞務工)的教育培訓情況,以及職業衛生、勞動組織、用工等情況;年度工作計劃的制定、季度工作展開;各級安全檢查記錄完整,臺帳資料齊全,隱患查改的月度分析及資料臺帳的建立;登高、動火等特種危險作業的依法依規申請辦證情況;特種危險設備設施及防雷設施的依法定檢合格報告,乙炔、石油液化氣等危險化學品的安全登記及采購、運輸、使用、儲存等各個環節的安全防范對策等。
三、檢查方式
檢查采取聽、查、看的方式,即:聽取相關匯報;認真查閱規章制度、安全工作的紀要和記錄、事故處理記錄、安全生產教育培訓記錄、應急預案文本;實地查看重點部位的安全防范措施和現場應急預案落實情況等。
四、檢查安排
1、4月21日-22日:自查自改階段。各單位要認真組織自查自改活動,形成書面的檢查材料報公司管理部,并做好迎接公司開展的檢查活動。
2、4月23日:公司檢查階段。尤其是要對重大危險源單位進行普查。
五、工作要求
1、加強領導,精心組織。各單位要清醒地看到當前安全生產的嚴峻形勢,充分認識開展這次安全生產檢查的重要意義,切實加強領導、精心組織,周密部署、認真實施。各單位主要負責人要切實負起安全生產第一責任人的責任,組織開展好自查工作。
2、突出重點,全面深入。各單位既要全面部署、不留死角,又要突出重點,在全面排查的基礎上,突出事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節,認真組織自查和隱患整改工作。
3、即查即改,落實責任。要堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對檢查發現有問題的,要進行切實而有效的整頓,徹底消除事故隱患。對暫時不能整改的隱患和問題,要制定并落實防范措施,指定專人盯守,限期整改、跟蹤落實;對檢查中未發現的隱患或對發現的隱患整改不到位而導致發生安全事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。
4、廣泛發動,全員參與。要充分利用媒體平臺,進一步加大宣傳力度,增強廣大員工開展安全生產檢查的主動性和自覺性,要充分發動廣大員工參與檢查工作,組織員工特別是專業技術人員全面、細致地查找各種事故隱患。
5、切實加強安全生產工作的信息溝通和危機管理。各單位要切實加強動態監控,保證信息暢通,重大事項及時向有關領導和職能部門匯報;要建立安全危機管理協調處理機制,及時處置各類突發事件,最大限度地減少員工人身和財產的損失。
x年xx月xx日
車間檢查通報 篇3
各機臺班組:
8月15日下午,在陳經理的帶領下對各機臺進行了一次衛生大檢查。從總體的檢查情況來看,周紹華班組和郭濤班組衛生打掃的相對比較干凈,而其它班組衛生狀況卻不盡人意。現將檢查中發現的問題通報如下:
一. 石保軍班組:1.拉絲,絞線工具柜下面和旁邊的垃圾沒有打掃。2.機器設備表面未擦拭,操作柜里物品臟亂。3.所劃分的衛生區域地面衛生打掃得不干凈。4.收線機周圍,索引下面有垃圾,廢線沒有及時上繳。
二. 史文龍班組:1.模座亂擺亂放。2.電機箱周圍雜物多,沒有清理。
三. 李永照班組:1.廢線沒有及時上繳。2.消防栓旁邊,收線電機和退火柜后面雜物太多。3.大拉機下拉絲油沒有清理干凈。
四. 丁國明班組:1.大拉機身下面,收線柜里有飲料瓶,鋁絲頭等雜物。2.配電柜油污太多,機器表面沒有擦拭。
五. 白建紅班組:1.拉絲機和收線柜表面未清理,周圍油污多。2.配電柜門未關,收線柜處防護措施未做到位,線盤亂擺亂放。3.地面整體衛生差。
六. 吳永輝班組:地面衛生太臟,線頭太多。
七. 石孟軍班組:1.機器下面太臟,特別是收放線機下面線頭,雜物多。2.廢線也未及時上繳。3.1.6米工藝盤區域擺放不整齊。
八. 王歷班組:1.牽引機等設備上面擺放雜物太多,需清理。2.Φ45機表面未擦拭,周圍太臟亂。3.原料沒有擺放到位,機器旁邊有絕緣料灑出未清理,Φ90機水槽里太臟。
九. 劉亞飛班組:1.機器旁邊有絕緣料灑出未清理。2.收線機槽里有雜物,收線機未加油保養。3.牽引機上面擺放有雜物,火花機里、水槽里太臟,需清理。
十. 1.李飛班組:排線架里、放線機架下臟物多。2.牽引機等機器設備未擦拭,上面擺放有雜物,機頭處灑出的絕緣料沒清理。3.Φ200牽引機后面垃圾多,水槽里未清理。
十一. 周紹華班組:牽引機上面擺放有茶杯等物品,束絞機旁邊物品擺放雜亂。
十二. 交聯班組:1.一樓收線和放線處地面衛生差,樓道整體衛生差,有煙頭等雜物。二樓現場亂,三樓設備都沒有擦拭。2.白城線:線槽下面(一樓)有木屑,牽引機表面衛生太臟,工具柜上面臟亂,設備未擦拭,周圍有料灑出未清理。3.芬蘭線:設備周圍有料灑出未清理。
希望以上各班組對于存在的衛生問題及時處理,爭取在下次檢查中都能達到良好衛生的標準。
x年xx月xx日