學(xué)生打架通報(bào)批評(píng)（精選3篇）

學(xué)生打架通報(bào)批評(píng) 篇1

　　20xx年11月22日課間操時(shí)間：八年級(jí)二班學(xué)生田叫劉，劉叫八年級(jí)九班學(xué)生劉幫忙打架，群毆八年級(jí)三班學(xué)生齊。對(duì)其造成人身傷害，情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣，經(jīng)學(xué)校研究決定：對(duì)其嚴(yán)肅處理：

　　1、承擔(dān)受傷學(xué)生全部醫(yī)療費(fèi)用。

　　2、給予田、劉、劉三人開(kāi)除留校查 看處分。

　　3、由家長(zhǎng)領(lǐng)回教育反思一周。

　　4、每人扣班級(jí)量化分2分。

　　望其他同學(xué)引以為戒，遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)同學(xué)、 尊敬師長(zhǎng)、聽(tīng)從管理，做合格好學(xué)生。

　　xx市第五中

　　20xx年11月23日

學(xué)生打架通報(bào)批評(píng) 篇2

　　，男，**年*月出生，現(xiàn)為我院后勤玻璃室工人。

　　長(zhǎng)期工作散漫，責(zé)任心不強(qiáng)，并且經(jīng)常脫崗。尤其是在最近學(xué)院考慮到承擔(dān)的工作量極少，決定自5月16

　　日起臨時(shí)安排他到豐盛堂自行車(chē)棚值班一段時(shí)間時(shí)，他口頭表示同意服從安排(15日下午學(xué)院主管負(fù)責(zé)人找他談話)，但16日至今一直不到臨時(shí)崗位工作，目無(wú)組織紀(jì)律。學(xué)院主管負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)在5月16日沒(méi)按要求在豐盛堂自行車(chē)棚值班，5月17日上午再次通知他如無(wú)正當(dāng)理由必須服從組織的工作安排，當(dāng)時(shí)也再一次答應(yīng)服從安排；而行動(dòng)上他仍在玻璃室干些與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人事情。5月17日上午下班時(shí)，他無(wú)打考勤卡(早退)；17日下午和20日上午他沒(méi)打上、下班考勤卡，也不見(jiàn)他上班，但玻璃室敞開(kāi)著門(mén)(17日下午還開(kāi)著收音機(jī))。更為嚴(yán)重的是，他違反規(guī)定，擅自多次涂改考勤卡：3月14日將上午11：42涂改為7：40 ；5月16日上午10：15，涂改為7：15；5月20日下午將14：13打到上午記時(shí)位置，然后涂改為7：13時(shí)。

　　為加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)不服從組織安排，工作散漫，無(wú)組織紀(jì)律性的錯(cuò)誤，根據(jù)化院[20xx]018號(hào)文“化學(xué)學(xué)院院辦、后勤、圖書(shū)分館工作人員考勤實(shí)施細(xì)則”的精神，學(xué)院決定給予通報(bào)批評(píng)，并扣除其5月份的獎(jiǎng)金和業(yè)績(jī)津貼。

　　希望全體教職工能引以為戒，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為學(xué)院的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

　　xx公司

　　年月日

學(xué)生打架通報(bào)批評(píng) 篇3

　　各縣(市)區(qū)、高新區(qū)建委(建設(shè)局),各有關(guān)單位：

　　按照工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)部署，我委工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組3個(gè)督查組，近期對(duì)全市在程進(jìn)行了市場(chǎng)行為和質(zhì)量安全檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

　　一、錦繡瀾灣一期(1#、2#、3#、6#、9#、10#樓)項(xiàng)目：建設(shè)單位x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溫國(guó)華;施工單位建設(shè)工程有限公司，項(xiàng)目經(jīng)理周言庭;監(jiān)理單位建筑項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)王永軍。

　　存在的主要問(wèn)題：

　　施工單位：一是現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備不足，且部分人員人證不符;二是未按規(guī)定進(jìn)行防水工程隱蔽驗(yàn)收，防水保護(hù)層做法與設(shè)計(jì)圖紙不符，無(wú)相關(guān)設(shè)計(jì)變更;三是未按規(guī)定編制基坑支護(hù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案;四是五層剪力墻砼施工強(qiáng)度等級(jí)C35與工程設(shè)計(jì)圖紙C30不符。

　　監(jiān)理單位：一是監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)時(shí)間早于招標(biāo)時(shí)間。二是項(xiàng)目部部分管理人員人證不符。三是施工組織方案審查不嚴(yán)，無(wú)審查意見(jiàn)，無(wú)簽署日期;四是材料報(bào)審表審查意見(jiàn)不符合規(guī)范要求。

　　勞務(wù)分包單位(勞務(wù)管理有限公司、建聯(lián)建筑勞務(wù)有限公司)：一是兩家勞務(wù)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均未在場(chǎng)履職;二是現(xiàn)場(chǎng)管理人員均為提供社保資料;三是無(wú)法提供與總包單位的勞務(wù)費(fèi)收付憑證。

　　二、紫悅?cè)A庭項(xiàng)目：建設(shè)單位中捷置業(yè)有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人錢(qián)琨;施工單位建設(shè)有限公司，項(xiàng)目經(jīng)理胡敏磊;一標(biāo)段監(jiān)理單位x項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)李孝華;二標(biāo)段監(jiān)理單位xx市xx區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心，項(xiàng)目總監(jiān)李芳平。

　　存在的主要問(wèn)題：

　　施工單位：一是項(xiàng)目經(jīng)理存在未到崗履職現(xiàn)象，監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要上簽字由別人代簽;二是技術(shù)負(fù)責(zé)人未在現(xiàn)場(chǎng);三是項(xiàng)目部大部分管理人員未與中標(biāo)單位建立社保關(guān)系;四是個(gè)別專(zhuān)項(xiàng)施工方案不符合規(guī)范要求;五是高壓線防護(hù)措施不符合要求;六是8#樓未按相關(guān)規(guī)定做好地下防水工程隱蔽驗(yàn)收。

　　監(jiān)理單位：

　　x項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司，一是項(xiàng)目部部分人員人證不符;二是監(jiān)理通知單回復(fù)無(wú)復(fù)核意見(jiàn);三是材料報(bào)審表審查不嚴(yán)不符合規(guī)范要求;

　　xx市xx區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心，一是進(jìn)場(chǎng)時(shí)間早于招標(biāo)時(shí)間;二是項(xiàng)目部部分人員人證不符;三是材料報(bào)驗(yàn)審查不嚴(yán)不符合規(guī)范要求。

　　三、xx縣國(guó)立御景1#、2#、3#樓項(xiàng)目：建設(shè)單位通達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周東謙;施工單位x集團(tuán)有限責(zé)任公司，項(xiàng)目經(jīng)理李文龍;監(jiān)理單位xx省和項(xiàng)目管理有限公司，總監(jiān)宋會(huì)軍。

　　存在的主要問(wèn)題：

　　施工單位：一是項(xiàng)目部管理人員未到崗履職;二是無(wú)總分包施工合同;三是項(xiàng)目部管理人員社保憑證未提供;四是建筑材料采購(gòu)憑證未提供;五是現(xiàn)場(chǎng)部分施工人員未簽訂勞務(wù)施工合同;六是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未簽署工程質(zhì)量工程責(zé)任承諾書(shū)及法人授權(quán)書(shū);七是現(xiàn)場(chǎng)無(wú)試塊標(biāo)養(yǎng)室;八是剪力墻根部截面尺寸變小不密實(shí)，拉結(jié)筋植筋不符合要求，砌塊隨意切割組砌，個(gè)別砌塊松動(dòng);九是腳手架搭設(shè)不符合要求，懸挑梁未設(shè)錨固點(diǎn)，未設(shè)反拉鋼絲繩，架體連墻件數(shù)量不足，樓內(nèi)臨邊樓梯防護(hù)設(shè)施設(shè)立不全、不牢固，預(yù)留洞口防護(hù)不全，電梯井內(nèi)水平防護(hù)設(shè)置不全。

　　監(jiān)理單位：一是例會(huì)紀(jì)要每次到會(huì)人員不一致;二是見(jiàn)證取樣制度不完善，格式不規(guī)范;三是監(jiān)理單位與建設(shè)單位解除合同不規(guī)范。

　　經(jīng)研究決定，對(duì)建設(shè)工程有限公司、建設(shè)有限公司、x集團(tuán)有限責(zé)任公司、勞務(wù)管理有限公司、建聯(lián)建筑勞務(wù)有限公司、建筑項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司、xx市xx區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心、xx省和項(xiàng)目管理有限公司予以全市通報(bào)批評(píng)，責(zé)令整改,記入不良行為記錄.

　　以上單位對(duì)存在的問(wèn)題，要制定整改方案，落實(shí)整改措施。工程所在縣(市)、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要對(duì)被通報(bào)單位存在的問(wèn)題和落實(shí)整改情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況和整改情況上報(bào)市城鄉(xiāng)建設(shè)委。市城鄉(xiāng)建設(shè)委將對(duì)上述工程整改情況進(jìn)行復(fù)查，屆時(shí)對(duì)未整改到位的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行從重處理。