員工處罰通報（精選3篇）

員工處罰通報 篇1

　　加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

　　原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

　　希望所有員工要認真工作,特別是要提高質量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理.

　　部門名　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規(guī)定，為此公司決定對x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

　　(簽署人簽名、蓋章)

　　xx年xx月xx日

員工處罰通報 篇2

　　各部門、車間：

　　關于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉方林、與郭舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調查和處理通告如下：

　　一、事件調查

　　20xx年4月29日晚，員工郭行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進郭歐打外來人員，郭外來人員進行幫架，后經人勸架拉開。

　　二、處理結果

　　根據公司管理制度相關規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：1.郭義剛嚴重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;

　　2.劉宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

　　3.劉舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

　　4.當班保安劉到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

　　5.即日起，公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內不允許任何人喝酒，一經發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規(guī)定，特此通報!

　　行政部

　　年月日

員工處罰通報 篇3

　　各子、分公司，各處室、中心：

　　近一段時間以來，集團部分單位頻發(fā)員工特別是任職管理人員違章違紀等問題，給公司正常的工作秩序和生產經營管理及社會形象造成一定的影響。根據xx集團《任職管理人員責任追究制度》和《員工獎懲制度》等規(guī)定，已對違章違紀等問題和人員進行了責任追究。為了認真汲取教訓，全面整改提升，現(xiàn)將有關處罰決定轉發(fā)通報如下：

　　一、物料采供中心超額支付貨款問題

　　x4年8至10月，物料采供中心在頂賬支付倡源、兩個煤業(yè)公司的材料貨款時，因工作不認真、流程不完善、內控不嚴謹，導致對三個供應商超額付款，造成不良影響。根據有關規(guī)定，處罰如下：

　　1.郝，物料采供中心駐x煤業(yè)公司供應站會計，工作不認真，對賬不及時，導致超額付款。處以500元罰款。

　　2.張，物料采供中心駐倡源煤業(yè)公司供應站會計，責任心不強，發(fā)現(xiàn)問題不及時上報，導致超額付款。處以500元罰款。

　　3.郭，物料采供中心計劃結算部會計，對超額付款負主要責任。處以1000元罰款。

　　4.溫，物料采供中心駐x煤業(yè)公司供應站站長，對工作差錯、超額付款負管理責任。處以800元罰款。

　　5.趙，物料采供中心駐倡源煤業(yè)公司供應站站長，對工作差錯、超額付款負管理責任。處以800元罰款。

　　6.常，物料采供中心計劃結算部部長，對工作差錯、超額付款負管理責任。處以500元罰款。

　　7.田，物料采供中心負責人，對工作差錯、超額付款負主要管理責任。處以x0元罰款。

　　二、x煤業(yè)公司化定誠違反工資分配方案問題

　　x煤業(yè)公司機運隊負責人化定誠在9月份的工資分配中，違反工資分配方案，在本隊3名員工當月工資分配中分別虛增300元，10月份以1350元購買打印機一臺。根據有關規(guī)定，給予化定誠嚴重警告處分，扣減本人年收入的8%，一年內不得提升職務。

　　三、x煤業(yè)公司茹海賓等人交通肇事違法問題

　　x4年4月中旬，x煤業(yè)公司準備隊員工等四人下班后駕車參加酒宴，返家途中發(fā)生交通肇事。11月初，介休法院分別以交通肇事、包庇和毀滅證據罪，對四人判處有期徒刑。根據有關規(guī)定，處罰如下：

　　1.解除等四人勞動合同。

　　2.茹，準備隊負責人，對茹海賓違法行為包庇、隱瞞，給予嚴重警告處分，扣減本人年收入的8%，一年內不得提升職務。

　　3.溫，調度室主任，對下屬疏于管理，未能嚴格執(zhí)行考勤管理制度，處以3000元罰款。

　　4.賈，生產副總經理，對下屬疏于管理，未能嚴格執(zhí)行考勤管理制度，處以x0元罰款。

　　5.宋，總經理，日常管理不到位，處以1000元罰款。

　　集團所屬各單位、部門要認清形勢，提高認識，全面加強內部管理，嚴抓勞動紀律和工作作風，嚴查各種違章違紀行為，營造健康規(guī)范的工作秩序和良好氛圍。全體任職人員和廣大員工要認真汲取以上違章違紀行為的教訓，對照檢查，自我反思，自我整改，自我約束，自我提升，更好地擔當起職責，肩負起使命，同舟共濟，共克時艱，為xx集團的健康、可持續(xù)發(fā)展注入正能量、做出新貢獻。

　　特此通報，傳達到全體員工。

　　能源集團有限公司

　　x4年12月5日