關于工作失職的通報（精選3篇）

關于工作失職的通報 篇1

　　20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛傳委銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質檢不合格，要求退貨，薛傳委于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經質檢確認并非我司坯布。最后，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生后，儲運部、薛都應第一時間反饋信息至副總譚處，但均疏于通知，且其他相關責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：

　　一、常州辦銷售員薛作為直接責任人，操作嚴重失誤，罰款1500元，并留職察看。

　　二、常州辦主任楊作為薛傳委的直接主管，對本部門員工監督不力，罰款1000元。

　　三、總經理朱作為次要責任人，未經核實信息批準給付貨款，罰款1000元。

　　四、倉儲部主管陳作為次要責任人，職責意識不強、隱瞞不報，罰款800元，并記大過1次。

　　五、常務副總譚監督不力，罰款500元。

　　六、副總張、秦管倉儲部不力，各罰款500元。

　　七、采購二部主管刁陸峰未及時關注庫存信息，工作失職，罰款300元。

　　八、副總曹對采購部工作監督不力，罰款300元。

　　九、訂單處理中心陳湘盤庫時未發現庫存數量不正確，罰款200元。

　　十、倉儲部調度中心周、李、發現問題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。

　　十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤，對其部記大過1次。

　　十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規定承擔應扣利息，直至此批貨物被銷售。

　　此事件真實反映我司相關部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問題時考慮周全，出現問題積極與相關責任人聯系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現象的再次發生!

　　大耀紡織 辦公室

　　年3月1日

關于工作失職的通報 篇2

　　3月16日，X X車間員工X X未到公司上班，也未請假，依照公司規章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒!

　　相關紀律及獎懲條例

　　1、 遲到5分鐘內罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。

　　2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。

　　3、 嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監控、打卡機有攝像頭拍照)，一經發現，重罰;并對舉報者給予獎勵。

　　4、 請假：必須寫請假條，手續不完或未辦理請假手續不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(含一天)，由組長直接簽字批準;請假3天以內(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上的，向組長請假并報上一級領導交總經理批準。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產有序、穩定、高效進行，及車間現場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6S現場管理制度》，并嚴格執行!

　　年月日

關于工作失職的通報 篇3

　　今年以來，全區各級各部門和廣大干部職工在工委、管委的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，切實轉變工作作風，始終圍繞“經濟發展保持銳氣、城市管理追求精細”的目標，自我加壓，負重奮進，在各自工作崗位上努力開拓、奮勇拼搏，全區經濟建設和社會發展取得了新成就。特別是面對國際金融危機的不利影響，緊緊圍繞“保經濟增長、促科學發展”的總體要求，進一步解放思想，全力攻堅，破解難題，化危為機，圓滿完成了一批工作難度大、牽涉面廣、操作復雜的艱巨任務，有力推動了全區整體工作。經工委、管委研究決定，為激勵士氣，弘揚正氣，充分發揮先進典型的示范帶動作用，對負責擴區等八項重點工作的集體予以通報表揚。

　　1、3.28項目進場工作。燕郊鎮、高樓鎮和開發區有關部門全力做好項目征地拆遷補償工作，使全區74個項目在今年三河市百家項目集中開工典禮上順利開工，為全市項目建設做出了突出貢獻。

　　2、擴區工作。擴區工作領導小組各成員單位積極開展申報工作，全力跑辦各項手續，使我區擴區工作順利通過批準。

　　3、建筑市場安全治理整頓工作。住房和規劃建設局在全區建筑市場領域開展百日安全生產隱患排查整治、建設工程質量專項檢查、建筑工程危舊房屋專項檢查、建筑市場專項整治等活動，規范了全區建筑市場。

　　4、社區建設工作。迎賓北路街道、行宮東大街街道和社會發展局全力推進社區建設，在原有13個社區居委會的基礎上，新建了30個社區居委會，做到了場所、人員、設施、制度“四個到位”，為打造高標準社區品牌、提升城市管理服務水平提供了有力的組織保障。

　　5、組織赴昆山培訓工作。黨政辦公室、人力資源和社會保障局與昆山市委黨校合作制定培訓計劃，組織全體機關干部共計233人分四批赴昆山進行了培訓學習，取得了圓滿成功。

　　6、市政環衛工作。市政管理局在環衛工作中不斷創新工作模式，提高工作標準，在主要道路新建了15個公共廁所，設置了400個果皮箱，為商業門店配備了1000個專用垃圾桶，區容區貌得到了明顯改觀。

　　7、信訪維穩工作。信訪辦和燕郊鎮、高樓鎮、行宮東大街街道、迎賓北路街道、住房和規劃建設局等部門不斷加大信訪工作力度，妥善處理群眾反映強烈的疑難信訪案件，成功化解了風尚國際、圣得西區、上上城、天洋城、納丹堡等小區業主上訪和農民工工資拖欠上訪，避免了大規模群體性事件的發生，維護了和諧穩定的社會局面。

　　8、學院西路違章建筑治理工作。城市管理綜合執法局對學院西路42戶違章建筑進行集中整治，體現了文明執法、和諧拆遷的工作理念，有力提升了全區城市形象品位。

　　當前，全區經濟社會發展依然重任在肩，做好下半年工作對于圓滿完成全年目標任務、推動明年經濟社會新一輪大發展意義重大。工委、管委希望受表彰的部門要再接再厲，再創佳績。同時要求全區各級各部門要進一步把思想統一到工委、管委的重大決策部署上來，發揚昆山“敢于突破、敢于負責、敢于爭取”和“想在先、干在前、不自滿、不停步”的精神，不斷提高干部隊伍的凝聚力和戰斗力，進一步解放思想、開拓進取、克難攻堅，以更加飽滿的精神狀態、更加扎實的工作作風、更加科學的工作方法，推進上半年重大項目進場、三季度服務企業見成效、下半年項目投資新突破等當前各項重點工作，為實現燕郊經濟社會發展新跨越而努力奮斗。

　　年月日