工作失誤通報（通用3篇）

工作失誤通報 篇1

　　局各科室，所屬事業單位：

　　現將工程管理有限公司和建設咨詢有限公司在承接我局工程項目的相關招投標代理工作中出現失誤情況給予通報：

　　一、工程管理有限公司

　　xx市雙龍路東拓二期市政道路工程(鞋都路至晉新路)項目勘察設計于201x年x月x日依法在市建設工程招標投標中心開標，招標人為xx市市政工程建設有限公司，招標代理單位為工程管理有限公司，評標辦法為綜合評估法。本篇文章來自。該招標代理單位在評標過程中因工作失誤導致部分投標人得分匯總統計錯誤，給招標人造成損失和不良影響，經研究，決定對工程管理有限公司予以通報，并自通報之日起暫停工程管理有限公司承接我局工程招投標代理業務一年。

　　二、建設咨詢有限公司

　　xx市八仙山公園八仙閣項目設計于201x年x月x日在市政園林局五樓會議室通過隨機搖取的形式確定八仙山公園八仙閣設計招標代理單位--建設咨詢有限公司。本篇文章來自。該招標代理單位由于業務不夠熟悉，辦理招標備案手續拖拉，影響該項目進度。經研究，決定對建設咨詢有限公司予以通報，并自通報之日起暫停建設咨詢有限公司承接我局工程招投標代理業務3個月。

　　特此通報。

　　年月日

工作失誤通報 篇2

　　20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質檢不合格，要求退貨，薛傳委于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經質檢確認并非我司坯布。最后，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生后，儲運部、薛傳委都應第一時間反饋信息至副總譚春明處，但均疏于通知，且其他相關責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：

　　一、常州辦銷售員薛作為直接責任人，操作嚴重失誤，罰款1500元，并留職察看。

　　二、常州辦主任楊作為薛傳委的直接主管，對本部門員工監督不力，罰款1000元。

　　三、總經理朱作為次要責任人，未經核實信息批準給付貨款，罰款1000元。

　　四、倉儲部主管陳作為次要責任人，職責意識不強、隱瞞不報，罰款800元，并記大過1次。

　　五、常務副總譚監督不力，罰款500元。

　　六、副總張、秦監管倉儲部不力，各罰款500元。

　　七、采購二部主管刁陸峰未及時關注庫存信息，工作失職，罰款300元。

　　八、副總曹對采購部工作監督不力，罰款300元。

　　九、訂單處理中心陳盤庫時未發現庫存數量不正確，罰款200元。

　　十、倉儲部調度中心周、李、李發現問題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。

　　十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤，對其部記大過1次。

　　十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規定承擔應扣利息，直至此批貨物被銷售。

　　此事件真實反映我司相關部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問題時考慮周全，出現問題積極與相關責任人聯系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現象的再次發生!

　　辦公室

　　年3月1日

工作失誤通報 篇3

　　20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質檢不合格，要求退貨，薛傳委于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。

　　客戶于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經質檢確認并非我司坯布。最后，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生后，儲運部、薛都應第一時間反饋信息至副總譚春明處，但均疏于通知，且其他相關責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：

　　此事件真實反映我司相關部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問題時考慮周全，出現問題積極與相關責任人聯系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現象的再次發生!

　　年月日