關于處罰的通報（精選4篇）
關于處罰的通報 篇1
華冶集團全體同仁：
集團法務部于10月底對浙江地區(qū)的的合同管理工作進行了抽查，結果令人堪憂，經(jīng)研究決定對相關單位作出如下處罰，以儆效尤：
浙華鋼管罰40分，寧波貿(mào)易罰60分，杭州貿(mào)易罰60分。 以上罰分由各公司內(nèi)部進行分配消化，并建議對各業(yè)務經(jīng)理、主管、經(jīng)辦人、合同管理員、管理部經(jīng)理、主管根據(jù)不同職能進行相應處罰，未能分配部分由總經(jīng)理承擔，以上扣罰應在本月工資中體現(xiàn)，由各子、分公司財務、人事行政督促執(zhí)行。
希集團所有子、分公司及相關人員引以為戒，要以公司利益為重，從思想上加強風險防范意識，從行動上加強對《合同管理辦法》及實施細則的學習，切實提高合同管理工作水平，避免合同風險。
集團今后將加大對合同管理工作的檢查力度，并進行不定期抽查，如有違者，從重處罰!
特此通知!
集團監(jiān)控中心
年11月8日
關于處罰的通報 篇2
致：全體員工
由：國際企業(yè)行政部
呈報：劉總
事項：受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。
所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量，確保質量，有質量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F(xiàn)決定處理如下：
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張、裁床何在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
國際企業(yè)(香港)有限公司
xx市進出口貿(mào)易有限公司
行政部
簽發(fā)：
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關于處罰的通報 篇3
各部門、車間：
關于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉、劉、薛、司與郭在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
20xx年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人沖進郭宿舍歐打外來人員，郭維護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結果
根據(jù)公司管理制度相關規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：1.郭嚴重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;
2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。
3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。
4.當班保安劉未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。
5.即日起，公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規(guī)定，特此通報!
行政部
年月日
關于處罰的通報 篇4
員工姓名：黃哲 ，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，20xx年6月16日時，經(jīng)公司領導發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務無關之事，嚴重違反了公司紀律。
為加強公司職業(yè)道德建設，嚴肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當月工資扣除)以茲警告。
希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動紀律，嚴格遵循公司規(guī)章制度，堅持良好的職業(yè)道德和工作作風，為公司的發(fā)展做出貢獻。
特此通知
信息技術有限公司
6.16