考核通報(bào)

發(fā)布時(shí)間：2024-10-10

考核通報(bào)（精選30篇）

考核通報(bào) 篇1

　　為了全面檢查、評比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于年月日至日對安全員進(jìn)行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。

　　通過考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評比的單位有：大廈、花園、花園、工業(yè)城、租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：

　　一、各管理處考核成績表

　　序號部門軍事實(shí)操理論考核總分(略)

　　二、考核情況講評

　　考核評比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。

　　通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。

　　內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。

　　通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有特色的安全隊(duì)伍。

　　三、考核獎(jiǎng)勵(lì)

　　此次考核，大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，流動(dòng)紅旗一面。

　　市物業(yè)管理有限公司

　　管理部

　　年月日

考核通報(bào) 篇2

　　各村(場)、社區(qū)和部門單位：

　　20xx年，全鎮(zhèn)上下圍繞全縣工作大局，緊跟鎮(zhèn)黨委、政府工作思路，全面完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)各線認(rèn)真考核，鎮(zhèn)黨委、政府集體審定，決定對20xx年各單位綜合考評結(jié)果予以通報(bào)。20xx年，全鎮(zhèn)各單位要緊跟鎮(zhèn)黨委、政府工作思路，努力打造農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)“三張”名片，加力加速推動(dòng)鲇魚須發(fā)展再上新臺階。

　　附20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單

　　年月日

考核通報(bào) 篇3

　　各村(場)、社區(qū)和部門單位：

　　20xxx年，全鎮(zhèn)上下圍繞全縣工作大局，緊跟鎮(zhèn)黨委、政府工作思路，全面完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)各線認(rèn)真考核，鎮(zhèn)黨委、政府集體審定，決定對20xx年各單位綜合考評結(jié)果予以通報(bào)。

　　20xx年，全鎮(zhèn)各單位要緊跟鎮(zhèn)黨委、政府工作思路，努力打造農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)“三張”名片，加力加速推動(dòng)鲇魚須發(fā)展再上新臺階。

　　20xx年3月11日

　　附20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單

考核通報(bào) 篇4

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于轉(zhuǎn)變職能、加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的要求，根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》和《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量分類監(jiān)管辦法》等法律法規(guī)，陜西省組織開展了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量分類監(jiān)管工作。現(xiàn)公布20xx年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量分類監(jiān)管考核評價(jià)名單(見附件)，望廣大消費(fèi)者予以監(jiān)督。

　　附件：產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)分類考核評價(jià)情況匯總表

　　陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

　　年11月25日

考核通報(bào) 篇5

　　縣直有關(guān)部門：

　　7月9日至10日，酒泉市政府對我縣質(zhì)量發(fā)展工作進(jìn)行了年度考核，在各單位的密切配合和共同努力下，考核組依據(jù)20xx年度質(zhì)量工作考核方案,質(zhì)量工作責(zé)任考核辦法及考核評分細(xì)則，通過聽取縣政府質(zhì)量發(fā)展工作情況匯報(bào),實(shí)地查看企業(yè)、查閱各成員單位資料等，對瓜州縣質(zhì)量發(fā)展工作綜合情況以及產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等各單項(xiàng)工作情況進(jìn)行了考核檢查，現(xiàn)就酒泉市質(zhì)量發(fā)展考核組考核情況通報(bào)如下：

　　一、考核總體情況

　　考核組通過聽取政府匯報(bào)、現(xiàn)場查看企業(yè)、查閱質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位工作資料、開展社會(huì)調(diào)查和企業(yè)座談等方式，全面了解了我縣質(zhì)量發(fā)展工作，依據(jù)《酒泉市質(zhì)量發(fā)展工作考核方案》和《酒泉市質(zhì)量發(fā)展工作考核責(zé)任分解表》對我縣質(zhì)量發(fā)展工作進(jìn)行了考核�？己私M認(rèn)為：瓜州縣質(zhì)量工作目標(biāo)任務(wù)完成良好，各項(xiàng)量化指標(biāo)均達(dá)到要求，質(zhì)量發(fā)展措施全面推行實(shí)施，做了大量卓有成效的工作，取得了明顯的效果。質(zhì)量發(fā)展工作充分呈現(xiàn)出各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，計(jì)劃安排扎實(shí)，責(zé)任明確，制度機(jī)制健全，措施得力到位，工作資料完善，工作有創(chuàng)新有亮點(diǎn)，全面完成了市政府下達(dá)的質(zhì)量發(fā)展工作任務(wù)，工作成績突出的單位有縣農(nóng)牧局、縣環(huán)保局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣住建局。

　　二、主要成效

　　考核組認(rèn)為，我縣20xx年度質(zhì)量發(fā)展工作主要成效取體現(xiàn)在以下幾方面：

　　(一)質(zhì)量發(fā)展措施全面推行實(shí)施，質(zhì)量管理方面取得明顯成效。各單位的工作體系完善，總體規(guī)劃、年度計(jì)劃詳盡，政策措施完備，工作機(jī)制日趨完善，能夠定時(shí)定期的召開質(zhì)量工作會(huì)議，及時(shí)完成成員單位的調(diào)整，初步形成了“政府主導(dǎo)、部門主抓、企業(yè)主推”的大質(zhì)量工作新格局，定期形成的以產(chǎn)品、工程、環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)的質(zhì)量分析報(bào)告，為政府提供了有利的決策依據(jù)。全縣品牌戰(zhàn)略實(shí)施成績突出，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)5個(gè)，第七批標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目已順利通過驗(yàn)收枸杞種植示范區(qū)項(xiàng)目正在籌建，“地理標(biāo)志產(chǎn)品瓜州縣蜜瓜”已正式頒布實(shí)施。

　　(二)全面深化質(zhì)量安全管理，質(zhì)量安全監(jiān)管到位。各項(xiàng)量化指標(biāo)均能夠得到市政府的要求，尤其是工程質(zhì)量上措施得力，20xx年共5項(xiàng)工程被評為“神州獎(jiǎng)”優(yōu)質(zhì)工程，建筑工程、交通工程和水利工程質(zhì)量安全監(jiān)管覆蓋率、一次性驗(yàn)收合格率、竣工驗(yàn)收合格率能夠100%。

　　(三)經(jīng)費(fèi)投入保障有力。經(jīng)費(fèi)是工作開展的基本保證，在質(zhì)量發(fā)展工作方面的經(jīng)費(fèi)投入保障有力，20xx年全縣在質(zhì)量發(fā)展工作方面投入的經(jīng)費(fèi)是18萬元，在酒泉市都是排在前列的，這說明了瓜州縣政府對質(zhì)量發(fā)展工作方面的重視程度，20xx年已將質(zhì)量發(fā)展經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算，并能夠按時(shí)足額撥付到位，確保了質(zhì)量發(fā)展工作的順利開展。

　　(四)質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定。20xx年至今，全縣未發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量方面的問題，保障了全縣質(zhì)量安全形勢能夠持續(xù)穩(wěn)定。

　　三、問題和不足

　　(一)綜合方面

　　1.部分工作未明確納入政府績效考核內(nèi)容，未將質(zhì)量發(fā)展工作考核結(jié)合作為領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核的內(nèi)容。

　　2.未建立質(zhì)量狀況分析制度。

　　(二)產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　1.工業(yè)企業(yè)的卓越績效管理模式推廣不到位。

　　2.食品的“索證索票”制度不完善，更新不及時(shí)。

　　3.行刑銜接制度不完善，聯(lián)動(dòng)機(jī)制不健全。

　　4.質(zhì)量發(fā)展工作人員、協(xié)管人員培訓(xùn)不到位。

　　(三)工程質(zhì)量方面

　　建立健全工程質(zhì)量分析報(bào)告制度、責(zé)任制度、巡視制度、公示制度。

　　(四)服務(wù)質(zhì)量方面

　　缺少專業(yè)人才的培訓(xùn)及引進(jìn)機(jī)制，專項(xiàng)人才稀缺。突出表現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)人員、教育工作人員明顯不足。

　　(五)環(huán)境質(zhì)量方面

　　建立健全環(huán)境質(zhì)量的工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)大氣污染防止工作，對集中供熱脫硫設(shè)施的建設(shè)進(jìn)行督促，

　　(六)社會(huì)評價(jià)方面

　　1.物價(jià)比較高，尤其是蔬菜價(jià)格較周邊地區(qū)高。

　　2.醫(yī)院收費(fèi)高，醫(yī)生素質(zhì)不高。

　　3.個(gè)別教師存在打罵、體罰學(xué)生的行為。

　　4.清真寺早上的喇叭聲音太大，從在擾民情況。

　　四、下一步工作要求

　　在考核中，考核組已將各單位存在的問題進(jìn)行了反饋，并提出了改進(jìn)的措施和方法，各部門要對考核組提出的問題扎實(shí)安排，靠實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步加大工作落實(shí)力度，確保整改到位，并于8月25日前將整改結(jié)果報(bào)至縣質(zhì)監(jiān)局，由縣質(zhì)監(jiān)局匯總后統(tǒng)一報(bào)縣政府辦公室�？h質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組將對各部門的整改落實(shí)情況進(jìn)行督察，督察結(jié)果將作為全年考核的依據(jù)。各部門要高度重視質(zhì)量發(fā)展工作，確保年度目標(biāo)責(zé)任能夠全面完成。

　　附件：20xx年度市對縣質(zhì)量發(fā)展考核反饋意見整改落實(shí)任務(wù)分解表

考核通報(bào) 篇6

　　20xx年度市績效考核得分情況通報(bào)

　　區(qū)屬各單位，各街、鎮(zhèn)：

　　近期，市績效辦公布了全市各單位20xx年度市績效考核得分情況，我區(qū)總得分為97.23分，列市內(nèi)五區(qū)第三名。經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，現(xiàn)將我區(qū)與其它區(qū)市績效考核得分情況進(jìn)行對照并予以通報(bào)。希望全區(qū)各級各部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)，進(jìn)一步經(jīng)驗(yàn)，查找不足，強(qiáng)化措施，奮勇爭先，確保我#from 本文來自高考資源網(wǎng) end#區(qū)在20xx年度的市績效考核中取得優(yōu)異成績。

　　長沙市天心區(qū)績效考核管理辦公室

　　20xx年3月18日

考核通報(bào) 篇7

　　按照市局的統(tǒng)一安排部署，月日-日，局檢查考核組對各縣(市、區(qū))年城管執(zhí)法工作進(jìn)行了檢查，并對20個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作進(jìn)行了考核，現(xiàn)將檢查考核情況通報(bào)如下：

　　一、檢查考核基本情況

　　(一)高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力

　　各縣(市、區(qū))黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(單位)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對上對下加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，縣分管領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)為城管執(zhí)法工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)及相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯成效。

　　(二)求真務(wù)實(shí)，執(zhí)法理念明顯轉(zhuǎn)變

　　各城管執(zhí)法部門(單位)，按照市局年初提出的執(zhí)法理念，在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的執(zhí)法理念，采取多種措施狠抓隊(duì)伍建設(shè)，樹立城管執(zhí)法良好形象，積極吸引社會(huì)力量參與城管執(zhí)法工作，開展城市管理市民互動(dòng)活動(dòng)，讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會(huì)各界的理解和支持。

　　(三)建章立制，管理工作規(guī)范有序

　　各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)都根據(jù)各自的實(shí)際，制定了一系列規(guī)章制度，基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲一整套管理體系�？h執(zhí)法局將隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、日常執(zhí)法等都納入績效考核范圍，由分管局長輪流擔(dān)任值班局長，帶頭抓日常監(jiān)督考核。縣執(zhí)法大隊(duì)每星期一由大隊(duì)長帶隊(duì)對城管執(zhí)法工作進(jìn)行檢查。縣執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺提高執(zhí)法效能，取得較好效果�？h執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書為突破口，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準(zhǔn)確，卷宗整齊，程序規(guī)范。

　　(四)積極探索，執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新

　　年，各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效�？h執(zhí)法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心，分管副縣長任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任，執(zhí)法局局長任副主任，規(guī)劃、建設(shè)、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負(fù)責(zé)人為成員，明確城市管理相關(guān)部門工作職責(zé)，建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺，提高了辦事效率和執(zhí)法效能�？h執(zhí)法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局里拿出十萬元用于績效考核的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，較好的調(diào)動(dòng)了執(zhí)法人員的工作積極性。

　　二、檢查考核結(jié)果

　　(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位

　　縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。

　　(二)中心鎮(zhèn)、重點(diǎn)鎮(zhèn)相對集中權(quán)處罰試點(diǎn)工作優(yōu)秀單位

　　縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)。

　　三、存在的問題和不足

　　一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項(xiàng)制度已成體系、配套齊全，各項(xiàng)工作開展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點(diǎn)和特色。三是重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開展，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進(jìn)展比較緩慢;個(gè)別單位還沒有正式啟動(dòng)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作。

　　四、鞏固提高措施

　　一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進(jìn)地市的做法，結(jié)合我市實(shí)際，制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃，提出一段時(shí)期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標(biāo)和方向，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，引導(dǎo)全市城管執(zhí)法部門圍繞新的目標(biāo)和要求，不斷提升城管執(zhí)法工作水平。

　　二是開展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學(xué)習(xí)。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色，縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法，縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷，東阿縣執(zhí)法局的務(wù)實(shí)敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門學(xué)習(xí)借鑒。

　　三是進(jìn)一步加大重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)工作的開展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開展相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，違法占道、違章建設(shè)等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，因此，進(jìn)一步做好相對集中行政處罰權(quán)工作向重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢在必行。

　　城管局

　　年月日

考核通報(bào) 篇8

　　所屬各部門：

　　按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字„20xx‟24號)和《半導(dǎo)體研究所機(jī)關(guān)部門及各研究實(shí)體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字„20xx‟1號)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過自我鑒定、基層考核、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束�，F(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會(huì)討論通過的考核結(jié)果通報(bào)如下：

　　全所20xx年年底在編職工及項(xiàng)目聘用人員共計(jì)607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。

　　根據(jù)規(guī)定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

　　此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎(jiǎng)項(xiàng)者(名單附后)在此給予表揚(yáng)，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))

　　20xx年x月x日

考核通報(bào) 篇9

　　各部(室)、公司、工會(huì)：

　　為了客觀、公正地評價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，認(rèn)真總結(jié)～年工作，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書完成情況，現(xiàn)將中心～年度工作人員年終考核工作通知如下：

　　一、考核的目的和原則

　　年度考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是人事管理的一項(xiàng)重要制度，對于健全激勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，激勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率，為實(shí)施獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)�？己斯ぷ饕獔�(jiān)持和體現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。

　　二、考核對象

　　全體工作人員

　　三、考核的內(nèi)容

　　“德、能、勤、績”四個(gè)方面，以工作實(shí)績作為考核重點(diǎn)。考核時(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo)，并結(jié)合公司及各部門工作實(shí)際進(jìn)行。

　　1、思想政治表現(xiàn)(德)。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀(jì)守法、大局意識等方面的表現(xiàn);對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。

　　2、工作能力(能)。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力，注意調(diào)動(dòng)多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理手段等情況;對工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識等情況。

　　3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神(勤)。對管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等情況;對工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況。

　　4、工作實(shí)績方面(績)。對管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)本部門在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況;工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。

　　四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)

　　考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次;部門優(yōu)秀比例不超過20%，部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。

　　1、政治表現(xiàn)。

　　優(yōu)秀：積極主動(dòng)參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，具有高尚的職業(yè)道德。

　　合格：能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則較好，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)道德好。

　　基本合格：政治學(xué)習(xí)消極，紀(jì)律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實(shí)事求是，職業(yè)道德較好。

　　不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無故不參加政治學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性差，時(shí)有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié)，職業(yè)道德差。

　　2、工作能力。

　　優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計(jì)劃性、周密性、科學(xué)決策能力強(qiáng)，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。

　　合格：具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識，熟悉業(yè)務(wù)，對完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

　　基本合格：本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。

　　不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識，工作無計(jì)劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作，難以勝任工作。

　　3、工作態(tài)度、出勤情況。

　　優(yōu)秀：愛崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，不計(jì)個(gè)人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。

　　合格：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉，注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。

　　基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，曠工在1天以內(nèi)。

　　不合格：不安心工作，不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)，得過且過，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工3天以內(nèi)。

　　4、工作業(yè)績。

　　優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績顯著，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

　　合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。

　　基本合格：基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　不合格：工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。

　　五、考核的程序和時(shí)間

　　1、考核動(dòng)員，～年12月13日。

　　管理中心在中層干部例會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員;各部室、公司、工會(huì)在13日召開例會(huì)，明確考核指導(dǎo)思想和實(shí)施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、撰寫個(gè)人總結(jié)，～年12月14日—18日。

　　nbsp;被考核人書寫年度述職報(bào)告(工作小結(jié))和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》;

　　3、組織測評，～年12月19日—22日。

　�、俑鞑块T負(fù)責(zé)人召開本部門工作例會(huì)，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結(jié)并進(jìn)行測評，提出每位員工的考核等次初步意見。

　�、谥袑右陨细刹�(總經(jīng)理助理、工會(huì)主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人及主管)在員工大會(huì)上進(jìn)行述職，并進(jìn)行民主測評。(中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績等四個(gè)方面，對照目標(biāo)責(zé)任書完成情況、取得的工作業(yè)績、突破性工作，剖析問題和不足及～年工作計(jì)劃進(jìn)行述職;報(bào)告統(tǒng)一以a4紙打印，于述職后上交一份到辦公室)

　�、鄹笨偨�(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。

　　4、確定考核結(jié)果，～年12月23日—31日。

　　召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，根據(jù)全體被考核人的個(gè)人總結(jié)、部門評鑒意見、中層干部的民主評議情況，進(jìn)行綜合考評，確定考核等次，考核結(jié)果上報(bào)管局。

　　5、公示。

　　考核等次確定后，將全體員工考核結(jié)果以書面形式進(jìn)行公示。如被考核人對考核結(jié)果有異議，可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。

　　6、總結(jié)表彰。

　　～年元月10日前，管理中心召開員工大會(huì)，總結(jié)～年度工作，安排～年度工作并表彰～年度先進(jìn)集體和個(gè)人。

　　六、特殊情況處理

　　1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。

　　(1)發(fā)生責(zé)任事故的;

　　(2)全年病假超過44日，事假超過22日的;

　　(3)第四季度月均考績分?jǐn)?shù)低于135分;

　　(4)本年度沒有完成目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)任務(wù)的。

　　2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評語及原因，不確定考核等次。

　　(1)來公司工作不滿半年的，請事假、因病休息超過本年度半年以上的;

　　(2)對德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個(gè)月。告誡期滿由本人寫出工作小結(jié)，再進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

　　3、下列情況之一者，應(yīng)確定為不合格等次。

　　(1)經(jīng)常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門整體工作的;

　　(2)經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者;

　　(3)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受公司嚴(yán)重警告處分的;

　　(4)第四季度月均考績分值小于80分。

　　x公司

　　二○xx年十二月十二日

考核通報(bào) 篇10

　　各部門、各學(xué)科組：

　　經(jīng)研究決定，從12月2日起全所進(jìn)行年終總結(jié)及年度考核工作，現(xiàn)將具體安排通知如下：

　　一、年終總結(jié)的主要內(nèi)容

　　1、學(xué)科組、職能部門在學(xué)科戰(zhàn)略研究、重大項(xiàng)目爭取、重要成果產(chǎn)出、隊(duì)伍建設(shè)、制度完善、創(chuàng)新文化、管理服務(wù)等諸方面的主要成績和經(jīng)驗(yàn)，以及存在的主要問題和改進(jìn)措施。

　　2、學(xué)科組、職能部門、野外臺站及控股公司在所務(wù)公開、信息宣傳、黨風(fēng)廉政建設(shè)、科研道德與學(xué)風(fēng)建設(shè)方面的做法和經(jīng)驗(yàn)。

　　3、下一年度的主要工作計(jì)劃。

　　二、時(shí)間安排

　　1、12月2日召開部門負(fù)責(zé)人、學(xué)科組長會(huì)議，布置年終總結(jié)和職工考核工作。

　　2、12月2日～12月31日，以部門、學(xué)科組為單元召開職工個(gè)人總結(jié)和部門、學(xué)科組全年工作總結(jié)會(huì)，對職工進(jìn)行年度考核評定，填寫“職工年度考核表”，同時(shí)推薦先進(jìn)個(gè)人與先進(jìn)集體。

　　3、20xx年1月5日各部門、學(xué)科組、野外臺站、公司向人事處上報(bào)職工年度考核表、學(xué)科組年度考核表(電子版，)和推薦先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人名單(按推薦順序排隊(duì)并提出推薦理由)。另外，管理、支撐部門及公司向綜合辦上報(bào)紙質(zhì)和電子版的年終總結(jié)報(bào)告各一份()。

　　4、20xx年1月25日召開管理部門和支撐系統(tǒng)年終述職報(bào)告會(huì)，參加報(bào)告會(huì)的部門：辦公室、科技處、人事處、財(cái)務(wù)處、研究生部、資產(chǎn)處、綜合管理處、編輯部、檢測中心、信息中心。總結(jié)一年來工作的主要成績、經(jīng)驗(yàn)，工作中存在的問題及建議，時(shí)間20分鐘。

　　5、野外臺站總結(jié)交流報(bào)告會(huì)的時(shí)間另行安排;新型肥料公司在董事會(huì)上述職。

　　6、20xx年1月26日辦公室、人事處、科技處匯總考核結(jié)果，提出先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人推薦名單。

　　7、20xx年1月27日所考核委員會(huì)審定先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。

　　8、20xx年2月1日召開所年終總結(jié)大會(huì)。

　　三、年終總結(jié)的總體要求

　　1、各部門、各學(xué)科組負(fù)責(zé)人要充分重視年終總結(jié)和職工年度考核工作，積極組織，認(rèn)真總結(jié)，保證按時(shí)間、高質(zhì)量地完成年終總結(jié)工作。

　　2、各部門、各學(xué)科組要按職工考核辦法，組織好職工年度考核，認(rèn)真填寫職工年度考核表。

　　3、各部門、學(xué)科組要按要求，認(rèn)真完成總結(jié)材料，需上報(bào)材料的部門是：學(xué)科組、辦公室、科技處、人事處、財(cái)務(wù)處、研究生部、資產(chǎn)處、綜合管理處、編輯部、檢測中心、信息中心、新型肥料公司。

　　x處

　　20xx年12月22

考核通報(bào) 篇11

　　各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，遼寧省安全科學(xué)研究院、沈陽特種設(shè)備檢測研究院、沈陽鐵路局特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測所、市電梯安裝維保技術(shù)協(xié)會(huì)，各電梯使用管理單位、維護(hù)保養(yǎng)單位：

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)全市電梯安全監(jiān)管工作，落實(shí)電梯安全主體責(zé)任，規(guī)范電梯維護(hù)保養(yǎng)行為，推動(dòng)維保單位提高工作質(zhì)量，依據(jù)《關(guān)于開展沈陽市電梯維保質(zhì)量考核的通知》(沈質(zhì)技監(jiān)發(fā)[20xx]22號)要求，市質(zhì)監(jiān)局組織對全市電梯維保單位開展了電梯維保質(zhì)量考核，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

　　一、基本情況

　　20xx年全市維保單位考核工作，分為8個(gè)考核小組，成員由特種設(shè)備安全監(jiān)察人員、檢驗(yàn)人員、行業(yè)專家以及電梯制造維保單位管理人員組成�？己藭r(shí)間從20xx年7月1日開始到8月30日結(jié)束。被考核單位160家，考核了維保企業(yè)質(zhì)量保證體系建立與運(yùn)行情況、維保作業(yè)人員水平、電梯現(xiàn)場安全狀況及應(yīng)急救援能力等。

　　二、星級評定

　　根據(jù)各考核組評價(jià)打分情況，綜合日常監(jiān)察情況和媒體監(jiān)督情況，我市20xx年電梯維保單位工作質(zhì)量由高到低考核評價(jià)結(jié)果為：五星級7家，四星級13家，三星級55家，二星級28家，一星級30家，無星企業(yè)27家(見附表)。

　　三、存在問題

　　本年度維保質(zhì)量考核存在的主要問題：一是個(gè)別作業(yè)人員應(yīng)急救援處置程序不熟練，應(yīng)急救援能力不強(qiáng)，應(yīng)對突發(fā)事件意識有待提高;二是一些維保單位內(nèi)部管理不嚴(yán)格，缺少必要的質(zhì)量控制和檢查，造成維修保養(yǎng)走形式、走過場;三是個(gè)別維保單位對企業(yè)質(zhì)量保證體系運(yùn)行不重視、運(yùn)行不規(guī)范，不能發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用;四是個(gè)別維保單位忽視對員工培訓(xùn)教育，一些作業(yè)人員技術(shù)水平低、現(xiàn)場維保質(zhì)量差，導(dǎo)致個(gè)別電梯帶故障運(yùn)行;五是個(gè)別單位未嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，沒有認(rèn)真按照要求開展維保作業(yè)，維保項(xiàng)目不全、記錄不真實(shí)等。

　　四、整改措施

　　1.認(rèn)真自查整改。各維保單位要對照考核組提出的問題，認(rèn)真自查、主動(dòng)整改，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)開展工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和作業(yè)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高維保質(zhì)量和管理水平，降低電梯故障率，確保安全。市質(zhì)監(jiān)局將對整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對整改不落實(shí)走過場的單位及違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察。各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)管局要結(jié)合維保質(zhì)量考核情況，加強(qiáng)對維保單位的安全監(jiān)察，特別對維保合同價(jià)格較低、維保考核評級較低的“雙低”單位，要列入重點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)察范圍，對其開展的安裝、改造、維�；顒�(dòng)要加大檢查力度和檢查頻次，對存在違法行為要嚴(yán)肅查處，促進(jìn)維保企業(yè)提高工作質(zhì)量。

　　3.加強(qiáng)監(jiān)督抽查和檢驗(yàn)。電梯使用管理水平及維保質(zhì)量決定電梯使用安全，各電梯檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)要認(rèn)真執(zhí)行國家電梯檢驗(yàn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，將“雙低”單位納入重點(diǎn)檢驗(yàn)和監(jiān)督抽查范圍，促進(jìn)電梯安全相關(guān)單位進(jìn)一步提高工作水平。

　　五、工作要求

　　1.嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。使用單位是電梯安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)對電梯安全管理和巡查，安全管理人員要加強(qiáng)對維保電梯的質(zhì)量檢查，妥善處置故障困人等突發(fā)事件，選擇服務(wù)能力強(qiáng)、星級較高的維保企業(yè)為其服務(wù)，借鑒參考市電梯維保指導(dǎo)價(jià)格，確保在用電梯安全性能。

　　2.加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督。市、區(qū)縣電梯監(jiān)管部門將采取“雙隨機(jī)、一公開”的方式，結(jié)合維�？己私Y(jié)果，對電梯使用單位和維保單位工作質(zhì)量實(shí)施不定期監(jiān)督檢查，特別是對使用單位安全管理及應(yīng)急處置能力，作業(yè)人員維保質(zhì)量，維保單位應(yīng)急救援到達(dá)現(xiàn)場的時(shí)間及應(yīng)急救援水平等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對違法違規(guī)行為嚴(yán)肅查處，并將抽查結(jié)果向社會(huì)公開發(fā)布。

　　3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質(zhì)量考核、星級評定結(jié)果，在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力，可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，加強(qiáng)管理和質(zhì)量控制，提高工作能力，確保全市電梯安全運(yùn)行。

　　六、公示時(shí)限

　　考核組將考核材料整理匯總，經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一審定后，考核結(jié)論和星級評定將在市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站和全市主要媒體進(jìn)行公示，公示期7日，如被考核單位提出異議，應(yīng)當(dāng)于公示期內(nèi)向市質(zhì)監(jiān)局提出書面申請，市質(zhì)監(jiān)局組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

　　聯(lián)系電話：，聯(lián)系人：李健。

　　附表：沈陽市20xx年電梯維保質(zhì)量考核結(jié)果及星級評定表

　　沈陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

　　9月28日

考核通報(bào) 篇12

　　立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

　　根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

　　一、主要成績

　　1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù)，基本完成各級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到�？顚Ｓ谩Ｈ隉o發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

　　2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升�；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。

　　二、存在問題

　　1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

　　2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動(dòng)未開展，個(gè)別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時(shí)限，未召開群眾征求意見會(huì)，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。

　　3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

　　4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著。

　　5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

　　三、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用

　　1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機(jī)制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃，要加強(qiáng)綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實(shí)加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

　　2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

　　各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績效獎(jiǎng)金，班子其他成員參照執(zhí)行。

考核通報(bào) 篇13

　　區(qū)屬各單位，各街、鎮(zhèn)：

　　近期，市績效辦公布了全市各單位20xx年度市績效考核得分情況，我區(qū)總得分為97.23分，列市內(nèi)五區(qū)第三名。經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，現(xiàn)將我區(qū)與其它區(qū)市績效考核得分情況進(jìn)行對照并予以通報(bào)。希望全區(qū)各級各部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，強(qiáng)化措施，奮勇爭先，確保我區(qū)在20xx年度的市績效考核中取得優(yōu)異成績。

　　長沙市天心區(qū)績效考核管理辦公室

　　年3月18日

考核通報(bào) 篇14

　　關(guān)于20xx年第三季度鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核情況的通報(bào)

　　各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

　　一、考核結(jié)果

　　經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨(dú)考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報(bào)未單獨(dú)反饋)。具體結(jié)果見附表。

　　二、存在問題

　　(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個(gè)別院長認(rèn)識不足，不管不問，不認(rèn)真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

　　(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

　　(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會(huì)簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，不按月及時(shí)進(jìn)賬等。

　　(四)合療管理有待加強(qiáng)。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。

　　(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計(jì)算，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴(yán)重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

　　三、整改要求

　　(一)提高認(rèn)識。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對績效考核工作認(rèn)識，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn)，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚(yáng)。從本季度考核情況看，局個(gè)別股室也沒有很好運(yùn)用這一有效辦法，考核細(xì)則仍然不細(xì)，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查。

　　(二)加強(qiáng)整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善，揚(yáng)長補(bǔ)短。對于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在，爭取在下一季度取得好成績。同時(shí)，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核，形成一盤棋，促進(jìn)單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生。

考核通報(bào) 篇15

　　各有關(guān)單位：

　　為做好20xx年年終績效考核工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　1、20xx年獎(jiǎng)勵(lì)性業(yè)績績效獎(jiǎng)金分配按照《桂林電子科技大學(xué)績效獎(jiǎng)金分配方案(修訂)》(桂電人〔20xx〕9號)執(zhí)行;

　　2、各非教學(xué)單位于20xx年12月30日前提交年度工作自評報(bào)告(要求對照非教學(xué)單位分配文件要求的10條內(nèi)容);

　　3、各教學(xué)單位于20xx年12月30日前提交A1塊自評報(bào)告(要求對照教學(xué)單位分配文件要求的10條內(nèi)容);

　　4、各單位到人事處領(lǐng)取《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，組織所有在崗職工填寫《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，各單位根據(jù)個(gè)人總結(jié)組織評優(yōu)(評優(yōu)人數(shù)為本單位在崗人員的15%)，并填寫《20xx年專業(yè)技術(shù)人員年終考核結(jié)果一覽表》(詳見附件2，考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的人員請排列在表格前面)，于20xx年12月30日前將《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》及《20xx年專業(yè)技術(shù)人員年終考核結(jié)果一覽表》報(bào)人事處人力資源科，聯(lián)系人：黎，2292296。

　　5、其他工作及要求見《20xx年年終績效考核有關(guān)工作安排表》(附件1)�？蒲小⒄撐牡裙ぷ髁康怯浄謩e按照科技處或教務(wù)處要求辦理。

　　聯(lián)系人：袁、方，229128,2322871。

　　20xx年12月22

考核通報(bào) 篇16

　　各工商所、機(jī)關(guān)各股室：

　　為了全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價(jià)各工商所、機(jī)關(guān)各股室今年以來各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，縣局專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，從11月5日開始，對局屬各單位今年全年工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地考核，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

　　一、考核情況

　　這次工作考核，根據(jù)20xx年工商所工作目標(biāo)管理責(zé)任書、機(jī)關(guān)股室崗位目標(biāo)管理責(zé)任書、非公黨建工作責(zé)任書、階段性重點(diǎn)工作的具體要求，遵循發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，總結(jié)工作的原則，由考核小組采取實(shí)地抽查、查閱資料、聽取匯報(bào)等方式，重點(diǎn)突出檢查今年硬性指標(biāo)任務(wù)完成情況，階段性重點(diǎn)工作完成情況，從黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、市場監(jiān)管、市場準(zhǔn)入、商標(biāo)廣告監(jiān)管、消保維權(quán)及食品安全監(jiān)管、法制建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)檢查、協(xié)會(huì)工作等方面入手，認(rèn)真考核檢查了局屬各單位全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況。

　　本次考核，按照縣局責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行考核打分，綜合上半年考核情況和縣局黨組會(huì)議研究審定，各單位年終工作考核具體情況是：(一)工商所工作目標(biāo)管理責(zé)任書考核總分值*分，考核結(jié)果為： (二)機(jī)關(guān)股室崗位目標(biāo)管理責(zé)任書考核總分值*分，考核結(jié)果為：

　　二、主要成效

　　今年以來，局屬各單位工作總體路清晰，目標(biāo)明確，措施得力，整體工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，各單位能夠按照縣局確定的工作總體思路，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，通過認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評議，干部職工的精神面貌大為改觀，形成了團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，大部分單位在工作中認(rèn)真謀劃、排難攻堅(jiān)、狠抓落實(shí)，使今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作成效明顯。

　　1、干部隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。一是公開選拔了*名縣局副職領(lǐng)導(dǎo)，局黨組班子得以配強(qiáng)補(bǔ)齊，黨組的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。二是經(jīng)過積極推薦，提拔使用科級干部*名，分別充實(shí)到各工商所和縣局機(jī)關(guān)重要崗位，中層領(lǐng)導(dǎo)干部得到加強(qiáng)。干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性不斷提升。三是局屬各單位都能夠按照縣局安排部署，加強(qiáng)了干部隊(duì)伍教育管理，認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評議和工商所滿意度測評工作，干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致、工作積極性高、干事創(chuàng)業(yè)勁頭足，工作成效比較明顯。

　　2、“增量提質(zhì)”工程有了新提升

　　今年以來，全局立足工商職能，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極扶持個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出和諧發(fā)展、加速發(fā)展的態(tài)勢。共新增個(gè)體工商戶*戶，凈增個(gè)體戶*戶，*比去年增加了*個(gè)百分點(diǎn);私營企業(yè)新增78戶，凈增37戶，比去年增加了*個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展迅猛，凈增113戶，比去年增加了*個(gè)百分點(diǎn)，促進(jìn)了農(nóng)民增收致富，成為新農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn)。

　　3、行政執(zhí)法辦案有了新突破

　　為切實(shí)維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，局屬各單位積極主動(dòng)尋找案源，突破傳統(tǒng)辦案模式，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致從嚴(yán)查處各種違法違章行為。全局共計(jì)辦理各類違法違章案件*起，其中一般案件*起，萬元以上大案*起;收繳罰沒款*萬元，與去年同期相比增長*%。特別是一些涉及民生問題的案件得到了及時(shí)查處。這些案件的查處，教育了經(jīng)營者，切實(shí)保護(hù)了人民群眾的生產(chǎn)和生命安全。

　　三、存在問題

　　(一)重點(diǎn)工作開展效果不夠明顯。如“雙聯(lián)”行動(dòng)和今年開展的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 爭創(chuàng)四個(gè)一流”等專題活動(dòng)，未能很好的組織開展。尤其是機(jī)關(guān)有些股室對學(xué)習(xí)和內(nèi)務(wù)資料收集工作普遍不重視，工作亮點(diǎn)和特色還提煉不夠，在具體工作中缺乏創(chuàng)新，措施不具體，制度落實(shí)不到位，工作進(jìn)展緩慢，影響了全局整體工作。

　　、(二)市場巡查監(jiān)管還存在一定差距。通過這次考核及平時(shí)的工作督查，少數(shù)工商所仍然放松了對市場主體的監(jiān)督管理，縣局安排的專項(xiàng)整治和階段性檢查只停留在制定方案、總結(jié)匯報(bào)上。如從巡查記錄上看絕大多數(shù)都沒有發(fā)現(xiàn)問題，但在考核中發(fā)現(xiàn)的問題卻帶有普遍性，致使轄區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營，銷售不合格商品等問題突出。

　　(三)隊(duì)伍建設(shè)還有一定差距。就隊(duì)伍的整體現(xiàn)狀來看，大局是好的。但在少數(shù)單位的干部中還存在著思想認(rèn)識不統(tǒng)一，全局意識淡薄，敬業(yè)精神差，思想觀念陳舊。少數(shù)單位未能積極的組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn)，致使各項(xiàng)活動(dòng)開展效果不明顯。在行政效能建設(shè)督查辦法、市場巡查責(zé)任問責(zé)辦法的貫徹執(zhí)行上各單位普遍落實(shí)不到位，失之于軟、失之于寬，造成工作被動(dòng)，效率不高。

　　四、幾點(diǎn)要求

　　針對局屬各單位工作進(jìn)展情況和存在的問題，考核組在督查中進(jìn)行了全面反饋，指出了存在的問題和差距。各單位針對具體問題，結(jié)合本單位實(shí)際，要認(rèn)真進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，切實(shí)抓好落實(shí)。以重點(diǎn)工作的新突破推動(dòng)全局整體工作再上新臺階。

　　一是做好查漏補(bǔ)缺，對考核組反饋的問題抓緊查，更加細(xì)致的梳理，進(jìn)行整改，做好迎接市局年終考核工作。

　　二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。近期主要抓好系列講話精神和上級文件精神，統(tǒng)一思想，穩(wěn)定情緒，加快節(jié)奏，做到思想不散，保持工作熱情不減，工作秩序不亂。各單位必須認(rèn)真做好人員的思想工作，確保工作、生活秩序穩(wěn)定。

　　三是加強(qiáng)市場監(jiān)管，特別是食品安全監(jiān)管。雖然職能劃轉(zhuǎn)在即，但年底前都是我們的職責(zé)。繼續(xù)做好食品安全工作，監(jiān)管措施要落實(shí)到位;做到監(jiān)管不斷檔，無盲區(qū)。

　　四是積極主動(dòng)，查辦案件，為下年工作贏得主動(dòng)。隨著職能劃轉(zhuǎn) ，主要工作重點(diǎn)要轉(zhuǎn)向消保維權(quán)和行政執(zhí)法，案源渠道越來越窄，各單位要高度重視，提早動(dòng)手，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打敢拼精神，工作才能不被動(dòng)。

　　五是做好年終工作總結(jié)。工作成績要總結(jié)，發(fā)現(xiàn)的問題要糾正，為了做好以后工作，各所要開好民主生活會(huì)，進(jìn)行談心交流，達(dá)到統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。

考核通報(bào) 篇17

　　美姑縣人民政府

　　關(guān)于20xx年度美姑縣艾滋病綜合防治工作目標(biāo)考核情況的通報(bào)

　　美府發(fā)〔20xx〕2號

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級各部門：

　　根據(jù)20xx年縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、艾工委成員單位簽定的艾滋病防治工作目標(biāo)管理責(zé)任書的有關(guān)要求和縣委、政府召開的20xx年美姑縣艾滋病綜合防治目標(biāo)考核工作會(huì)議精神。 20xx年1月24日至30日，部分聯(lián)鄉(xiāng)牽頭單位負(fù)責(zé)，采取交叉方式分別對36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展考核工作;各艾工委成員單位相互交叉考核。如期完成了考核工作任務(wù)，并及時(shí)反饋了各考核組信息�，F(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

　　一、艾滋病防治情況

　　(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保障艾滋病防治工作的有序開展。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、艾工委成員單位成立了“一把手”任組長的艾滋病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了艾滋病防治工作方案和計(jì)劃，協(xié)調(diào)各方面力量，狠抓各項(xiàng)綜合防治措施的落實(shí)，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和艾工委成員單位做到領(lǐng)導(dǎo)到位、保障到位、措施到位艾滋病防治工作的有序開展。

　　(二)廣泛開展艾滋病知識宣傳，努力提高群眾知曉率。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、艾工委成員單位在完成艾滋病宣傳教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，因地制宜、因時(shí)制宜的采取集中、分散的方法組織干部、群眾開展艾滋病宣傳工作，干部職工、居民和學(xué)生艾滋病預(yù)防知識明顯提高。

　　(三)目標(biāo)責(zé)任明確，責(zé)任分級到戶，聯(lián)系例會(huì)制度建立。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位均建立了“鄉(xiāng)包村，村包組，組包戶”的分級責(zé)任制度，層層簽訂了艾滋病防治責(zé)任書，每個(gè)季度召開艾滋病防治工作會(huì)議，提出可行性意見并實(shí)施。

　　二、綜合考核結(jié)果

　　(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)艾滋病綜合防治目標(biāo)考核結(jié)果。

　　總分為100分，常規(guī)工作和核心指標(biāo)各占50分。通過考核組對常規(guī)工作考核結(jié)果與各項(xiàng)核心指標(biāo)完成的情況相結(jié)合得出的成績?nèi)缦?常規(guī)工作分以考核組打分結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)分以與該鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)的核心指標(biāo)任務(wù)數(shù)完成情況為標(biāo)準(zhǔn))。

　　成績分三個(gè)類別來比較，艾滋病感染者或病人累計(jì)報(bào)告數(shù)為100例以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)為一類;20-100例之間的為二類;20例以下的為三類。

　　(二)艾工委成員單位艾滋病綜合防治目標(biāo)考核結(jié)果

　　總分為100分，目標(biāo)考核資料50分、平時(shí)上交資料30分、聯(lián)系鄉(xiāng)核心指標(biāo)20分。(目標(biāo)考核資料分以考核組打分結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，平時(shí)上交資料分以各單位日常工作上報(bào)防艾中心的資料為標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)分以與該聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)的核心指標(biāo)任務(wù)數(shù)完成情況為標(biāo)準(zhǔn))。

　　三、存在的問題：

　　(一)部門協(xié)調(diào)配合不夠。一些部門、單位、地方在防治工作中，缺乏大局意識、合作意識，獨(dú)行其事，沒發(fā)揮合作效益;個(gè)別部門、單位、地方在落實(shí)上，停留于會(huì)議、停留于口頭或不認(rèn)真履行職責(zé);

　　(二)資料不規(guī)范。艾滋病資料擺放混亂，未按要求分類規(guī)范整理裝檔，各項(xiàng)防治工作記錄不全，艾滋病防治例會(huì)記錄和綜合防治工作記錄缺乏等問題;

　　(三)對艾滋病防治的整體認(rèn)識還有待提高。農(nóng)村群眾特別是高山群眾防治知曉率不高，對艾滋病的危害性認(rèn)識不足，參與、支持防治工作的積極性不高。個(gè)別單位干部對艾滋病防控的緊迫性、長期性、艱巨性認(rèn)識不到位，工作拖拉，落而不實(shí)，不支持、不配合;

　　(四)宣傳教育還有待加強(qiáng)。我縣屬少數(shù)民族貧困縣，人員居住分散、交通不便、文化素質(zhì)普遍較低，群眾自我防病意識有待提高;

　　(五)關(guān)愛政策落實(shí)不平衡。部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))仍有部分感染者/病人未納入民政救助對象。

　　四、下一步工作整改意見和建議

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，鞏固政府主導(dǎo)，部門參與的防治工作機(jī)制，建立和完善防艾工作組織體系。

　　(二)要明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，并注重工作任務(wù)的量化和效果評價(jià)，落實(shí)專人，分解任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任心，結(jié)合自身實(shí)際扎實(shí)開展相關(guān)工作。

　　(三)充分利用現(xiàn)有的民間組織協(xié)會(huì)，動(dòng)員民間組織積極參與到艾滋病防治工作中，特別是對當(dāng)?shù)刎湺�、吸毒村民進(jìn)行處罰。

　　(四)加強(qiáng)宣傳，堅(jiān)持日常宣傳和重點(diǎn)宣傳相結(jié)合，根據(jù)彝族文化特點(diǎn)，通過群眾喜聞樂見的民間才藝表演來開展宣傳，制作彝漢雙語宣傳教材、設(shè)置彝漢雙語廣告牌和宣傳專欄、發(fā)放宣傳品進(jìn)行宣傳。對重點(diǎn)人群和流動(dòng)人口、農(nóng)民工，采取“面對面”的宣傳，提高針對性和實(shí)施性。

　　(五)加強(qiáng)監(jiān)測檢測，鞏固健全現(xiàn)有報(bào)告、監(jiān)測檢測網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對重點(diǎn)人群和重點(diǎn)地區(qū)的監(jiān)測，進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)測范圍，最大限度的發(fā)現(xiàn)感染者、病人，及時(shí)掌握疫情流行態(tài)勢。

　　(六)加強(qiáng)干預(yù)，深入開展高危人群的針具交換、安全套發(fā)放，開展好美沙酮維持治療門診工作，遏制血液傳播，減少吸毒人群性傳播。

　　美姑縣人民政府

　　20xx年4月13日

考核通報(bào) 篇18

　　針對5月6號罷工事件經(jīng)公司研究杜絕類似事件發(fā)生，特作出以下考核：

　　1、劉作為一名優(yōu)秀的老員工在處理事情上未能起到好的帶頭作用，特考核50元。

　　2、崔平時(shí)工作認(rèn)真，但是在這件事情上。處理方式欠缺，影響其他員工情緒。特考核50元。

　　3、閆x在這件事情上不聽領(lǐng)導(dǎo)勸阻。經(jīng)公司研究決定考核100元，予以辭退。

　　4、賈負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，特考核100元，特此警告。

　　5、韓在這件事情上附有一定的責(zé)任，看其平時(shí)工作良好，這次予以警告。

　　20xx年x月x日

考核通報(bào) 篇19

　　20xx年5月21～22日期間，安質(zhì)部對I標(biāo)段管段內(nèi)施工工點(diǎn)實(shí)施了工程安全質(zhì)量監(jiān)督檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：

　　一、總體情況

　　本期檢查，檢查工點(diǎn)隧道2座，橋梁5座，鋼筋加工廠2處。檢查時(shí)間5月21～22日計(jì)2天，檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題33件。

　　二、檢查發(fā)現(xiàn)的問題(33件)

　　1、隧道(5件)

　　(1)、隧道邊墻處拱架間距設(shè)計(jì)67cm/榀，實(shí)際80cm/榀，不符合設(shè)計(jì)要求。

　　(2)、隧道矮邊墻處防水板存在被二襯加固鋼筋穿透現(xiàn)象，嚴(yán)重影響防水板防水性能。

　　(3)、隧道鋼料加工廠原材料、半成品、成品堆放混亂，無材料標(biāo)識牌。

　　(4)、砂石骨料區(qū)，因現(xiàn)場排水不暢，下雨后導(dǎo)致砂石料與污泥混摻，嚴(yán)重影響原材料質(zhì)量。

　　(5)、生活區(qū)彩鋼板房內(nèi)，存在使用熱得快等大功率電器及私拉亂接電線，造成嚴(yán)重的用電安全隱患。

　　2、特大橋(5件)

　　(1)、16#墩鉆孔樁泥漿池防護(hù)鋼管綠目網(wǎng)倒塌，無警示三角旗，且配電箱敞開未鎖。

　　(2)、20#墩墩身施工人員，在高空作業(yè)中，個(gè)別人員未佩帶安全帶，且佩帶安全帶的人員未將安全帶末端與腳手架緊鎖，造成嚴(yán)重的施工安全隱患。

　　(3)、34#墩泥漿池防護(hù)鋼管綠目網(wǎng)，未對泥漿池東側(cè)進(jìn)行防護(hù)隔離;44#墩、45墩鉆孔樁孔口防護(hù)未施做，無鉆機(jī)操作規(guī)程及鉆孔樁標(biāo)識牌。

　　(4)、35#墩墩身主體鋼筋采用422焊條進(jìn)行焊接、焊渣未敲，且焊接人員無特種作業(yè)操作證。

　　(5)、36#墩墩身主體鋼筋，在施工現(xiàn)場未進(jìn)行下墊上蓋，鋼筋焊接人員無特種作業(yè)操作證;鋼筋與橋模之間未用同標(biāo)號混凝土墊塊進(jìn)行隔離，易造成漏筋現(xiàn)象。

　　3、鋼筋加工廠(4件)

　　(1)已加工好的鋼筋籠現(xiàn)場無防水帆布覆蓋，銹蝕嚴(yán)重，下部無墊木。

　　(2)、配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。

　　(3)、現(xiàn)場電焊機(jī)電纜老化嚴(yán)重，要求進(jìn)行更換。

　　(4)、注漿管及聲測管焊接采用422焊條進(jìn)行焊接。

　　4、鋼筋加工廠(2件)

　　(1)、鋼筋籠主筋焊接采用422焊條進(jìn)行焊接。

　　(2)、已加工好的鋼筋籠未進(jìn)行下墊上蓋工作，造成部分銹蝕。

　　5、大橋(5件)

　　(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設(shè)置孔口防護(hù)，存在施工人員及工具墜入等安全隱患

　　(2)、承臺施工中，未在基坑四周設(shè)置鋼管綠目網(wǎng)防護(hù)設(shè)施。

　　(3)、加工廠主筋采用先焊接后預(yù)彎的施工工藝，違反了鋼筋加工規(guī)范要求。

　　(4)、加工廠鋼料成品及原材料未進(jìn)行下墊上蓋，易造成銹蝕，且現(xiàn)場無材料標(biāo)識牌。

　　(5)、加工廠主筋焊接采用422焊條。

　　6、大橋(4件)

　　(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設(shè)置孔口防護(hù)，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

　　(2)、配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。

　　(3)、鋼料加工現(xiàn)場無材料標(biāo)識牌，鉆孔樁標(biāo)識牌未進(jìn)行填寫。

　　(4)、鋼筋籠主筋預(yù)彎角度不足。

　　7、大橋(2件)

　　(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設(shè)置孔口防護(hù)，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

　　(2)、鉆孔樁標(biāo)識牌未進(jìn)行填寫。

　　8、隧道(3件)

　　(1)、現(xiàn)場防水板掛設(shè)采用水泥釘穿孔進(jìn)行固定，嚴(yán)重破壞了防水板的防水性能;防水板搭接長度不足15cm，邊墻與矮邊墻處防水板連接，未采用雙焊縫溫控?zé)崛叟篮笝C(jī)進(jìn)行有效焊接。

　　(2)、洞內(nèi)配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。

　　(3)、矮邊墻鋼邊止水帶固定，采用鋼筋加扎絲在止水帶鋼邊上打孔固定，破壞了止水帶的止水性能。

　　9、特大橋(3件)

　　(1)、西安臺、1#墩、2#墩鉆孔樁在鉆孔過程中，未設(shè)置孔口防護(hù)，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。

　　(2)、西安臺、2#墩泥漿池防護(hù)，未按照標(biāo)準(zhǔn)鋼管綠目網(wǎng)進(jìn)行施做。

　　(3)、西安臺、1#墩、2#墩施工現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備放置混亂，生活區(qū)臟亂差。

　　三、整改要求

　　1、要針對本《關(guān)于安全質(zhì)量大檢查問題通報(bào)》所指出的問題，組織施工，各項(xiàng)目部按照要求進(jìn)行整改及書面回復(fù)，每處問題的整改結(jié)果應(yīng)附影像加以說明。

　　2、本期檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題主要表現(xiàn)在，一是隧道防水系統(tǒng)施工現(xiàn)場控制不嚴(yán)，自檢驗(yàn)收執(zhí)行不到位。二是橋梁鉆孔樁及泥漿池防護(hù)不到位，安全意識淡薄。三是鋼料焊接人員特種作業(yè)操作證缺失，且焊條使用低于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。四是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工及文明工地建設(shè)落后。

　　3、本通知書問題整改結(jié)果回復(fù)(紙質(zhì)及電子版)于20xx年6月25日前報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部核備，由安質(zhì)部對現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查，如再次出現(xiàn)相同問題，安質(zhì)部將按照安全質(zhì)量管理辦法對相關(guān)項(xiàng)目部及責(zé)任人進(jìn)行處罰。

考核通報(bào) 篇20

　　機(jī)關(guān)各部門、辦事處、市級駐區(qū)各部門：

　　按照《月績效考核辦法》(廣開委辦發(fā)〔20xx〕7號)和《關(guān)于印發(fā)七月份主要工作目標(biāo)的通知》廣開委辦發(fā)〔20xx〕18號文件要求，開發(fā)區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對機(jī)關(guān)各部門、辦事處、市級駐區(qū)各部門進(jìn)行了認(rèn)真考評。經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)審定同意，現(xiàn)將考評結(jié)果通報(bào)如下：

　　一、機(jī)關(guān)各部門

　　1、辦公室(98分)

　　(1)開發(fā)區(qū)網(wǎng)站收錄信息梳理工作未達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，扣1分。

　　(2)未完成全真車廂項(xiàng)目回填，扣1分。

　　2、招商引資處(98分)

　　華康腸衣項(xiàng)目未完成80%的土建工程任務(wù)，扣2分。

　　3、項(xiàng)目服務(wù)處(98分)

　　(1)長虹欣銳項(xiàng)目圍墻施工未完成，扣1分。

　　(2)大誠鋁業(yè)項(xiàng)目未完成場地平整，扣1分。

　　4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處(96分)

　　(1)完成工業(yè)生產(chǎn)總值3.9億元(目標(biāo)4.3億元)，完成固投6425萬元(目標(biāo)8000萬元)，扣2分。

　　(2)金順汽車項(xiàng)目未完成搭建臨時(shí)設(shè)施、開始基礎(chǔ)施工的目標(biāo)，扣3分。

　　(3)盛大油脂項(xiàng)目7月10日正式投產(chǎn)，加1分。

　　5、建設(shè)環(huán)保處(96分)

　　(1)下西物流園區(qū)道路未完成進(jìn)度要求，扣2分。

　　(2)惠家溝組團(tuán)道路硬化未完成，扣1分。

　　(3)王家溝道路未完成設(shè)計(jì)單位比選，扣1分。

　　6、拆遷安置處(97分)

　　(1)未完成高金食品項(xiàng)目設(shè)備安裝調(diào)試，扣1分。

　　(2)建一機(jī)械2號廠房鋼結(jié)構(gòu)未吊裝，扣1分。

　　(3)捷盛鋁加工連接道路未實(shí)施征地拆遷，扣1分。

　　7、財(cái)政處(99分)

　　財(cái)務(wù)體制改革中下管一級的相關(guān)工作未全面完成，扣1分。

　　8、社會(huì)保障處(98分)

　　未完成美豐玻璃項(xiàng)目圍墻施工、開始基礎(chǔ)施工的目標(biāo)，扣2分。

　　9、綜合服務(wù)處(100分)

　　10、監(jiān)察審計(jì)處(98分)

　　煙草物流項(xiàng)目未完成辦公樓主體框架，扣2分。

　　二、辦事處

　　1、xx辦事處(97分)

　　(1)前期活動(dòng)板房建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作不到位，扣2分。

　　(2)惠家溝組團(tuán)道路未完成硬化任務(wù)，扣1分。

　　2、壩辦事處(98分)

　　(1)農(nóng)房排危進(jìn)展緩慢，影響項(xiàng)目施工，扣3分。

　　(2)碧勇加氣砼項(xiàng)目完成好，加1分。

　　三、駐區(qū)部門

　　1、國土分局(99分)