考核通報（精選26篇）

考核通報 篇1

　　各村(場)、社區和部門單位：

　　20xx年，全鎮上下圍繞全縣工作大局，緊跟鎮黨委、政府工作思路，全面完成了年初確定的各項目標任務。經各線認真考核，鎮黨委、政府集體審定，決定對20xx年各單位綜合考評結果予以通報。20xx年，全鎮各單位要緊跟鎮黨委、政府工作思路，努力打造農業強鎮、生態美鎮、和諧新鎮“三張”名片，加力加速推動鲇魚須發展再上新臺階。

　　附20xx年度先進集體和先進個人名單

　　年月日

考核通報 篇2

　　各村(場)、社區和部門單位：

　　20xxx年，全鎮上下圍繞全縣工作大局，緊跟鎮黨委、政府工作思路，全面完成了年初確定的各項目標任務。經各線認真考核，鎮黨委、政府集體審定，決定對20xx年各單位綜合考評結果予以通報。

　　20xx年，全鎮各單位要緊跟鎮黨委、政府工作思路，努力打造農業強鎮、生態美鎮、和諧新鎮“三張”名片，加力加速推動鲇魚須發展再上新臺階。

　　20xx年3月11日

　　附20xx年度先進集體和先進個人名單

考核通報 篇3

　　為了全面檢查、評比、總結各管理處的安全管理工作，管理部于年月日至日對安全員進行了軍事、理論、專業技能、內務建設、消防的考核。

　　通過考核檢查，確實提高了安全員的業務水平，激發了安全員的訓練熱情。參加此次考核評比的單位有：大廈、花園、花園、工業城、租賃中心，共六個管理處，考核情況通報如下：

　　一、各管理處考核成績表

　　序號部門軍事實操理論考核總分(略)

　　二、考核情況講評

　　考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內容。

　　通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規程、小區應知應會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應急措施掌握不夠熟練。

　　內務管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。

　　通過此次考核，發現大多數管理處對安全員的軍事培訓比較重視，但忽略了理論培訓和內務管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設，使其成為一支"有責任感、有形象、有素質"的具有特色的安全隊伍。

　　三、考核獎勵

　　此次考核，大廈管理處領先于其他管理處，獲集體第一名，并按規定給予1000元獎勵，流動紅旗一面。

　　市物業管理有限公司

　　管理部

　　年月日

考核通報 篇4

　　公司要求：20xx年是公司全面開展業務提升年活動的第一年，強化考核、嚴格考核是促進各項工作的重要抓手，也是促進業務提升的重要手段，更是企業增效、員工增收的重要保障。望各部、室高度重視考核工作，凡是沒有按照考核辦法、細則要求落實的一律嚴格扣分。

　　本次考核全面施行《20xx年信陽市供水集團有限公司績效考核管理辦法》和《信陽市供水集團有限公司20xx年度工作目標考核細則》內容，各部、室請認真對照細則內容準備考核資料。

　　一、考核時間：20xx年2月8日——20xx年2月9日。

　　二、考核地點：公司四樓會議室。

　　三、考核部門：各部、室。

　　四、考核內容：目標考核“共性部分”和績效考核指標;“部門業務工作目標和部門月工作計劃”;“領導對各部室評分和部門互評評分”三大塊內容。

　　五、考核事項：

　　1.共性部分

　　變更項：執行20xx年公司下發績效考核管理辦法

　　評分部門：考核辦。

　　考核材料：參考“各部、室提交‘共性部分’考核材料”和績效考核指標。

　　注意事項：各部、室請嚴格按照材料規定的提交時間內完成提交，逾期將扣部門績效考核分數1分。

　　2.業務部分和每月工作計劃

　　變更項：無變更項。

　　考核材料：參考“各部、室目標考核業務部分完成情況和月工作計劃完成情況”。

　　3. 考核互評

　　變更項：無變更項。

　　考核材料：“公司領導對各部、室評分表”和“部門互評打分表”。

　　注意事項：20xx年2月10日前必須完成。

　　4.“ 暫停考核”說明

　　“部門業務部分”和“月工作計劃”工作開展過程中不因部門自身原因導致工作無法在規定時間內完成的，可以提出工作項“暫停考核”的申請。“暫停考核申請”須經“分管經理”和“總經理”簽字同意后，方可通過，工作項當月不參與考核。工作項暫停考核時間不得超過兩個月，否則做“未完成工作項”處理。

　　5.各部室組織人員學習新下發的《20xx年信陽市供水集團有限公司績效考核管理辦法》和《信陽市供水集團有限公司20xx年度工作目標考核細則》內容，根據細則內容準備好考核資料。

　　6.注：20xx年二月份考核辦計劃重點對工程部安全協議簽訂情況、抄表獎罰戶數變動情況、節日期間用戶訴求處理情況、制水部節能降耗措施和車輛使用停放情況進行檢查。

　　六、考核具體安排：

　　1、2月8日上午

　　8 : 00---8 : 30監察部 8 : 40---9 : 10營業部

　　9 : 20---9 : 50客服部 10 : 00---10 : 30水質水表檢測中心

　　10 : 40---11 : 10行政部

　　2、2月8日下午

　　14 : 30---15 : 00工程部 15 : 10---15 : 40生產技術部

　　15 : 50---16 : 20人力資源部 16 : 30---17 : 00計劃財務部

　　3、2月9日上午

　　8 : 00---8 : 30制水部 8 : 40---9 : 10黨群工作部

　　9 : 20---9 : 50物資供應部 10 : 00---10 : 30安保部

　　10 : 40---11 : 10工會辦 11 : 20---11 : 50企管部

　　公司考核辦

　　年1月25日

考核通報 篇5

　　各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部：

　　20xx年我校各級黨組織在校黨委的正確領導下，以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神和系列講話精神，在建設“五好”黨支部的基礎上，按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作方針，以落實學校“十三五”發展規劃為主線，扎實開展“基層黨組織建設提升年”活動，深入開展“兩學一做”學習教育活動，按照《20xx年黨建工作要點》和《中共西安工程大學委員會關于加強和改進黨支部建設的實施意見》，進一步嚴密黨的組織體系，嚴肅黨的組織生活，嚴格黨員教育管理，認真開展黨員組織關系排查工作，不斷加強基層黨組織建設，提升基層黨建工作科學化水平，為推進學校發展提供了堅強的政治、思想和組織保證。參照《西安工程大學黨總支、黨支部工作考核辦法》(工程大黨字[20xx]47號)，現就20xx年度黨支部考核工作安排如下：

　　一、考核內容

　　黨支部工作考核內容為：領導班子、黨員隊伍、工作機制、工作業績、群眾反映、基層服務型黨組織建設、民主評議黨員工作、黨建工作信息化建設等。

　　(一)領導班子：領導班子能認真貫徹執行黨的路線方針政策，團結協作，求真務實，勤政廉潔，有較強的凝聚力和戰斗力。黨支部能夠按期換屆(2年或3年一屆)。黨支部書記黨性強、業務素質好、熱心并熟悉支部工作、具有奉獻精神，黨支部書記與支部委員工作配合好,支部班子團結。

　　(二)黨員隊伍：黨員素質優良，積極踐行社會主義核心價值觀，做“四講四有”合格黨員，有較強的黨員意識，能夠充分發揮先鋒模范作用。黨員干部能以身作則，積極踐行好干部“五條標準”，表率作用好，群眾威信高。黨員中沒有違法、違紀、違規和不廉潔行為。

　　(三)工作機制：黨內各項規章制度健全完善，能自覺貫徹民主集中制，管理措施到位，工作運行順暢有序。黨內組織生活規范，嚴格執行“三會一課”制度，組織生活會和民主生活會制度，每學期集中理論學習六次以上。嚴格考勤制度，活動有規范、詳細的記錄，能夠聯系實際開展組織活動，活動質量高。重視對黨員的培養教育、對黨員嚴格要求、嚴格管理。重視培養入黨積極分子、發展對象和發展黨員工作，發展培養有計劃、考察嚴格、程序規范、手續完備、材料齊全。預備黨員能夠按期轉正，無拖延情況。支部黨員能夠按時足額收繳黨費，無拖欠。

　　(四)工作業績：本單位各項指標順利完成，工作成績顯著，圍繞中心、服務大局事跡突出。所屬黨員做好本職工作，在教學、科研、管理等方面取得較大的成績。黨支部能充分發揮戰斗堡壘作用，完成校、院、處室中心工作和主要任務。在黨支部建設、黨員教育管理、青年教師、大學生黨員發展等方面工作突出、成效顯著。

　　(五)群眾反映：團結群眾，堅持黨員聯系群眾制度。支部書記關心群眾，充分調動群眾的積極性，帶動群眾投入校、院、處室各項工作和改革實踐中。黨支部所在單位團隊精神強，精神面貌好，黨群關系密切，在群眾中威信高、口碑好。

　　(六)基層服務型黨組織建設：能以服務群眾、做群眾工作為主要任務，以改革創新為動力，以群眾滿意為根本目標,把基層黨組織的工作重心轉移到服務改革、服務發展、服務民生、服務群眾、服務黨員上來，持續深入開展教書育人、管理育人、服務育人“三育人”活動。

　　(七)民主評議黨員工作：以黨支部為單位，教職工黨員圍繞能否踐行“四有標準”，模范履行黨員義務和崗位職責等開展評議，學生黨員重點圍繞是否能發揮黨員模范帶頭作用，積極參加組織生活、完成黨組織交給的任務等情況開展評議。

　　(八)黨建工作信息化建設：科學運用現代網絡技術和信息技術，有效整合和開發利用黨建工作中的信息資源，開拓黨建工作新陣地。按照省委組織部的要求，利用新版《黨員管理信息系統》不斷提高黨務工作的科學化、規范化和信息化水平，保證黨組織和黨員隊伍數據管理準確。

　　二、考核要求

　　(一)各基層黨組織要切實重視年度支部考核工作，合理安排時間，認真組織，保證考核工作順利進行。

　　(二)各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部要通過年度黨支部考核工作，加強對所屬黨支部的工作指導和督促檢查，認真查找黨支部工作中的薄弱環節，有針對性地抓好各黨支部建設工作。

　　(三)各黨支部要認真、準確地填寫《黨支部基本情況表》，經各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部核實后，由院(部)級黨組織書記簽字匯總交黨委組織部。

　　(四)各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部要將《黨支部年度工作考核自評表》、《各院(部)級黨組織對黨支部工作考核評價表》等各支部考核情況和排名結果于20xx年12月30日前報黨委組織部。

　　三、考核程序

　　(一)各黨支部填寫《黨支部基本情況表》(附件1)，按照考核內容先進行自評。具體要求是:召開支部黨員大會，支部書記對支部全年工作進行總結，支部全體黨員對照黨支部工作考核八方面的內容進行討論，肯定成績、尋找差距，做出實事求是的評價，并填寫《黨支部年度工作考核自評表》(附件2表1)。

　　(二)各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部組成黨支部工作考核小組，考核小組由院部級黨組織委員、各支部書記組成。考核小組在聽取各支部的自評情況報告后，按照考核內容，結合日常支部工作情況及支部書面工作總結，參考支部自評結果，認真負責、客觀公正地進行考核，為每個所屬黨支部填寫《各院(部)級黨組織對黨支部工作考核評價表》(附件2表2)。

　　(三)黨委組織部將于本學期放假前組織考核檢查小組到各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部查看相關背景材料，審核考核結果。

　　附件：1. 黨支部基本情況表;

　　2. 黨支部年度工作考核自評表、各院(部)級黨組織對黨支部工作考核評價表。

　　黨委組織部

　　年12月1日

考核通報 篇6

　　各縣(市)區人民政府、五大連池管委會：

　　根據《黑河市XX年社區基礎工作規范化建設考評意見》(黑市社辦發[]2號)要求，市社區建設領導小組辦公室組織了XX年度城市社區工作目標考評，現將有關情況通報如下：

　　一、社區建設的主要特點

　　一是基礎設施建設進一步加強。愛輝區、五大連池市全部解決了社區辦公服務用房。愛輝區12個社區統一建成了“一站式服務大廳”和警務室、圖書室、愛心超市、綜合活動室等配套服務設施。嫩江縣解決社區辦公服務用房8個，北安市解決社區用房3個，遜克縣建成了1個300平方米以上樣板社區。嫩江縣、五大連池市、遜克縣落實社區辦公經費1萬元，達到了《市政府關于進一步加強社區建設工作的意見》的規定要求。愛輝區將每個社區辦公經費提高到2萬元，同時為每個社區安排應急經費5000元。

　　二是社區服務水平進一步提升。社區黨支部陸續調整為黨總支，在職黨員實行雙重管理，發揮離退休黨員積極作用，形成了社區黨建工作新格局;社區開展了 60多項便民利民服務，建立了居民分類服務檔案，社區工作者記錄《民情日記》，每人聯系100戶不同類型居民，有針對性為居民服務;社區救助、就業、計生、文化、治安、衛生、環境等各項事業加快發展;涌現出全國救災減災示范社區、全國低保工作規范化社區、首屆全省“十大社區工作者標兵”——愛輝區長海社區主任李文艷等一批先進集體和個人，提高了社區知名度。

　　三是居民對社區工作的滿意度進一步提高。社區動員居民為四川地震災區捐款32萬余元，提升了社區凝聚力;社區有效發揮居民代表會議、議事協商會議作用，建立了老年協會、服務類中介組織、文體活動團隊等民間組織，廣泛開展了豐富多彩、健康有益的群眾性文體活動，營造了健康向上的人文環境;在處理突發事件、加強流動人口管理、老城區拆遷改造、維護社會穩定等方面發揮了重要作用。

　　二、社區建設存在的主要問題

　　一是社區基礎設施建設不平衡。全市有20個社區沒有辦公服務用房，已經解決的社區服務用房規模小、標準低，實行“開放式辦公、一站式服務”的社區少。

　　二是資金投入不足。有的地方沒為社區配備電腦、打印機等基本辦公設施;社區辦公經費不足，社區不能正常開展工作。

　　三是部分社區規范化建設薄弱。社區檔案、規章制度、居務公開等不健全、不規范;創新工作少;社區工作者服務居民的務實作風、業務素質、主動意識等還需要進一步加強。

　　三、XX年度社區建設工作考評結果

　　優秀社區：愛輝區長海社區、溫馨社區、福龍社區，遜克縣金融社區，五大連池市建安社區，嫩江縣墨爾根社區，孫吳縣光明社區，北安市農墾社區。

　　良好社區：愛輝區人保財險社區、聯通社區、博文社區、熱電社區、郵政社區，遜克縣建國社區、育才社區，五大連池市福康社區、陽光社區，嫩江縣嫩水社區、郵政社區、軍民社區、旭光社區，孫吳縣商茂社區、新華社區，北安市百盛社區、鐵東社區、北苑社區、新綠社區。

　　達標社區：愛輝區金蘭社區、網通社區、鹿源春社區、金融社區，遜克縣山湖社區、共建社區，五大連池市聯通社區、國土資源社區、天鵝社區，嫩江縣回民社區、四季青社區、東風社區、警民社區、繁華社區、立新社區、四季鮮社區，孫吳縣建華社區、永興社區、鐵北社區，北安市冠安社區、弘北社區、法華社區、熱電社區、海圣社區、慶民社區、慶新社區、東北亞社區、人和社區、電業、通達社區、北新社區、業旺社區、園林社區，五大連池管委會石龍西社區、石龍東社區。

　　請各縣(市)區政府、五大連池管委會按照《市政府關于調整全市社區工作者福利待遇和加強社區工作經費管理的通知》規定，兌現社區工作者XX年度社區工作目標考評獎勵資金，落實調整后的社區工作者生活補貼，足額落實社區辦公經費，確保社區服務工作正常開展。同時，按照市政府《XX年至 年城鄉社區建設目標責任書》的目標要求，抓好各項任務落實，推進全市城鄉社區建設創新發展。

　　年月日

考核通報 篇7

　　關于全縣艾滋病篩查實驗室(檢測點)督導情況的通報

　　縣直各有關醫療衛生單位，各鎮(中心)衛生院：

　　為規范我縣艾滋病檢測工作，提高艾滋病檢測水平，根據《全國艾滋病檢測技術規范(20xx修訂版)》和《淮安市艾滋病檢測工作管理實施辦法》(20xx年修定版)要求，縣衛計委組織人員對全縣3個艾滋病篩查實驗室和12個艾滋病快速檢測點進行了督導檢查。現將有關情況通報如下：

　　一、現場督導情況

　　從現場檢查結果看，各單位高度重視艾滋病檢測工作，能夠按規范要求抓好艾滋病篩查實驗室建設與管理。3個艾滋病篩查實驗室三區劃分合理，配備了生物安全柜、酶標儀、洗板機、恒溫水浴箱等檢測設備，安全防護措施基本落實，實驗室運行良好。12個艾滋病快速檢測點設施設備條件與人員配備基本符合有關要求，并能全面開展艾滋病病毒抗體篩查業務，不斷擴大艾滋病檢測覆蓋面，其相關管理比較規范，為最大限度發現艾滋病病毒感染者與病人提供了有力保障。各檢測實驗室都建立了SOP文件，內容比較全面;實驗室環境基本滿足試驗需求;試劑采用國家食品藥品監督管理局注冊批準的試劑;檢測有登記，血樣保存也基本符合規定要求，有監控記錄;各實驗室還配備了外質控品，個人防護用品貯備齊全，醫療廢棄物處置較為規范。

　　二、季度抽查與質控考核情況

　　縣疾控中心根據有關要求對12個艾滋病快速檢測點今年一、二季度篩查的血清進行了抽檢，經篩查中心實驗室用酶聯方法復核，未檢出陽性血清。縣疾控中心于6月初向12個快速檢測點發放了外質控考核樣品，各檢測點能及時進行檢測，并在規定時間里將檢測結果反饋給縣疾控中心。從質控報告結果來看，12個快速檢測點考評結果準確無誤，外質控信息填寫完整，表述用語規范。

　　三、存在問題

　　少數快速檢測點實驗室內務管理不到位，物資存放比較零亂。西順河鎮衛生院實驗室面積較小，檢測區和辦公區沒有獨立分開。西順河、東雙溝鎮(中心)衛生院快速檢測點實驗室SOP文件不夠完整;老子山鎮衛生院檢測點新上崗人員沒有接受相關培訓。高良澗鎮衛生院檢測點連續2個月沒有檢測樣本。

　　四、下一步工作要求

　　1.認真梳理，及時整改。各艾滋病檢測實驗室要對照國家檢測規范與省、市相關要求，認真對本實驗室存在的問題進行梳理、分析，并盡快落實整改措施。

　　2.強化管理，規范檢測。各艾滋病篩查實驗室及快速檢測點應根據各自職責要求，熟練掌握《全國艾滋病檢測技術規范(20xx版)》、《艾滋病病毒抗體快速檢測技術手冊(20xx年版)》及《淮安市艾滋病檢測工作管理實施辦法(20xx年修定版)》，嚴格按照相關技術規范要求開展HIV檢測工作。同時，要進一步做好梅毒、丙肝檢測管理，不具備確認及診療資質的單位要進行轉介告知，發現病例應及時登記報告，報告卡內容填寫要完整，杜絕漏報、瞞報、報告不規范現象。

　　3、擴大檢測，提升能力。縣衛計委將艾滋病檢測實驗室管理工作與篩查任務數完成情況納入對各單位年度目標考評體系。各醫療衛生單位要按照中國疾控中心制定的《醫療衛生機構開展醫務人員主動提供的艾滋病檢測咨詢指南》主動為前來就診的各種疾病患者提供艾滋病檢測和針對性咨詢服務，各艾滋病篩查實驗室和快速檢測點應落實生物安全防范措施，在規定的職責范圍內開展艾滋病的相關檢測，并做好相關檢測信息收集、上報工作。縣艾滋病篩查中心實驗室(縣疾控中心)在加強自身能力建設的同時，要針對督導考評中存在的問題，不斷加大對有關單位的現場督查和技術指導力度，著力全面提升我縣艾滋病篩查工作能力和水平。

　　20xx年7月15日

考核通報 篇8

　　為認真貫徹落實國務院關于轉變職能、加強事中事后監管的要求，根據《中華人民共和國產品質量法》和《產品質量檢驗機構工作質量分類監管辦法》等法律法規，陜西省組織開展了產品質量檢驗機構工作質量分類監管工作。現公布20xx年產品質量檢驗機構工作質量分類監管考核評價名單(見附件)，望廣大消費者予以監督。

　　附件：產品質量檢驗機構分類考核評價情況匯總表

　　陜西省質量技術監督局

　　年11月25日

考核通報 篇9

　　區內各機動車維修經營企業(業戶)：

　　根據《重慶市道路運輸管理局重慶市汽車維修行業管理辦公室關于開展20xx年度機動車維修企業安全服務質量考核工作的通知》(渝道運發〔20xx〕158號)和《重慶市機動車維修企業安全服務質量考核實施細則(試行)》(渝道運維〔20xx〕1號)文件精神，我處認真開展了20xx年度機動車維修企業安全服務質量考核工作。為切實做好此項工作，我處成立了“綦江區運管處機動車維修企業安全服務質量考核領導小組”，通過認真組織、綜合考評，我處共考核一類維修企業3家，二類維修企業14家，三類維修業戶(含摩托車維修業戶)232家。經市運管局復核并公示考核結果后，評定“質量考核通報A”級企業2家，“質量考核通報”級企業13家，“A”級企業186家，“B”級企業48家。希望廣大維修經營企業(業戶)通過此次安全服務質量考核，加快自身轉型升級，鞏固依法經營、誠實守信、優質服務理念，切實落實安全生產主體責任，牢固樹立“紅線”意識，狠抓安全生產責任制落實，有力推動我區維修行業全面提升服務意識、改善服務環境、規范服務行為、提高維修服務水平。重慶市綦江區道路運輸管理處

　　20xx年6月20日

考核通報 篇10

　　各工商所、機關各股室：

　　為了全面、客觀、公正、準確地評價各工商所、機關各股室今年以來各項工作進展情況，縣局專門成立了考核領導小組，從11月5日開始，對局屬各單位今年全年工作進行了認真細致地考核，現將考核情況通報如下：

　　一、考核情況

　　這次工作考核，根據20xx年工商所工作目標管理責任書、機關股室崗位目標管理責任書、非公黨建工作責任書、階段性重點工作的具體要求，遵循發現亮點，總結工作的原則，由考核小組采取實地抽查、查閱資料、聽取匯報等方式，重點突出檢查今年硬性指標任務完成情況，階段性重點工作完成情況，從黨風廉政建設、干部隊伍建設、市場監管、市場準入、商標廣告監管、消保維權及食品安全監管、法制建設、財務管理、經濟檢查、協會工作等方面入手，認真考核檢查了局屬各單位全年各項工作任務完成情況。

　　本次考核，按照縣局責任書的內容進行考核打分，綜合上半年考核情況和縣局黨組會議研究審定，各單位年終工作考核具體情況是：(一)工商所工作目標管理責任書考核總分值*分，考核結果為： (二)機關股室崗位目標管理責任書考核總分值*分，考核結果為：

　　二、主要成效

　　今年以來，局屬各單位工作總體路清晰，目標明確，措施得力，整體工作呈現出良好的發展勢頭，各單位能夠按照縣局確定的工作總體思路，銳意進取，真抓實干，通過認真開展政風行風評議，干部職工的精神面貌大為改觀，形成了團結和諧、干事創業的工作氛圍，大部分單位在工作中認真謀劃、排難攻堅、狠抓落實，使今年的各項重點工作成效明顯。

　　1、干部隊伍建設得到了進一步加強。一是公開選拔了*名縣局副職領導，局黨組班子得以配強補齊，黨組的戰斗力進一步增強。二是經過積極推薦，提拔使用科級干部*名，分別充實到各工商所和縣局機關重要崗位，中層領導干部得到加強。干部職工干事創業的積極性不斷提升。三是局屬各單位都能夠按照縣局安排部署，加強了干部隊伍教育管理，認真開展政風行風評議和工商所滿意度測評工作，干部職工團結協作，步調一致、工作積極性高、干事創業勁頭足，工作成效比較明顯。

　　2、“增量提質”工程有了新提升

　　今年以來，全局立足工商職能，不斷轉變作風，積極扶持個體私營經濟發展，個體私營經濟呈現出和諧發展、加速發展的態勢。共新增個體工商戶*戶，凈增個體戶*戶，*比去年增加了*個百分點;私營企業新增78戶，凈增37戶，比去年增加了*個百分點;農村專業合作社發展迅猛，凈增113戶，比去年增加了*個百分點，促進了農民增收致富，成為新農村建設的亮點。

　　3、行政執法辦案有了新突破

　　為切實維護市場經濟秩序，局屬各單位積極主動尋找案源，突破傳統辦案模式，嚴謹細致從嚴查處各種違法違章行為。全局共計辦理各類違法違章案件*起，其中一般案件*起，萬元以上大案*起;收繳罰沒款*萬元，與去年同期相比增長*%。特別是一些涉及民生問題的案件得到了及時查處。這些案件的查處，教育了經營者，切實保護了人民群眾的生產和生命安全。

　　4、內務建設有了新進展。按照縣局要求，各工商所都對所容所貌和內務建設進行了整理、梳理，機關股室加強了內業資料收集歸類，尤其是*月份狠抓內務資料建設，統一了資料盒封面，進行分類整理歸集，重點工作資料詳實，形成了內務整潔，擺放有序，做到不漏項不重復不編造，確保了我局內務資料建設水平有了一個較大的提升。

　　5、主要工作任務完成良好。局所上下團結一心，齊心協力，真抓實干，狠抓食品安全、非公黨建、會費收繳、經紀人登記、掃黃打非、市場專項整治行動等重點工作，已全部完成年初確定的目標任務。尤其是檢測食品*個批次，其中送檢*個批次，送檢*個批次，位列全市第*。

　　三、存在問題

　　(一)重點工作開展效果不夠明顯。如“雙聯”行動和今年開展的“加強作風建設 爭創四個一流”等專題活動，未能很好的組織開展。尤其是機關有些股室對學習和內務資料收集工作普遍不重視，工作亮點和特色還提煉不夠，在具體工作中缺乏創新，措施不具體，制度落實不到位，工作進展緩慢，影響了全局整體工作。

　　、(二)市場巡查監管還存在一定差距。通過這次考核及平時的工作督查，少數工商所仍然放松了對市場主體的監督管理，縣局安排的專項整治和階段性檢查只停留在制定方案、總結匯報上。如從巡查記錄上看絕大多數都沒有發現問題，但在考核中發現的問題卻帶有普遍性，致使轄區內無照經營、超范圍經營，銷售不合格商品等問題突出。

　　(三)隊伍建設還有一定差距。就隊伍的整體現狀來看，大局是好的。但在少數單位的干部中還存在著思想認識不統一，全局意識淡薄，敬業精神差，思想觀念陳舊。少數單位未能積極的組織干部職工進行業務學習和崗位技能培訓，致使各項活動開展效果不明顯。在行政效能建設督查辦法、市場巡查責任問責辦法的貫徹執行上各單位普遍落實不到位，失之于軟、失之于寬，造成工作被動，效率不高。

　　四、幾點要求

　　針對局屬各單位工作進展情況和存在的問題，考核組在督查中進行了全面反饋，指出了存在的問題和差距。各單位針對具體問題，結合本單位實際，要認真進行查漏補缺，切實抓好落實。以重點工作的新突破推動全局整體工作再上新臺階。

　　一是做好查漏補缺，對考核組反饋的問題抓緊查，更加細致的梳理，進行整改，做好迎接市局年終考核工作。

　　二是加強學習教育。近期主要抓好系列講話精神和上級文件精神，統一思想，穩定情緒，加快節奏，做到思想不散，保持工作熱情不減，工作秩序不亂。各單位必須認真做好人員的思想工作，確保工作、生活秩序穩定。

　　三是加強市場監管，特別是食品安全監管。雖然職能劃轉在即，但年底前都是我們的職責。繼續做好食品安全工作，監管措施要落實到位;做到監管不斷檔，無盲區。

　　四是積極主動，查辦案件，為下年工作贏得主動。隨著職能劃轉 ，主要工作重點要轉向消保維權和行政執法，案源渠道越來越窄，各單位要高度重視，提早動手，繼續發揚敢打敢拼精神，工作才能不被動。

　　五是做好年終工作總結。工作成績要總結，發現的問題要糾正，為了做好以后工作，各所要開好民主生活會，進行談心交流，達到統一思想、增進團結的目的。

　　六是提早謀劃，盡快制定20xx年工作計劃。今年工作已基本到位，明年工作怎么做，要做到心中有數，提早安排，提早動手。要制定詳細的工作措施，明確工作任務，靠實工作責任。進一步建立和完善工作運行機制，切實增強工作活力，充分調動干部職工的工作積極性，確保明年各項工作任務落到實處，提前完成。

　　x年xx月xx日

考核通報 篇11

　　各設區市人民政府，省直管縣(市)人民政府，省有關部門：

　　根據《中共河北省委辦公廳河北省人民政府辦公廳關于印發〈河北省安全生產考核方案〉的通知》(冀辦字〔20xx〕38號，以下簡稱《考核方案》)，省安委辦組織省有關行業管理部門對各設區市、省直管縣(市)上半年安全生產目標管理情況進行了考核。現將有關情況通報如下：

　　一、基本情況

　　按照《考核方案》規定和省安委辦關于半年安全生產考核工作要求，省有關行業管理部門緊密結合各自分管工作實際，分別對11個設區市和10個直管縣(市)上半年安全生產專項工作情況組織開展了考核。其中，省安全監管局組織對煤礦、非煤礦山和尾礦庫、危險化學品、煙花爆竹、油氣輸送管道、冶金建材、工商貿(機械制造、輕工、紡織、商貿、煙草等)等行業領域及安全生產誠信體系建設(承諾制)、隱患排查治理體系建設、鄉(鎮)安全監管規范化建設、標準化、培訓、宣傳教育(政務信息)、職業衛生、執法監察、應急救援、事故調查處理等方面的工作進行了考核;省公安廳組織對消防和道路交通、省交通運輸廳組織對交通運輸、省住房城鄉建設廳組織對建筑施工、省農業廳對農業機械、省工業和信息化廳對民用爆炸物品、省質監局組織對特種設備、省教育廳組織對學校、省衛生計生委組織對醫院等行業領域的安全生產工作進行了考核。

　　二、考核工作組織開展情況

　　(一)總體情況。

　　省安委辦充分發揮牽總和督促指導作用，通過組織召開省安委會聯絡員會議和專門印發通知等形式，安排部署并協調調度上半年考核工作。總體來看，省有關行業管理部門能夠本著對分管行業領域和業務工作認真負責的態度，嚴格按照上半年各專項工作部署，組織開展半年考核工作，圓滿地完成了考核工作任務，達到了檢驗工作、促進工作的目的。其中，省安全監管局、省質監局、省交通運輸廳、省公安廳在組織開展上半年考核工作上更加規范、認真。他們的共同特點是：一是高度重視安全生產考核工作，不僅認真制定考核辦法和實施細則，而且部署嚴密，組織落實到位，考核和評分標準掌握嚴格。二是考核辦法和實施細則緊密結合上半年本行業領域及業務工作實際，實用性和可操作性強。三是嚴格按照上半年工作部署細化考核內容，考核內容系統全面，重點突出，針對性強。四是能夠根據考核工作實際需要，積極采取現場考核、組織開展自查自評、重點和隨機抽查、綜合統計分析等多種形式組織開展考核，方式方法靈活，措施得力有效。五是充分利用專業信息系統管理平臺等現代科技手段，把考核溶入到日常監管和執法檢查工作中，能夠更加真實反映被考核單位平時工作情況。

　　(二)好的經驗和做法。

　　省安全監管局領導高度重視半年安全生產考核工作，各分管局領導通過組織召開專項工作會議等形式，親自研究部署和指揮調度所分管行業領域及業務工作的考核。非煤礦山行業根據上半年工作目標任務，將各項工作指標進行分解、量化，分別制定了《非煤礦山安全生產考核分值分布及評分表》和《20xx年全省非煤礦山安全監管工作可量化任務分解表》，增強了考核工作的針對性和可操作性。在隱患排查治理工作方面，專門以省安委會名義制定印發了《河北省安全生產隱患排查治理績效考核辦法》，并充分利用隱患排查治理信息系統開展考核，進一步將隱患排查治理考核工作制度化、規范化。在道路交通安全管理方面，省公安廳交通管理局充分利用交通管理信息系統和重點車輛管理系統，結合道路交通安全隱患排查治理、道路交通秩序治理和日常監管執法等開展考核。在消防方面，省公安廳消防總隊結合《省政府20xx年度消防安全責任狀》及責任狀內容落實情況，制定半年考核實施細則并組織開展考核。在交通運輸方面，省交通運輸廳專門印發了《河北省交通運輸系統20xx年上半年安全生產考核實施細則》，不僅將各設區市和省直管縣(市)交通運輸局列為考核對象，還將廳直單位一并納入考核范圍，并采取被考核單位自查自評、廳直各有關單位對各設區市和省直管縣(市)評分、廳安委辦組織重點抽查等形式開展考核;考核結束后，及時將考核結果進行了通報。在特種設備方面，省質監局制定了《20xx年上半年特種設備安全目標管理工作考核實施細則》，結合暑期安全工作督導檢查，專門組織考核督導檢查組，赴各設區市和省直管縣(市)開展半年考核工作。省教育廳制定的《河北省學校安全工作考核辦法》，針對教育行政部門和各類學校兩種不同類型的對象，分別制定了《教育行政部門安全穩定工作考核計分表》和《河北省星級“平安校園”建設考核細則》。省衛生計生委專門成立了以主要負責人為組長的安全生產考核工作領導小組及其辦公室，加強了對考核工作的組織領導。省住房城鄉建設廳結合汛期、暑期安全生產工作和建設施工現場安全專項整治，省工業和信息化廳結合生產銷售企業安全生產標準化“對標提升”工作，省農業廳結合夏收和農忙時節安全督導檢查，分別在各自行業領域組織開展了考核。

　　(三)存在的問題和不足。

　　一是個別部門和單位重視程度不夠。個別部門和單位在考核工作上存在應付現象，如未認真對考核工作進行研究和安排部署，組織不嚴密，落實不嚴格;行動遲緩，工作拖沓，不按時報送考核材料;考核辦法和實施細則與本行業領域和上半年工作結合不緊密;考核內容不系統，不全面，缺項漏項等。二是個別部門和單位重部署，輕落實。有的雖然制定的考核辦法和實施細則比較規范，但沒有嚴格按照考核辦法和實施細則認真組織開展落實。三是有些部門和單位評分依據掌握不充分。有些部門和單位對分管工作在各地開展落實情況掌握不全面、不準確;有的對個別市縣工作底數不清;有些還沒有把考核工作擴展到省直管縣(市)。四是有些評分標準掌握不嚴格。有個別部門和單位在考核評分時習慣找平衡，不管市縣之間工作差距有多大，也不愿把相互之間的分值拉開，照顧面子，怕得罪人，該扣分時不扣分，該嚴格按照標準扣分時嚴不起來，不能真正做到公正考核，客觀評分。五是沒有及時通過考核梳理總結上半年工作。有的未根據考核和評分情況對上半年工作進行系統和認真分析，有的未將考核評分情況和結果及時通報被考核單位，有的沒有向省安委辦報送考核有關文字材料等，沒有真正達到通過考核發現問題，調整改進和促進下一步工作的目的。

　　三、考核結果

　　按照《考核方案》，省有關行業管理部門分別按照百分制對各行業領域和業務工作進行了考核評分。省安委辦將27個行業領域和業務工作評分情況進行了匯總，并按照專項工作總分600分的比例進行了換算，按照設區市和省直管縣(市)兩個層次分別進行了排名。年底，省安委辦統一將上半年考核結果納入到全年安全生產考核中。

　　(一)各設區市考核排名及得分：第1名：石家莊市，592.96分;第2名：張家口市，572.67分;第3名：邯鄲市，572.22分;第4名：秦皇島市，571.02分;第5名：廊坊市，570.40分;第6名：衡水市，569.84分;第7名：邢臺市，568.73分;第8名：唐山市，568.33分;第9名：滄州市，566.56分;第10名：保定市，562.64分;第11名：承德市，547.38分。(詳見附件1)。

　　(二)省直管縣(市)考核排名及得分：第1名：遷安市，587.38分;第2名：平泉縣，587.24分;第3名：寧晉縣，583.69分;第4名：任丘市，582.76分;第5名：景縣，582.71分;第6名：懷來縣，582.22分;第7名：魏縣，581.00分;第8名：涿州市，579.89分;第9名：辛集市，578.84分;第10名：定州市，570.91分(詳見附件2)。

　　從考核和評分情況看，各地認真貫徹落實國家和省關于安全生產工作的決策部署，緊密結合本地實際和特點組織開展工作，上半年各項工作深入開展，全面推進，成效顯著。但仍存在著地區和行業間工作開展不平衡，誠信體系建設和隱患排查治理體系建設等基礎性工作在部分地區推進不快，部分行業領域的攻堅克難工作效果不夠明顯等問題。

　　附件1.設區市20xx年上半年安全生產專項工作考核分數統計表

　　2.省直管縣(市)20xx年上半年安全生產專項工作

　　考核分數統計表

　　河北省安全生產委員會辦公室

　　年8月4日

考核通報 篇12

　　各區、縣(市)市場監督管理局、質量技術監督局，遼寧省安全科學研究院、沈陽特種設備檢測研究院、沈陽鐵路局特種設備檢驗檢測所、市電梯安裝維保技術協會，各電梯使用管理單位、維護保養單位：

　　為進一步加強全市電梯安全監管工作，落實電梯安全主體責任，規范電梯維護保養行為，推動維保單位提高工作質量，依據《關于開展沈陽市電梯維保質量考核的通知》(沈質技監發[20xx]22號)要求，市質監局組織對全市電梯維保單位開展了電梯維保質量考核，現將考核情況通報如下：

　　一、基本情況

　　20xx年全市維保單位考核工作，分為8個考核小組，成員由特種設備安全監察人員、檢驗人員、行業專家以及電梯制造維保單位管理人員組成。考核時間從20xx年7月1日開始到8月30日結束。被考核單位160家，考核了維保企業質量保證體系建立與運行情況、維保作業人員水平、電梯現場安全狀況及應急救援能力等。

　　二、星級評定

　　根據各考核組評價打分情況，綜合日常監察情況和媒體監督情況，我市20xx年電梯維保單位工作質量由高到低考核評價結果為：五星級7家，四星級13家，三星級55家，二星級28家，一星級30家，無星企業27家(見附表)。

　　三、存在問題

　　本年度維保質量考核存在的主要問題：一是個別作業人員應急救援處置程序不熟練，應急救援能力不強，應對突發事件意識有待提高;二是一些維保單位內部管理不嚴格，缺少必要的質量控制和檢查，造成維修保養走形式、走過場;三是個別維保單位對企業質量保證體系運行不重視、運行不規范，不能發揮質量保證體系的作用;四是個別維保單位忽視對員工培訓教育，一些作業人員技術水平低、現場維保質量差，導致個別電梯帶故障運行;五是個別單位未嚴格遵守國家相關法律法規，沒有認真按照要求開展維保作業，維保項目不全、記錄不真實等。

　　四、整改措施

　　1.認真自查整改。各維保單位要對照考核組提出的問題，認真自查、主動整改，嚴格按照國家法律法規開展工作，加強企業內部管理和作業人員培訓，進一步提高維保質量和管理水平，降低電梯故障率，確保安全。市質監局將對整改情況進行監督檢查，對整改不落實走過場的單位及違法違規行為進行嚴肅查處。

　　2.嚴格執法監察。各區、縣(市)市場監管局要結合維保質量考核情況，加強對維保單位的安全監察，特別對維保合同價格較低、維保考核評級較低的“雙低”單位，要列入重點執法監察范圍，對其開展的安裝、改造、維保活動要加大檢查力度和檢查頻次，對存在違法行為要嚴肅查處，促進維保企業提高工作質量。

　　3.加強監督抽查和檢驗。電梯使用管理水平及維保質量決定電梯使用安全，各電梯檢驗檢測機構要認真執行國家電梯檢驗相關標準法規、技術規范，將“雙低”單位納入重點檢驗和監督抽查范圍，促進電梯安全相關單位進一步提高工作水平。

　　五、工作要求

　　1.嚴格落實主體責任。使用單位是電梯安全管理的第一責任人，應嚴格遵守《特種設備安全法》等法律法規，加強對電梯安全管理和巡查，安全管理人員要加強對維保電梯的質量檢查，妥善處置故障困人等突發事件，選擇服務能力強、星級較高的維保企業為其服務，借鑒參考市電梯維保指導價格，確保在用電梯安全性能。

　　2.加強質量安全監督。市、區縣電梯監管部門將采取“雙隨機、一公開”的方式，結合維保考核結果，對電梯使用單位和維保單位工作質量實施不定期監督檢查，特別是對使用單位安全管理及應急處置能力，作業人員維保質量，維保單位應急救援到達現場的時間及應急救援水平等進行重點檢查，對違法違規行為嚴肅查處，并將抽查結果向社會公開發布。

　　3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質量考核、星級評定結果，在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力，可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認真總結經驗和不足，加強管理和質量控制，提高工作能力，確保全市電梯安全運行。

　　六、公示時限

　　考核組將考核材料整理匯總，經市質監局統一審定后，考核結論和星級評定將在市質監局網站和全市主要媒體進行公示，公示期7日，如被考核單位提出異議，應當于公示期內向市質監局提出書面申請，市質監局組織調查組進行調查核實。

　　聯系電話：，聯系人：李健。

　　附表：沈陽市20xx年電梯維保質量考核結果及星級評定表

　　x市質量技術監督局

　　年9月28日

考核通報 篇13

　　針對5月6號罷工事件經公司研究杜絕類似事件發生，特作出以下考核：

　　1、劉作為一名優秀的老員工在處理事情上未能起到好的帶頭作用，特考核50元。

　　2、崔平時工作認真，但是在這件事情上。處理方式欠缺，影響其他員工情緒。特考核50元。

　　3、閆x在這件事情上不聽領導勸阻。經公司研究決定考核100元，予以辭退。

　　4、賈負有不可推卸的領導責任，特考核100元，特此警告。

　　5、韓在這件事情上附有一定的責任，看其平時工作良好，這次予以警告。

　　20xx年x月x日

考核通報 篇14

　　全省質量工作考核通報電視電話會議6月25日在蘭州召開，會議通報了20xx—20xx年度省政府質量工作考核督查情況。副省長夏紅民出席會議并講話。

　　此次考核通過聽取匯報、核對資料、實地核查、座談交流、問卷調查等方式，對14個市州政府和24個成員單位的產品質量指標、工程質量指標及環境質量指標等質量發展工作進行了考核督查。

　　考核督查情況顯示，我省質量總體水平穩步提升，質量宏觀管理進一步加強。各市州、各部門普遍建立了質量狀況分析報告制度，加大了質量發展政策支持和激勵引導力度，出臺了相關配套支持政策，逐年增加質量工作投入并納入年度財政預算。質量安全基礎進一步夯實。各市州政府和行業主管部門不斷強化質量安全監管舉措，質量安全監管的力度得到進一步加強。質量發展水平進一步提升。各地各部門深入實施標準化戰略，推進標準化示范區建設，推行農業標準化生產。全省各級質監部門深入開展“質量服務在企業年”活動，幫助企業加強質量管理，提升質量基礎工作。在服務行業大力開展誠信興商、服務誠信承諾等專題活動;建立并實施誠信“紅黑榜”發布制度，提升了全社會的質量誠信意識。

　　副省長夏紅民在講話中充分肯定了去年以來全省質量發展工作取得的成績，并就實現今年全省質量發展目標任務提出具體要求。他指出，要進一步加強政府宏觀質量管理，強化頂層設計。各市州、各部門要進一步深化質量改革創新，全力推動各行業、各領域、各層次的質量發展。要強化各級各部門之間的協調配合，健全完善大質量工作機制，促進政府宏觀質量管理水平全面提升。要繼續大力實施品牌發展戰略，把甘肅名牌產品、甘肅省著名商標、農產品“三品一標”、建設工程魯班獎、飛天獎、各級政府質量獎、知名品牌示范區納入其中，統一布局，分步實施。要進一步促進質量提升。重點圍繞本地區、本行業產品、工程、環境、服務質量的薄弱環節，實施質量提升工程。進一步推動質量社會共治。要大力營造促進質量發展的良好氛圍，引導社會各界共同參與質量發展。要充分利用政策機遇和培訓教育資源，切實加強質量人才隊伍建設。

　　夏紅民要求，要認真細致地對去年國務院考核反饋的問題和這次省政府考核中發現的問題進行及時整改，圍繞推動落實全年質量發展目標任務，重點抓好對問題整改落實情況的跟蹤、督導，對一些市州和部門問題整改落實不到位、措施不實的問題，要加強指導、限期整改，積極主動地做好工作，切實推動全省質量發展工作上水平、上臺階。

　　年月日

考核通報 篇15

　　20xx年度市績效考核得分情況通報

　　區屬各單位，各街、鎮：

　　近期，市績效辦公布了全市各單位20xx年度市績效考核得分情況，我區總得分為97.23分，列市內五區第三名。經區委、區政府同意，現將我區與其它區市績效考核得分情況進行對照并予以通報。希望全區各級各部門緊緊圍繞區委、區政府確定的“創優創新年”的各項工作目標，進一步經驗，查找不足，強化措施，奮勇爭先，確保我#from 本文來自高考資源網 end#區在20xx年度的市績效考核中取得優異成績。

　　長沙市天心區績效考核管理辦公室

　　20xx年3月18日

考核通報 篇16

　　關于第一季度考核情況的通報

　　根據大項目建設考核辦法的規定，3月下旬，市考核辦組織人員對各指揮部、委員會工作開展和重大項目、重要事項推進情況，以及第一季度各鎮街新上過億元項目及主要經濟指標完成情況，進行了實地考核，并在全市督查考核工作會議上分別印發了考核情況通報。

　　從對指揮部、委員會的考核情況來看，今年以來，六大指揮部和三個委員會認真按照“四位一體、一崗三責”的要求，四大班子領導和抽調人員都迅速到崗到位，健全組織機構，明確責任分工，大力弘揚“5+2”、“ 白加黑”精神，集中精力抓工作落實，全力全速抓項目推進，各條戰線均實現了良好開局。工業戰略調整指揮部已形成四鎮兩區一體化發展總體規劃及產業布局初步方案，啟動了“骨干企業培育工程”，設立了重點項目審批綠色通道，舉辦了政銀企洽談會，建立了重點續建、新建項目包保服務隊，20個續建項目和5個新開工項目分別完成投資6.6億元和1.8億元;在企業改制方面已制定有關問題處理及資產處置辦法，并成功終結了1家企業的破產程序。城市建設指揮部聘請知名規劃設計單位正在加緊編制城市發展規劃，同時迅速啟動了“五城聯創”活動，確定的39個重點建設項目正有條不紊的扎實推進，部分項目進展很快。新農村建設指揮部起草了小城鎮建設的實施意見，初步確定了重點扶持的12家龍頭企業，對接了5個龍頭企業項目，完成了30座小塘壩除險加固工程設計，并且完成春季造林27759畝。服務業發展指揮部提出了全市旅游業發展總體規劃初步意見，重點策劃包裝了10個現代服務業項目;正在推進的22個現代服務業重點建設項目完成投資4.1億元，8個文化旅游項目完成投資2354萬元。交通建設指揮部將8個交通建設項目分包落實到3個一線項目部，全力抓好各項工程的規劃設計、施工監理等工作;積極穩妥地推進拆遷安置工作，截至3月底已完成拆遷814戶，剩下的36戶正在拆遷，確保了主要道路的開工建設。招商引資(對上爭取)指揮部積極組織指導全市的招商引資工作，前天拿出一天的時間召開現場調度會，目前已新簽合同29個，新開工億元以上項目5個，同時組建了全市對上爭取工作網絡，明確了86個部門的任務目標，選派了23人到中央、省直部門跟班學習，并且已爭取到位資金過億元。優化發展環境委員會深入開展信訪積案集中化解工作和打霸除惡專項行動，取得了顯著的階段性成效;印發了《干部作風建設年活動方案》，并開展了4次干部作風方面的專項督導檢查，對發現的問題公開曝光，收到了良好效果。國有資產經營管理委員會規范平臺公司運作，順利推進債券發行，完成了公司法人代表和注冊資本變更登記等工作，持續經營及融資能力大大提升。

　　從對鎮街經濟工作的考核情況來看，今年以來，各鎮街按照市委、市政府的部署要求，繼續把抓發展、上項目作為第一要務，加大招商引資力度，積極推進項目建設，經濟工作基本實現了首季開門紅。一季度，全市共引進市外國內資金17.6億元，同比增長50.6%;新開工億元項目5個，同比多1個;全市國地稅收入完成68018萬元，其中鎮街完成21795萬元，同比增長55.38%。具體來看，鋼山、北宿、中心、香城4個鎮街招商引資力度較大，均有新開工過億元項目;太平、田黃、鋼山、北宿、看莊、張莊、石墻、城前、嶧山9個鎮街，稅收增幅較大，均超過了50%。

　　但是，在看到成績的同時，通過考核也發現了一些不容忽視的問題。主要表現在：個別指揮部、委員會牽頭抓總作用發揮不好，工作推進機制運轉不協調;部分重點項目包保責任不明確，項目推進措施落實不到位;少數職能部門不能主動服務、超前服務，項目建設受瓶頸要素制約的問題依然突出;有些抽調人員工作上沒有與原單位真正脫鉤，精力沒有集中到項目推進上，影響了工作的正常開展。再從鎮街經濟工作來看，招商引資工作成效不明顯，盡管實際到位市外國內資金同比大幅增長，但是大部分為續建項目投資，并且引進境外資金幾乎成為空白，只有城前鎮實際利用外資10萬美元。即使招引新上的5個億元項目，也都個頭不大，產業帶動力不強，急需招引新上對我市經濟轉型能起到強力支撐作用的工業、服務業大項目、好項目。

　　下步工作中，各指揮部、委員會要按照會前公示的任務目標及重大項目、重要事項推進計劃，進一步明確責任，強化措施，全力全速推進工作落實。各鎮街、市直各部門要圍繞考核體系的調整，進一步明確工作重點，把握主攻方向，尤其要把招商引資、服務和推進大項目建設擺在突出位置，確保全年重點任務目標的實現，取得優異的成績。同時，按照大項目建設月考核季通報的要求，希望各指揮部、委員會和各鎮街及有關部門，每月按時按要求向市考核辦報送工作進展情況，積極配合搞好考核，確保考核工作的順利開展。

考核通報 篇17

　　各部(室)、公司、工會：

　　為了客觀、公正地評價全體工作人員的德才表現和工作實績，認真總結～年工作，落實目標責任書完成情況，現將中心～年度工作人員年終考核工作通知如下：

　　一、考核的目的和原則

　　年度考核是加強單位建設的一項基礎性工作，是人事管理的一項重要制度，對于健全激勵約束機制，轉變作風、提高效能，加強干部隊伍建設具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現和工作實績，激勵其盡職盡責、愛崗敬業、積極工作，進一步提高工作效率，為實施獎懲、職務升降和聘任提供準確的依據。考核工作要堅持和體現客觀公正、民主公開、注重實績的原則，使年度考核逐步走上規范化、程序化。

　　二、考核對象

　　全體工作人員

　　三、考核的內容

　　“德、能、勤、績”四個方面，以工作實績作為考核重點。考核時應根據工作人員崗位職責及年初制定的工作目標，并結合公司及各部門工作實際進行。

　　1、思想政治表現(德)。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養、敬業愛崗的事業心和責任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀守法、大局意識等方面的表現;對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業愛崗、遵紀守法、團結協作等方面的表現。

　　2、工作能力(能)。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計劃、組織、決策、協調等方面的能力，注意調動多方面的積極性，注意學習先進的管理經驗和現代化的管理手段等情況;對工作人員主要崗位業務知識水平和技能、工作效率、學習和接收新知識等情況。

　　3、工作態度、勤奮敬業精神(勤)。對管理人員主要考核工作責任感、主動性、積極性、創造性、注意提高工作效率、勞動紀律等情況;對工作人員主要考核勤奮學習、勤于思考、忠于職守、遵守勞動紀律等情況。

　　4、工作實績方面(績)。對管理人員，主要考核崗位責任制的落實，領導本部門在完成工作目標任務和履行崗位職責中提出的工作思想、采取的措施、發揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對工作人員，重點考核履行崗位職責，完成任務目標中有關本部室、本人的工作任務情況;完成領導交辦的任務情況;工作中改革創新情況和實際工作效果。

　　四、考核的各等次和標準

　　考核劃分優秀、合格、基本合格、不合格四個等次;部門優秀比例不超過20%，部門人數少于5人以內推薦優秀人數1人。

　　1、政治表現。

　　優秀：積極主動參加各項政治學習和完成各項政治任務，模范遵守公司各項規章制度，廉潔自律，堅持原則，為人正直，團結同志，尊敬領導，具有高尚的職業道德。

　　合格：能較好參加各項政治學習和完成各項政治任務，自覺遵守公司各項規章制度，廉潔自律，堅持原則較好，為人正直，團結同志，尊敬領導，職業道德好。

　　基本合格：政治學習消極，紀律性、組織性較差，遵守公司規章制度，較能實事求是，職業道德較好。

　　不合格：是非觀念淡薄，經常無故不參加政治學習，組織紀律性差，時有違反公司規章制度現象，時有因個人因素影響工作和團結，職業道德差。

　　2、工作能力。

　　優秀：具有與本職務、本崗位相關的較為廣博的專業理論知識，勤奮好學，業務精通，工作計劃性、周密性、科學決策能力強，能很好地組織協調各方面的關系，完成任務出色。

　　合格：具有本職務、本崗位的專業理論知識，熟悉業務，對完成的任務基本能合理籌劃，能較好地組織協調各方面的關系，能夠完成領導交辦的任務。

　　基本合格：本職務、本崗位的專業理論知識欠缺、業務不熟，能協調各方面的關系，基本能完成工作任務。

　　不合格：缺乏該職位所必需的業務知識，工作無計劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導下從事輔助性工作，難以勝任工作。

　　3、工作態度、出勤情況。

　　優秀：愛崗敬業，工作積極主動，不計個人得失，服從領導安排，盡職盡責，鉆研業務，勤奮向上，沒有曠工現象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。

　　合格：工作認真負責，盡職盡責，不拖拉推諉，注重學習專業知識，沒有曠工現象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。

　　基本合格：工作態度差，有拖拉推諉現象，工作頻繁出現失誤，基本能遵守勞動紀律，曠工在1天以內。

　　不合格：不安心工作，不思進取，敷衍塞責，得過且過，缺少責任心和事業心，不遵守勞動紀律，連續曠工3天以內。

　　4、工作業績。

　　優秀：完成任務迅速、及時、準確，效率高、質量好，完成任務多，工作有突破性，成績顯著，受到領導肯定。

　　合格：能完成工作任務，效率較高，質量較好、完成任務較及時。

　　基本合格：基本能按時、按質、按量完成任務。

　　不合格：工作不負責任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時、按質、按量完成任務，在工作中造成不良影響和后果。

　　五、考核的程序和時間

　　1、考核動員，～年12月13日。

　　管理中心在中層干部例會上進行動員;各部室、公司、工會在13日召開例會，明確考核指導思想和實施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內容和標準。

　　2、撰寫個人總結，～年12月14日—18日。

　　&

　　nbsp;被考核人書寫年度述職報告(工作小結)和填寫《事業單位工作人員年度考核表》;

　　3、組織測評，～年12月19日—22日。

　　①各部門負責人召開本部門工作例會，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結并進行測評，提出每位員工的考核等次初步意見。

　　②中層以上干部(總經理助理、工會主席、各部室經理經理、副經理、公司負責人及主管)在員工大會上進行述職，并進行民主測評。(中層干部根據自己的崗位在德、能、勤、績等四個方面，對照目標責任書完成情況、取得的工作業績、突破性工作，剖析問題和不足及～年工作計劃進行述職;報告統一以a4紙打印，于述職后上交一份到辦公室)

　　③副總經理以上人員參加管局述職及考核。

　　4、確定考核結果，～年12月23日—31日。

　　召開總經理辦公會議，根據全體被考核人的個人總結、部門評鑒意見、中層干部的民主評議情況，進行綜合考評，確定考核等次，考核結果上報管局。

　　5、公示。

　　考核等次確定后，將全體員工考核結果以書面形式進行公示。如被考核人對考核結果有異議，可在公示之日起2日內提出復核。

　　6、總結表彰。

　　～年元月10日前，管理中心召開員工大會，總結～年度工作，安排～年度工作并表彰～年度先進集體和個人。

　　六、特殊情況處理

　　1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優秀等次。

　　(1)發生責任事故的;

　　(2)全年病假超過44日，事假超過22日的;

　　(3)第四季度月均考績分數低于135分;

　　(4)本年度沒有完成目標責任書指標任務的。

　　2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評語及原因，不確定考核等次。

　　(1)來公司工作不滿半年的，請事假、因病休息超過本年度半年以上的;

　　(2)對德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個月。告誡期滿由本人寫出工作小結，再進行考核，有明顯改進的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

　　3、下列情況之一者，應確定為不合格等次。

　　(1)經常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門整體工作的;

　　(2)經常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當理由逾期不歸連續10天者;

　　(3)受黨內嚴重警告處分的，因與職務、崗位行為有關的錯誤而受公司嚴重警告處分的;

　　(4)第四季度月均考績分值小于80分。

　　x公司

　　二○xx年十二月十二日

考核通報 篇18

　　所屬各部門：

　　按照《半導體研究所職工年度考核辦法》(半發人教字„20xx‟24號)和《半導體研究所機關部門及各研究實體(中心)負責人工作考核辦法》(半發人教字„20xx‟1號)的有關規定，經過自我鑒定、基層考核、領導述職等程序，全所20xx年度考核工作已經結束。現將20xx年4月30日所務會討論通過的考核結果通報如下：

　　全所20xx年年底在編職工及項目聘用人員共計607人，按照規定應參加考核512人，考核結果為：優秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。

　　根據規定，研究所對考核優秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵。

　　此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附后)在此給予表揚，并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優秀的人員不再重復獎勵)

　　20xx年x月x日

考核通報 篇19

　　區屬各單位，各街、鎮：

　　近期，市績效辦公布了全市各單位20xx年度市績效考核得分情況，我區總得分為97.23分，列市內五區第三名。經區委、區政府同意，現將我區與其它區市績效考核得分情況進行對照并予以通報。希望全區各級各部門緊緊圍繞區委、區政府確定的“創優創新年”的各項工作目標，進一步總結經驗，查找不足，強化措施，奮勇爭先，確保我區在20xx年度的市績效考核中取得優異成績。

　　長沙市天心區績效考核管理辦公室

　　年3月18日

考核通報 篇20

　　各有關單位：

　　為做好20xx年年終績效考核工作，現將有關事項通知如下：

　　1、20xx年獎勵性業績績效獎金分配按照《桂林電子科技大學績效獎金分配方案(修訂)》(桂電人〔20xx〕9號)執行;

　　2、各非教學單位于20xx年12月30日前提交年度工作自評報告(要求對照非教學單位分配文件要求的10條內容);

　　3、各教學單位于20xx年12月30日前提交A1塊自評報告(要求對照教學單位分配文件要求的10條內容);

　　4、各單位到人事處領取《專業技術人員考核登記表》，組織所有在崗職工填寫《專業技術人員考核登記表》，各單位根據個人總結組織評優(評優人數為本單位在崗人員的15%)，并填寫《20xx年專業技術人員年終考核結果一覽表》(詳見附件2，考核結果為“優秀”的人員請排列在表格前面)，于20xx年12月30日前將《專業技術人員考核登記表》及《20xx年專業技術人員年終考核結果一覽表》報人事處人力資源科，聯系人：黎，2292296。

　　5、其他工作及要求見《20xx年年終績效考核有關工作安排表》(附件1)。科研、論文等工作量登記分別按照科技處或教務處要求辦理。

　　聯系人：袁、方，229128,2322871。

　　20xx年12月22

考核通報 篇21

　　立醫療衛生單位：

　　根據《晉安區衛生局關于實施20xx年衛生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標管理績效工作進行系統考評，現將考核有關情況通報如下：

　　一、主要成績

　　1、組織、黨建黨風、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設，落實領導分工，實行民主集中制度。認真開展各項黨務、政務公開工作，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制，積極開展創先爭優活動。全面完成省市區績效考核任務，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實。財務核算較規范合理，財政收入基本做到專款專用。全年無發生重大醫療安全事故及群體聚集性事件。無發生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。

　　2、醫療質量管理和公共衛生服務等業務方面：各醫療單位醫療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執業。普遍建立了醫患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網上采購制度。醫療服務收入逐年增長，門診人次數穩中有升。基層醫療單位均重視基本和重大公共衛生服務工作，在人員相對不足而工作數量和要求不斷提高的情況下，充分調動職工積極性，加班加點，確保各項公共衛生任務按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區醫院醫療管理工作獲得上級好評，茶園社區衛生服務中心獲市級示范衛生服務中心稱號，北峰山區三個衛生院在開展公共衛生服務方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。

　　二、存在問題

　　1、組織機構管理。部分單位未落實班子會、院務會制度，同時未充分發揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛生經費還存在使用不當的現象。檢查中還發現個別單位非衛技人員從事衛技工作。

　　2、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉結對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄，或對內、外公開欄內容不全。有些單位未建立醫德檔案，無醫德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。

　　3、綜治安全及計劃生育。少數醫療機構存在制度不完善、落實不到位現象。個別單位消防工作存在薄弱環節。多數單位未開展優生優育宣傳指導工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節育情況。

　　4、醫療質量管理。個別單位門急診管理不規范，疏于管理，存在醫療質量、門診人次數下降現象。基層醫療單位仍不夠重視醫療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區衛生服務中心和山區衛生院均存在搶救設備不全或醫療設備閑置現象。部分單位對醫療質量和醫療安全管理方面不夠重視，無專人負責，未建立管理組織與工作制度，未開展醫療質量和醫療安全教育和分析。部分單位還沒完成規范化標識標牌建設，環境衛生較差。一卡通診療系統和新農合門診統籌支付已啟動，但成效不顯著。

　　5、基本公共衛生服務。各基本醫療衛生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數單位未開展個性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區基本公共衛生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統管理率和新生兒訪視率、兒童系統管理率等離考核指標還有很大差距。全區重性精神疾病患者管理率均較低。

　　三、整改意見及考核結果的運用

　　1、整改建議。各單位要從本次考核結果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發現的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進行補缺補漏，突破重點問題，彰顯工作成效。要加強管理，落實責任，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實的工作計劃，要加強綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強醫療質量服務，強化人員培訓，提高業務水平;加強基本公共衛生服務能力，擴大服務人群，提高服務水平，確保群眾真正享受到醫改帶來的實惠;要加大內部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區基層醫療單位的業務指導和監管力度。

　　2、考核結果運用。根據20xx年度各單位衛生工作目標管理績效考核結果(具體得分詳見附件)，共評出2個考核總分在800分以上的優秀單位：晉安區醫院、茶園社區衛生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區疾病預防控制中心、新店鎮衛生院、象園社區衛生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮衛生院、岳峰鎮社區服務中心、壽山鄉中心衛生院、日溪鄉衛生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛生院和王莊社區衛生服務中心。

　　各單位要根據此次考核結果，并參照《晉安區公共衛生及基層醫療衛生事業單位績效工資考核分配指導意見》(試行)，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領導獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執行。

考核通報 篇22

　　各管理處：

　　十月五日管理部對擬升任安全班長的員工進行了考核，經公司研究決定考核成績在八十五分以上者方可晉升為安全班長，此次考核合格率為61%,其余未達標的員工可任代理班長參加下一次考核，考核時間另行通知。

　　一、通過本次考核發現普遍存在以下幾點問題：

　　1、班教練內容不熟練，指揮位置不夠準確、到位;

　　2、個人單兵動作不夠規范;

　　3、理論業務知識不夠精通;

　　4、突發事件處理不夠妥善，處理方法不夠靈活;

　　二、安全班長考核成績如下：

　　序號姓名考核成績序號姓名考核成績

　　在今后的工作中，公司會經常對安全班長進行培訓考核，各管理處要注重提高培養班長的綜合素質。

　　特此通報。

　　z物業管理公司

　　管理部

　　年十月十一日

考核通報 篇23

　　機關各部門、辦事處、市級駐區各部門：

　　按照《月績效考核辦法》(廣開委辦發〔20xx〕7號)和《關于印發七月份主要工作目標的通知》廣開委辦發〔20xx〕18號文件要求，開發區目標管理領導小組對機關各部門、辦事處、市級駐區各部門進行了認真考評。經委領導審定同意，現將考評結果通報如下：

　　一、機關各部門

　　1、辦公室(98分)

　　(1)開發區網站收錄信息梳理工作未達到領導的要求，扣1分。

　　(2)未完成全真車廂項目回填，扣1分。

　　2、招商引資處(98分)

　　華康腸衣項目未完成80%的土建工程任務，扣2分。

　　3、項目服務處(98分)

　　(1)長虹欣銳項目圍墻施工未完成，扣1分。

　　(2)大誠鋁業項目未完成場地平整，扣1分。

　　4、產業發展處(96分)

　　(1)完成工業生產總值3.9億元(目標4.3億元)，完成固投6425萬元(目標8000萬元)，扣2分。

　　(2)金順汽車項目未完成搭建臨時設施、開始基礎施工的目標，扣3分。

　　(3)盛大油脂項目7月10日正式投產，加1分。

　　5、建設環保處(96分)

　　(1)下西物流園區道路未完成進度要求，扣2分。

　　(2)惠家溝組團道路硬化未完成，扣1分。

　　(3)王家溝道路未完成設計單位比選，扣1分。

　　6、拆遷安置處(97分)

　　(1)未完成高金食品項目設備安裝調試，扣1分。

　　(2)建一機械2號廠房鋼結構未吊裝，扣1分。

　　(3)捷盛鋁加工連接道路未實施征地拆遷，扣1分。

　　7、財政處(99分)

　　財務體制改革中下管一級的相關工作未全面完成，扣1分。

　　8、社會保障處(98分)

　　未完成美豐玻璃項目圍墻施工、開始基礎施工的目標，扣2分。

　　9、綜合服務處(100分)

　　10、監察審計處(98分)

　　煙草物流項目未完成辦公樓主體框架，扣2分。

　　二、辦事處

　　1、xx辦事處(97分)

　　(1)前期活動板房建設協調服務工作不到位，扣2分。

　　(2)惠家溝組團道路未完成硬化任務，扣1分。

　　2、壩辦事處(98分)

　　(1)農房排危進展緩慢，影響項目施工，扣3分。

　　(2)碧勇加氣砼項目完成好，加1分。

　　三、駐區部門

　　1、國土分局(99分)

　　聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。

　　2、國稅分局(99分)

　　聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。

　　3、地稅分局(99分)

　　聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。

　　4、工商分局(99分)

　　聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。

　　5、規劃辦(93分)

　　(1)未完成盛大油脂項目的《許可證》辦理，扣2分。

　　(2)金順汽車項目方案未報批，扣5分。

　　6、公安分局(99分)

　　聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。

　　7、城監中隊(99分)

　　聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。

　　年八月二十九日

考核通報 篇24

　　公司各單位：

　　從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次。現將各單位7月份績效考核結果通報如下：

　　一、績效考核的收效：

　　通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認識明顯提高，特別是通過兌現績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責的工作，更好地發揮效益工資的激勵作用，有效地調動全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現象不復存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀蔚然成風。

　　通過績效考核，公司安全繼續保持了零事故紀錄，綜合線損同比下降了0.5個百分點，未發生任何行風問題，收到了較好的效果。

　　二、存在的問題：

　　1、個別單位負責人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業務素質不精，責任性不強的人員下去考核，考核敷衍了事，當場不打分、不簽字，不提整改意見，導致被考核單位和員工不認可考核結果。

　　2、個別部門派出的考核人員不深入現場，導

　　致考核結果嚴重失真，同時考核結果未能及時上報，從而影響了全公司考核結果不能及時總結通報。

　　3、個別單位的考核不全面，不認真，在一定程度上出現了考核盲區，不能夠真實準確地發現問題。

　　4、建一流和標準化資料不規范，只重數量，不求質量，經不起檢驗和考核，需盡快完善。

　　上述一系列問題的存在，導致考核工作滯后于日常的各項工作，達不到績效考核的目的。

　　三、下次考核的重點工作及要求：

　　各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。

　　八月份考核內容：

　　(一)、職能部門：

　　1、 建一流資料;

　　2、20xx年工作評價考核標準;

　　3、對本部門員工的崗位考核。

　　(二)、供電所：

　　1、標準化供電所建設資料整建情況

　　2、20xx年工作評價考核標準

　　3、對本所員工(包括農電工)的崗位考核。

　　(三)、生產單位

　　1、建一流資料;

　　2、20xx年工作評價考核標準;

　　3、對本單位員工的崗位考核。

　　各單位務于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。

　　各單位一定要高度重視三級績效考核工作，正確對待績效考核工作，認真及時地整改存在的問題。

　　特此通知

　　20xx年x月x日

考核通報 篇25

　　按照市局的統一安排部署，月日-日，局檢查考核組對各縣(市、區)年城管執法工作進行了檢查，并對20個重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作進行了考核，現將檢查考核情況通報如下：

　　一、檢查考核基本情況

　　(一)高度重視，組織領導堅強有力

　　各縣(市、區)黨委、政府領導高度重視城管執法工作,各城管執法部門(單位)充分發揮主觀能動性，對上對下加強溝通協調，縣分管領導鼎力支持，領導班子團結奮進為城管執法工作提供了堅強的組織保障。城管執法業務及相對集中行政處罰權試點工作扎實推進，取得明顯成效。

　　(二)求真務實，執法理念明顯轉變

　　各城管執法部門(單位)，按照市局年初提出的執法理念，在執法工作中普遍踐行和諧執法、為民執法、規范執法、嚴格執法的執法理念，采取多種措施狠抓隊伍建設，樹立城管執法良好形象，積極吸引社會力量參與城管執法工作，開展城市管理市民互動活動，讓城管執法工作能夠得到社會各界的理解和支持。

　　(三)建章立制，管理工作規范有序

　　各縣(市、區)執法部門(單位)都根據各自的實際，制定了一系列規章制度，基本形成了管理、監督、考核、獎懲一整套管理體系。縣執法局將隊容風紀、日常執法等都納入績效考核范圍，由分管局長輪流擔任值班局長，帶頭抓日常監督考核。縣執法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執法工作進行檢查。縣執法局利用數字化管理平臺提高執法效能，取得較好效果。縣執法局以規范執法文書為突破口，進一步嚴格執法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準確，卷宗整齊，程序規范。

　　(四)積極探索，執法方式不斷創新

　　年，各縣(市、區)執法部門(單位)在探索創新執法方式上取得明顯成效。縣執法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調度監管中心，分管副縣長任指揮調度監管中心主任，執法局局長任副主任，規劃、建設、住房、市政、園林、環保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負責人為成員，明確城市管理相關部門工作職責，建立執法局網站和數字化管理平臺，提高了辦事效率和執法效能。縣執法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局里拿出十萬元用于績效考核的獎勵，獎優罰劣，較好的調動了執法人員的工作積極性。

　　二、檢查考核結果

　　(一)全市城管執法工作優秀單位

　　縣執法局、縣執法局、縣執法局。

　　(二)中心鎮、重點鎮相對集中權處罰試點工作優秀單位

　　縣執法局、開發區執法大隊、城建監察大隊。

　　三、存在的問題和不足

　　一是城管執法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執法水平缺少明確的打算和規劃。二是城管執法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全，各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數字化手段管理城市方面已經取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點和特色。三是重點鎮中心鎮試點工作發展不均衡。有的單位已全面開展，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作。

　　四、鞏固提高措施

　　一是制定全市城管執法發展規劃。借鑒先進地市的做法，結合我市實際，制定我市城管執法工作發展規劃，提出一段時期內城管執法工作的發展目標和方向，統一思想和認識，引導全市城管執法部門圍繞新的目標和要求，不斷提升城管執法工作水平。

　　二是開展各縣(市、區)執法單位間的交流學習。各縣(市、區)執法單位的工作各有特色，縣執法局的指揮調度監管中心的做法，縣執法局、開發區大隊、城建監察大隊重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作，縣執法局的執法案卷，東阿縣執法局的務實敬業精神等都值得全市城管執法部門學習借鑒。

　　三是進一步加大重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權工作的開展力度。各縣(市、區)已經開展相對集中行政處罰權試點工作的鄉鎮，違法占道、違章建設等“臟、亂、差”現象得到有效控制，鄉鎮容貌、環境衛生明顯改善，因此，進一步做好相對集中行政處罰權工作向重點鎮中心鎮延伸勢在必行。

　　城管局

　　年月日

考核通報 篇26

　　根據X辦字 [20xx] 第04號《會議管理辦法》的相關規定，對以下因會議遲到的同志作罰款處理，具體情況如下：

　　遲到會議： 會議

　　罰款將于 月發放工資時扣除。

　　簽字：

　　時間：