月度績效考核通報（精選3篇）
月度績效考核通報 篇1
機關各部門、辦事處、市級駐區各部門：
按照《月績效考核辦法》(廣開委辦發〔20xx〕7號)和《關于印發七月份主要工作目標的通知》廣開委辦發〔20xx〕18號文件要求，開發區目標管理領導小組對機關各部門、辦事處、市級駐區各部門進行了認真考評。經委領導審定同意，現將考評結果通報如下：
一、機關各部門
1、辦公室(98分)
(1)開發區網站收錄信息梳理工作未達到領導的要求，扣1分。
(2)未完成全真車廂項目回填，扣1分。
2、招商引資處(98分)
華康腸衣項目未完成80%的土建工程任務，扣2分。
3、項目服務處(98分)
(1)長虹欣銳項目圍墻施工未完成，扣1分。
(2)大誠鋁業項目未完成場地平整，扣1分。
4、產業發展處(96分)
(1)完成工業生產總值3.9億元(目標4.3億元)，完成固投6425萬元(目標8000萬元)，扣2分。
(2)金順汽車項目未完成搭建臨時設施、開始基礎施工的目標，扣3分。
(3)盛大油脂項目7月10日正式投產，加1分。
5、建設環保處(96分)
(1)下西物流園區道路未完成進度要求，扣2分。
(2)惠家溝組團道路硬化未完成，扣1分。
(3)王家溝道路未完成設計單位比選，扣1分。
6、拆遷安置處(97分)
(1)未完成高金食品項目設備安裝調試，扣1分。
(2)建一機械2號廠房鋼結構未吊裝，扣1分。
(3)捷盛鋁加工連接道路未實施征地拆遷，扣1分。
7、財政處(99分)
財務體制改革中下管一級的相關工作未全面完成，扣1分。
8、社會保障處(98分)
未完成美豐玻璃項目圍墻施工、開始基礎施工的目標，扣2分。
9、綜合服務處(100分)
10、監察審計處(98分)
煙草物流項目未完成辦公樓主體框架，扣2分。
二、辦事處
1、xx辦事處(97分)
(1)前期活動板房建設協調服務工作不到位，扣2分。
(2)惠家溝組團道路未完成硬化任務，扣1分。
2、壩辦事處(98分)
(1)農房排危進展緩慢，影響項目施工，扣3分。
(2)碧勇加氣砼項目完成好，加1分。
三、駐區部門
1、國土分局(99分)
聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。
2、國稅分局(99分)
聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。
3、地稅分局(99分)
聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。
4、工商分局(99分)
聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。
5、規劃辦(93分)
(1)未完成盛大油脂項目的《許可證》辦理，扣2分。
(2)金順汽車項目方案未報批，扣5分。
6、公安分局(99分)
聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。
7、城監中隊(99分)
聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。
年八月二十九日
月度績效考核通報 篇2
公司要求：20xx年是公司全面開展業務提升年活動的第一年，強化考核、嚴格考核是促進各項工作的重要抓手，也是促進業務提升的重要手段，更是企業增效、員工增收的重要保障。望各部、室高度重視考核工作，凡是沒有按照考核辦法、細則要求落實的一律嚴格扣分。
本次考核全面施行《20xx年信陽市供水集團有限公司績效考核管理辦法》和《信陽市供水集團有限公司20xx年度工作目標考核細則》內容，各部、室請認真對照細則內容準備考核資料。
一、考核時間：20xx年2月8日——20xx年2月9日。
二、考核地點：公司四樓會議室。
三、考核部門：各部、室。
四、考核內容：目標考核“共性部分”和績效考核指標;“部門業務工作目標和部門月工作計劃”;“領導對各部室評分和部門互評評分”三大塊內容。
五、考核事項：
1.共性部分
變更項：執行20xx年公司下發績效考核管理辦法
評分部門：考核辦。
考核材料：參考“各部、室提交‘共性部分’考核材料”和績效考核指標。
注意事項：各部、室請嚴格按照材料規定的提交時間內完成提交，逾期將扣部門績效考核分數1分。
2.業務部分和每月工作計劃
變更項：無變更項。
考核材料：參考“各部、室目標考核業務部分完成情況和月工作計劃完成情況”。
3. 考核互評
變更項：無變更項。
考核材料：“公司領導對各部、室評分表”和“部門互評打分表”。
注意事項：20xx年2月10日前必須完成。
4.“ 暫停考核”說明
“部門業務部分”和“月工作計劃”工作開展過程中不因部門自身原因導致工作無法在規定時間內完成的，可以提出工作項“暫停考核”的申請。“暫停考核申請”須經“分管經理”和“總經理”簽字同意后，方可通過，工作項當月不參與考核。工作項暫停考核時間不得超過兩個月，否則做“未完成工作項”處理。
5.各部室組織人員學習新下發的《20xx年信陽市供水集團有限公司績效考核管理辦法》和《信陽市供水集團有限公司20xx年度工作目標考核細則》內容，根據細則內容準備好考核資料。
6.注：20xx年二月份考核辦計劃重點對工程部安全協議簽訂情況、抄表獎罰戶數變動情況、節日期間用戶訴求處理情況、制水部節能降耗措施和車輛使用停放情況進行檢查。
六、考核具體安排：
1、2月8日上午
8 : 00---8 : 30監察部 8 : 40---9 : 10營業部
9 : 20---9 : 50客服部 10 : 00---10 : 30水質水表檢測中心
10 : 40---11 : 10行政部
2、2月8日下午
14 : 30---15 : 00工程部 15 : 10---15 : 40生產技術部
15 : 50---16 : 20人力資源部 16 : 30---17 : 00計劃財務部
3、2月9日上午
8 : 00---8 : 30制水部 8 : 40---9 : 10黨群工作部
9 : 20---9 : 50物資供應部 10 : 00---10 : 30安保部
10 : 40---11 : 10工會辦 11 : 20---11 : 50企管部
公司考核辦
年1月25日
月度績效考核通報 篇3
20xx年，在市委的堅強領導下，全市各級黨組織和廣大干部群眾，深入貫徹落實xx屆三中、四中、五中全會和省委十二屆八次、九次、十次全會精神，牢牢把握省委對海東發展的“五句話”定位和“在蘭西經濟區中部崛起”的要求，主動搶抓機遇，夯實基礎，埋頭苦干，經濟社會呈現整體向好的發展態勢。根據《海東市縣處級領導班子和領導干部20xx年度目標責任考核實施細則》，市目標責任考核領導小組對6個縣(區)、46個市屬單位(含海東工業園區)領導班子20xx年度目標任務完成情況，進行了全面考核，經市委會研究審定，現將考核結果通報如下：
一、各縣(區)
優秀領導班子：互助縣、民和縣
良好領導班子：化隆縣、平安區、樂都區、循化縣
二、市委部門
優秀領導班子：市委組織部、市紀委、市委宣傳部、市委辦公室、市委統戰部
良好領導班子：市委黨校、市人大辦公室、市直機關工委、市委政法委、市政協辦公室
三、政府綜合部門
優秀領導班子：市政府辦公室、市人力資源和社會保障局、市文體廣電旅游局、市衛生和計劃生育委員會
良好領導班子：市市場監督管理局、市審計局、市教育局、市政府法制辦公室、市民政局、市檔案局
四、市政府經濟部門
優秀領導班子：市財政局、市工業和信息化委員會、海東工業園區、市環保局、市城市管理綜合執法局、市林業局、市交通運輸局
良好領導班子：市城鄉規劃和建設局、市發展和改革委員會、市國土資源局、市商務局、市農業發展委員會、市水務局、市扶貧開發局、市供銷聯社
五、公檢法司
優秀領導班子：市法院
良好領導班子：市檢察院、市司法局、市公安局
六、群團組織
優秀領導班子：市紅十字會、團市委
良好領導班子：市總工會、市婦聯、市殘聯
七、事業單位
優秀領導班子：海東時報社
良好領導班子：海東醫院、市公積金管理中心
八、工作創新獎單位
互助縣、平安區、市農業發展委員會、海東工業園區、市發展和改革委員會、市城鄉規劃和建設局、市市場監督管理局
九、抓工作落實獎單位
民和縣、市人力資源和社會保障局、市環保局、市商務局、市委統戰部、市委政法委、海東工業園區、市民政局、海東電視臺
十、支持地方經濟發展貢獻獎單位
海東市編辦、海東市地稅局、海東市國稅局、中國電信海東分公司、中國移動青海公司海東分公司、海東調查隊、海東供電公司、中國農業發展銀行海東分行、中國農業銀行海東分行、中國建設銀行海東分行、中國銀行海東分行、青海銀行海東分行
根據《考核辦法》，對目標責任考核評定為優秀領導班子、工作創新獎、抓工作落實獎和支持地方經濟發展貢獻獎的單位，由市委、市政府予以表彰獎勵。市委、市政府希望，獲得優秀的縣(區)和部門要戒驕戒躁，再創佳績。20xx年是“十三五”開局之年，我市面臨的發展、改革、穩定的任務更加繁重，更加艱巨，全市各級各部門一定要深入貫徹系列重要講話精神，按照“四個全面”戰略布局，牢固樹立“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，堅持省委"131"總體要求，圍繞市委一屆六次全會確定的20xx年度發展目標，主動適應經濟發展新常態，堅持穩中求進、好中求快、乘勢而上、創新發展的工作基調，進一步解放思想，改進作風，強化落實，努力實現“十三五”經濟社會良好開局。
x市委x市人民政府
年4月26日