公共衛(wèi)生考核通報(bào)（精選3篇）

公共衛(wèi)生考核通報(bào) 篇1

　　各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)：

　　為推動(dòng)我市規(guī)范開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，提高服務(wù)質(zhì)量，保證我市居民均等享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目執(zhí)行中存在的問題，切實(shí)提高項(xiàng)目執(zhí)行能力，市衛(wèi)生局于20xx年6月21日至7月2日對(duì)各基層衛(wèi)生單位20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行工作進(jìn)行了督導(dǎo)考核。現(xiàn)將本次考核情況通報(bào)如下：

　　一、主要工作成效

　　今年，各單位對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作重視，組織管理力度加大，專業(yè)指導(dǎo)到位，鄉(xiāng)村兩級(jí)職責(zé)明確，量化考核逐步推進(jìn)，村級(jí)督導(dǎo)管理加強(qiáng)，項(xiàng)目質(zhì)量明顯提升，群眾滿意度大幅提高。

　　(一)組織管理明顯加強(qiáng)。各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均制定了項(xiàng)目實(shí)施方案，公衛(wèi)科人員既明確分工，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作合力增強(qiáng);量化了村衛(wèi)生室考核內(nèi)容，對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行了督導(dǎo)，加強(qiáng)了村衛(wèi)生室的指導(dǎo)管理。

　　(二)項(xiàng)目質(zhì)量顯著提升。今年，全市著重提高項(xiàng)目工作質(zhì)量，注重項(xiàng)目真實(shí)性，緊盯群眾滿意度提升。

　　一是各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)電子居民健康檔案進(jìn)行了核查，清理了一定數(shù)量的虛假檔案和不規(guī)范檔案，全市電子居民健康檔案建檔率90%以上。

　　二是加強(qiáng)重點(diǎn)人群健康管理。各實(shí)施單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的慢性病患者登記造冊(cè)，建立健康檔案，及時(shí)納入健康管理，進(jìn)行針對(duì)性的健康教育，提供隨訪評(píng)估及分類干預(yù)，隨訪工作方法不斷創(chuàng)新。在開展重性精神疾病患者線索排查的基礎(chǔ)上，對(duì)確診的在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理、隨訪評(píng)估、分類干預(yù)及健康體檢工作，規(guī)范管理率逐步提高。礦區(qū)重性精神疾病患者管理有明顯改善。

　　三是創(chuàng)新老年人體檢方式方法，體檢效率、體檢質(zhì)量得到提高，通過對(duì)老年人進(jìn)行健康體檢，反饋健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)的健康指導(dǎo)，不斷完善充實(shí)老年人健康檔案資料，老年人健康管理質(zhì)量進(jìn)一步提高。老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率完成較好，紙質(zhì)版填寫基本規(guī)范，電子檔案錄入較完整。

　　四是各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心兒童保健管理項(xiàng)目執(zhí)行情況較好，隨訪次數(shù)、服務(wù)內(nèi)容逐步規(guī)范。孕產(chǎn)婦保健管理日趨規(guī)范，管理水平不斷提高，產(chǎn)后訪視基本及時(shí)。

　　(三)綜合滿意度調(diào)查

　　以不記名方式對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員滿意度進(jìn)行調(diào)查;采取電話訪談、調(diào)查問卷、面對(duì)面訪談、入戶調(diào)查等方式對(duì)轄區(qū)內(nèi)接受服務(wù)的居民滿意度進(jìn)行調(diào)查。轄區(qū)群眾滿意率均達(dá)到90%以上。

　　(四)資金管理方面。各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心資金撥付及時(shí)、分配合理，沒有違規(guī)使用資金現(xiàn)象，財(cái)務(wù)管理比較規(guī)范準(zhǔn)確。

　　二、存在問題

　　1、組織管理方面。部分站在方案制定上存在漏項(xiàng)，未將艾滋病防控、結(jié)核病患者管理列入工作內(nèi)容，部分站點(diǎn)仍沒有制定內(nèi)部人員考核機(jī)制，資金管理不規(guī)范。

　　2、大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站單位的財(cái)務(wù)管理薄弱、意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠、觀念不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平有限。礦區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站普遍存在資金支出進(jìn)度遲緩，與業(yè)務(wù)進(jìn)度不符，結(jié)余資金較大，耗材無出入庫登記，礦區(qū)及城區(qū)仍有個(gè)別站點(diǎn)沒有設(shè)立公共衛(wèi)生資金賬目，無法做到賬目明細(xì)清楚和憑證齊全。

　　3、項(xiàng)目執(zhí)行方面。

　　(1)居民健康檔案。個(gè)別社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站由于重新查體建檔率略低，重點(diǎn)人群外的普通居民健康檔案動(dòng)態(tài)使用率較低，特別是礦區(qū)站點(diǎn)就醫(yī)診療記錄較少，動(dòng)態(tài)使用率更低。

　　各單位家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作進(jìn)展緩慢，簽約服務(wù)覆蓋重點(diǎn)人群比例不夠，簽約服務(wù)落實(shí)不到位，缺少簽約服務(wù)記錄資料。

　　(2)婦幼健康管理

　　個(gè)別衛(wèi)生院未按相應(yīng)頻次要求管理的情況較多。礦區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理的兒童、孕產(chǎn)婦檔案較少，超半數(shù)服務(wù)站轄區(qū)沒有活產(chǎn)和早孕建冊(cè)，專業(yè)人員流失嚴(yán)重，影響了兒童、孕產(chǎn)婦健康管理。

　　(3)老年人健康管理

　　所有單位不同進(jìn)度的開展了老年人查體工作，紙質(zhì)檔案填寫基本規(guī)范，個(gè)別檔案的主要用藥情況、血壓的填寫稍欠規(guī)范，電子檔案大部分單位錄入未完成，部分單位老年人聯(lián)系電話未及時(shí)更新或無聯(lián)系電話，礦區(qū)個(gè)別社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站查體項(xiàng)目不全面，不符合服務(wù)規(guī)范要求。

　　(4)慢性病患者健康管理

　　部分鎮(zhèn)街衛(wèi)生院存在個(gè)別慢性病患者隨訪不及時(shí)，電子檔案沒有及時(shí)錄入，體檢表填寫不規(guī)范的情況。大部分服務(wù)站電子檔案錄入率低，隨訪不及時(shí)，體檢表與隨訪表填寫不規(guī)范，個(gè)別站點(diǎn)慢性病患者健康管理率不達(dá)標(biāo)。

　　(5)重性精神病及癲癇患者管理。各單位重性精神病患者管理率及規(guī)范管理率都有待提高。城區(qū)服務(wù)站精神病人登記在管理方面差距較大，各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院都能對(duì)篩查復(fù)查出的癲癇患者進(jìn)行登記管理，并按管理規(guī)范進(jìn)行隨訪，指導(dǎo)患者用藥，減少了患者發(fā)作次數(shù)，但普遍存在篩查率及管理率低，沒有按照2‰的篩查，也沒有按照1‰進(jìn)行管理，病人在用藥指導(dǎo)方面也不很規(guī)范。

　　(6)省級(jí)地方開展項(xiàng)目。個(gè)別鎮(zhèn)街衛(wèi)生院15-49歲婦女系統(tǒng)管理率較低。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站仍然存在部分站點(diǎn)沒有開展相關(guān)項(xiàng)目或者相關(guān)項(xiàng)目管理率較低情況。

　　四、下步工作要求

　　20xx年上半年全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)通過本級(jí)的督導(dǎo)考核，各項(xiàng)目管理質(zhì)量有所提升，但在各項(xiàng)目檔案的規(guī)范整理、干預(yù)評(píng)估以及考核指標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)度上還是存在突出問題，希望在下半年積極制定措施，整改落實(shí)，保質(zhì)保量完成本年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)目的指標(biāo)任務(wù)。

　　1、各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)要掌握各自的工作進(jìn)度，完成各項(xiàng)目下達(dá)的任務(wù)指標(biāo);

　　2、規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，隨訪服務(wù)務(wù)求真實(shí)。扎實(shí)開展面對(duì)面的健康管理和隨訪，真實(shí)完整的填寫隨訪記錄;

　　3、完善項(xiàng)目考核機(jī)制,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，確保項(xiàng)目工作服務(wù)到位，保證從事項(xiàng)目工作人員穩(wěn)定。合理安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用，做到專款專用，規(guī)范管理，保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，提高項(xiàng)目工作人員積極性。二是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本地本單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的管理，建立完善目標(biāo)考核和績效考核制度，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，嚴(yán)格監(jiān)督管理與責(zé)任追究，確保工作落實(shí)到位。

　　4、市疾控中心(衛(wèi)生監(jiān)督所)、市婦保院、市精神衛(wèi)生中心要按照職責(zé)分工，加強(qiáng)對(duì)各基層衛(wèi)生單位實(shí)施情況的督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決基本公共衛(wèi)生各服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　5、各單位要針對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改內(nèi)容和整改時(shí)間，加強(qiáng)跟蹤督辦，認(rèn)真開展整改，確保整改落實(shí)到位，各鎮(zhèn)街將問題整改落實(shí)情況形成書面報(bào)告，并與問題列表清單一起加蓋單位公章后于8月31日前報(bào)市衛(wèi)生局。

　　附件：各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核情況統(tǒng)計(jì)表

　　年月日

公共衛(wèi)生考核通報(bào) 篇2

　　按照市局的統(tǒng)一安排部署，月日-日，局檢查考核組對(duì)各縣(市、區(qū))年城管執(zhí)法工作進(jìn)行了檢查，并對(duì)20個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作進(jìn)行了考核，現(xiàn)將檢查考核情況通報(bào)如下：

　　一、檢查考核基本情況

　　(一)高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力

　　各縣(市、區(qū))黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(單位)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)上對(duì)下加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，縣分管領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)為城管執(zhí)法工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)及相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯成效。

　　(二)求真務(wù)實(shí)，執(zhí)法理念明顯轉(zhuǎn)變

　　各城管執(zhí)法部門(單位)，按照市局年初提出的執(zhí)法理念，在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的執(zhí)法理念，采取多種措施狠抓隊(duì)伍建設(shè)，樹立城管執(zhí)法良好形象，積極吸引社會(huì)力量參與城管執(zhí)法工作，開展城市管理市民互動(dòng)活動(dòng)，讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會(huì)各界的理解和支持。

　　(三)建章立制，管理工作規(guī)范有序

　　各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)都根據(jù)各自的實(shí)際，制定了一系列規(guī)章制度，基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲一整套管理體系。縣執(zhí)法局將隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、日常執(zhí)法等都納入績效考核范圍，由分管局長輪流擔(dān)任值班局長，帶頭抓日常監(jiān)督考核。縣執(zhí)法大隊(duì)每星期一由大隊(duì)長帶隊(duì)對(duì)城管執(zhí)法工作進(jìn)行檢查。縣執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺(tái)提高執(zhí)法效能，取得較好效果。縣執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書為突破口，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準(zhǔn)確，卷宗整齊，程序規(guī)范。

　　(四)積極探索，執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新

　　年，各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效。縣執(zhí)法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心，分管副縣長任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任，執(zhí)法局局長任副主任，規(guī)劃、建設(shè)、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負(fù)責(zé)人為成員，明確城市管理相關(guān)部門工作職責(zé)，建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺(tái)，提高了辦事效率和執(zhí)法效能。縣執(zhí)法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局里拿出十萬元用于績效考核的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，較好的調(diào)動(dòng)了執(zhí)法人員的工作積極性。

　　(五)多措并舉，城市管理水平顯著提升

　　各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門在市容管理上狠下功夫，取得明顯效果，實(shí)現(xiàn)了城市主要干道、重點(diǎn)路段、重要場所無擺攤設(shè)點(diǎn)，城市支路、背街小巷管理規(guī)范，改善了城市環(huán)境，提升了城市形象，特別是、東阿，整個(gè)城區(qū)秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀。

　　(六)勇于實(shí)踐，試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)

　　各縣(市、區(qū))大部分單位高度重視重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，努力推動(dòng)該項(xiàng)工作的開展。開發(fā)區(qū)大隊(duì)在各辦事處設(shè)立執(zhí)法中隊(duì)，人員在各辦事處內(nèi)部調(diào)劑，實(shí)行雙重管理，在各辦事處范圍內(nèi)開展城管執(zhí)法工作，目前，中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作已經(jīng)在辦事處、屯全面推開。縣執(zhí)法局經(jīng)縣政府批復(fù)同意在中心鎮(zhèn)開展綜合執(zhí)法工作，今年已經(jīng)在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開，年計(jì)劃在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展城管執(zhí)法工作。縣鎮(zhèn)、市鎮(zhèn)、縣清平鎮(zhèn)、莘縣燕店鎮(zhèn)的相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作已經(jīng)較為成熟，人員、職責(zé)、辦公場所都已經(jīng)固定，執(zhí)法工作已穩(wěn)步開展。

　　二、檢查考核結(jié)果

　　(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位

　　縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。

　　(二)中心鎮(zhèn)、重點(diǎn)鎮(zhèn)相對(duì)集中權(quán)處罰試點(diǎn)工作優(yōu)秀單位

　　縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)。

　　三、存在的問題和不足

　　一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項(xiàng)制度已成體系、配套齊全，各項(xiàng)工作開展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點(diǎn)和特色。三是重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開展，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進(jìn)展比較緩慢;個(gè)別單位還沒有正式啟動(dòng)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作。

　　四、鞏固提高措施

　　一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進(jìn)地市的做法，結(jié)合我市實(shí)際，制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃，提出一段時(shí)期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標(biāo)和方向，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全市城管執(zhí)法部門圍繞新的目標(biāo)和要求，不斷提升城管執(zhí)法工作水平。

　　二是開展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學(xué)習(xí)。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色，縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法，縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷，東阿縣執(zhí)法局的務(wù)實(shí)敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門學(xué)習(xí)借鑒。

　　三是進(jìn)一步加大重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的開展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，違法占道、違章建設(shè)等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，因此，進(jìn)一步做好相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作向重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢(shì)在必行。

　　x年xx月xx日

公共衛(wèi)生考核通報(bào) 篇3

　　關(guān)于下發(fā)7月份績效考核結(jié)果的通報(bào)

　　公司各單位：

　　從今年5月份開始，我公司正式按照三級(jí)考核辦法對(duì)各單位實(shí)施了績效考核。1—7月份共考核了3次。現(xiàn)將各單位7月份績效考核結(jié)果通報(bào)如下：

　　一、績效考核的收效：

　　通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對(duì)三級(jí)績效考核認(rèn)識(shí)明顯提高，特別是通過兌現(xiàn)績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵(lì)作用，有效地調(diào)動(dòng)全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。

　　通過績效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄，綜合線損同比下降了0.5個(gè)百分點(diǎn)，未發(fā)生任何行風(fēng)問題，收到了較好的效果。

　　二、存在的問題：

　　1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人仍然對(duì)績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責(zé)任性不強(qiáng)的人員下去考核，考核敷衍了事，當(dāng)場不打分、不簽字，不提整改意見，導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。

　　2、個(gè)別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場，導(dǎo)

　　致考核結(jié)果嚴(yán)重失真，同時(shí)考核結(jié)果未能及時(shí)上報(bào)，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時(shí)總結(jié)通報(bào)。

　　3、個(gè)別單位的考核不全面，不認(rèn)真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。

　　4、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范，只重?cái)?shù)量，不求質(zhì)量，經(jīng)不起檢驗(yàn)和考核，需盡快完善。

　　上述一系列問題的存在，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項(xiàng)工作，達(dá)不到績效考核的目的。

　　三、下次考核的重點(diǎn)工作及要求：

　　各單位盡快整改對(duì)本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。

　　八月份考核內(nèi)容：

　　(一)、職能部門：

　　1、 建一流資料;

　　2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);

　　3、對(duì)本部門員工的崗位考核。

　　(二)、供電所：

　　1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況

　　2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)

　　3、對(duì)本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。

　　(三)、生產(chǎn)單位

　　1、建一流資料;

　　2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);

　　3、對(duì)本單位員工的崗位考核。

　　各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。

　　各單位一定要高度重視三級(jí)績效考核工作，正確對(duì)待績效考核工作，認(rèn)真及時(shí)地整改存在的問題。

　　特此通知

　　20xx年x月x日