員工失職通報批評（精選3篇）
員工失職通報批評 篇1
茲有采購主管、采購員等在資金支付審批出現(xiàn)失職，公司應(yīng)付款項9千多元審批單實際寫成支付9萬多元，以上3人審批時均無人發(fā)現(xiàn)，被上級領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)現(xiàn)，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對3人失職事件作如下處理：采購主管：罰款1000元采購員：罰款500元希望大家以此進(jìn)行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，以公司利益為重，避免出現(xiàn)類似事件。
特此通告!
深圳市**科技有限公司
年7月21日
員工失職通報批評 篇2
各院、部、處、室：
根據(jù)教育部關(guān)于在高校開展資金往來清查工作的視頻會議精神和科教黨委、市教委的工作部署，我校于去年年底至今年3月，開展了對學(xué)校資金往來的清查工作。在清查過程中，清查工作組發(fā)現(xiàn)，基建處張三同志有重復(fù)支付建筑總公司16.8萬元工程款的問題。
經(jīng)查，張三于20xx年11月11日從財務(wù)處預(yù)支資金16.8萬元，用于預(yù)付建造新校區(qū)學(xué)科帶頭人工作室及停車場部分工程款。20xx年1月20日，審計處出具了該工程的決算審價報告，審定工程造價為35.228847萬元。20xx年1月24日，經(jīng)辦人張三在未將先支付的16.8萬元扣除的情況下，將一張金額為35.228847萬元的支票付給建筑總公司，造成了重復(fù)支付16.8萬元工程款的后果。兩次支付憑證的簽字人分別為：經(jīng)辦人張三，基建處負(fù)責(zé)人，財務(wù)處負(fù)責(zé)人。后經(jīng)清查工作組及時追討，建筑總公司將重復(fù)支付的工程款及利息合計18.48萬元返還我校。需要指出的是，從20xx年11月至20xx年12月的四年中，張三從未發(fā)現(xiàn)資金重復(fù)支付的問題。事發(fā)后，張三亦承認(rèn)了重復(fù)付款的事實，對重復(fù)付款的失職行為認(rèn)識比較深刻，能積極配合清查工作小組挽回?fù)p失。
為確保學(xué)校資產(chǎn)安全，增強風(fēng)險防范意識，教育本人，經(jīng)黨委會第11次會議討論，決定對張三同志的失職行為予以通報批評。
張三同志失職行為的發(fā)生，其根本原因在于責(zé)任意識淡薄，對大額資金的往來缺乏足夠的重視。權(quán)力與責(zé)任是對等的，有一份權(quán)力就要負(fù)一份責(zé)任。從學(xué)校財務(wù)清查反饋的情況來看，有必要進(jìn)一步提高認(rèn)識，糾正那種“只要不把公款裝入個人腰包就不會有大問題”的錯誤思想，增強責(zé)任意識，正確履行職責(zé)，嚴(yán)格工作程序，遵守財經(jīng)紀(jì)律，做到有規(guī)必依，有章必循。對于工作中已經(jīng)發(fā)生的問題，要早報告、早處理，及時采取措施挽回?fù)p失。
同時，這一事件的發(fā)生也反映了個別領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中存在監(jiān)管不力、責(zé)任不到位的現(xiàn)象。此類問題應(yīng)引起重視，以免給學(xué)校帶來不必要的損失。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從這一事件中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一反三，恪盡職守，規(guī)范管理，切實加強對資金使用過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，確保學(xué)校資產(chǎn)安全。
年月日
員工失職通報批評 篇3
20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回�？蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭羶\部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲運部、薛都應(yīng)第一時間反饋信息至副總譚xx處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：
一、常州辦銷售員薛作為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。
二、常州辦主任楊作為薛直接主管，對本部門員工監(jiān)督不力，罰款1000元。
三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。
四、倉儲部主管陳作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識不強、隱瞞不報，罰款800元，并記大過1次。
五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。
六、副總張、秦建監(jiān)管倉儲部不力，各罰款500元。
七、采購二部主管刁陸未及時關(guān)注庫存信息，工作失職，罰款300元。
八、副總曹對采購部工作監(jiān)督不力，罰款300元。
九、訂單處理中心陳冀湘盤庫時未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確，罰款200元。
十、倉儲部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。
十一、此次事件倉儲部嚴(yán)重工作失誤，對其部記大過1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。
此事件真實反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識，注意工作細(xì)節(jié)，思考問題時考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
紡織 辦公室
20xx年3月1日