工作失誤通報范文（精選7篇）
工作失誤通報范文 篇1
學園總部驚悉山林基地事業(yè)部于近日組織的“神秘島夏令營”活動中產(chǎn)生重大失職，引發(fā)當事家長集體投訴，造成惡劣社會影響，嚴重損害學園聲譽之事件。
現(xiàn)緊急聲明，決議如下：
1、對山林基地直接當事教師及管理人員停職審查。
2、暫停山林基地所有對外活動，立即整改。
3、對當事家庭受損害權(quán)益給予全面保護。
4、學園總部成立危機處理小組，進駐山林基地，全面接管山林基地的管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)。
5、擇近期召開本次事件的新聞通氣會，向社會公布事件真相，并向當事家長道歉。
對于這次事件，學園總部深表遺憾，并真誠道歉。
學園辦學十余載，家長們的每一次問題反饋都是我們成長發(fā)展路上的助力，它鞭策著我們不忘初心，以孩子為本，以教育為本。此次山林基地失職事件性質(zhì)惡劣，影響極壞，破壞了學園多年積累的聲譽，我們與家長一樣十分痛心。
學園鄭重向社會承諾，知錯能改善莫大焉，學園教育機構(gòu)將引以為戒，開展自檢自查，孩子的保與教必須并重。細致的生活照顧是一切課程進行的基礎(chǔ)，孩子有一個良好的身體是一切教育的前提，我們將深刻反思本次事件中不足的地方，在客觀環(huán)境、孩子照顧、課程設(shè)計中找到一個最適合的平衡點，把家長們的托付當做我們最重的責任，也誠懇邀請各位家長朋友們的監(jiān)督。
學園
教育集團
20xx年8月19日
工作失誤通報范文 篇2
20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛傳委于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認并非我司坯布。最后，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲運部、薛傳委都應(yīng)第一時間反饋信息至副總譚春明處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：
一、常州辦銷售員薛作為直接責任人，操作嚴重失誤，罰款1500元，并留職察看。
二、常州辦主任楊作為薛傳委的直接主管，對本部門員工監(jiān)督不力，罰款1000元。
三、總經(jīng)理朱作為次要責任人，未經(jīng)核實信息批準給付貨款，罰款1000元。
四、倉儲部主管陳作為次要責任人，職責意識不強、隱瞞不報，罰款800元，并記大過1次。
五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。
六、副總張、秦監(jiān)管倉儲部不力，各罰款500元。
七、采購二部主管刁陸峰未及時關(guān)注庫存信息，工作失職，罰款300元。
八、副總曹對采購部工作監(jiān)督不力，罰款300元。
九、訂單處理中心陳盤庫時未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確，罰款200元。
十、倉儲部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。
十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤，對其部記大過1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規(guī)定承擔應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。
此事件真實反映我司相關(guān)部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識，注意工作細節(jié)，思考問題時考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
辦公室
年3月1日
工作失誤通報范文 篇3
局各科室，所屬事業(yè)單位：
現(xiàn)將工程管理有限公司和建設(shè)咨詢有限公司在承接我局工程項目的相關(guān)招投標代理工作中出現(xiàn)失誤情況給予通報：
一、工程管理有限公司
xx市雙龍路東拓二期市政道路工程(鞋都路至晉新路)項目勘察設(shè)計于201x年x月x日依法在市建設(shè)工程招標投標中心開標，招標人為xx市市政工程建設(shè)有限公司，招標代理單位為工程管理有限公司，評標辦法為綜合評估法。本篇文章來自。該招標代理單位在評標過程中因工作失誤導致部分投標人得分匯總統(tǒng)計錯誤，給招標人造成損失和不良影響，經(jīng)研究，決定對工程管理有限公司予以通報，并自通報之日起暫停工程管理有限公司承接我局工程招投標代理業(yè)務(wù)一年。
二、建設(shè)咨詢有限公司
xx市八仙山公園八仙閣項目設(shè)計于201x年x月x日在市政園林局五樓會議室通過隨機搖取的形式確定八仙山公園八仙閣設(shè)計招標代理單位--建設(shè)咨詢有限公司。本篇文章來自。該招標代理單位由于業(yè)務(wù)不夠熟悉，辦理招標備案手續(xù)拖拉，影響該項目進度。經(jīng)研究，決定對建設(shè)咨詢有限公司予以通報，并自通報之日起暫停建設(shè)咨詢有限公司承接我局工程招投標代理業(yè)務(wù)3個月。
特此通報。
年月日
工作失誤通報范文 篇4
20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛傳委于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認并非我司坯布。最后，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲運部、薛傳委都應(yīng)第一時間反饋信息至副總譚春明處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：
一、常州辦銷售員薛作為直接責任人，操作嚴重失誤，罰款1500元，并留職察看。
二、常州辦主任楊作為薛傳委的直接主管，對本部門員工監(jiān)督不力，罰款1000元。
三、總經(jīng)理朱作為次要責任人，未經(jīng)核實信息批準給付貨款，罰款1000元。
四、倉儲部主管陳作為次要責任人，職責意識不強、隱瞞不報，罰款800元，并記大過1次。
五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。
六、副總張、秦監(jiān)管倉儲部不力，各罰款500元。
七、采購二部主管刁未及時關(guān)注庫存信息，工作失職，罰款300元。
八、副總曹對采購部工作監(jiān)督不力，罰款300元。
九、訂單處理中心陳盤庫時未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確，罰款200元。
十、倉儲部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。
十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤，對其部記大過1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規(guī)定承擔應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。
此事件真實反映我司相關(guān)部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識，注意工作細節(jié)，思考問題時考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
辦公室
20xx年3月1日
工作失誤通報范文 篇5
1月11日，開發(fā)部經(jīng)理更新edu20服務(wù)器時操作失誤，將本應(yīng)發(fā)布到測試版的代碼更新到正式版上，更新后也沒有進行檢查，使正式版網(wǎng)站發(fā)生錯誤;雖隔日發(fā)現(xiàn)后采取措施補救，并于1月14日下午恢復，但給企業(yè)帶來了損失，為重大事故。
根據(jù)企業(yè)制度，現(xiàn)對進行通報批評，并處罰沒當月部分績效工資720元。
希望各位員工能以此為鑒，加強責任心，杜絕不必要的工作事故。
信息技術(shù)有限公司
年1月17日
工作失誤通報范文 篇6
3月16日，X X車間員工X X未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀律及獎懲條例
1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、 嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報者給予獎勵。
4、 請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準;請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領(lǐng)導批準;請假3天以上的，向組長請假并報上一級領(lǐng)導交總經(jīng)理批準。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴格執(zhí)行!
年月日
工作失誤通報范文 篇7
20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛傳委于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。
客戶于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認并非我司坯布。最后，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲運部、薛都應(yīng)第一時間反饋信息至副總譚春明處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：
此事件真實反映我司相關(guān)部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識，注意工作細節(jié)，思考問題時考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
年月日