安監局個人工作總結（精選5篇）

安監局個人工作總結 篇1

　　進入20xx年以來，全國各地安全生產形勢比較嚴峻，各地重特大安全生產事故接連不斷，給國家和人民生命財產造成嚴重損失，也帶來了不良的社會影響，暴露出安全生產領域存在的隱患和問題。如：內蒙古駱駝山煤礦事故，山西省王家嶺煤礦發生重大透水事故，河南伊川發生煤礦爆炸事故，被困人員過百，這一起起事故的發生，震顫著我們的心靈，我們不禁要問，從黨中央到地方各級安監局，都加大加強煤礦治理工作，可為什么礦難事故還會頻頻發生呢。而要著力扭轉事故多發勢頭，我認為要堅決遏制重特大事故發生，必須采取切實措施，堅持以科學發展觀作為指導安全生產工作的理論指南，切實貫穿于安全監管的全過程，真正落實到安全監管的各個環節。

　　一、創新理念，轉變思路，將科學發展觀深刻融會到安監工作中去

　　安全發展既是科學發展觀的重要組成部分，又是實現科學發展觀的客觀要求。抓好安全生產，實現安全發展，就是要在科學發展觀的統領下，為人民群眾管好“生命簿”和“財產簿”，時刻為老百姓扣緊“安全帶”，這是實踐科學發展的迫切需要，也是維護群眾利益、促進社會和諧的現實需要。

　　當前，各級各部門高度重視安全生產工作，但安全生產監管長期性、艱巨性和復雜性的特點，要求必須時刻保持高壓態勢，帶著如履薄冰、如臨深淵的責任感、緊迫感始終抓實抓緊。一是應進一步解放思想，增強全面發展意識，把科學發展觀念貫徹始終，不斷創新方式方法，嚴防驕傲自滿、嚴防責任松懈、嚴防監管缺失、嚴防事故反彈。二是應牢固樹立協調發展意識。加大各職能部門的綜合協調力度，理順不同職能部門之間的相互關系，使各職能部門相互呼應、相互促進、相互推動、協同發展。三是切實增強可持續發展意識。在落實各項工作措施時，既要考慮當前發展和眼前需要，又要考慮未來發展和長遠需要，防止在工作中急功近利。用發展的眼光看待發展過程中的困難，用發展的方法解決發展中的問題，通過一手抓嚴格執法、一手抓主動服務，進一步落實企業的主體責任，拓展和規范企業的“本質”安全，實現經濟社會的可持續發展。

　　安全生產監管隊伍是做好安全生產工作的主力軍，必須深入開展學習實踐活動，進一步提高安監系統廣大干部職工踐行科學發展觀和推動安全發展的自覺性、堅定性，建設政治水平高、業務能力強、綜合素質過硬的專家型安監隊伍。在安全監管執法過程中，著重強化服務功能，牢固樹立“執法先送法、監察先服務”的思想，寓服務于執法過程之中，重在解決問題。

　　二、嚴格制度，強化責任，切實落實安全生產責任制

　　“天下之事，不難于立法，而難于法之必行;不難于聽言，而難于言之必效”。

　　(一)制度建設是基礎。有章可循是管理的基礎，制度的完善健全程度直接影響安全生產工作的效果，這就要求各單位應結合各自實際，及時建立健全安全生產制度，在實踐中將制度不斷完善。同時注重制度的貫徹落實，安全規章制度是前人用血的教訓換來的，因此，應切實教育每一名職工清醒地認識到，違章違紀早晚會鑄成大錯。有制度不嚴格執行，或者執行不了會導致問題更多。要制訂科學的管理和考核辦法，健全激勵和約束機制，獎懲分明，嚴格考核，保證規章制度執行到位。大力提高員工遵章守紀的自覺性，堅決杜絕“有章不循、執章不嚴、違章不究”的行為，堅決杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”現象。

　　(二)責任落實是根本。安全生產責任制度是我國安全生產領域的一項基本制度，要履行好安全生產監督管理職責，關鍵是要立足實際，真抓實干，采取實實在在的舉措，謀劃實實在在的發展，不斷把宏偉藍圖變成美好現實。要“居其位、謀其政”，“誰主管、誰負責”，這在《安全生產法》和國務院302號令等法律法規都有明確規定，概括起來就是各部門正職對本部門安全生產負全責;各單位行政一把手是本單位安全生產工作的第一責任人，副職對分管范圍內的安全生產工作負責，各崗位工作人員對本崗位的安全生產工作負責。建立有效的安全生產責任制，強化安全生產責任追究。

　　(三)組織落實是支撐。安全生產是一個系統工程，涉及到方方面面、上上下下,工作量多、任務重，需要有一個強有力的組織，抓好人、物、環境及其相互關系的協調和工作落實。為實現安全生產平穩發展提供了組織基礎。

　　(三)監管落實是保障。社會主義市場經濟體制的不斷完善，企業主體受市場化的日益影響，原來單一的安全生產責任主體出現了結構上的多元化，傳統的安全管理體制機制面臨新的挑戰，特別是面對金融危機的沖擊，必須堅決強化監管。這就要求安監部門俯下身去，沉下心來，切實做到關口前移、重心下移，深入基層，摸清情況，查明問題，全面了解面上的安全狀況，做到胸中有數;發現問題就要扭住不放，督促整改，跟蹤檢查，直到徹底解決，發揮綜合監管的重要職能。

　　(四)整治落實是關鍵。專項整治是針對事故多發易發部位和環節進行的治理活動，通過徹底排查整改各類事故隱患，達到釜底抽薪、化險為夷的目的。實踐證明，在事故易發的重點環節和領域，深入開展安全專項整治，對加強安全管理、強化安全基礎、遏制事故發生具有重要的作用。近年來，我市開展了一系列專項整治活動，如化工專項整治、百日督查專項行動、隱患排 查治理行動、道路交通安全整治攻堅戰等，通過專項治理，確保了安全形勢的穩定。今后還將加強針對性，把安全生產專項整治與日常監管結合起來，通過深化專項整治，總結經驗，形成制度，建立健全安全生產長效機制。

安監局個人工作總結 篇2

　　20xx年是中國共產黨建黨90周年，實施“”規劃的開局之年，也是市安全生產執法監察支隊繼續夯實基礎，增強后勁之年。支隊在省執法總隊的指導和大力支持下，在市安監局黨組的正確領導下，全面貫徹科學發展觀，以建設和諧社會為目標，樹立“以人為本、安全發展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，繼續按照“內強素質、外樹形象、團結協作、敬業奉獻”的工作要求，堅持“監察與服務并重，處罰與教育結合”的原則，全力推進安全生產監察執法工作，現將支隊20xx年監察執法工作情況暨20xx年工作要點報告如下：

　　一、加強學習，提高執法隊伍整體水平

　　支隊進一步加強了政治理論和法律法規的學習，把學法、用法與依法行政、廉潔勤政、精神文明建設有機結合起來，建立起了學法用法制度，著重提高執法人員的監察執法水平和思想道德水平，提高依法決策、依法行政和依法管理的能力。

　　為進一步提高市、縣執法人員的監察執法能力，今年5月26-27日，支隊舉辦了全市安全生產監察執法人員培訓班，對全市的執法人員和分管執法大隊的副局長進行了業務知識培訓，還特邀了省安監執法總隊總隊長周彤、市監察局效能辦主任王軍前來講課。此次培訓取得了預期的效果，也為我市打造一支業務精湛、作風文明的行政執法隊伍打下了堅實基礎。

　　二、充實支隊力量，強化規范化建設，樹立安監執法形象

　　20xx年，通過公開招考和考調的方式，錄用執法人員4名，及時調整充實了行政執法力量。支隊編制12名，現已全部到齊。

　　支隊今年根據相關法律法規、規范性文件，重新修訂了《行政執法文書規范》、《行政執法示意圖》、《行政執法文書填寫要點》等支隊制定的相關制度。支隊在年初時還根據《安全生產監督監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》(國家安監總局令第24號)的要求，制訂了《20xx年監察執法計劃》，明確了支隊監察執法工作目標和任務，推進監察執法工作制度常態化。

　　今年在市安監局的大力支持下，支隊統一了全市安全生產監察執法機構的執法服裝樣式，市支隊、雁江區、安岳縣、樂至縣都配備了統一的執法服裝，下一步將要求執法人員執法時都統一著裝，樹立好安監執法形象。

　　三、切實履行職能職責，堅持依法行政，大力開展安全監察執法，以及積極參與生產安全事故的調查、處理

　　按照20xx年監察執法工作計劃，有針對性地對客運、煙花爆竹、危險化學品、機械制造、水泥生產、非煤礦山、道路事故等企業進行了監察執法，共開展監察執法60余次，其中對非煤礦山企業開展監察執法9次，危化企業5次，客運企業10次，煙花爆竹企業6次，機械制造企業2次，水泥生產企業2次，高速公路、高速鐵路施工企業8次，其他行業20余次，發現安全隱患50余處;發出現場檢查記錄32份、《現場處理措施決定書》3份、《責令限期整改指令書》5份、《整改復查意見書》5份。

　　積極參與生產安全事故調查處理，是安全生產監察執法工作的一項重要工作，是打擊違法行為、樹立安監形象的一個重要途徑。今年支隊共牽頭調查處理一般事故4起(1.25車輛傷害事故、5.31物體打擊事故、8.31物體打擊事故、10.6高處墜落事故)，參與其他事故調查5余起。目前支隊牽頭調查的1.25車輛傷害事故、5.31物體打擊事故、8.31物體打擊事故已結案并處罰完畢，牽頭調查的10.6高處墜落事故已提交了事故調查報告，待事故調查組討論。

　　支隊高度重視立案查處案件的依法行政工作，要求執法人員執法時必須佩戴執法證件，亮證執法，至少2名執法人員同時取證、作詢問筆錄、文書送達等。現場收集的物證、文字材料、圖片等證據必須被查單位簽字蓋章，確保證據的完整性、準確性、時效性、有效性等。

　　今年支隊立案處罰10起，其中一般行政違法行為3起，共處罰金3.55萬元;去年事故今年立案處罰案件4起，共處罰金50.54萬元;今年已結案事故處罰案件3起，共處罰金37.51萬元，全年共收罰金91.60萬元。

　　四、做好舉報案件的受理、調查工作

　　20xx年支隊認真做好舉報案件的受理、調查、答復等工作，對接到的舉報，不管真假，首先到現場或外圍調查核實，把情況調查清楚后，根據權限移交或支隊受理。全年支隊共接群眾舉報案件15余起，其中調查處理12起，轉交其他部門處理3起。對群眾舉報做到有報必查，經查必果，件件有答復、事事有著落，充分調動了群眾廣泛參與、關注安全生產工作的積極性。也震懾了有些想瞞報事故的企業。

　　五、存在的主要問題

　　1、執法人員業務水平有待提高、現場執法經驗不足，法律法規的應用還需進一步增強。

　　2、執法裝備不足。一方面缺少專用設備，影響部分行業執法的公信度;另一方面沒有專用執法車，執法量明顯不足。

　　3、聯合執法開展不足。

　　六、下一步工作打算

　　1、加強法律法規、安全技術行業標準、規范的學習，熟練掌握執法程序和相關法律法規、安全技術標準、規范等。

　　2、加大執法力度，狠抓重點行業、重點領域的監察執法。重點查處未執行“三同時”規定的工程項目。

　　3、進一步規范執法行為，嚴格依法行政，按程序執法。

　　4、加強對作業場所職業危害不及時申報、治理的行政執法力度。

　　5、加大聯合執法力度。重點加強與住建、交通運輸、水利、特種設備等部門的聯合執法。

　　6、積極參與事故調查取證工作，對負有責任的事故單位和相關責任人員要立案處理，確保處罰到位。

　　7、進一步完備執法裝備，如辦公電腦、執法專用車、執法服裝等。

　　8、加強對縣(市、區)執法大隊的業務指導

安監局個人工作總結 篇3

　　本人自x年1月從質監站調入安監站工作，擔任站長助理并負責站辦公室的日常管理工作，并于今年5月起負責站內設常規室的管理工作。近年來，我恪盡職守，團結同事，在局、站領導的正確領導下，在全體同事的大力支持和配合下，以務實、高效為宗旨，認真履行崗位職責，基本上完成了局、站領導交辦的各項工作任務。現我就近年來在安監站所從事的主要工作簡要匯報如下，請審議。

　　一、近年來本人主要工作情況

　　(一)認真履行站長助理職責，協助站長做好對全站的日常管理工作，全力完成站長交辦的各項工作任務。根據站領導的工作安排，制定全站工作計劃，審查下屬各部門的工作計劃，督促各部門認真貫徹落實，并定期檢查實施情況。同時，根據本站工作職能，積極摸查掌握我區建設工程安全施工狀況，及時向站長匯報，為本站工作計劃、工作重點等的調整及時提供意見和依據，努力做好站長的助手和參謀。

　　(二)認真做好對站辦公室的管理工作。組織、檢查和督促辦公室工作人員根據本室職能分工，認真做好全站聯系和溝通協調、上傳下達、檢查督促、文件起草核改、資料整理歸檔及后勤保障等工作。近年來安監站辦公室的主要工作包括：一是根據站領導的指示，為加強規范管理并提高本站工作效能，進一步完善了本站的各項規章管理制度，于去年完成了本站《管理手冊》的編印工作;二是規范監督管理資料的整理和歸檔工作，于去年在局的大力支持下，設立了檔案室，制定了各項檔案管理制度;三是及時做好上傳下達及各種文件起草和核改工作，如認真起草安全月活動、各項安全檢查活動的方案計劃和情況總結，按要求及時向上級匯報本站安全監督管理工作的開展情況，及時撰寫政務信息宣傳本站重大工作活動等。

　　(三)認真做好對常規室的管理工作。從今年5月起我根據站領導的安排，負責常規室的日常管理工作。常規室所負責的審查工程報監和備案材料、現場查勘開工條件、對已完工工程出具安全等級評價意見等工作涉及工程建設進度，行業內關注度較高，特別是有關文明施工條件問題。為做好此項工作，我和全室同事進行了認真的討論研究，并經請示局、站領導同意，努力改進工作方法，在堅持工作原則的前提下，采取突出重點、靈活處理的措施，突出提升服務水平、加強宣傳、做好提前告知和提前介入預審查等工作，并根據實際情況將可暫不重點審查的工作關口后移。通過改進，工作效率提高，工作投訴較少，總體效果較好。

　　(四)認真完成局領導交辦的其他工作。包括參加各種工作會議、工作活動、各種協調工作和代擬各類文件等。

　　二、存在問題和努力方向

　　回顧過去，我在局、站領導的正確領導下，在全體同事的大力支持、配合和幫助下，努力履行崗位職責，取得了一些成績。但是亦存在明顯不足。總結起來有幾點，包括在工作上不夠大膽、細致，工作的條理性、計劃性和前瞻意識不強等。今后，我將以全力做好本職工作為前提，繼續努力提高各方面水平。一是繼續發揚優點，同時努力克服各種缺點;二是繼續強化大局意識和服從意識，團結同事，關心同事，多請教，虛心接受并吸收各同事在工作和生活方面的各種不同意見，齊心協力做好各項工作;三是加強學習，不斷總結，努力提高思想道德水平和工作業務水平;四是多向領導請示工作和匯報思想，認真提取領導的批評指正意見。

安監局個人工作總結 篇4

　　一、涉案材料的受理程序

　　1、受理材料的接受。承辦人員對收到的各類涉及紀檢監察對象違紀行為的線索和材料，應填寫材料受理登記表以備查考，對原件進行編號，妥善保存。

　　2、受理材料的審閱。主要審查是否屬于本級紀檢監察部門受理的對象;反映的問題不具體無法查證或過去已有過調查并作出結論沒有新內容的，留存備查;對需查清的主要問題，提出初步核實意見，報分管領導審批。

　　二、立案前的初步核實程序

　　1、辦理初步核實手續。對需實施初步核實的，承辦人員應辦理核手續，應填寫《初步核實呈批表》。

　　2、核實人員。初步核實人員的多少，應根據案件復雜程度確定，但最低不少于2人。

　　3、制定初步核實方案。初步核實方案的內容通常包括：初步核實依據(有關領導的批示);需要核實的內容;初步核實的方法、步驟和注意事項。初步核實方案應報紀檢組長批準后實施。

　　4、初步核實的實施。一是選擇適當時機，宣布初步核實意見。二是向知情人或有關單位調查核實情況。三是撰寫初步核實情況報告。

　　三、立案程序

　　1、審查立案材料

　　2、寫出《立案呈批報告》

　　3、審查批準立案。

　　4、立案決定的通知與通報。

　　5、重要、復雜案件的備案制度。

　　四、案件調查程序

　　1、調查前的準備。組織調查組;熟悉案件和相關法規依據;擬定整個案件的調查方案及不同調查對象的調查提綱等內容。

　　2、實施。主要包括選擇適當時機宣布立案決定;收集與案件有關的證據材料，必要時，經上級批準，可采取相應的強制措施。

　　3、調查終結。案件調查結束后，一要審核材料，看證據是否齊全，手續是否完備;二要鑒別證據。看證據是否合法有效;三要認定錯誤事實材料與本人見面;四要提出定性處理意見;五要撰寫調查報告;六要做好調查后的有關工作;七要整理裝訂案卷。

　　五、移送審理

　　1、嚴格把握移送審理的條件。一是必須是經過立案調查并調查終結的案件;二是被調查人的錯誤事實已經查清，證據確實、充分;三是需要追究黨紀政紀責任的案件。

　　2、審查移送審理的有關材料。一是審閱調查報告所認定的錯誤事實及主要情節是否清楚;二是全面審查證據材料;三是審查實體處分條規的適用是否正確。

　　3、依法辦理移送審理的手續。承辦案件部門將案件材料移送審理時，應填寫《案件移送審理登記表》。在移交時，交接雙方在表上簽名，填寫移交時間。至此，案件檢查程序已全部完成。

安監局個人工作總結 篇5

　　一、工作概述

　　主要是根據上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理，以達到按時、按點的完成相關的工作任務。

　　二、本月工作內容

　　保質保量的完成上級安排的組裝、發貨任務。

　　三、本月存在的問題

　　由于所轄的工作區域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本崗位職責的問題比較頭疼：smc各種板材的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。

　　四、本月工作心得

　　管理業務水平有待提高，要戒急戒燥，學會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處。學會等待，時間不是我一個人的，是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。整個生產流程缺少信息整合和統籌安排，導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點，生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等。現場管理也僅僅體現于電話，組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。生產制造企業的生產產品的多樣性和單一性，分散性等決定現場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令。”結果上道工序的生產問題都沒有解決，而要下道工序完成生產任務，而且用“老總”來實現自己無能的“雄心”。沒有調查，就不要下指令。有本事將自己的生產和計劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。

　　五、本月建議

　　1、 計劃的實施控制必須加強，生產產品與所需物料必須核實。生產管理和協調者加強對定單所需物料的正確認識，提高協調的針對性和可靠性。

　　2、 注意減少不必要的加班和組織浪費。

　　3、 生產協調不是看生產者表面的現象而是看生產工作的實際內容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產先后順序，成套性生產和生產計劃的靈活性以及現場管理的核實性。

　　4、 熟悉工序管理的基本原則：生產的配套性和時間性，物資供應配送的時間性。

　　六、20xx年11月份工作計劃

　　1、 針對上月存在的問題加強自身的業務學習。努力提高自己的綜合素質。

　　2、 按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜，保質保量的完成上級安排的工作任務。

　　3、 按定單和生產計劃調整和組織其他臨時性工作。

　　4、 努力做好“5s”的日常工作。

　　5、 加強與同事之間的團結合作。