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溫州物管條例下月正式施行

發(fā)布時間:2020-03-24

溫州物管條例下月正式施行

  溫州物管條例下月正式施行,如何破解物業(yè)矛盾焦點?下文是小編收集的關(guān)于溫州物管條例的最新消息,歡迎閱讀!

溫州物管條例下月正式施行:有的放矢針對問題制定條款

  案例:竹園小區(qū)40多萬元外墻修補費疑云

  《溫州市物業(yè)管理條例》(以下簡稱《條例》)是我市20xx年取得地方立法權(quán)后,起草制定的第三部地方性法規(guī),同時也是首部經(jīng)三次市人大會會議審議的地方性法規(guī),地方性法規(guī)一般采用“二審”制。

  有人說,“三審”的獨特待遇,反映了立法機關(guān)對這部《條例》的重視,也從側(cè)面體現(xiàn)了物業(yè)管理領(lǐng)域的復雜。這也需要立法人員圍繞、針對遇到的問題,進行法律制度的創(chuàng)設。

  市人大會法工委規(guī)備室主任周松玉舉了一個例子:去年11月16日,在《條例》草案“三審”前夕,南匯街道一個小區(qū)的兩名業(yè)委會成員,來到規(guī)備室。其中一成員建議,小區(qū)的共有收入,應該單獨列賬。眼下,溫州小區(qū)里的矛盾,根源大多源自小區(qū)財務管理混亂、賬目不清晰。

  幾天后,市區(qū)竹園小區(qū)曝出一個丑聞,小區(qū)業(yè)主舉報小區(qū)上屆業(yè)委會有財務問題。根據(jù)業(yè)委會公示的財務收支情況,五年間小區(qū)外墻修補支出40多萬元,共有162戶(次)的外墻經(jīng)過了維修。業(yè)主就此發(fā)現(xiàn)“貓膩”:許多業(yè)主表示自家外墻沒有維修過,卻上了維修名單……

  結(jié)合業(yè)主們的建議和教訓,經(jīng)過一系列法定流程,《條例》第二十條應運而生,“業(yè)主委員會應當持備案證明向金融機構(gòu)申請開立賬戶。屬于業(yè)主共有的資金和經(jīng)營性收益,不得以任何個人的名義進行存儲和管理”。

溫州物管條例下月正式施行:開門立法 發(fā)問卷廣泛征求民意

  案例:市區(qū)三小區(qū)共給業(yè)主發(fā)放140多萬元現(xiàn)金紅包

  據(jù)市住建委統(tǒng)計數(shù)據(jù),市區(qū)有物業(yè)進駐的小區(qū)約有1300個,覆蓋了市區(qū)絕大多數(shù)常住人口,物業(yè)管理水平的優(yōu)劣直接影響市民的居住生活環(huán)境。可問題是,即使是同一個小區(qū)的業(yè)主,他們的觀念、訴求,也有著千差萬別。為最大限度地鑒別、采納廣大業(yè)主的合理建議,從《條例》草案一審到三審,市人大會多次向社會公開征求意見,堅持開門立法、民主立法。

  周松玉的手機里保存著一份調(diào)查問卷。這份調(diào)查問卷有效收集到380多名市區(qū)業(yè)主的答卷。數(shù)據(jù)顯示,82.6%的業(yè)主反映,自己的小區(qū)從沒發(fā)放過“福利”,超過70%的業(yè)主認為應該給業(yè)委會成員發(fā)放一定的津貼。

  在持續(xù)征求民意的過程中,《條例》引起廣泛熱議,業(yè)主們主人翁意識得到提升,促使業(yè)委會增強小區(qū)賬目的透明度,不少小區(qū)也開始為業(yè)主們謀“福利”。

  比如,去年11月14日,市區(qū)月光大廈、美曦大廈、廣信大廈等小區(qū),用共有收益每年給業(yè)主發(fā)放140多萬元現(xiàn)金紅包;另有其他小區(qū)替全體業(yè)主支付物業(yè)費、公共水電費等福利。

  “曬自己小區(qū)福利”一度風靡市民的朋友圈。

  此外,為提高業(yè)委會的工作積極性,“業(yè)主大會可以決定給業(yè)主委員會成員一定的津貼”,也被寫入條例。

溫州物管條例下月正式施行:立法艱難

  案例:奔馳商廈開大會解決“垃圾圍城”

  200多戶業(yè)主僅到會50多戶

  這部《條例》,作為溫州立法智慧的結(jié)晶,它的獨到之處,還在于敢從制度架構(gòu)上突破創(chuàng)新,對日積月累的歷史性矛盾“亮劍”。其中,創(chuàng)設應急備用金制度和業(yè)主代表大會制度,是立法過程中爭議最大的兩項“創(chuàng)新之舉”。

  國務院、省人大會曾先后出臺《物業(yè)管理條例》和《浙江省物業(yè)管理條例》,規(guī)定專項維修資金使用和續(xù)籌方案的決定,必須經(jīng)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主總?cè)藬?shù)且占專有部分面積“兩個三分之二”以上通過。

  現(xiàn)實中,小區(qū)遇到諸如電梯故障、消防設備故障等危及業(yè)主生命財產(chǎn)安全的應急情況在所難免,動用維修資金刻不容緩。但溫州情況特殊,業(yè)主們參與小區(qū)管理的積極性普遍不高,很多時候,連業(yè)主大會都開不起來。

  奔馳商廈小區(qū)就是典型,這個小區(qū)只有三分之一的業(yè)主愿交物業(yè)費,物業(yè)公司虧損嚴重被迫退出,小區(qū)隨即“垃圾圍城”。小區(qū)業(yè)委會負責人說,為解決小區(qū)管理困境,上月他們召集業(yè)主開會,但200多戶業(yè)主僅到會50多戶。會上,多數(shù)業(yè)主對小區(qū)公共事務不關(guān)心,也不愿參與管理。

  為此,這次立法將實踐中的按專項維修資金總額的5%設立“應急備用金”進行固話。但是,對于這筆應急資金使用后差額的補足,是不是需要走“兩個三分之二”通過的程序,存在截然相反的兩種意見。周松玉回憶說,召開立法座談會時,物業(yè)主管部門和物業(yè)服務企業(yè)的代表,都贊同不必通過“另個三分之二”。而業(yè)委會協(xié)會的代表表示反對,他們擔心“水龍頭”一開,可能會讓別有用心的業(yè)委會成員和物業(yè)企業(yè)有機會“掏空”維修資金。

  各方意見分歧很大。市人大會法工委經(jīng)過反復論證、討論、權(quán)衡,最終還是覺得要裝一個“開關(guān)”,既要保證使用應急備用金的便捷使用,又要保證整個專項維修資金的安全。

  考慮到業(yè)主大會難以召開的現(xiàn)實問題,《條例》第十一條規(guī)定:業(yè)主大會通過的議事規(guī)則規(guī)定成立業(yè)主代表大會,并明確授權(quán)事項的,可以成立業(yè)主代表大會。業(yè)主代表大會履行業(yè)主大會的職責。根據(jù)規(guī)定,業(yè)主代表大會成立后,業(yè)主代表可以根據(jù)業(yè)主授權(quán)事項行使權(quán)利。

  凌晨兩點多的“法工委”

  目前的市人大會法工委,是一個有7位同志的工作團隊。法工委主任王旭東說,這是一個特別能戰(zhàn)斗的團隊。就拿這次物業(yè)立法來講,主要有三難:第一,行政立法無法直接規(guī)制民事法律制度,可物業(yè)條例涉及到調(diào)整大量的民事法律關(guān)系,他們不能不去調(diào)整它,這里就需要做好“對接”;第二,立法的難點在于制度的設計,不僅僅是文字上的修修補補,尤其是有溫州特色的創(chuàng)新型設計;第三,立法是各方利益的平衡,作為立法人,要從制度設計的角度,思考如何平衡各方的利益。

  “立法人不得不敬業(yè),立法的成果出來后,要經(jīng)得起歷史的考驗和社會公眾的檢驗。我們時刻感受到責任重大、如履薄冰。這也需要我們嘔心瀝血、夜以繼日。”王旭東翻開微信聊天記錄,他們的法工委工作群里,直到凌晨2點多,還在討論如何完善《條例》,“不是立法人難以體會我們的‘心苦’,立法制度設想的提出,需要花費很多心血,‘黑頭發(fā)進來,白頭發(fā)出去,有頭發(fā)進來,光頭發(fā)出去’這段立法人的自嘲很能說明問題,張德江委員長也曾說過,對于立法人,要高看一眼厚待三分”,或許正是這個道理。的確,每一項制度創(chuàng)設,每一個法規(guī)條文的背后,都凝聚著王旭東和他所在的這個團隊的心血。

  站著辦公的“操刀手”

  溫州開始地方立法才短短兩年時間,但作為具體負責立法事務的工作者,已經(jīng)飽嘗了其中的辛酸。周松玉就是其中的一位。兩年制定三部法規(guī),其中兩部是由他“操刀”的。在他的辦公桌上有兩樣東西格外引人注目,一個是近半米高的材料,一個是可升降的電腦桌。

  立法工作是個腦力活,加班加點是常態(tài)。這兩年繁重的立法工作,加劇了周松玉頸、腰椎的病變,作為《條例》操刀手,他很多時候只能靠站著工作減緩傷痛。

  高強度的立法工作,也帶給了周松玉一個大遺憾,父親過世前的40多天里,他曾連續(xù)接到父親好幾個催促電話,自己也一直想回家看看臥病在床的父親,可立法工作責任重大,那段時間連軸轉(zhuǎn)的工作實在是脫不開身,所以總想忙完手頭的活再回家,最終,身為獨子的他竟沒能見到父親最后一面。

  去掉“或者”立法用詞以嚴謹簡潔著稱。

  法工委的工作人員透露了個小“秘密”:這部《條例》明確把業(yè)主委員會的成立、換屆等指導管理工作職責明確給街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府,跟《浙江省物業(yè)管理條例》相比,去掉了一個“或者”,按照省里的規(guī)定,這部分職責也可由住建部門承擔,但是,用“或者”,就意味著部門間能夠推諉,按照《條例》現(xiàn)在的規(guī)定,街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府如果不履行這部分職責,就可能涉嫌行政不作為。

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