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社團策劃書格式范文

發布時間:2024-01-18

社團策劃書格式范文(精選3篇)

社團策劃書格式范文 篇1

  一、指導思想

  《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》指出,學校體育、藝術活動的開展是推動學校素質教育,實現學校特色辦學、學生多元發展的重要成分;是建設健康、文明、和諧的現代化校園文化的重要載體。所以我們在大力開展陽光體育運動,推進“體育藝術2+1項目”的實施中,除了讓每個學生在九年義務教育階段中都能較好地掌握兩項運動技能和一項藝術技能,更要為學生終身體育和提升審美素質,陶冶情操奠定良好的基礎。而藝體社團的建立則是為了更好的實施這一目標的有力武器。

  二、組織機構

  組長:王連軍

  副組長:吳建鄴姚遠

  執行組長:吳建鄴

  組員:張武琪陸圣新王愛春

  全體藝體教師各班班主任

  三、實施對象

  我校初一、二年級學生及部分初三學生。

  四、活動原則

  1、實施學校藝體“社團”,就是張揚個性,發展特長,就是進一步拓展教育的空間,促使學生發展特長,學校發展特色,從而建設有特色的體育、藝術教育課程體系,讓學生自由選擇自己喜愛的活動內容,自己參加喜愛的社團,提升教育教學質量。

  2、將學生藝體社團組建工作納入學校工作計劃,明確一名副校長分工負責,做好實施方案的制定和社團的組建,設立各項制度,明確相關指導教師的確定和活動過程的管理、檔案資料的收集整理、經驗教訓的總結反饋等,使各項工作科學有序的展開。

  3、體育、藝術工程是實施素質教育重要內容。推進學校體育、藝術社團建設,必須以促進學生全面發展,樹立終身體育為原則。根據學生的發展需求,系統地設計能切實提高學生體藝技能的內容和方法體系,有效開發體育、藝術教育功能。

  4、開展體育、藝術社團建設,學生是關鍵、是主體,按新課改的要求,貫徹新的教育理念,以生為本,引導學生,激發學生參與體育、藝術活動的積極性,通過活動積累和磨煉,長見識、得樂趣,從而掌握運動技能和藝術技能。

  5、課堂是開展藝體教育和發動社團活動的主陣地,如何在課堂上切實提高“2+1項目”和藝體社團的效率,藝體教師要把實施“2+1項目”融入新課改之中,要以保證體育、音樂、美術等課程有效教學為核心,充分發揮課堂教學主渠道作用,實施“2+1項目”的過程也是促使師生在課堂上共同提高的過程。

  五、項目菜單

  1、相關社團

  范堤田徑隊,紅葉籃球隊、乒乓球隊,文天祥棋牌愛好者聯誼會

  綠樹舞蹈隊、朝陽合唱團、騎中藝術團

  文淵書畫社、電腦繪畫愛好者工作站、鄉土美術研究中心

  劉子美·丁吉甫大師工作室,于敬之藝術教育研究中心

  2、體育類

  球類(籃球、排球、足球、乒乓球等)

  田徑、武術等

  棋類(象棋、圍棋、軍棋等)

  3、藝術類

  書法、美術、攝影等

  民樂、聲樂、器樂、舞蹈等

  六、實施辦法

  1、實施程序

  ①定社團、選項目:學生根據自身實際進行自主選擇。以班級為單位統一報名,報名情況由德育辦匯總并統籌調整。

  ②選教師、定制度:以體、藝類教師為主,其他學科有藝體特長的教師可到德育辦或校長室報名。

  ③組建各學生社團(包括社團干部,均由學生擔任),確立指導教師:以社團及課外活動小組(跨班同項目的學生)為主組織教學或自主活動。

  ④授課時間為每周一下午第四課,其他活動時間為每天午間。

  2、社團活動及成員考核

  ①根據區教育局制定的標準,成立學校體育、藝術工作考核小組和相關認定小組。

  ②各社團活動由學校考察,記入指導教師工作量,在年底績效中相應體現。

  ③學生體育、藝術技能評定以本人表演、創作和測試等方式進行。

  ④評定等級分為:優秀、良好、及格。獲得項目認定后,由學校填寫《騎岸初中藝體項目評價表》。

  ⑤學生參加市、區級及以上級別比賽、藝術特長測試等獲得成績應憑相關證書直接認定相應項目的達標等級。

  ⑥社團學生干部可參與學校優秀學生干部評選,各社團可參與學校優秀集體評選或推薦為上一級優秀集體候選。

  ⑦學生在獲得藝體認定后,班主任要將該生的認定結果填寫在學生本人成長檔案中。

  七、保障機制

  1、指派專人負責管理該項工作檔案,加強社團組建以及活動組織過程的檔案管理。

  2、利用大型節日和紀念日或學校運動會、藝術節組織各社團開展豐富多彩的主題文化活動,借以充分展示學生的活動成果,張揚個性魅力,提升藝體素養。

  3、定期開展社團及成員藝體工作的檢查評比活動,與指導教師績效掛鉤,結合教師管理、班級管理、學生管理等工作。

  4、學校在財力允許的情況下,逐步加大對各學生社團的投入,每學年各社團不少于500元并提供必要的設備、活動場地及空間,添置必須的活動器材,配備校內(校外)的專職或兼職指導教師。

  5、指導學生建立社團活動制度,實現“四有”,即有組織、有管理、有章程、有考勤;“三定”,即定時間、定內容、定方式;“兩交流”,即社團成員之間交流,社團之間交流;“一反饋’,及時向學校反饋社團活動情況。

  南通市通州區騎岸初中

  20xx年5月

社團策劃書格式范文 篇2

  一、場地選擇

  1、幾大美食一條街南方花園、南濱路、龍湖花園、直港大道、鳳天路等

  2、主要各區的繁華地帶解放碑、南坪區府、黃泥磅、沙坪壩文化館一帶等

  3、所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)

  4、所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)

  5、場租費用不得超過30元/平方米

  二、店名

  滿庭芳和順坊自然香知味停車六月雪五味鮮故鄉情家鄉味得月樓等

  三、餐廳設計

  1、整個餐廳設計體現巴渝文化風格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。

  2、雖然是文化餐廳,但客用設備,尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛生紙、)設備力求高檔。

  3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標志。

  4、包房應有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墻壁留有專用傳菜孔,屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發等設備)

  5、大廳需能容下標準十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節約電費又提高亮度)。

  6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

  7、廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個左右。內含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于250平方米。

  8、整個餐廳含有:銷售接待區(大班臺、沙發)、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。

  9、包房名:使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房內有對他們來歷的畫或照片)、或用活動包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子于門前)。

  10、門匾采用木制招牌(燙金字)。

  1、門旁或前廳設有“序或賦”。

  2、嘉賓留座牌全部用木刻。

  3、包房過道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處、典故。

  4、廁所掛重慶言子或重慶歇后語的漫畫。

  5、菜譜專門設計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。

  四、投資費用預算(按20xx平方米)

  1、裝修:130萬

  2、廚房設備:30萬

  3、照明設備、空調(不采用中央空調)、衛生間、辦公室、收銀臺:80萬

  4、餐廳用具:30萬

  5、前期廣告費、開業慶典:15萬

  6、流動資金:50萬

  總共資金準備:350萬(含不可預見費)

社團策劃書格式范文 篇3

  第一節 會展預備階段的文案簡介

  一、 會展預備階段的文案的概念:

  會展預備階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息、進行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預先準備階段涉及到的所有文本文案。

  二、 會展預備階段的文案種類:

  一般來說,會展預備階段的文案包括:

  1、展會立項策劃書

  2、展會項目立項可行性研究報告

  3、參展說明書

  4、展會招展方案

  5、展會招展函

  6、招展進度計劃

  7、觀眾邀請函

  8、參展合同

  9、展出工作方案

  10、展會費用預算表

  11、展會宣傳推廣計劃

  12、廣告文案等

  第二節 會展預備階段的文案寫作

  第一部分:《展會立項策劃書》的寫作

  (一)《展會立項策劃書》的概念:

  所謂展會立項策劃,就是根據掌握的各種信息,對即將舉辦的展覽會的有關事宜進行初步規劃,設計出展覽會的基本框架,提出計劃舉辦的展覽會的初步規劃內容, 主要包括:展會名稱和地點、辦展機構、展品范圍、辦展時間、展會規模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會進度計劃.現場管理計劃、相關活動計劃等。

  《展會立項策劃書》是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規劃、策略和方法,它是對以上各項內容的歸納和總結。

  (二) 展會立項策劃書的內容結構:

  一般地,《展會立項策劃書》主要包括以下內容:

  1、 辦展市場環境分析:包括對展會展覽題材所在產業和市場的情況分析,對國家有關法律、政策的分析,對相關展會的情況的分析,對展會舉辦地市場的分析等。

  2、 提出展會的基本框架:包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規模和展會定位等。

  3、 展會價格及初步預算方案。

  4、 展會工作人員分工計劃。

  5、 展會招展計劃

  6、 展會招商計劃。

  7、 展會宣傳推廣計劃。

  8、 展會籌備進度計劃。

  9、 展會服務商安排計劃。

  10、 展會開幕和現場管理計劃。

  11、 展會期間舉辦的相關活動計劃。

  12、 展會結算計劃。

  (三) 展會立項策劃書的寫作要求:

  1. 展會名稱

  展覽會的名稱一般包括三個方面的內容:基本部分、限定部分和行業標識。如“第93屆中國出口商品交易會”,如果按上述三個內容對號入座,則基本部分是:“交易會”,限定部分是:“中國”和“第93屆”,行業標識是:“出口商品”。

  下面分別對這三個內容作一些說明:

  · 基本部分:用來表明展覽會的性質和特征,常用詞有:展覽會、博覽會、展銷會、交易會和“節”等。

  · 限定部分:用來說明展會舉辦的時間、地點和展會的性質。

  展會舉辦時間的表示辦法有三種:一是用“屆”來表示。二是用“年”來表示,三是用“季”來表示。如第三屆大連國際服裝節、20xx年廣州博覽會、法蘭克福春季消費品展覽會等。在這三種表達辦法里,用“屆”來去示最常見,它強調展會舉辦的連續性。那些剛舉辦的展會一般用“年”來表示。

  展會舉辦的地點在展會的名稱里也要有所體現,如第三屆大連國際服裝節中的“大連”。展會名稱里體現展會性質的詞主要有“國際”、“世界”、“全國”、“地區”等。如第三屆大連國際服裝節中的“國際”表明本展會是一個國際展。

  · 行業標識:用來表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國際服裝節中的“服裝”表明本展會是服裝產業的展會。行業標識通常是一個產業的名稱,或者是一個產業中的某一個產品大類。

  2、展會地點

  策劃選擇展會的舉辦地點,包括兩個方面的內容:一是展會在什么地方舉辦,二是展會在哪個展館舉辦。

  策劃選擇展會在什么地方舉辦,就是要確定展會在哪個國家、哪個省或者是哪個城市里舉辦。

  策劃選擇展會在哪個展館舉辦,就是要選擇展會舉辦的具體地點。具體選擇在哪個展館舉辦展會,要結合展會的展覽題材和展會定位而定。另外,在具體選擇展館時,還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設施和服務如何等因素。

  3、辦展機構

  辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業、行業協會、政府部門和新聞媒體等。

  根據各單位在舉辦展覽會中的不同作用,一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種:主辦單位、承辦單位、協辦單位、支持單位等。

  主辦單位:擁有展會并對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。

  承辦單位:直接負責展會的策劃、組織、操作與管理,并對展會承擔主要財務責任的辦展單位。

  協辦單位:協助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理,部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。

  支持單位:對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理,或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

  4、辦展時間

  辦展時間是指展會計劃在什么時候舉辦。辦展時間有三個方面的含義:一是指舉辦展的具體開展日期。二是指展會的籌展和撤展日期。三是指展會對觀眾開放的日期。

  展覽時間的長短沒有一個統一的標準,要視不同的展會具體而定。有些展會的展覽時間可以很長,如“世博會”的展期長達幾個月甚至半年;但對于占展會絕大多數的專業貿易展來說,展期一般是3-5天為宜。

  5、展品范圍

  展會的展品范圍要根據展會的定位、辦展機構的優劣勢和其他多種因素來確定。

  根據展會的定位,展品范圍可以包括一個或者是幾個產業,或者是一個產業中的一個或幾個產品大類,例如,“博覽會”和“交易會”的展品范圍就很廣,如“廣交會”的展品范圍就超過10萬種,幾乎是無所不包;而德國“法蘭克福國際汽車展覽會”的展品范圍涉及到的產業就很少,就只有汽車產業一個。

  6、辦展頻率

  辦展頻率是指展會是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次,或者是不定期舉行。從目前展覽業的實際情況看,一年舉辦一次的展會最多,約占全部展會數量的80%,一年舉辦兩次和兩年舉辦一次的展會也不少,不定期舉辦的展會已經是越來越少了。

  辦展頻率的確定受展覽題材所在產業的特征的制約。我們知道,幾乎每個產業的產品都有一個生命周期,產品的生命周期對展會的辦展頻率有重大影響。

  產品的投入期和成長期是企業參屜的黃金時期,展會的辦展頻率要牢牢抓住這兩個時期。

  7、 展會規模

  展會規模包括三個方面的含義:一是展會的展覽面積是多少,二是參展單位的數量是多少,三是參觀展會的觀眾有多少。在策劃舉辦一個展會時,對這三個方面都要作出預測和規劃。

  在規劃展會規模時,要充分考慮產業的特征。展會規模的大小還會受到會觀眾數量和質量的限制。

  8、展會定位

  通俗地講,展會定位就是要清晰地告訴參展企業和觀眾本展會“是什么”和“有什么”,具體地說,展會定位就是辦展機構根據自身的資源條件和市場競爭狀況,通過建立和發展展會

  的差異化競爭優勢,使自己舉辦的展會在參展企業和觀眾的心目中形成一個鮮明而獨特的印象的過程。

  展會定位要明確展會的目標參展商和觀眾、辦展目標、展會的主題等。

  9.展會價格和展會初步預算

  展會價格就是為展會的展位出租制定一個合適的價格。展會展位的價格往往包括室內展場的價格和室外展場的價格,室內展場的價格又分為空地價格和標準層位的價格。

  在制定展會的價格時,一般遵循“優地優價”的原則,即那些便于展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些。展會初步預算是對舉辦展會所需要的各種費用和舉辦展會預期以獲得的收入進行的初步預算。

  在策劃舉辦展會時,要根據市場情況給展會確定一個合適的價格,這樣對吸引目標參展商參加展會十分重要。

  10、人員分工、招展招商和宣傳推廣計劃

  人員分工計劃、招展計劃、招商和宣傳推廣計劃是展會的具體實施計劃,這四個計劃在具體實施時會互相影響。

  人員分工計劃是對展會工作人員的工作進行統籌安排。

  招展計劃主要是為招攬企業參展而制定的各種策略、措施和辦法。

  招商計劃主要是為招攬觀眾參觀展會而制定的各種策略、措施和辦法。

  宣傳推廣計劃則是為建立展會品牌和樹立展會形象,并同時為展會的招展和招商服務的。

  11、展會進度計劃、現場管理計劃和相關活動計劃

  展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統籌安排。它明確在展會的籌辦過程中,到什么階段就應該完成哪些工作,直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好,展會籌備的各項準備工作就能有條不紊地進行。

  現場管理計劃是展會開幕后對展會現場進行有效管理的各種計劃安排,它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等。現場管理計劃安排得好,展會現場將井然有序,展會秩序良好。

  展會相關活動計劃是對準備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關活動最常見的有技術交流會、研討會和各種表演等,它們是展會的有益補充。

  第二部分:《展會項目立項可行性研究報告》的寫作

  (一)《展會項目立項可行性研究報告》的概念

  《展會項目立項可行性研究報告》就是在對展會立項進行可行性分析的基礎上完成的研究報告。展會立項可行性分析是展會項目立項策劃的繼續。展會項目立項策劃主要是在掌握各種信息的基礎上,初步提出計劃舉辦的展會“是什么樣的”;展會立項可行性分析則是在仔細研究各種信息的基礎上,深入分析舉辦展會立項策劃提出的“那樣的展會”是否可行,為最后是否舉辦該展會提供科學的決策依據。

  如果展會立項策劃通過可行性分析,證明計劃舉辦展會的市場條件具備,項目具有生命力,各種執行方案策劃合理,項目在經濟上可行,風險較小且有一定的社會效益,就可以通過該展會立項策劃,決策舉辦該展會了。

  (二)《展會項目立項可行性研究報告》的內容結構

  《展會項目立項可行性研究報告》要對展會立項是可行還是不可行作出系統的評估和說明,并為最終完善該展會項目立項策劃的各具體執行方案提供改進依據和建議。因此,《展會項目立項可行性研究報告》主要包括以下幾項內容:

  1、 市場環境分析

  (1) 宏觀市場環境:包括人口環境、經濟環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境等。

  (2) 微觀市場環境:包括辦展機構內部環境、目標客戶、競爭者、營銷中介、服務商、社會公眾等。

  (3) 市場環境評價:SWOT分析法,即內部優勢、內部劣勢、外部機會、外部威脅分析。

  2、 展會項目生命力分析

  (1) 項目發展空間:即分析舉辦該展會所依托的產業空間、市場空間、地域空間、政策空間等是否具備。

  (2) 項目競爭力:包括展會定位的號召力、辦展機構的品牌影響力、參展商和觀眾的構成、展會價格、展會服務等。

  (3) 辦展機構優劣勢分析

  3、展會執行方案分析

  1)對計劃舉辦的展會的基本框架進行評估,具體包括:

  (1)展會名稱和展會的展品范圍、展會定位之間是否有沖突。

  (2)辦展時間、辦展頻率是否符合展品范圍所在產業的特征。

  (3)展會的舉辦地點是否適合舉辦該展品范圍所在產業的展會。

  (4)在展會展品范圍所在產業里能否舉辦如此規模和定位的展會。

  (5)展會的辦展機構在計劃的辦展時間內能否舉辦如此規模和定位的展會。

  (6)辦展機構對展會展品范圍所在的產業是否熟悉。

  (7)展會定位與展會規模之間是否有沖突。

  2)招展招商和宣傳推廣計劃評估

  (1) 招展計劃評估

  (2) 招商計劃評估

  (3) 宣傳推廣計劃評估

  3、 展會項目財務分析

  (1) 價格定位

  (2) 成本預測

  舉辦一個展會的成本費用一般包括:

  1)展覽場地費用。即租用展覽場館以及由此而產生的各種費用。這些費用包括:展覽場地租金、展館空調費、層位特裝費、標準層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等。

  2)展會宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞發布會的費用等。

  3)招展和招商的費用。

  4)相關括動的費用。包括技術交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現場布置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等。

  5)辦公費用和人員費用。

  6)稅收

  7)其他不可預測的費用

  (3) 收入預測

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