工程部年度的述職報告如何寫(精選3篇)
工程部年度的述職報告如何寫 篇1
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年在緊張忙碌中快要過去了,回首這一年,工程部在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,始終以“安全、質(zhì)量、工期、成本”的八字方針作為管理目標(biāo),在人員少任務(wù)重的狀況下,有條不紊的開展各項工作,以下是對一年來工程部的工作狀況進行總結(jié):
一、工程部人員透過對施工圖紙的審查與相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及現(xiàn)場實際踏勘狀況相結(jié)合,本著保證工程質(zhì)量、施工安全,減少征地拆遷量、方便施工管理和節(jié)省工程造價的原則,對分部及工區(qū)駐地選址建設(shè)、施工便道的規(guī)劃設(shè)計、拌和站的設(shè)置、施工水源的確定、鋼結(jié)構(gòu)加工廠的優(yōu)化、鋪架基地的選址、T梁預(yù)制場的選址設(shè)計優(yōu)化等匯總出合理可行的優(yōu)化意見,使項目的大臨設(shè)施建設(shè)進一步完善優(yōu)化,既滿足了業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)化施工的要求及項目施工的要求,同時減少了項目開工初期大臨設(shè)施建設(shè)的工程總造價。
二、從5月份一進場開始,工程部就立即著手標(biāo)段實施性施工組織設(shè)計的編制工作,盡管面臨管段長、結(jié)構(gòu)物多、施工圖紙不到位、現(xiàn)場地形復(fù)雜、人手少等困難,但工程部全體人員迎難而上,用心主動與設(shè)計院、業(yè)主溝通,白天徒步現(xiàn)場踏勘地形及施工場地,晚上加班編制施工方案、制定施工工期、繪制標(biāo)段施工總平面布置圖等各項內(nèi)業(yè)工作,在全線八個標(biāo)段中,第一個將標(biāo)段總體實施性施工組織設(shè)計上報給業(yè)主,為隨后我標(biāo)段全線第一個正式開工創(chuàng)造了有利條件。
三、進場以后,工程部迅速制定了詳細(xì)的工程技術(shù)管理辦法,資料包括施工圖管理辦法、調(diào)度管理辦法、施工組織設(shè)計編制與管理辦法、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理辦法、工程測量管理制度、變更設(shè)計上報制度等十七項1
管理辦法及兩項管理制度,并及時下發(fā)各分部技術(shù)管理部門執(zhí)行。工程技術(shù)管理辦法資料涵蓋事前預(yù)防措施、事中控制措施、事后處理措施;明確了現(xiàn)場技術(shù)管理人員的崗位職責(zé)、安全職責(zé),對于施工項目的安全、質(zhì)量、進度控制難點提前進行預(yù)估,制定詳細(xì)的管理計劃,保證今后施工技術(shù)管理工作井然有序的開展。
四、統(tǒng)計我局全管段工程控制點、工程數(shù)量并結(jié)合工程量清單,
根據(jù)相應(yīng)的工程量和合同文件中規(guī)定的建設(shè)周期,編制了中鐵X局鐵路站前工程X標(biāo)段總體施工進度計劃和年度施工目標(biāo)計劃,并對我局管段的重點、難點、控制性工程制定了單項工程進度計劃,進度計劃的制定為整個工程的安全、質(zhì)量、進度、投資等控制環(huán)節(jié)及整個項目建設(shè)的順利開展、合理控制工期、降低建設(shè)成本帶給了重要的先決條件。
五、工程部透過組織全標(biāo)段技術(shù)管理人員,以項目經(jīng)理部內(nèi)部技
術(shù)培訓(xùn)的形式,在各分部技術(shù)管理人員之間進行相互交流,使大家對各自管段單位工程現(xiàn)場質(zhì)量控制、試驗檢測、施工工藝等要點資料有了深入的了解。還組織各分部進行了現(xiàn)場技術(shù)人員的考核測評,對大家在這一年來對崗位職責(zé)的理解和工作學(xué)習(xí)取得的成果進行檢驗。
六、大力協(xié)助各分部進場初期建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作,與業(yè)主、設(shè)
計院一齊組織了各分部參與局管段測量控制樁的交接,以及對各分部進場前期準(zhǔn)備工作的督促,包括駐地建設(shè)、拌合站建設(shè)、人員設(shè)備進場狀況等,協(xié)助其他部門解決前期施工中遇到的臨時用地、用電問題,組織召開施工現(xiàn)場設(shè)計技術(shù)交底答疑會,大力協(xié)助各分部迎接業(yè)主的大臨設(shè)施驗收檢查,為項目進入全面施工階段做好準(zhǔn)備。
七、
自8月x日第一個工點特長隧道進口開工以來,到目前已2
開工工點到達(dá)十個。在已開工的工點,工程部加強現(xiàn)場施工監(jiān)控,加強與設(shè)計、監(jiān)理、咨詢單位的溝通,到目前為止已完成各類工程變更五個,既節(jié)約了施工成本,同時又為現(xiàn)場施工帶給了很大方便,加快了施工進度。
八、工程部與各部門通力合作完成了《中鐵X局鐵路X標(biāo)項
目經(jīng)理部管理手冊》,本手冊涵蓋了我局在云桂鐵路的工程項目概況;組織機構(gòu)職能;工程安全、質(zhì)量、進度、成本控制;合同、計價管理辦法;征地拆遷管理、安全禮貌施工等資料,該手冊作為中鐵X局鐵路X標(biāo)項目經(jīng)理部的管理標(biāo)準(zhǔn),深入具體的指導(dǎo)中鐵X局鐵路X標(biāo)段的施工。
九、我項目經(jīng)理部管段目前工作進展?fàn)顩r:自我部進場以來,始終以抓現(xiàn)場施工管理為中心,狠抓施工安全、質(zhì)量管理,目前重點工程特長隧道進口、出口及1#、2#斜井四個工區(qū)施工已經(jīng)步入正常化,正逐漸掀起施工*。到目前為止,我項目部主要完成工程數(shù)量如下:新建及改擴建便道62.46km;新建拌和站6座;鋼結(jié)構(gòu)加工廠8座;*庫5座;新建分部及工區(qū)駐地近20xx0m2;隧道正線成洞196延米,輔助導(dǎo)坑(包括平導(dǎo)及斜井)成洞580延米;橋梁成樁70根等工程量,累計完成產(chǎn)值5300余萬元。
工程部年度的述職報告如何寫 篇2
本學(xué)期,學(xué)校音樂教研組能按照學(xué)期計劃,認(rèn)真貫徹落實《音樂課程標(biāo)準(zhǔn)》,體現(xiàn)以音樂審美為核心,推進素質(zhì)教育,全面提高音樂教師的教學(xué)素養(yǎng)和教學(xué)水平,在教務(wù)處的指導(dǎo)以及我組全體教師的共同努力下,較好地完成了本學(xué)期的各項工作,現(xiàn)就本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、教學(xué)工作
1、組織學(xué)習(xí),制訂計劃。
開學(xué)初,組織全體音樂教師進行學(xué)習(xí),共同探討。全體成員認(rèn)真鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn)及新教材,根據(jù)本學(xué)期本冊知識體系,注重知識與知識、單元與單元之間的聯(lián)系及教材的應(yīng)用性制定教學(xué)計劃。
2、認(rèn)真?zhèn)湔n,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)。
根據(jù)教務(wù)處制訂的備課格式,認(rèn)真?zhèn)湔n,音樂教師能做到認(rèn)真分析教材,分課時備課,突出重、難點及解決方法。在課堂教學(xué)中,根據(jù)各年級段的特點,認(rèn)真上好每一堂課。低年級的音樂課資料豐富、充滿情趣,教師能做到用語言優(yōu)美,讓學(xué)生展開豐富的想象,用自己的肢體語言表達(dá)歌曲的資料,讓學(xué)生充分活躍起來;中高年級在注重歌唱教學(xué)的同時,突出欣賞和樂器進課堂教學(xué)。在整個課堂音樂教學(xué)中,有的教師還充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段輔助教學(xué),引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,突破教學(xué)難點。
3、在教務(wù)處的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)工作,開好每一次教研組會議,檢查督促備課、按要求撰寫教案,進行教學(xué)常規(guī)的規(guī)范和檢查,對發(fā)現(xiàn)不足之處立即糾正。
4、抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。本組教師利用業(yè)余時間自己訂閱各類有關(guān)音樂教學(xué)的刊物進行自學(xué)。用心參加學(xué)校組織的有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展聽課活動,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
二、課改教研工作
1、用心參與學(xué)校教育教學(xué)課題研究,圍繞本組課題,結(jié)合課堂教學(xué)進行課題實踐,本學(xué)期全組有4位老師參加魅力課堂屏蔽,受到聽課老師和教研員的認(rèn)可和好評。
2、開展校本課研工作。今年音樂組的興趣小組開設(shè)了舞蹈、合唱、鼓號隊,各興趣小組教師都能按照學(xué)校要求認(rèn)真?zhèn)湔n,上好每節(jié)課。
3、進行學(xué)生評價改革嘗試。根據(jù)上學(xué)期制訂的音樂組考試評價改革方案,全組教師進行了考試評價改革嘗試,更全面、客觀的評價每位學(xué)生,發(fā)掘他們的閃光點,促進學(xué)生全面和諧的發(fā)展。
以上是我組教研工作總結(jié),我組會不斷努力,提高本組的教學(xué)潛力,爭創(chuàng)一支學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型的隊伍。
工程部年度的述職報告如何寫 篇3
今年以來,市法制辦在市委、市政府及市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我市社會管理綜合治理和社會維穩(wěn)工作全局,嚴(yán)格按照社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制要求,將依法行政作為推進綜治工作的重要結(jié)合點和最終落腳點,與業(yè)務(wù)工作同步謀劃、重點推進,有力促進了全市經(jīng)濟的跨越發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。現(xiàn)將工作狀況報告如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),營造法治政府建設(shè)良好環(huán)境。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格實行綜治領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)管理職責(zé)制。建立由主任牽頭、聯(lián)絡(luò)員具體承辦的宗旨維穩(wěn)和平安建設(shè)工作機制,定期研究部署綜治維穩(wěn)工作和平安建設(shè)狀況。
(二)健全制度,強化內(nèi)部管理。是按照“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”的要求,將治庸問責(zé)和強化機關(guān)自身建設(shè)相結(jié)合,健全單位內(nèi)部管理各項制度。加強干部職工的道德、法制和廉政等普法教育工作,加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作,加強內(nèi)部治安防范和安全管理工作,落實人防、物防和技防措施,單位內(nèi)部無干部職工違法犯罪,無刑事、治安案件和治安災(zāi)害事故,無非正常上訪或因信訪辦理不及時造成越級上訪或群體性事件發(fā)生。
(三)加強平安建立法制宣傳,營造良好輿論氛圍。堅持“屬地管理”原則,服從所在街道綜治信訪維穩(wěn)中心對綜治維穩(wěn)工作和平安建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),用心參與所在地平安建立活動。做好全體機關(guān)工作人員平安建設(shè)問卷調(diào)查工作,并透過市政府門戶網(wǎng)、市政府法制信息網(wǎng)、市法制辦電子顯示屏、戶外宣傳欄、板報等宣傳途徑和一系列豐富的平安宣傳文化活動開展平安建設(shè)宣傳工作,做到既有密度、廣度,又有深度、力度,切實提高平安枝江建設(shè)的知曉率、參與率、滿意率,真正做到人人皆知,家喻戶曉。同時認(rèn)真做好政務(wù)公開網(wǎng)站及市政府法制信息網(wǎng)站信息更新,及時宣傳依法行政工作經(jīng)驗,拓展交流平臺,營造依法行政的良好輿論范圍。截至目前,市法制辦向宜昌市法制辦報送信息40篇,省政府法制信息網(wǎng)采用10篇;在政務(wù)公開網(wǎng)上刊登信息120條,修改《法制工作動態(tài)》9期,舉辦法制講座兩場。
二、切實履行工作職責(zé),提高行政執(zhí)法水平
(一)嚴(yán)格履行審查職責(zé),強化行政規(guī)范管理。一是認(rèn)真做好規(guī)范性文件清理審查工作。嚴(yán)格按照規(guī)范性文件公開征求意見、合法性審查和廉潔性評估要求,認(rèn)真做好規(guī)范性文件的審查、備案和清理工作;加強對未經(jīng)法定程序增設(shè)行政相對人義務(wù)條款的審查,確保出臺的規(guī)范性文件經(jīng)得起法律和群眾的檢驗,真正發(fā)揮規(guī)范性文件的制度引領(lǐng)保障作用。今年以來,我辦共審查政府及部門文件18份。二是用心加強重大合同審查備案工作。著力服務(wù)經(jīng)濟社會建設(shè)按照市政府重大合同審查制度、政府招投標(biāo)項目監(jiān)督管理制度及政府BT模式建設(shè)項目管理制度等規(guī)定,努力做到合同權(quán)利義務(wù)條款語義清晰、職責(zé)明確,努力為政府把好法律審查關(guān),減少和降低政府在經(jīng)濟社會管理事務(wù)中的法律風(fēng)險。今年以來,我辦共審查修改合同78份,合同標(biāo)的額達(dá)150.38億元;其中招商引資合同19份,涉及項目投資142.07億元。
(二)開展行政審批事項清理,精簡行政審批“減負(fù)”。取消無法律依據(jù)的行政審批,限度簡政放權(quán),做到“法無授權(quán)不可為”,打造的行政服務(wù)軟環(huán)境。根據(jù)《枝江市20xx年行政審批制度改革工作重點及職責(zé)分工方案》的要求,我辦對全市各部門原有各類行政審批項目設(shè)立依據(jù)、實施程序、前置條件等進行了全面清理審核。市級原有各類審批事項138項(其中,行政審批事項119項、行政管理服務(wù)類事項19項),涉及34個部門。經(jīng)初步清理,取消3項,項目合并減少8項,承接上級下放審批事項5大項及11子項,共保留32個部門的91項審批事項,其中行政許可83項、非行政許可8項;轉(zhuǎn)為其他權(quán)力服務(wù)事項39項。
(三)加強法律指導(dǎo),服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。圍繞市委市政府的中心工作,主動融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,認(rèn)真研究法律法理,及時帶給法律推薦,為市政府重大決策、重大民商事行為等經(jīng)濟社會活動帶給全方位的法律服務(wù):市法制辦先后多次參與金太源有限公司遺留問題的協(xié)調(diào)處理,在資產(chǎn)清理、仲裁執(zhí)行、資產(chǎn)拍賣、風(fēng)險防范等關(guān)鍵環(huán)節(jié)適時帶給法律推薦,在有效防控政府經(jīng)濟安全、金融風(fēng)險和社會不穩(wěn)定因素方面發(fā)揮了用心作用;圍繞全市安全生產(chǎn)整治行動,用心配合市安監(jiān)部門強制關(guān)停粘土磚瓦廠法律問題的研究處理;全力參與關(guān)掉小塑料廠專項環(huán)境整治活動及非法砂石場專項執(zhí)法行動;認(rèn)真配合閑置低效用地及批而未供土地清理工作;圍繞農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)確權(quán)登記,與國土、經(jīng)管等部門共同研究制定我市農(nóng)村土地確權(quán)及承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)辦法,確保農(nóng)村土地承包規(guī)模化經(jīng)營順利推進;用心參與我市村級債務(wù)化解工作,為村群眾組織依法清收債權(quán),采取多種方式化解村級債務(wù)帶給法律推薦。
(四)認(rèn)真承辦涉法事務(wù),當(dāng)好政府參謀顧問。在處理涉法事務(wù)過程中,我辦及時準(zhǔn)確提出法律意見和推薦,為市政府依法決策帶給有力法制保障,有效地提升政府決策的規(guī)范化和科學(xué)化水平。一是對市政府決策涉法事項進行研究,提出法律意見。參加市政府涉法事項決策會議,對重大決策參與調(diào)研,進行法律分析,提出法律意見;對市政府作出的重大的具體行政行為嚴(yán)把審查關(guān),確保具體行政行為的合法性。二是對有關(guān)政府部門的法律問題進行指導(dǎo),確保依法行政。我辦充分發(fā)揮減壓閥和調(diào)節(jié)器的作用,用心開展信訪復(fù)查工作,全力維護社會穩(wěn)定。根據(jù)市委市政府領(lǐng)導(dǎo)要求,先后審查了胡慶華等人信訪問題復(fù)查書、閆孝金信訪問題復(fù)查意見書、胡萍等人信訪問題復(fù)查意見書,參與信訪局關(guān)于王新波等人信訪事項實地調(diào)查復(fù)查等各類涉法事務(wù)13件。
三、拓寬救濟渠道,推進社會矛盾化解
用心參與社會管理創(chuàng)新工作,認(rèn)真履行工作小組成員單位職責(zé),堅持了解狀況在一線,化解矛盾在一線,全力維護社會穩(wěn)定。
(一)努力提高行政復(fù)議案件辦理質(zhì)效,妥善化解行政爭議。截至目前,我辦共收到行政復(fù)議申請6件,受理4件,結(jié)案4件,其中:維持2件,終止2件;其他處理2件。案件涉及土地承包經(jīng)營權(quán)爭議、房屋拆遷、工傷認(rèn)定等類別。在審理行政復(fù)議案件中,注重采用糾錯與調(diào)解相結(jié)合的方式,堅持與當(dāng)事人見面制度、重大復(fù)雜案件調(diào)查、聽證制度和公開陳述意見制度。對于疑難復(fù)雜案件,主動與法院進行“判前”溝通,把每一個行政復(fù)議案件的辦理,當(dāng)作一次解決人民群眾切身利益關(guān)乎民生問題認(rèn)真對待,及時有效化解矛盾糾紛,維護人民群眾的合法權(quán)益,樹立行政機關(guān)有錯必糾,依法行政的良好形象。
(二)認(rèn)真做好各類案件代理應(yīng)訴工作,有效化解矛盾糾紛。今年,我辦共代理市政府行政復(fù)議案件3件。針對董市鎮(zhèn)石寶山村楊元堂等不服市政府作出的《林權(quán)爭議處理決定書》申請行政復(fù)議案,我辦用心參與市政府協(xié)調(diào)會議,客觀分析處理方案,依法提來源理推薦,并主動與宜昌市行政復(fù)議機關(guān)交換意見,有效化解了矛盾糾紛,限度地消除了不利影響。
(三)加強民商事仲裁工作,及時化解民事糾紛。充分發(fā)揮仲裁法律制度解決民商事爭議的獨特優(yōu)勢,加大仲裁法律知識的宣傳力度,暢通市場主體訴愿,有效解決民事經(jīng)濟糾紛。今年辦理民商事仲裁案件8件,標(biāo)的額27.2萬元,依法維護了權(quán)利人的合法權(quán)益。
今年以來,我辦各項工作有序開展,較好完成了綜治維穩(wěn)各項工作任務(wù),但與市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)要求相比、與群眾迫切需求相比,仍然還存在必須距離。我辦將總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新思路,在加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)潛力上下功夫;在轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作質(zhì)量上下功夫;在研究新狀況,探索新方法上下功夫;在加強指導(dǎo),解決難題上下功夫,為綜治維穩(wěn)工作作出新貢獻(xiàn)。