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新入職護士述職報告

發布時間:2023-01-29

新入職護士述職報告(精選3篇)

新入職護士述職報告 篇1

  一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著“一切 以病人為中心, 一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理 工作計劃,完成了 年護理計劃新入職護士述職報告以上,現將工作總結情況如下:

  一、訃真落實各項觃章制度 嚴格執行觃章制度是提高護理質量,確保安全 醫療的根本保證。

  1、 護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制 度, 如責任護士、 巡回護士各盡其職, 杜絕了病人自換吊瓶, 自拔針的丌良現象。

  2、 堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,幵有記錄;

  (2)護理操作時要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

  3、 訃真落實骨科護理常觃及顯微外科護理常觃,堅持填寫了各種信息數據 登記本,配備五種操作處置盤。

  4、 堅持床頭交接—班制度及晨間護理,預防了 幵發癥的發生。

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄不考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進 行考核,幵根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促 實施,幵監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開 展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內 容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,幵提出相應的整改措 施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,幵學習護士長管理相關資料。

  3、每月對護理質量進行檢查,幵及時反饋,丌斷提高護士長的管理水平。

  4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5 月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進 行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風建設

  1、 繼續落實護士行為觃范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

  2、 分別于6月份、11月份組織全體護士參加賓館、賓館的禮儀培訐。

  3、 繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期戒丌定期測 評)滿意度調查結果均在95%以上,幵對滿意度調查中存在的問題提出了整改措 施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求 給予最大程度的滿足。

  5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、觃章制度、護士行為觃范教育 及護理基礎知識、與科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業務素質

  1、對在職人員進行三基培訐,幵組織理論考試。

  2、不醫務科合作,聘請與家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高與業 知識。

  3、各科室每周晨間提問1—2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、 “三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作), 幵評選出了一等獎、 二等獎、三等獎分別給予了獎勵。 5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:

  病區護士考 核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:

  靜脈輸液、無菌操作。

  6、 加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接—班制度和晨間護理。

  7、 堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護 理診斷、護理措施進行了探認,以達到提高業務素質的目的。

  8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訐,內容為基礎護 理不與科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

  9、 全院有5名護士參加護理大與自學考試,有3名護士參加護理大與函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、 嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

  2、 每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏 季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染 的好成績。

  3、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,幵記錄,每周對紫 外線燈管用無水酒精進行除塵處理,幵記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中 處理, 幵定期檢查督促, 對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中 一濕掃。

  5、 各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次, 病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床 頭柜,幵用消毒液擦拭)。

  6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

  7、 供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監 測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作 1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深 入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言 傳身教, 譏病人熟悉掌握疾病防治, 康復及相關的醫療, 護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾 病的防治及康復知識外,還深入病房不病人談心。

  3 、全年共收治了住院病人 2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全 程服務,包括護送病人去拍片,做 B 超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人 到手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

  4、 全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理 學術交流,有3篇參加臺州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次 全國護理學術交流。

  七、存在問題:

  1、 個別護士素質丌高,無菌觀念丌強。

  2、 整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠觃范。

  3、 由于護理人員較少,基礎護理丌到位,如一級護理病人未能得到一級護 士的服務,僅次于日常工作。

  4、 病房管理尚丌盡人意。

新入職護士述職報告 篇2

  眾所周知,嬰幼兒因其年齡小,不會或不能正確表達自己的意思,加上兒科平常護理工作量大且繁瑣,家屬不易理解等原因,使得眾多護士不愿意或根本不安心兒科護理工作。兒科護士真的這么難當嗎?本人已在兒科工作了整整8年,根據經驗所得,談以下4點體會總結:

  熱愛兒童事業,全心全意為患兒著想

  由于是兒科,液體量少而組數多,許多藥計量難算;嬰幼兒好動,液體滲漏多,工作量大而繁瑣,往往是這邊剛加藥,那邊又腫了,不滴了,到處都在喊你,且又是一樣的著急……往往從上班忙到下班,一刻鐘也沒停過,甚至到下班時所有護理記錄都沒來得及寫。久而久之,容易使護士產生厭倦、不滿情緒,覺得兒科護士太累了,跑斷了腿,有時還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中,就會產生消極應付的想法,覺得工作永遠也沒可能干完、干好,只要當班時沒出問題就算了。針對這種情況,我認為護士首先必須要有熱愛兒童護理事業的思想,要有堅定的敬業和獻身精神,堅信自己所做的事業是人類最崇高的事業,因為兒童是祖國的花朵,祖國的未來,而熱愛,關心兒童是熱愛祖國的表現,要一切都以患兒為中心,處處為患兒著想。只要從內心熱愛兒童護理事業,才不會因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務;才能有利于患兒的治療和護理;才能促進患兒早日康復。

  理解家屬,正確處理好護患關系

  許多護士不愿在兒科工作的一個重要原因就是認為家屬難纏,易受氣,因為現在都是獨生子女,是“小寶貝”、“小皇帝”,一但生病,是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁,就怕寶貝遭罪。一針沒扎到血管,就罵你,認為你是在練手藝,不負責任,不當一回事,把你氣得難受、憋悶,還不能發火,針對這一情況,我們首先要保持平和心態,多從患兒父母角度來看待,考慮他們,理解他們的心情,要采取寬容與忍耐的態度,畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次,要做好解釋與安慰工作,要多說“對不起”,使家屬也理解兒科護士的工作,減少不必要的誤會或過激行為的發生。

  勤學苦練,有過硬的穿刺技術

  我認為,這一點是特別重要,有了這一點,上面的第二點也就迎刃而解了。在兒科,沒有過硬的穿刺技術是不行的,“一針見血”在兒科更顯突出,尤為重要,因為患兒都是爸媽的心頭肉,打在兒身上,痛在爸媽心上嘛!而許多護患糾紛也是因為這個原因。所以我們要勤學苦練,多總結多摸索,“熟能生巧”的道理也在這里得以體現。只要我們肯下苦工夫,多學多看多練,頭皮穿刺也是容易一次成功的,而能做到“一針見血”在兒科干護理工作也容易多了,輕松多了。

  努力學習,能及時、準確觀察病情并發現病情變化

  前面已講了由于是兒科,許多患兒是有口難言,一切的病情都有待于護士在工作的過程中要勤于、善于觀察,才能及時地掌握患兒的病情變化,作出準確判斷,并及時向醫生匯報,使病兒能轉危為安,從而有利于治療和護理。而要做到善于觀察,就要求護士必須有扎實的醫學基本知識和技能,根據患兒的疾病有的放矢地進行觀察,減少不必要的疏忽。因此護士在工作的同時必須不斷認真學習和總結經驗,才能更好地工作,更好地為患兒服務。綜上所述,要把兒科的護理工作做好,護士必須要有熱愛兒童護理事業的思想,能正確處理好護患關系,有過硬的穿刺技術和善于觀察病情變化的本領。只有這樣,才能做好本職工作,才能成為一名合格的兒科護士。

新入職護士述職報告 篇3

  時光飛速,轉眼又是一年,回想去年,我院眼科醫院、新院、寧南醫院一一落成,發展不斷壯大,而今年,更是值的慶賀,不僅順利通過了衛生部“三甲復審”工作,還先后獲的眼科、臨床護理等兩項重點專科。作為一名年輕的護士長,隨著時間的推移,在院領導和護理部的指引及幫助下,我慢慢理解了護士長這個角色,懂的如何團結一致、人文化管理,圓滿完成了各項護理工作,現總結如下:

  一、嚴格落實醫院各項規章制度,保障護理安全

  1、依據科室目前工作狀況及人員構成,按照護理部要求,重新制定各班工作職責及流程,分工明細,各盡其職。

  2、核心制度的落實

  (1)主班與治療班每天下午對病房醫囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫囑,每周護士長周一、周五核對醫囑并檢查病歷的書寫問題,提高護理質量,保障護理安全。

  (2)治療室統一規范藥品標簽及位置,在治療時嚴格執行“三查七對”制度,定期提問核心制度,讓每位護士銘記于心,將理論運用到臨床工作中。

  (3)規范診療醫囑本、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。

  (4)每天嚴格交接班,老年絕對臥床患者,定時翻身拍背,做好皮膚的護理,防止并發癥的發生。

  (5)做好轉交接工作,尤其全麻術后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發現及時,積極成功搶救了一例全麻術后心跳呼吸驟停的患者。

  3、責任組長每天檢查病歷的書寫,對出現的問題,以便簽形式留言,督促年輕護士不斷成長,護士長每周不定時檢查病歷,保障病歷的準確性。

  二、人文管理,協調科室順利發展

  1、病房管理是護士長的主要職責所在,只有從病房中才能發現問題,每天晨會主動與夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,隨時巡視病房,與患者溝通交流,詢問患者心理感受。

  2、身邊隨時攜帶小筆記本,將科室出現的問題記錄下來晨會反饋,每月科會集中反饋,保證每一位護士均能了解科室發展的動態,使科室順利發展。

  3、每月護理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復習,由護士長隨機指定人員進行講授并提問,業務學習自定題目,制作幻燈,全科講授,充實護士長及科室護理人員理論知識,調動大家積極性。

  4、定期與其他科護士長交流管理經驗,取長補短,提高護理管理能力。

  5、在護理部及科主任的支持下,參加了衛生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科COA高峰論壇會議,充實管理知識,提升管理能力,提高管理質量。

  6、做好一次性耗材的管理,杜絕浪費,防止過期。

  7、組織科室人員積極參加醫院各項活動,在今年趣味運動會中獲的了優秀獎,學制度用制度比賽中獲的三等獎,全院授課比賽中獲的二等獎,科室均給予了一定的獎勵,并鼓勵大家今后再接再厲,踴躍參加,發揮才能及光芒。

  三、強化培訓,提升護士綜合素質

  護理操作及理論定期組織大家進行專科操作及理論的學習,利用晨會定期抽查掌握程度,在醫院組織的理論和操作考試中,我科護士考試合格率100%。

  護理科研今年護理人員忙于工作,忽略了護理科研的重要性,使的今年發表的文章較少,通過研究生期間學習的科研知識,主動向科室人員講解,凡是遇到有疑問的課題,大家主動查閱參考文獻,共同探討可行性,爭取在明年的工作中爭取發表2~3篇核心文章。

  彈性排班每周排班前根據病人的病情、手術日、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等5個因素實行彈性排班,滿足大家需求,促進科室和諧發展。

  繼續教育俗話說“活到老,學到老”,醫學是一門復雜的學問,需要大家不斷繼續學習,才能夠提高自身綜合素質,年初給大家定一個學習的目標,年底考核,作為評優的標準之一,讓大家主動學習,主動交流,并爭取為大家提供更多的出去交流和進修的機會。

  四、深化優質護理服務,提升護士及患者滿意度

  1、認真落實優質護理服務內涵,對臥床患者做好基礎護理,為病人提供舒適的環境,定期檢查優質護理服務落實情況。

  2、改革原有工作模式,科室共有__名護士,故實行責任制整體護理,即每位護士根據病房病人的數量分管2~3個病房,負責病房病人的一切治療,為病人提供連續而優質的護理服務。

  3、為了把護士還給病人,使護士有更多的時間為病人服務,在院領導及護理部領導的幫助下,實現了藥品、器械及物資的下收下送。

  在辛勤的工作中,20__年即將過去,在完成醫院工作目標的同時,我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術、新業務相對薄弱,希望在新的一年里,讓我們繼續攜起手來,團結一致,踏實敬業,在圓滿完成工作的同時,重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,使骨二科護理人員不僅在工作中表現一流,在科研立項及新技術、新業務上仍與時俱進,走在醫院的前列,為科室和醫院的發展做出更大的貢獻!

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