銀行財務(wù)個人述職報告（精選3篇）
銀行財務(wù)個人述職報告 篇1
20xx年，計劃財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風(fēng)，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)�，F(xiàn)將這一年的工作述職如下：
一、工作落實情況
（一）組織部門員工進行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。
通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。
人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
（二）順利完成了三險五金的繳納工作。
xx年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。
�。ㄈ┓e極配合業(yè)務(wù)部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。
特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng)，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)工作得到加強。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。
資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金，及時使資金回籠。
每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。
總之，我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。
�。ㄎ澹┏浞致爮男蓄I(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)制度的指引下，嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。
是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。
在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面，嚴格按領(lǐng)料單進行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作打算
（1）加強與以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業(yè)務(wù)的順利開展。
�。�2）合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。
�。�3）以人為本，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能夠輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。
�。�4）加強與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。
�。�5）加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。
總之，xx年的工作雖取得一定得成績，但是我們?nèi)詰?yīng)戒驕戒躁，揚長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。
綜合管理部門的工作千頭萬緒，但是只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解！
銀行財務(wù)個人述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
公司行政網(wǎng)絡(luò)部是總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是企業(yè)管理中承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐，推動著公司各項工作朝著既定目標前進的中心。行政網(wǎng)絡(luò)部的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、安全保衛(wèi)、人事管理、系統(tǒng)管理、迎來送往及用車管理等等諸多事宜。
在過去的一年中，面對繁雜瑣碎的大量工作，我在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，不斷加強學(xué)習(xí)，改進工作方法;強化公司員工的服務(wù)意識，注重工作的時效性，提高工作效率;增強工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、預(yù)見性，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將xx年的工作述職如下：
一、xx年主要完成的工作內(nèi)容
1、公司有關(guān)證件的辦理及年審工作。
年檢時公司下屬有16家營業(yè)部，由于xx年工商部門首次采用網(wǎng)上電子年審與資料提報年審?fù)瑫r進行，工商部門及行政部都不熟悉，但行政部仍在2個月內(nèi)將所有16家營業(yè)部全部年檢完成。
隨著政府部門對相關(guān)行業(yè)行政管理力度的提高，企業(yè)證照的注冊、登記、變更更加嚴格，如果搞不好這一項工作，勢必對公司的運營管理帶來不利的影響。因為涉及到的部門及證照較多，所以我會將該項工作列入xx年度工作計劃內(nèi)。年初就對公司的證照進行了詳細的清理歸檔，明確每一個月的證照年審工作目標，掌握證照工作的每一項程序及細節(jié)，杜絕漏檢、漏審。
2、及時了解掌握公司運營情況，處理相關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
承上啟下，溝通內(nèi)外，掌握公司的運營情況，處理內(nèi)外信息，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)是行政部工作的重要職能之一。
xx年里，行政部進一步健全和完善了環(huán)境衛(wèi)生、倉庫管理、檔案管理，印章管理，辦公用品管理，會議管理等制度，規(guī)范了有關(guān)文字、音像、電子類檔案，印章、合同、辦公用品及會議的管理，保證公司行政事務(wù)的正常、有序運行。辦公用品管理方面，行政部按崗位工作需求對每一次辦公用品的領(lǐng)用進行核準控制，本著“滿足工作、節(jié)約為主”的管理意識，對無計劃、隨意領(lǐng)用辦公用品的行為堅決予以杜絕。在坐的各位中，領(lǐng)過辦公用品的同事心里難免會想：行政部太小氣!在此，我代表行政部向你們保證，只要你們領(lǐng)走的筆——筆芯用完了，拿來空的我們馬上給你們換，只要是經(jīng)營上必須的，我們會很大方!
的確，行政部在開源節(jié)流上確實是下了功夫，但，這樣還不過，下一步，我們還要對各部門運營中的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，杜絕各種浪費現(xiàn)象，真正做到“開源節(jié)流、提質(zhì)增效”。
3、人事管理方面
xx年度，公司人事工作一直由行政部統(tǒng)一規(guī)劃管理，具體落實公司的人員招聘信息發(fā)布、初次面試、考勤、考核等人事管理工作。
根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，負責一部份老員工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險的辦理、修改、年檢等工作。由于以前對人事代理工作(統(tǒng)籌、醫(yī)保)并不了解，因此在社保及醫(yī)保年檢前，本人多次找以前的人事經(jīng)理及各種關(guān)系了解年檢所需資料和流程，所以在年檢開始后1個月內(nèi)將公司所有員工的社保和醫(yī)保年檢完成。
針對公司發(fā)展現(xiàn)狀，行政部對考勤管理制度多次修訂，規(guī)范員工的上下班，病、事假管理，進一步規(guī)范了總公司行政職員的考勤管理。
xx年年末，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，制定員工培訓(xùn)計劃，將員工培訓(xùn)列為xx年度重要工作之一。針對公司員工缺乏現(xiàn)代企業(yè)員工知識的現(xiàn)狀，按“缺什么、補什么”的指導(dǎo)思想，解決當前急需的不足，將培訓(xùn)計劃精細到每一個月。使每一位公司員工都養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，為下一步構(gòu)造我公司中高層“學(xué)習(xí)型組織”奠定基礎(chǔ)。
4、負責完成公司的對外展會組織、宣傳策劃，項目管理協(xié)調(diào)等工作
公司每參加大型的展會，在總監(jiān)及總經(jīng)理的安排指導(dǎo)下，行政部都參與組織準備工作，并完成公司各部門的對外宣傳策劃設(shè)計。如：網(wǎng)站建設(shè)、報紙廣告宣傳策劃、網(wǎng)絡(luò)其它渠道等相關(guān)工作。
xx年度，廣告策劃部及網(wǎng)絡(luò)部隸屬行政部管理，因此公司每一個項目的申報，行政部都積極予以協(xié)助，從項目最初申報材料的準備到項目最后的檢查驗收，我們都做了很多的工作。在開展項目工作中，行政部會同各部門制定和完善公司項目流程及職責，使項目管理從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)，都更加科學(xué)化、合理化、制度化。
5、公司宣傳物品的印制
xx年度，公司印刷業(yè)務(wù)交由行政部負責，通過談判，比價，選材等一系列的工作，將20xx年印刷費用900元/萬份的單張價格成功降至700元/萬份，一項，xx年度共為公司節(jié)省印刷費用約4000元。
xx年度，公司旅游包帽的制作領(lǐng)用，本年度通過談判，比價，選測等一系列工作，將20xx年旅游包帽制作費用從9元/套降至7.6元/套，僅一項，又為公司節(jié)省包帽制作成本20xx余元，從20xx年的0利潤達到xx年的全年利潤3200余元。
6、網(wǎng)絡(luò)部工作
xx年度，公司旅游管理系統(tǒng)培訓(xùn)共開展27次，其中地市培訓(xùn)6次。每次培訓(xùn)都*完成，并基本達到使待加盟或已加盟營業(yè)部能夠了解系統(tǒng)優(yōu)勢，熟練使用系統(tǒng)的目的。
xx年度，公司網(wǎng)絡(luò)及電話共出過3次大型故障，每次故障均在本人的協(xié)調(diào)與維護下快速解決，未出現(xiàn)影響公司業(yè)務(wù)的情況發(fā)生。
xx年度，公司辦公計算機，打印機及傳真機雖多次出現(xiàn)各種小問題，小毛病，但在本人的及時維護下，未出現(xiàn)影響公司業(yè)務(wù)的情況發(fā)生。
xx年度，耗時2個月時間，符合公司領(lǐng)導(dǎo)要求的公司網(wǎng)站建設(shè)完畢。并在以后的時間中,每周更新最新廣告產(chǎn)品、活動、新聞等，并接到數(shù)十例通過公司網(wǎng)站渠道的客戶咨詢(移交前臺)。
xx年度，公司開通新浪微博，從0粉發(fā)展到4000余粉絲，并在每周發(fā)布公司硬廣，活動等信息，多次接到通過微博渠道的客戶咨詢(移交前臺)。
xx年度，更新，網(wǎng)，網(wǎng)，等網(wǎng)絡(luò)渠道共計上千次。
6、行政部還負責完成外單位的來訪接待及領(lǐng)導(dǎo)交待的一些其他工作事宜。
二、工作中存在的問題和今后的打算
1、行政部的整體素質(zhì)、服務(wù)意識與文件起草寫作水平有待進一步提高;在工作中盡量做到耐心、細致、杜絕情緒化。不斷改進行政部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。
2、收集材料、掌握信息方面做得不夠全面，特別是需要加強對聲像、電子文案的管理水平。
3、加強學(xué)習(xí)，改進工作方法，全面提升所管轄部門的工作運營效率，使行政部真正成為促進公司發(fā)展的強勢部門、先進部門。
4、員工考核制度的完善，員工考核細則的制定，崗位職責的確定，工作流程的順暢將是xx年度工作的重中之重。
5、公司對外宣傳渠道的力度要加強，，網(wǎng)每日更新，新增10家以上的網(wǎng)上營業(yè)部，加強與合作，增加網(wǎng)上銷售渠道的維護。
6、xx年度對于成本的管控過于嚴格，忽略了企業(yè)形象等其它附加問題。在新年度中，要講成本控制與企業(yè)形象結(jié)合考慮，做到能提現(xiàn)企業(yè)形象又低成本的切合點。并且要通過各種方式由各分公司或營業(yè)部將多數(shù)公司運營成本化解。
6、為完成好自己的本職工作，新年度里，我將不斷向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，提高組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力，以保證各項工作的正常運行。
以上是行政部及本人一年來的主要工作情況�？梢哉f，行政部一直是在埋頭苦干中做工作，在默默無聞中做小事、雜事、實事。雖然工作繁重，但離公司領(lǐng)導(dǎo)要求的“創(chuàng)造效益”還有非常大的差異。xx年行政部工作，離不開公司各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，離不開各部門及在坐各位的密切配合，借此機會，我誠摯地向大家表示衷心的感謝。
銀行財務(wù)個人述職報告 篇3
我擔任安徽福建商會會長近五年，在皖閩兩省省委、省政府、省工商聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)商會領(lǐng)導(dǎo)班子及各會員企業(yè)，攻堅克難，盡職盡責。現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)和20xx年工作展望匯報如下。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)廣交流，多合作，促進經(jīng)濟大發(fā)展
以經(jīng)濟建設(shè)為中心，通過商會牽線搭橋以及我本人的不懈努力，爭取一大批閩籍企業(yè)來皖投資興業(yè)。據(jù)安徽省發(fā)改委統(tǒng)計，20xx年以來閩商在皖累計投資總額超過5000億元，其中20xx年1億元以上項目267個，總投資額1463.8億元。閩商為安徽經(jīng)濟建設(shè)作出積極貢獻，得到省委、省政府的高度重視和充分肯定。
20xx年，我與商會組團參加第16屆中國國際投資貿(mào)易洽談會、安徽省政協(xié)工商聯(lián)界別視察宿州暨“百家民企進皖北-宿州行”座談會等經(jīng)貿(mào)合作交流活動多達幾十次。11月份我會與六安市人民政府簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。
為了經(jīng)濟的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展，我會舉辦了培訓(xùn)班，組織會員企業(yè)參加以“現(xiàn)代企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、再創(chuàng)業(yè)投資”等為內(nèi)容的學(xué)習(xí)，有效改善了企業(yè)家的經(jīng)營理念，理清了發(fā)展思路，提升了管理水平，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，提高了企業(yè)品質(zhì)，走上良性發(fā)展的道路。
在安徽省工商聯(lián)等共同主辦的20xx年度安徽省民營企業(yè)百強排序年納稅總額前200強排名中，我會副會長企業(yè)安徽省廬江龍橋礦業(yè)有限公司排名第7位，我會理事企業(yè)銅陵市富鑫鋼鐵有限公司排名第55位，二十家在皖閩籍企業(yè)單位榜上有名。
(二)高起點，高標準，抓好商會自身建設(shè)
1、思想建設(shè)。按照《章程》規(guī)定，定期召開常務(wù)理事會、理事會，共商商會大事。20xx年5月召開在皖閩籍商會秘書處工作會議，認真?zhèn)鬟_貫徹全國及皖閩兩省有關(guān)文件精神。進一步加強商會的理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，加強在皖各地市閩籍商會的聯(lián)系。武裝頭腦，提高思想認識，提高工作效能，取得顯著成績。
2、組織建設(shè)。我會按照皖閩兩省領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，堅持抓組織、促發(fā)展的工作方針，做好會員發(fā)展工作，不斷擴大會員覆蓋面，優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)，增強組織代表性。20xx年，積極指導(dǎo)、大力協(xié)助成立阜陽市福建商會、合肥莆田商會和合肥市南安商會。
建立健全商會組織結(jié)構(gòu)是我會的一大特色。在皖各地閩籍商會會長、副會長均在安徽福建商會擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);各地閩籍商會均為安徽福建商會團體會員單位;安徽福建商會會員代表由在皖各地閩籍商會按會員人數(shù)比例選舉產(chǎn)生。我們將按照上級指示精神，進一步貫徹落實。
3、制度建設(shè)。根據(jù)我會實際情況和形勢發(fā)展需要，對《章程》作了部分修改。商會建立健全監(jiān)事會職責、秘書長崗位職責、會議制度、會費標準與管理辦法、財務(wù)管理制度、日常管理制度、辦公室工作制度、印章管理與使用規(guī)定以及商會費用開支審批報銷程序等9項規(guī)章制度，并全面貫徹執(zhí)行和落實。
4、秘書處建設(shè)。商會秘書處有一整套全面嚴格的管理制度，規(guī)范工作程序，按制度辦事，用制度管人，實行分工合作，完成了大量的撰寫、接待、咨詢、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作。但秘書處的創(chuàng)新精神、工作主動性和工作績效還不夠高，與會員企業(yè)交流頻率較低，還需要進一步提高。
(三)多層次，深水平，加強文化建設(shè)
商會文化是商會生存發(fā)展的內(nèi)在因素和可持續(xù)發(fā)展的動力，我會從成立伊始就重視文化建設(shè)。
《安徽閩商》會刊每月一期，已累計出版40期，發(fā)行20xx0多份。商會網(wǎng)站累計訪問量超過60萬人次。我個人為會員訂閱全年《中國商報》。通過報道各種政府新聞、國家新出臺的有利于非公經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)政策、皖閩兩省交流與合作等重大事件，記錄商會動態(tài)，反映會員企業(yè)訴求，緊緊抓住文化這個靈魂，宣揚閩商海洋文化，給商會生長、發(fā)展提供肥沃的土壤，從而提升商會的外在形象，打造全新的商會文化品牌。
我會還聯(lián)絡(luò)《安徽日報》、《工商導(dǎo)報》、《合肥晚報》、《閩商》雜志、《徽商》雜志以及安徽衛(wèi)視、合肥電視臺等多家媒體，及時報道我會各項重大活動，使社會各界對我會有更多更新的認識，提升商會的社會地位，擴大商會的影響力。
為在更高層次上推進商會文化建設(shè)，我本人自籌資金創(chuàng)辦《江淮閩商》雜志，20xx年取得重大進展，20xx年初試刊出版發(fā)行，引起積極反響。雜志立足于服務(wù)在皖閩商，促進閩商間的溝通和交流、信息共享和資源整合，旨在傳播閩商成功的辦會經(jīng)驗，展示會員企業(yè)的成長之道，弘揚商會文化，傳承閩商精神和徽商精神，它將成為我會與全國商會縱橫互動的一個全新平臺，成為團結(jié)、引導(dǎo)廣大閩商的一個載體。
(四)高質(zhì)量，全方位，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
商會是全體會員的“娘家”。服務(wù)立會是商會的一大宗旨。我會在維護會員企業(yè)合法權(quán)益、促進會員企業(yè)信息互通、利益共享、行業(yè)自律等方面發(fā)揮重要作用，得到各級政府、會員企業(yè)和在皖閩商的一致好評。
1、做好政策服務(wù)。通過走訪、座談、調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)等形式，把國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、相關(guān)法律法規(guī)和市場導(dǎo)向等及時準確地傳達到會員。20xx年9月13日，安徽省工商聯(lián)召開閩商在皖投資情況座談會，李衛(wèi)華主席、耿學(xué)梅副主席和在皖閩籍企業(yè)家一起探討和交流了在安徽投資發(fā)展的情況。
2、做好信息服務(wù)。通過各種渠道收集有價值的經(jīng)濟信息，為會員推介項目、產(chǎn)品信息、市場動態(tài)、融資渠道，盡可能地為企業(yè)的合作共贏牽線搭橋。商會參加了20xx年廈門9·8投洽會、西藏考察和第三屆六安國際羽絨節(jié)等各種經(jīng)貿(mào)交流活動。
3、做好聯(lián)誼服務(wù)。商會與政府部門、與工商聯(lián)保持有機聯(lián)系，與社會各界保持廣泛聯(lián)系。20xx年9月26日在世紀金源大飯店召開一年一度以省商會為中心的中秋聯(lián)誼會，全省20家閩籍商會1000多人歡聚一堂，展望未來，共敘發(fā)展。我會與全國閩籍商會、各兄弟商會經(jīng)常開展互動走訪、學(xué)習(xí)交流、信息互通、資源共享活動，加深了友誼，促進共同發(fā)展。本人走訪商會企業(yè)、接待來訪、應(yīng)邀出訪參加重大經(jīng)貿(mào)和聯(lián)誼活動付出大量時間精力。每年自付差旅費、招待費多達數(shù)十萬元，從未報銷一分錢。
4、做好其他服務(wù)。商會出面協(xié)調(diào)處理維權(quán)事件得到妥善解決、積極組織在皖閩籍企業(yè)與各大銀行舉行銀企對接會。會員單位閩商國貿(mào)大廈開工、禹洲房地產(chǎn)簽約、特步蚌埠龍湖項目啟動、亳州冠盛紡織開工慶典等活動，商會領(lǐng)導(dǎo)、會員代表和閩籍企業(yè)家到場祝賀，提升了會員價值，使會員真正體會到“商會就是我的家”。
(五)講公益，作奉獻，共建和諧社會
我會發(fā)動在皖19家閩籍商會積極開展公益慈善捐贈活動，20xx年累計捐款超20xx萬元。其中，馬鞍山福建商會捐贈慈善事業(yè)40萬元，阜陽市福建商會向阜陽特教學(xué)校捐款10萬元，合肥莆田商會向合肥慈善協(xié)會捐款10萬元、向合肥七中捐款5萬元，安慶泉州商會向安慶市關(guān)心下一代工作委員會和市光彩事業(yè)促進會捐款17。8萬元。在安徽省光彩事業(yè)促進會三屆二次理事會議暨實施“同心工程”推進光彩事業(yè)“十大行動”捐贈儀式上，會長企業(yè)安徽美時電子有限公司捐贈50萬元，副會長企業(yè)禹洲集團安徽公司分別向公安基金、翡翠學(xué)校累計捐贈1107萬元，副會長企業(yè)龍橋礦業(yè)為公益慈善事業(yè)捐贈485萬元，常務(wù)副會長企業(yè)永龍集團捐贈慈善事業(yè)200萬元，名譽會長企業(yè)國耀集團捐贈經(jīng)開區(qū)教育局30萬元，常務(wù)副會長趙新光和鄭友賢、副會長薛章旺和吳清江分別以個人名義捐款15萬元、25萬元、30萬元、11萬元。商會還增加了對蚌埠市淮上區(qū)淮豐閩商光彩小學(xué)的捐助，以優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，改善教學(xué)條件。
(六)參政議政，建言獻策，當好黨和政府聯(lián)系非公經(jīng)濟和非公人士的助手
在皖各閩籍商會會長擔任屬地工商聯(lián)(總商會)副主席(副會長)，11名閩籍企業(yè)家當選安徽省工商聯(lián)(總商會)第十次會員代表大會代表，5名閩籍企業(yè)家當選安徽省工商聯(lián)第十屆執(zhí)行委員會委員。我本人當選為安徽省工商聯(lián)(總商會)第十屆副會長、福建省工商聯(lián)常委、安徽省光彩事業(yè)促進會副會長，被評為“安徽省第三屆優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者”。初步統(tǒng)計，在皖閩籍企業(yè)家在皖閩兩省各市、縣、區(qū)當選人大代表和政協(xié)委員人數(shù)達50余人。他們當好黨和政府聯(lián)系非公經(jīng)濟和非公人士的助手，積極參政議政，建言獻策，為當?shù)氐慕?jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展發(fā)揮重要作用。
二、20xx年工作展望
回顧過往，雖然取得了一些成績，但是還存在很多不足。20xx年我將和全體會員一起，加強學(xué)習(xí)，提高水平，恪盡職守，奮發(fā)進取，加倍認真負責地把各項工作做得更好。
(一)大力開展經(jīng)貿(mào)合作，助推經(jīng)濟社會快速發(fā)展
加大招商引資、投資興業(yè)力度，發(fā)展生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟。積極組織企業(yè)家參加徽商大會、閩商大會、9·8廈門投洽會和其他重大經(jīng)貿(mào)活動。積極聯(lián)系政府相關(guān)部門，爭取優(yōu)惠政策，采取有效措施，幫扶會員企業(yè)轉(zhuǎn)方向調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展，做好做大做強非公有制經(jīng)濟。同時，要繼續(xù)組織動員會員和在皖閩商，發(fā)揚中華民族傳統(tǒng)美德，踐行社會主義核心價值體系，積極參與社會公益慈善事業(yè)，自覺承擔改善民生、構(gòu)造和諧、服務(wù)社會的責任和義務(wù)，樹立安徽福建商會的良好形象。鼓勵和引導(dǎo)全體會員和在皖閩商立足安徽，為建設(shè)經(jīng)濟強省、文化強省、生態(tài)強省再立新功;心系福建，為“回歸工程”和發(fā)展海西經(jīng)濟再作貢獻。
(二)著力加強自身建設(shè)，促進商會健康成長
1、發(fā)展新會員，壯大商會隊伍。努力促成宿州、亳州、宣城三市成立閩籍商會，爭取在安徽全省各地成立閩籍商會，全面實現(xiàn)在皖閩商大聯(lián)合、大團結(jié)、大發(fā)展、大貢獻。
2、開展活動，增強活力。在上級領(lǐng)導(dǎo)下，在民主協(xié)商、共同決策的基礎(chǔ)上，開展商會黨建工作、建立資困助學(xué)基金會、成立商會女企業(yè)家聯(lián)誼會和商會顧問團等各項工作和活動。
3、強化秘書處建設(shè)，提升工作效能。任人唯賢，擇優(yōu)錄用，認真組建新一屆商會秘書處。進一步提高秘書處的綜合素質(zhì)和整體水平。引進激勵機制，適當提高優(yōu)秀工作人員的薪資待遇，每年至少組織一次外出參觀學(xué)習(xí)，加強對商會的歸屬感和責任感。
4、打造商會文化品牌。通過《江淮閩商》雜志的出版發(fā)行，展示閩商風(fēng)采，傳承在皖閩商和徽商的優(yōu)良文化，展現(xiàn)閩商在安徽的成就，與各界人士齊分享、共交流，讓《江淮閩商》成為我會對外宣傳和交流的一張亮麗名片。
(三)全力籌備換屆工作，順利完成換屆任務(wù)
安徽福建商會成立于20xx年5月12日。按照《章程》規(guī)定，每屆五年。20xx年是換屆之年，是承前啟后、繼往開來的關(guān)鍵之年。做好換屆工作是當前商會工作的重中之重。
20xx年9月2日，我會召開一屆八次常務(wù)理事會，對換屆籌備工作包括會員代表產(chǎn)生辦法進行了初次討論，并向皖閩兩省工商聯(lián)作了匯報。接下來，我會將以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)和健全機制為目標，以選好配強商會領(lǐng)導(dǎo)班子為重點，大力加強商會機構(gòu)建設(shè)，切實提高商會的凝聚力、影響力、執(zhí)行力。換屆工作的基本原則是:堅持充分發(fā)揚民主，建立健全民主推薦工作機制，規(guī)范換屆工作程序;堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰藴�，把政治表現(xiàn)放在首位，全面考察人選素質(zhì);堅持統(tǒng)籌兼顧，合理安排，充分體現(xiàn)人選的代表性和廣泛性，進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu);堅持換屆工作與實施商會各項工作相銜接，統(tǒng)籌考慮。
我們衷心感謝省工商聯(lián)的親切關(guān)懷以及給予的支持和幫助。換屆工作要在上級主管部門的直接指導(dǎo)下，在全體會員的共同努力下，有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃、有程序地進行。我們相信換屆工作一定會取得圓滿成功。
對下一屆商會的兩點思考:
保持和發(fā)揚第一屆的好經(jīng)驗、好辦法，克服和改正缺點、障礙，在原來基礎(chǔ)上，改革創(chuàng)新，實現(xiàn)跨越發(fā)展。一是大力加強商會領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)合作，大力加強在皖各閩籍商會之間的互相聯(lián)系，大力促進會員企業(yè)的互利共贏。本人在努力做好商會工作的同時，也要做好、做大、做強自身企業(yè)，以提升能力，增強實力，爭取對商會、對社會有更大的貢獻。二是在第一屆創(chuàng)會基礎(chǔ)上改革商會架構(gòu)，成立商會顧問團和商會執(zhí)行機構(gòu)，有效增強商會發(fā)展的智慧，切實提升商會工作的執(zhí)行力，為打造一流商會創(chuàng)造有利條件。
三、對工商聯(lián)的意見和建議
1、通過工商聯(lián)希望各級政府在投資環(huán)境、相關(guān)政策上為商會、企業(yè)創(chuàng)造更多有利條件;在政治生活上給予更好的關(guān)心和幫助。
2、希望工商聯(lián)及時傳達黨和政府關(guān)于商會、企業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，適時布置工作任務(wù)，進一步做好指導(dǎo)和服務(wù)。
我的匯報完了。以上報告，若有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。謝謝!