2023年供銷社領導班子述職報告（精選22篇）

2023年供銷社領導班子述職報告 篇1

　　一、加強班子自身建設，加強機關建設，重塑供銷社形象

　　(一)加強領導班子自身建設

　　一是完善各項學習制度。定期組織班子成員學習政治理論、供銷業(yè)務和法律知識，不斷提高領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。

　　二是建立健全民主集中制。建立健全了領導班子內部制度，制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行討論決定，確保了決策的科學、民主、正確。

　　三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度。對20xx年度黨風廉政建設責任制和懲防體系建設進行了風險評估，研究制定了黨風廉政建設工作計劃，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風廉政建設責任制，認真開展廉政建設宣教月活動，組織機關全體工作人員進行了黨內法規(guī)知識測試，認真落實〈〈廉政準則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央、省、市、縣委關于領導干部廉政紀律、政治紀律、干部人事工作紀律、財經紀律等規(guī)定。

　　四是以活動為載體，激發(fā)工作熱情。認真開展“治庸問責”、“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越、實現新趕超”、“黨風廉政教育月”、“安全生產月”等活動，并結合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進，形成了工作合力，保證了機關工作高效運轉。

　　五是加強班子的團結協(xié)調。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負責，相互支持，領導和帶領供銷系統(tǒng)共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。

　　(二)切實維護社會穩(wěn)定

　　供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪的下崗職工有關問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細致的解釋工作，認真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪，系統(tǒng)內沒有越級上訪，基本保證了供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。

　　(三)完成了縣委、政府交辦的工作任務

　　根據縣委縣政府的安排，供銷社幫扶黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動中先后多次進村入戶，了解各戶的基本情況，慰問困難群眾，幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃，相繼為該村解決發(fā)展資金3萬元，積極協(xié)調聯(lián)系向外爭取資金13萬元，其中已到位2萬元，聯(lián)系并落實農村房屋改造50戶，可為村民爭取改造資金30萬元。

　　二、克難攻堅，開拓進取，積極推進供銷社的改革與發(fā)展

　　(一)用發(fā)展項目的方式盤活存量資產

　　為加快縣域經濟發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結合振興縣級供銷社的要求，我們深感壓力很大，通過認真調查研究和科學論證，決定以原水月寺供銷社閑置的房屋土地招商引資進行開發(fā)。經過一年的精心準備，水月寺商貿中心(日用品配送中心)于4月21日動工，總投資為300多萬元，建筑面積為1800平方米，工期90天。建成后的商貿中心同時經營農副產品、百貨、服裝、日雜等，并承擔村級綜合服務社及農資農家店的連鎖配送任務。通過此項目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產;二是每年縣供銷社有一定租金收益，再用這些收益可以促進供銷事業(yè)發(fā)展;三是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;四是有利于服務水月鎮(zhèn)人民群眾生產生活方便消費，提升供銷社形象;五是可以增加稅收，促進就業(yè)。六是可作為向上爭取項目資金的載體。

　　加強資產的管理，積極深挖資產的利用價值，確保資產最大的增值。通過認真的調查研究和評估，結合市場實際情況，對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費用進行重新測算，不同程度的都有增加，有效的彌補了辦公經費的不足。

　　(二)大力發(fā)展為“三農”服務的新項目

　　1、加強村級綜合服務社建設，打造新農村社區(qū)綜合服務中心。按照省委組織部和省供銷社《關于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務社的意見》(鄂合發(fā)[20xx]30號)的要求，結合縣委創(chuàng)建基層組織建設先進縣、開展“五個基本”的要求，制定了創(chuàng)建全縣綜合服務社規(guī)劃，先后在全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)89個村開展了創(chuàng)建綜合服務社工作，按照“五務合一”的要求，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務、實行規(guī)范管理、開展連鎖經營，取得了良好的社會效益和經濟效益，受到農民群眾的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現全覆蓋。

　　2、大力發(fā)展農民專業(yè)合作社。參與、領辦、提升南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠農等3個農民專業(yè)合作社的經營水平，幫助其規(guī)范了內部管理，為社員提供了良好的服務。其中惠農柑桔專業(yè)合作社帶領柑桔品種改良1000多畝，由合作社出資聘請技術員對柑農實行全方位的技術服務，組織完成品種改良1000多畝，開辦農資門市部，統(tǒng)一采購化肥和農藥，幫助社員降低生產成本20多萬元，并建成柑桔打蠟加工廠一個，積極尋找客戶，幫助銷售柑桔，促進了農民增收。新領辦專業(yè)合作社3個。今年準備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。

　　3、構建“新網工程”，改善農村消費環(huán)境，促進擴大內需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現代流通方式改造提升傳統(tǒng)經營網絡，大力實施“新農村現代流通網絡工程”。采用市場經濟的辦法，在全縣構建醫(yī)藥、煙花爆竹經營網絡。

　　4、加強煙花爆竹管理，確保了安全零事故。

　　三、存在的主要問題及今后工作的努力方向

　　我們按照上級業(yè)務部門要求，在縣委縣政府的領導下，認真開展工作工作并取得了一些成績，但由于歷史的和現實的原因，我們仍然存在不少問題，主要表現在，自身實力較弱，服務三農的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。

　　下一步，縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標，結合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務社會主義新農村建設，構建社會主義和諧社會，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。

2023年供銷社領導班子述職報告 篇2

　　一、加強班子自身建設，強化機關建設，重塑供銷社形象

　　(一)加強干部思想教育，認真落實黨風廉政建設責任制

　　一是抓學習、帶隊伍，把黨的隊伍優(yōu)勢轉化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的堅強領導力;二是抓基層、打基礎，把黨的組織優(yōu)勢轉化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力;三是抓制度、重監(jiān)督，把黨的作風優(yōu)勢轉化為促進供銷合作事業(yè)健康發(fā)展的有效推動力;四是抓活動、促和諧，把群眾工作優(yōu)勢轉化為促進供銷合作事業(yè)發(fā)展的強大凝聚力;五是認真貫徹落實中央紀委七次全會精神，以黨風廉政建設責任制為主要內容，層層簽訂責任書，為供銷合作事業(yè)加快發(fā)展提供堅強保障。

　　(二)加強領導班子自身建設

　　一是完善各項學習制度。定期組織班子成員學習政治理論、供銷業(yè)務和法律知識，不斷提高領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。

　　二是建立健全民主集中制。建立健全了領導班子內部制度，制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行集體討論決定，確保了決策的科學、民主、正確。

　　三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度。研究制定了黨風廉政建設工作計劃，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風廉政建設責任制，認真開展廉政建設宣教月活動，組織機關全體工作人員進行了黨內法規(guī)知識測試，認真落實〈〈廉政準則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央、省、市、縣委關于領導干部廉政紀律、政治紀律、干部人事工作紀律、財經紀律等規(guī)定。

　　四是以活動為載體，激發(fā)工作熱情。認真開展“治庸問責”、“學習、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越、實現新趕超”、“黨風廉政教育月”、“安全生產月”等活動，并結合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進，形成了工作合力，保證了機關工作高效運轉。

　　五是加強班子的團結協(xié)調。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負責，相互支持，帶領供銷系統(tǒng)干部職工共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。

　　(三)切實維護社會穩(wěn)定

　　供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪供銷社的下崗職工安置問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細致的解釋工作，認真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪，系統(tǒng)內沒有越級上訪，基本保證了供銷社系統(tǒng)的穩(wěn)定。

　　(四)積極開展“三萬”活動，落實幫扶措施。根據縣委、縣政府統(tǒng)一安排，縣供銷社組織機關全體干部職工，深入黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，走訪農戶，召開擴大支部會議，聽取情況匯報，幫助規(guī)劃未來發(fā)展。在走訪中，拿出20xx元現金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料;三萬工作隊員結對幫扶10戶，補貼3000元，發(fā)展一家村級綜合服務社;從單位有限的辦公經費中擠出20xx0元，幫助該村改善辦公設施，幫助理清發(fā)展思路，確定出“主抓烤煙、穩(wěn)定畜牧、發(fā)展蔬菜、治窮致富”的工作思路，計劃發(fā)展煙葉1100畝，發(fā)展蔬菜500畝，生豬出欄2100頭、山羊出欄20xx只的工作目標，同時改善人畜飲水現狀，投資2.5萬元，解決兩處飲水工程;幫助爭取危房改造指標50戶(戶平6000元)。

　　二、克難攻堅，開拓進取，積極推進供銷社的改革與發(fā)展

　　(一)用發(fā)展項目的方式盤活存量資產

　　為加快縣域經濟發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結合振興縣級供銷社的要求，縣供銷社于去年引進的水月寺商貿中心招商項目，經過近一年的精心準備，于20xx年4月21日動工，總投資為300多萬元，建筑面積為1800多平方米，工期90天。建成后的商貿中心同時經營農副產品、百貨、服裝、日雜等，并承擔村級綜合服務社及農資農家店的連鎖配送任務。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產;二是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;三是有利于服務水月鎮(zhèn)人民群眾生產生活方便消費，提升供銷社形象;四是可以增加稅收，促進就業(yè)。同時可作為向上爭取項目資金的載體。

　　(二)大力發(fā)展為“三農”服務的新項目

　　1、加強村級綜合服務社建設，打造新農村社區(qū)綜合服務中心。按照省委組織部和省供銷社《關于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務社的意見》的要求，按照“五務合一”的原則，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務、實行規(guī)范管理、開展連鎖經營。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現全覆蓋。

　　2、大力發(fā)展農民專業(yè)合作社。參與南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠民等3個農民專業(yè)合作社的經營，幫助其規(guī)范了內部管理，為社員提供了良好的服務。其中惠民柑桔專業(yè)合作社帶領柑桔品種改良1000多畝。今年還準備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。

　　3、構建“新網工程”，改善農村消費環(huán)境，促進擴大內需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現代流通方式改造提升傳統(tǒng)經營網絡，大力實施“新農村現代流通網絡工程”。采用市場經濟的辦法，在全縣構建醫(yī)藥、煙花爆竹經營網絡。

　　4、加強安全生產工作，進一步落實安全生產責任制。層層簽訂責任狀，每季度召開一次安全生產專題會議，主要領導定期研究安全生產工作，督促安全生產人員落實、工作落實。認真開展安全生產打非治違行動，督促對各項安全隱患進行整改，開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓工作，做好安全生產基礎工作。力爭全年安全生產工作不出現任何問題。

　　三、存在的主要問題及下半年的主要工作

　　由于歷史和現實的原因，我們的工作仍然存在不少問題，主要表現在，自身實力較弱，服務三農的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。

　　下一步，縣供銷社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標，結合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務社會主義新農村建設，構建社會主義和諧社會，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。

　　(一)、繼續(xù)推進村級綜合服務社建設。依托村黨員群眾服務中心，建設集政務、社務、服務、娛樂于一體的綜合服務社和電子商務23家，并積極爭取項目資金，促進農村經濟和社會發(fā)展。

　　(二)、繼續(xù)加強煙花爆竹企業(yè)規(guī)范經營。以全縣整治規(guī)范“六大市場”為契機，加強全縣煙花爆竹安全經營自律力度，以安全促發(fā)展，以管理促效益。

　　(三)、繼續(xù)加強對農村合作經濟組織的指導。參與和指導各類專業(yè)合作社3家。

　　(四)、繼續(xù)開展“雙聯(lián)雙促”活動。加強基層黨組織建設，力所能及地幫助扶貧村解決實際困難，落實幫扶責任。

　　(五)、繼續(xù)妥善處理企業(yè)改革遺留，認真做好社會管理綜合治理工作。加強信訪工作，制止矛盾激化和群體化，做好老干部工作，落實政治和經濟待遇。

　　(六)、進一步加強班子和隊伍建設，不斷提升形象，確保供銷社事業(yè)健康發(fā)展。

2023年供銷社領導班子述職報告 篇3

　　一，認真學習，更新知識，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力

　　一年來，縣聯(lián)社領導班子圍繞供銷社供銷社經過股金清整和企業(yè)全面改革，供銷社面臨新的形勢，需要不得地總結和探索，一年來，個人堅持不斷學習供銷社的業(yè)務知識，法律知識，市場營銷等，特別是在發(fā)展專合組織中，個人通過學習，借鑒外地經驗，提出大英農村合作經濟組織發(fā)展模式，取得明顯效果。～年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓班的學習，公務員知識培訓和考試，四五普法知識考試，通過學習，使自身的認識水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤掌握指導供銷社工作奠定了基矗

　　二，轉變職能，強化服務，狠抓發(fā)展，強力推進供銷社工作再上臺階

　　(一)理清思路，轉變職能，落實任務，增強系統(tǒng)員工工作的主動性與責任感

　　在供銷社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進行改革后，全系統(tǒng)干部職工集思廣益，認真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的問題，通過職工會議，集體獻言獻策，明確確立了供銷社必須堅持為農服務的宗旨，立足“三農”，從建立專合組織入手，以產業(yè)化經營為紐帶，全面發(fā)揮供銷社長期從事流通，網絡健全的優(yōu)勢，推進大英優(yōu)勢農業(yè)項目的建立和快速發(fā)展，體現供銷社的地位和作用。

　　在年初，縣聯(lián)社根據全系統(tǒng)的工作實際，結合上面的安排，制定了全年工作目標與措施，為了保證目標任務的順利完成，實行目標責任制，縣聯(lián)社主要領導與企業(yè)負責人簽訂了年度目標責任書，并交納了年底工作責任金。對縣聯(lián)社機關分科室和人員也制定了明確的工作目標，簽訂機關科室目標責任書，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過目標責任制管理，使企業(yè)與科室目標任務更明確，工作責任感更加增強。

　　(二)精心組織，扎實工作，強力推進農村專業(yè)合作經濟組織快速發(fā)展

　　～年，是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作，集中力量，重點突破，取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織8個，入社農戶1140戶，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中：一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢，縣聯(lián)社專門成立了五個工作組，組建了合作經濟辦公室，落實專職工作人員，明確了職責和任務，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進行分類指導，引導，同時，縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料20xx份，制發(fā)合作經濟簡報10期，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓8次，免費贈送合作經濟組織示范章程50份，在大英電視臺制作播放選擇合作經濟專題電視節(jié)目4期，使專合組織思想認識逐漸深入人心，為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎;二是發(fā)揮供銷社網絡人才優(yōu)勢，為農村專合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過程中，充分利用棉花，農資和其它農副產品營銷網絡，為專合組織提供資金，技術，信息，場地條件，解決專合組織運行之初的諸多問題，全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種，化肥，農藥等物質40噸，讓利8萬元，安排生產技術人員70余人次為農民提供配方施肥，科學用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產技術問題;三是多種形式組建專合組織，根據當地產業(yè)實際情況，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務性棉花專業(yè)合作社，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動型養(yǎng)兔專業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質柚子，檸檬為主的流通引導型的水果專業(yè)合作社，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。四是產銷互動，發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經營的優(yōu)勢，實行內引外聯(lián)，供銷社組織專業(yè)合作社走出去，了解市場，引進外地客商到大英實地考察水果，花椒，花木以及優(yōu)質水果項目10次。同時，供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產品銷售。～年，縣聯(lián)社先后組織專合組織負責人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場營銷問題;引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結，～年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經占到%。

　　(三)適應市場，轉變觀念，恢復和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購銷業(yè)務網絡體系;

　　傳統(tǒng)業(yè)務既是供銷社為農服務的依托和基礎，也是供銷社自身發(fā)展的需要。因此，在積極發(fā)展專合組織的同時，供銷社系統(tǒng)轉變觀念，整合資源，理順渠道，實行開門開放辦社，使傳統(tǒng)業(yè)務得到一定程度的恢復和發(fā)展。一是抓住棉花產業(yè)不放，從改進品種入手，通過引進山東標雜1號棉花新品種，對大英棉花進行品種更新?lián)Q代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多，勞力代價大的缺點;引進省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產的長遠規(guī)劃，實行分片區(qū)發(fā)展，以專合組織為載體，精心指導，產前，產中全方位服務，有力地推動了我縣棉花生產的發(fā)展。在收購中，方便棉農，廣布網點，實行預約收購，訂單收購棉花，在金融部門沒有貸款的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購。以開門開放辦社，重新整合農資經營。以供銷社控股的有限責任公司為載體，以聯(lián)合，連鎖，承包等形式，積極開展農資經營，全縣供銷社農資經營網點達33個，農資經營份額已占全縣的90%，玉豐，天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100%。在開展傳統(tǒng)業(yè)務的基礎上，供銷社實行聯(lián)合合作，在

　　政策允許的前提下，參與糧食收購600噸。

　　(四)全員發(fā)動，落實責任實現招商引資再上臺階。

　　按照縣委政府下達的招商引資任務，供銷社切實加強領導落實責任，把招商引資納入企業(yè)和機關科室年度目標責任制，并作為考核內容，同時結合供銷社實際，立足三農把招商引資同大英農業(yè)產業(yè)化相結合，發(fā)動全系統(tǒng)員工利用各種關系，堅持內引外聯(lián)主動出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過干部職工的共同努力，成功地引進了億家能飼料生產企業(yè)，四川省棉麻公司在大英設立分公司等3家企業(yè)，超額完成了任務。積極做好項目儲備工作對棉花，花椒生產積極進行項目包裝，爭取資金，再擴規(guī)模。對引進的企業(yè)認真做好服務促進引進企業(yè)的健康發(fā)展。縣聯(lián)社領導和客商深入企業(yè)，為企業(yè)解決，協(xié)調資金，技術，市場等問題，保障引進企業(yè)再大英健康發(fā)展。

　　(五)立足社情，強化管理，保障供銷社工作的正常有序運轉。

　　在既要解決供銷社遺留問題，又要加快發(fā)展的情形下，加強供銷社管理是保證科學工作順利進行的必要條件。1，進一步強化資產資金管理，設立基層社管理辦公室，對基層社的資產實施統(tǒng)一管理，嚴格按照“公開，公平，公正”原則處置社有集體資產，確保社有資產不流失;對資金實行一支筆管理，統(tǒng)收統(tǒng)支，把有限的資金用于供銷社發(fā)展和改革遺留問題的處理;2，厲行節(jié)約，嚴格費用開支，一切從節(jié)約出發(fā)。招待費實行先請示，并辦理就餐手續(xù)后就餐，堅決控制接待標準，全年招待費大幅度下降。3，積極做好剩余股金的經常性兌付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付;4，加強縣聯(lián)社機關日常事務管理，對檔案，計生，信訪衛(wèi)生，安全保衛(wèi)，社會治安綜合治理，文明小區(qū)建設工作做到制度健全，規(guī)劃合理，日常工作到位。

　　三，加強三個文明建設，促進供銷社各項工作蓬勃開展

　　在供銷社工作職能發(fā)生調整充實之后，為三農服務工作面臨新的變化，全系統(tǒng)干部職工立足本職，克服困難，開拓進取，扎實工作，為供銷社系統(tǒng)三個文明建設作出努力。一是轉變作風，深入調查研究，在春節(jié)后，通過調查，縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產，農資保障供應進行專題調研，并就大英縣農資供應及存在問題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農業(yè)生產所需及早籌劃，及時的防止了～年因為農資生產廠家貨源緊缺導致供應緊張的矛盾。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農村專合組織發(fā)展情況進行調研，并形成調研報告，為全縣專合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據;二是勤政務實，在發(fā)展專合組織中，供銷社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強機關黨和工會組織建設，加強離退休黨員管理，關心他們的生活，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨。

　　總之，二○○四年，全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展，建專合組織，在為農服務的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經營的同時，又促進了大英農業(yè)產業(yè)化經營的發(fā)展，使供銷社全面工作邁上了新的臺階。

2023年供銷社領導班子述職報告 篇4

　　根據上級黨委政府關于加強社區(qū)基層黨風廉政建設的具體要求，今天我向各位黨員代表，居民代表作一年來的述職述廉報告，請大家審議。

　　我積極發(fā)揮共產黨員先鋒模范作用，率先垂范，緊緊圍繞經濟建設這個中心，勇于創(chuàng)新，扎實工作，使全社區(qū)按照新社區(qū)建設的總體步驟要求快速發(fā)展，體現出了經濟發(fā)展，社會和諧，鄉(xiāng)風文明、環(huán)境逐步優(yōu)美，社區(qū)衛(wèi)生逐步清潔，全社區(qū)干部群眾奮發(fā)向上的良好精神面貌，現簡要總結如下

　　一、堅持原則，依法辦事，認真執(zhí)行落實好黨的方針、政策

　　上面千根線，下面一根針，百姓百姓一百條心。社區(qū)工作繁瑣而復雜，開展社區(qū)工作我始終堅持二個原則，一靠政策，二靠群眾。因為我們這一級是黨的方針政策的宣傳者、執(zhí)行者、落實者，如何準確的把黨的方針政策及時貫徹落實下去是關系到一個社區(qū)的三個文明建設的重大問題，所以政策是我們開展社區(qū)工作的最大靠山，但最好的政策如果不能及時貫徹落實并使群眾接受下來那等于零，所以讓群眾具有最大的知情權、參與權是我們開展社區(qū)工作的最大基礎，近年來我社區(qū)涉及到一系列涉農惠農政策，像農社保、醫(yī)保等，但由于我們能按照政策及時宣傳落實好，沒有一起因政策宣傳落實不到位而引起群眾矛盾糾紛。

　　二、心系百姓、勤政為民

　　作為一名社區(qū)干部我始終牢記要全心全意為人民服務的宗旨，社區(qū)民選擇我是信任我，我就要力求為他們都辦實事辦好事，多年來我經常到農戶家串門、聽取群眾意見，了解他們所想、所盼、所急。為社區(qū)民解決實際困難。

　　三、政務公開、體現民主

　　在日常的工作中嚴格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度，以保障社區(qū)居民的利益為目標，按照財務公開，政務公開的制度按時向社區(qū)居民公開財務政務活動情況，接受黨員群眾監(jiān)督，多年來從不私設小金庫、從不賭博，從不巧立名目吃請揮霍浪費社區(qū)的資金，從不超支、從不挪用公款私存、從不坐支以及搞個人經商行為。始終堅持做到集體財產為集體所用，使集體資產歷年增值。

　　四、扶貧幫困、持之以恒

　　歷年來我們主動關心社區(qū)里的弱勢群體，年年走訪慰問困難戶，對一些生重病大病的困難群眾給予經濟照顧，對于一些因病致貧而讀不起書的家庭給予助學補助，讓那些普普通通的社區(qū)居民在細微之處感受著黨的溫暖。

2023年供銷社領導班子述職報告 篇5

　　今年，我局的經營合同額創(chuàng)歷史新高，施工規(guī)模不斷擴大，技術裝備不斷更新提高，實現了物質禮貌、精神禮貌和政治禮貌同步發(fā)展的良好局面，企業(yè)進入了高速發(fā)展軌道，是建局十余年來狀況的一年。這些成績的取得，離不開領導班子的科學決策和強有力的組織領導。

　　首先，大力開展創(chuàng)新活動，以創(chuàng)新統(tǒng)領全局。按照和關于建立涵蓋各個工作層面的創(chuàng)新體系的要求，我局把創(chuàng)新列為今年的一項重點工作，年初工作會議對創(chuàng)新工作進行了部署，突出強調要在各項工作中樹立創(chuàng)新意識，半年工作會議又對創(chuàng)新工作進行了再部署，全面闡述了“為什么要創(chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問題，進一步推動了干部職工思想觀念的更新和轉變。以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為重點，在全局范圍內相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動，更新觀念促發(fā)展”兩項專題活動，出臺了《關于加快發(fā)展的意見》。為激勵全體職工的創(chuàng)新熱情，制定出臺了《激勵創(chuàng)新實施辦法》，明確了創(chuàng)新的機制、資料和獎勵政策，營造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開展的扎實有效，被中華全國管理者協(xié)會授予“全國首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號，為各項工作的開展注入了新的生機和活力。

　　其次，領導班子努力做到總攬全局，科學決策，科學管理。我局每一項工作思路、管理制度的出臺，都是在經過充分的調查研究后，首先提出討論稿提交機關各處室、下屬工程處和施工項目部討論，在討論意見匯總后，提交局長辦公會議，由局領導班子群眾研究決定，從而保證了決策的科學性。實踐證明，今年我局所提出的各項工作思路、目標任務和規(guī)章制度等都是科學合理的，領導班子做出的各項重大決策都是正確的。科學的決策和管理確保了各項工作任務的順利完成。

　　再次，增強改革意識，強化發(fā)展觀念。思想守舊，不思進取，企業(yè)是不會發(fā)展壯大的。我局領導班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進取，努力促進企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時俱進的要求，緊跟時代發(fā)展步伐。在經營上，我們走出，邁向社會，努力承攬系統(tǒng)外工程，承攬社會工程連續(xù)兩年達90%，創(chuàng)造了更大的經濟效益;在質量管理上，我們強調與國際接軌，嚴格按照Iso9000質量保證體系的要求運行;在施工管理上，我們堅持保質量、保工期、保安全，嚴格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內外和國內外先進企業(yè)的先進經驗，學人之長，補己之短，為己所用，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

　　第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾，牢牢抓住經營開發(fā)這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經營”，各項工作都圍繞經營這個中心進行，把經營工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能，為經營開發(fā)的順利開展保駕護航。

　　一年來，我局按照總體部署，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，較好的完成了各項工作任務，重點工作取得了新突破。但是，也存在著許多不足之處，主要表此刻部分干部職工思想觀念轉變較慢，不能適應市場經濟的快節(jié)奏;個別單位搶抓機遇，加快發(fā)展的意識不強，創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現代企業(yè)制度和科學的管理機制、激勵機制;各工程處之間發(fā)展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影響企業(yè)的經濟效益;局機關的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認真加以解決。

　　應對即將來臨的200x年，我們決心在正確領導下，認真學習“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，以改革創(chuàng)新為動力，緊緊把握經營工作這個中心，切實抓好經營管理、施工管理、質量管理、安全管理、企業(yè)管理等項工作，大力開展禮貌建立活動，確保單項工作有突破、整體工作上水平，努力開創(chuàng)各項工作新局面。

　　以上述職如有不當，敬請各位領導和同志們批評指正。

　　謝謝大家。

2023年供銷社領導班子述職報告 篇6

　　各位領導、同志們：

　　時光飛逝，轉眼間我們又迎來了新的一年。回首～年，我們處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導下，深入貫徹黨的xx大精神，認真實踐“三個代表”的重要思想，唱響“樹正氣、講團結、求發(fā)展”這一主旋律，帶領全處干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項資料，～地完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情景，堅持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下頭我把具體情景總結匯報一下，請領導和同志們評議。

　　一、主要業(yè)務指標完成情景

　　1、收費工作：截止到12月25日，我處完成通行費收入11、3億元，完成年計劃的125、56%，比去年同期增長73、85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯(lián)網收費的新特點完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費人員違規(guī)違紀處罰標準》等系列規(guī)章措施，進一步推動了收費管理的深入。

　　2、路政工作：本年累計發(fā)生案件767起，破案745起，結案732起。應收賠償費28、1萬元，實收賠償費27、5萬元。破案率到達97%、結案率到達98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》，進一步明確了治超工作任務目標。經過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀律》，加強執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發(fā)事件長效管理與應急處理機制。

　　3、養(yǎng)護工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護投資1100萬元，專項養(yǎng)護工程投資4289萬元，養(yǎng)護質量指數95、7，設備完好率高于96%，安全生產無重大職責事故;路面平整、潔凈;交通安全設施完善;路基排水順暢;保障了全路的安全暢通，供給了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護工作在認真做好日常養(yǎng)護的同時，加強專項工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實施，聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現象，開展預防性養(yǎng)護，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，進取探索分析病害原因和養(yǎng)護對策，采用不一樣的材料進行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。

　　4、服務區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務區(qū)完成經營額1、78億元，完成全年計劃的176、4%，全處5個服務區(qū)共實現稅前利潤2386萬元，完成全年計劃的154%。去年8月份，全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下，全部進行了承包經營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎設施投入，先后進行了盧龍服務區(qū)后廚、餐廳改造，服務區(qū)廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程，進一步提高了服務區(qū)的硬件環(huán)境。各服務區(qū)以市場為導向，與地方經濟密切聯(lián)系，開展特色經營，堅持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，供給禮貌優(yōu)質服務，取得了較好的經濟效益和社會效益。

　　二、全年開展的主要工作

　　(一)以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質以人為本是我們進行運營管理的基本原則，職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經常性，基礎性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設，堅持職工隊伍的良好素質水平。一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始，以收費隊伍為重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。經過教育整頓活動，堅持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風貌。二是加強業(yè)務培訓。根據工作實際，結合國家?guī)撞恐匾�法律的頒布，重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進行了法律業(yè)務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓，4月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費站長交流會。經過這些培訓活動，進一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務素質和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優(yōu)異成績。經過比武練兵活動，激發(fā)了廣大職工學技術，練本領的熱情，提升了收費隊伍的整體業(yè)務素質。

　　(二)以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責，高速公路的安全暢通關系到整個社會經濟的正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要資料，長抓不懈。

　　1、加強工程管理，確保安全暢通。根據京沈高速公路聯(lián)網收費的要求和適應車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費站及有關科室部門聯(lián)席會，認真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峰期，進取采取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現象。

　　2、全力保障暑期暢通。～年是聯(lián)網收費后的第一年，收費方式上出現了新的情景和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機構，制定方案，在車流高峰期親自到現場指揮。各收費站、服務區(qū)等基層單位，千方百計，想方設法，采取各種措施，應對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元，北戴河站最高日收費額到達119萬元。應對新情景、新任務，我們帶領全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，～完成了暑期保暢的各項任務，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領導和社會各界的廣泛贊揚。

　　3、開展安全設施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標志及沿線護欄等設施被盜和被破壞現象嚴重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統(tǒng)計，詳細記錄，集中進行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護京秦路安全暢通。

　　(三)深化運營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。

　　隨著運營管理時間的不斷增加，運營管理資料和方式的都在不斷變化，我們根據工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進一步推行ISO9000質量管理體系的同時，經過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作：一是深入推行ISO9000質量管理體系。4月份，我們召開了處貫標工作座談會，總結了貫標工作取得的成績和經驗，并重點對貫標質量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經營卷》的管理規(guī)定進行了重新修訂。8月份，管理處審核組進行了內部質量審核檢查。9月份，北京世標認證中心對我處進行了～年監(jiān)督審核，現場審核結論為繼續(xù)堅持認證資格。二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位經過組織職工討論，進一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進一步增強了主人翁職責感和使命感。三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動。我處進取響應廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。“送信”活動的開展，使許多職工都對自我的崗位有了新的認識，在工

　　作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸，追求卓越”已經成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創(chuàng)始會員單位，并承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續(xù)開展創(chuàng)立活動。創(chuàng)立活動是我處幾年來進行精神禮貌建設主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)立“青年禮貌號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)立活動，并對創(chuàng)立工作實現動態(tài)管理，明確獎懲。今年，全處又有一個收費站被授予省級“青年禮貌號”，3個路政大隊、2個養(yǎng)護工區(qū)和1個服務區(qū)被授予省直級“青年禮貌號”。

　　三、領導班子自身建設情景[由整理]　　加強領導班子自身建設，把管理處領導班子建設成為一個堅強有力的團體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。

　　1、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動和“兩個務必”重要思想的學習教育活動。我們針對黨員干部的思想實際和工作特點，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務實等主題開展了專題討論，并在認真討論的基礎上，結合工作實際進取撰寫理論文章和工作體會。經過討論，使全處黨員異常是領導干部能夠對照“四大紀律、八項要求”嚴格檢查和反省自我，樹立起正確的“政績觀”。我們經過組織各級領導班子召開交流會和民主生活會，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落實整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進了班子建設和各項工作的開展。

　　2、認真落實民主集中制，搞好班子團結。認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度，認真落實民主集中制，堅持“團體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全處重大活動，重大事件團體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補臺不拆臺，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　3、完善制度，加強廉政建設。在廉政建設方面，我們組織各級領導班子和黨員干部全面深入地組織學習了《中國共產黨黨風監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學習和警示教育片10余部，進取開展正反兩方面典型事例的警示教育，提～部職工廉潔自律、拒腐防變的本事。二是制定了《政務公開實施辦法》明確了公開的形式和資料。處、所、站(區(qū))紛紛開辟了專欄，對各項重要經費的開支和關系到職工切身利益的大事都進行了公示，并廣泛理解了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級領導干部的廉政檔案，對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情景一并裝入檔案，單獨裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。

　　一年來，京秦處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導和全體干部職工的共同努力下，～完成了上級布置的各項目標和工作任務。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足，期望領導和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇于改正。同時期望領導和同志們能一如既往地給我們支持和幫忙。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一齊推動京秦處的各項事業(yè)不斷發(fā)展提高!

2023年供銷社領導班子述職報告 篇7

　　尊敬的各位領導、全體老師：

　　XX年9月，在上級領導的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學于正式投入使用，原第四小學、第五小學和第八小學整體并入第三小學。目前，學校共有教師71人，學生989人。一學期以來，學校以“全面提高教育質量，努力打造一流教育品牌”為目標，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實施素質教育;深化課程改革，彰顯辦學效益;提升教師素質，提高辦學質量。學校上下一心，風正勁足，各項工作顯現出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

　　一、加強學校管理，創(chuàng)新管理思路

　　1、明確辦學理念，暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期，經過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念，以“成人、成才、成功”為育人目標，培養(yǎng)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標，創(chuàng)建質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實”的良好局面。

　　2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學期以來，學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。

　　3、注重細節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學初，學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強教師常規(guī)細節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。

　　二、加強學生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作

　　1、狠抓養(yǎng)成教育，提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來，學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學生學會感恩父母，學會擔當責任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民。《開發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。

　　2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學期，我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網絡，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設，推進學生社團工作進程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個學生社團，豐富了學生的課余生活。

　　3、組織開展體育、藝術活動，培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活，學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組，學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。

　　4、加強安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強對安全工作的領導，學校成立了領導小組，明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的原則，層層簽訂責任書，分解工作，落實責任。建立了領導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學校突發(fā)安全事件應急處置預案。11月9日，結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應急處置能力。

　　5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初，為保證學生安全、按時上學，教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行，學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度，每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責任意識、安全意識和使命意識，保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理，學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。

　　三、加強教學管理，努力提高教學質量

　　1、規(guī)范教學常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學管理制度，通過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學行為，采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課120余節(jié)，及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。

　　2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。

　　3、開展研修活動，促進教師專業(yè)成長。一學期以來，組織有關教師參加外出培訓十余次，重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內容。堅持開展校內培訓，本學期，石文喜副校長做了關于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質大賽后，為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動，學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務素質。

　　一學期以來，在教育局的正確領導下，學校*完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。一學期，中層領導利用雙休日義務加班30余天，保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設”示范校，榮獲市級“中華經典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學數學優(yōu)質課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數學學科優(yōu)質課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。

　　本學期是建校以來第一個學期，學校上下一心，團結一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。

　　一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小，從學校領導到一線教師還沒有完全適應規(guī)模學校的管理體制，對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。

　　二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農村，50%以上生源來自外來務工人員家庭，生源素質較差，家庭教育滯后。尤其并入新學校以后，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。

　　三是學校特色不明顯。學校建立時間較短，各項常規(guī)工作要逐步落實，本學期雖然對學校特色建設進行了初步規(guī)劃，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以后的工作中，要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內涵。

　　明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點，促進三個發(fā)展，落實四項任務”作為工作主要內容。

　　圍繞一個主題——提高教育教學質量，打造學校教育品牌;

　　樹立兩種觀念——堅持以人為本、協(xié)調有序的發(fā)展觀;

　　堅持全面育人、全面發(fā)展的質量觀;

　　促進三個發(fā)展——學生的發(fā)展，教師的發(fā)展和學校的發(fā)展;

　　落實四項任務

　　——以內涵發(fā)展、特色辦學為導向，全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學校和特色學校;

　　——以全面實施“新教育”六大行動為抓手，打造高效課堂，創(chuàng)建書香校園。

　　——以“德育課程樹”為主題，創(chuàng)造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。

　　——以加強教師隊伍建設為重點，提高中青年教師業(yè)務能力。

　　具體工作如下：

　　一是加強教師認同的學校文化建設，形成教師、學生共同的發(fā)展愿景。制定具有學校精神特質的校訓、校風、教風和學風，用共同的理念統(tǒng)領教師的發(fā)展。

　　二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施，努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色，并促進了學生、教師和學校的發(fā)展。

　　三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領下的單元主題教學研究，數學課重點開展“先學后教，當堂訓練”課堂教學模式的研究。

　　四是進一步完善“德育課程樹”的理念，加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動，開發(fā)具有校本特色的德育模式。

　　五是規(guī)劃并實施校園顯性文化的開發(fā)，讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。

　　六是開展現代教育網絡環(huán)境下的學校管理和教學行為的研究。

　　七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式，制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃，打造“引領、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。

　　八是建立學校固定資產管理體系，探索學校資產管理的有效方法。

　　XX年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善，從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈，一路走來，付出和收獲同樣歷歷在目。20xx年注定會成為三小發(fā)展更為重要的一年，我們決心在教育局的領導下，團結一致，同心同德，抓住機遇，迎難而上，用我們的教育理想和教育實踐，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

2023年供銷社領導班子述職報告 篇8

　　尊敬的各位領導、老師們、同仁們：

　　今天，我代表學校黨支部領導班子向大家述職，請予審議。

　　過去的XX年里，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹十九大會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局，堅持“以人為本，服務社會”的辦學理念，全面實施素質教育，以求真務實的態(tài)度，團結帶領全體教職工銳意進取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質量，構建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻。現在我將校領導班子XX年的工作匯報如下：

　　一、政治思想工作方面

　　(一)首先在政治思想方面嚴格要求自己，嚴抓認真學習政治思想理論、毛澤東思想、“三個代表”重要思想，認真貫徹黨的十九大精神、和黨的各項教育方針、政策等工作，努力提高了教職工的政治思想理論水平。嚴緊把關好“四清楚，四掌握”的內容，把學校建成熱愛祖國，維護民族團結，反對民族分裂主義的前線。

　　(二)抵御滲透，淡化宗教氛圍，嚴禁在學校內戴頭巾、穿帶有宗教色彩的服飾，規(guī)范了師生著裝。

　　(三)嚴抓對在校師生的政治思想工作，采取教職工每周政治學習兩個小時，學生每周政治學習一個小時等措施，提高了師生的政治理論水平。

　　(四)高度重視安全穩(wěn)定工作，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，團結班子成員，認真制定了穩(wěn)定、安全、日夜值班等制度，為穩(wěn)定教學奠定了基礎。

　　二、加強班子建設，提高管理水平

　　學校領導班子成員有中層以上干部32人，其中黨員占84%。在班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發(fā)展，教育教學質量穩(wěn)步提高，學校品牌不斷攀升。

　　堅持每周一次的中心組學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

　　學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好教學的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，狠抓落實的嚴謹的工作作風。大家相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

　　三、黨風廉潔建設方面

　　(一)為落實廉潔自律，抓好黨風廉正工作，跟全體教師鑒定了行業(yè)不正之風，簽署了反腐敗，禁止亂收費等責任書，同時黨員和領導干部通過學習“廉正準則”，培養(yǎng)班子成員之間辦事公道，廉潔自律的意識。

　　(二)做到廉潔自律，重視了專業(yè)道德，家庭道德，社會道德等，在這方面對我校全體教師提出了嚴格要求。

　　(三)對財務管理人員提出嚴格要求，對外公開我校的財務事務，保證了財務始終為學校教育事業(yè)服務。

　　四、穩(wěn)定工作方面

　　全體教職工深刻意識到“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，始終保持清醒的頭腦，增強了政治意識，大局意識，責任意識，堅決做到了認識不含糊，行動不動搖，堅決做到了立場十分堅定，旗幟十分鮮明，切實履行好應盡的職責，帶頭維護民族團結，維護祖國統(tǒng)一，維護社會穩(wěn)定，保障了學校的安全。

　　五、強化德育教育，優(yōu)化育人環(huán)境

　　學校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南，落實德育工作細則，加強德育陣地建設。在德育工作中，我們堅持：一條主線(鄧小平理論是德育工作的生命線)、兩個落實(落實德育工作任務和德育工作人員崗位責任制)、三大內容(愛國主義、社會主義、集體主義)、四個結合(常規(guī)教育與品德量化結合、制度約束與自我教育結合、學校德育與家庭社會教育結合、理論研討與社會實踐結合)、五條途徑(教書、管理、服務、活動、環(huán)境育人)，德育實效突出。

　　在教師隊伍建設上，我們一直堅持“內練素質，外樹形象”，貫徹鄧小平理論思想，訂有切實可行的政治學習制度，在教師中開展“講三心”(事業(yè)心、責任心、愛國心)、“盡五職”(講職業(yè)道德、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責任、創(chuàng)職業(yè)實績)活動，教師素質不斷提高。我們重點從四各方面努力：關心生活，多方照顧，以穩(wěn)定其心;崗位培訓，組織學習，以奮其志;領導示范，敬業(yè)尊師，以正其身;繼續(xù)教育，崗位練兵，以提高素質。現在，我校一支政治素質高，業(yè)務能力強的穩(wěn)定的教師隊伍已經形成。

　　校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報。舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動。校園廣播每周播音1次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活，還陶冶了學生的情操，發(fā)揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質的全面提高提供了廣闊的天地。

　　六、強化科學管理，增強辦學活力

　　為了全面落實素質教育，提高辦學效益，近年來，學校以管理改革為突破口，從整章建制著手。先后制定出臺了多種制度，獎懲辦法，使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中，對運作執(zhí)行機構進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理，包干負責，機構健全、制度完備、激發(fā)活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制，職責明確，上下配合。檢查考核中，實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道，啟動了學校活力，提高了辦學效益。

　　七、立足常規(guī)，狠抓課堂，強化教育改革，提高質量

　　我們始終把教學質量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線，立足教學常規(guī)管理，狠抓課堂教學效率，強化教法教改研究，減輕學生課業(yè)負擔，努力實施素質教育，全面提高教學質量。

　　學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重，抓住備課、授課、輔導、作業(yè)、批改、測試、練習指導等主要環(huán)節(jié)，加強教學的管理，注重學法指導。組織跟蹤聽課，說課，評課。

　　我校注重開辟第二課堂，組織學生參加社會實踐，實施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課，開齊開足了藝術類、活動類課程。組建了語、數、外、物、化五個學科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、演講等興趣活動小組。學校有計劃的組織學科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動，使學生各有特長。

　　八、今后的工作目標

　　我們在今后的工作當中要更好地團結教職工，進一步提高并且發(fā)揮好領導職能，認真聽取教職工意見和建議，以黨建為核心，抓好穩(wěn)定、安全、德育、精神文明工作，提高教學質量，為創(chuàng)辦政治意識健康、辦學條件好、教學質量好的學校而做出努力。

2023年供銷社領導班子述職報告 篇9

　　我委（局）領導班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞縣委、政府的中心工作，團結協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強，實現了全縣工業(yè)、商務經濟平穩(wěn)發(fā)展。

　　一、堅持理論學習，始終持續(xù)領導班子先進性。

　　一年來，局領導班子始終以身作則，堅持政治理論學習，提高自身素質，并圍繞建立“學習型機關”活動，也切實加強了干部職工的理論學習和業(yè)務知識學習，并注重學習效果，使干部職工政治素質、理論水平和業(yè)務潛力得到了新的提高。

　　一是堅持政治理論學習制度。局班子認真落實黨委中心理論組學習制度，用心參加中心組學習活動，系統(tǒng)學習xx屆四中、五中全會等重要資料，參加公務員通用潛力學習和考試等，牢固樹立科學發(fā)展觀和科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長期的學習實踐中，局班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，努力實踐著全心全意為人民服務的宗旨。

　　二是加強對干部職工的思想道德教育。透過集中學習、自學、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式，組織干部職工學習了干部任用條例、四項監(jiān)督制度、黨風廉政建設若干準則以及工業(yè)、商務業(yè)務知識及政策措施等，不斷提高干部職工素質，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準確把握政治方向，促進工業(yè)、商務經濟建設向前發(fā)展。

　　二、堅持民主集中制原則，構成領導班子內部合力

　　班子自身的團結，是發(fā)揮領導班子群眾領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。

　　一是堅持群眾領導。我委（局）領導班子始終認真貫徹執(zhí)行中央關于加強民主集中制有關制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員群眾領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護紀律。

　　二是團結協(xié)調構成合力。局班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，構成民主平等和諧的團結氛圍，自覺維護班子的群眾威信，構成班子內部合力，較好地發(fā)揮了領導班子的群眾領導作用。

　　三、加強廉政建設，提高拒腐防變潛力。

　　一年來，委（局）班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終持續(xù)清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，(suibi8.)清清白白從政。

　　一是開展“踐行廉政準則，優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動，強化廉潔從政思想意識。局領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規(guī)定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，自覺理解黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。

　　二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開民主生活會，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴于律己，做勤政廉政表率。從不理解任何單位和個人的饋贈，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費，從不搞“形象工程”、“政績工程”。

　　四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展

　　今年1-10月份現象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產值，同比增長%，工業(yè)增加值14.5億元，同比增長25%。全年預計完成工業(yè)總產值60億元，同比增長40%以上；實現工業(yè)增加值17億元，同比增長22%以上。外貿進出口形勢明顯回暖，預計今年全縣進出口總額完成3200萬美元，同比增長23.6%，其中出口2900萬美元，同比增長12.7%；利用外資424.84萬美元，同比增長26.5%，占市目標任務的100.4%。

　　一是提高了運行調控水平，推動工業(yè)經濟平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經濟綜合管理部門的職能作用，切實加強對經濟運行狀況的監(jiān)測、分析和調控，確保企業(yè)生產正常運行；加強對規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產的監(jiān)督，1-10月，無一齊重大安全生產事故發(fā)生，營造了良好的安全氛圍；成立國有資產監(jiān)督管理辦公室，對國有資產進行有效管理，并著手對小金庫進行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第三批國有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作，穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。

　　二是抓好重點項目建設，增強工業(yè)經濟發(fā)展后勁。，我縣列入省“百千工程”項目共12項，1-10月份，累計完成投資23000萬元，完成全年計劃投資的92%，預計今年將超額完成年初預定任務；用心組織開展了項目申報工作，今年共申報項目24個，其中獲得國家專項資金支持項目3個；年初我委成立了招商引資領導小組，先后到寧波、義烏、昆山等地進行項目推介，力爭完成招商任務。

　　三是發(fā)揮商務職能，促進內外貿發(fā)展。組織重點進出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿易洽談會（西洽會）”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第十四屆中國國際投資貿易洽談會（9.8廈門招商會）”“香港經貿交流會”等，共簽定了四個項目協(xié)議；今年首次開展了為進出口中小企業(yè)融資貸款工作；今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié)，并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)用心參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿活動。

　　四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機提升黨建工作水平。

　　我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強黨建工作有機結合，相互促進、相得益彰。透過黨員公開承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進典型電子信息庫等豐富活動的開展，進一步調動了黨員職工的用心性，發(fā)揮榜樣的示范帶動作用，有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動，透過選派干部入企業(yè)指導，進一步推動非公有制經濟組織黨建工作規(guī)范化建設。

　　以來，我委（局）領導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面，與縣委、縣政府的要求還有必須的差距。在今后的工作中，我們將貫徹落實科學發(fā)展觀，齊心協(xié)力，把各項工作推上一個新的臺階。

　　以上匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。

2023年供銷社領導班子述職報告 篇10

　　20xx年，區(qū)政府領導班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下，一手抓經濟社會發(fā)展，一手抓黨風廉政建設，各方面工作取得了新的顯著成績。

　　一、經濟社會發(fā)展狀況

　　今年以來，區(qū)政府領導班子緊緊圍繞發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新”的奮斗目標，用心應對國際金融危機帶來的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化，著力抓項目、抓建設、抓發(fā)展，全力保增長、保民生、保穩(wěn)定，全區(qū)經濟社會持續(xù)了持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展的良好勢頭。預計實現地區(qū)生產總值152億元，增長14.6%，三次產業(yè)結構由16.6：58.3：25.1調整到14.3：59.2：26.5;財政總收入16.7億元，增長38.8%，其中一般預算收入9.3億元，增長25%;完成50萬元以上固定資產投資138億元，增長35%;社會消費品零售總額32億元，增長19.4%;進出口總額2.1億美元，實際到賬外資1000萬美元。

　　(一)著力推動新型工業(yè)化進程，工業(yè)經濟開創(chuàng)新局面。以新型工業(yè)化為方向，以打造“六大百億級產業(yè)”和“運河沿線千億級產業(yè)帶”為目標，進一步完善以經濟開發(fā)區(qū)、張家港工業(yè)園區(qū)兩大省級開發(fā)區(qū)為龍頭，以“十大特色科技園”為支點的載體平臺，著力培育大企業(yè)、培植大產業(yè)。福馬集團、廣博集團、趣園食品等一批大項目開工建設，耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項目竣工投產。實現規(guī)模以上工業(yè)增加值46.2億元，同比增長22.5%。獲批科技計劃項目4個、省級20個，新認定省級高新技術產品3個，“龍嫂”榮獲中國馳名商標，為全市首件獲此殊榮的農產品商標;秀強玻璃上市成功獲批，成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。

　　(二)著力加快城鎮(zhèn)化進程，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路，將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴大到100平方公里。加快實施城市東擴、核心、高空、人氣“四大戰(zhàn)略”，陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成，紅星凱盛國際家居廣場順利開業(yè)，金三角金融財富廣場A座金融辦公樓封頂，B座、c座辦公樓開始施工。華東農業(yè)大市場一期主體工程完工。在建居住小區(qū)28個，新開工建筑面積42萬平方米。小城鎮(zhèn)新增建筑面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實推進，城鄉(xiāng)面貌不斷改觀。

　　(三)著力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農村建設取得新成就。堅持以增加農民收入為核心任務，大力發(fā)展現代高效農業(yè)，糧食生產連續(xù)第七年獲得豐收，總產量到達54.34萬噸。新增高效農業(yè)面積9.76萬畝，高效漁業(yè)面積2.9萬畝建成1萬平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場182個，規(guī)模養(yǎng)殖比重達98.5%。蔬菜復種面積超過30萬畝，無公害蔬菜建設面積覆蓋面達100%。新增合作社196個，新增土地規(guī)模流轉面積7.9萬畝。新開工農民集中居住區(qū)23個，新建住房7371套。新鋪設農村公路34公里，植樹造林177萬株，農村生產生活環(huán)境進一步改善。

　　(四)著力保障和改善民生，群眾生活得到新提升。在發(fā)展經濟的同時，始終高度關注民生，群眾生活水平不斷提高。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6187人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3058人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%。完成農村勞動力技能培訓1.1萬人，轉移培訓6625人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險共參保8.2萬人，覆蓋率到達98%。全區(qū)新農保共參保20.6萬人，有7.6萬老年人領取基礎養(yǎng)老金，參保率和發(fā)放率均達100%，率先在全市實現農村適齡居民參保和基礎養(yǎng)老金發(fā)放兩個全覆蓋。千方百計增加城鄉(xiāng)居民收入，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入到達12152元，農民人均純收入到達6828元。

　　(五)著力加強社會建設，社會事業(yè)實現新進步。全面發(fā)展各類教育事業(yè)，xx中學創(chuàng)成省四高中，職教中心創(chuàng)成省四職業(yè)高中。大力發(fā)展文化事業(yè)，農家書屋實現村級全覆蓋，柳琴戲、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質文化遺產。加快推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全區(qū)有50家村衛(wèi)生室轉型為農村社區(qū)衛(wèi)生服務站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計服務中心全部建成并投入使用。人口、資源、環(huán)境工作全面加強，節(jié)能減排順利推進。法治、平安建設深入開展，順利透過全省“五五”普法終期考核驗收，被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進區(qū)”。

　　二、落實黨風廉政建設職責制狀況

　　20xx年，區(qū)政府領導班子按照上級部署，在區(qū)委統(tǒng)一領導下，認真貫徹執(zhí)行中央和省市關于黨風廉政建設有關規(guī)定，黨風廉政建設職責制得到較好落實，為全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展帶給了有力保障。

　　(一)狠抓學習培訓，提高思想認識。區(qū)政府領導班子成員用心參加創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風廉政建設專題培訓、中心組學習等各種學習活動，不斷增強領導干部廉潔從政意識。同時堅持區(qū)政府常務會議學法制度，不斷增強政府領導成員的法紀觀念和依法行政意識。帶頭嚴格執(zhí)行述職述廉述法、重大事項報告等制度，工作不講條件，生活不搞特殊，紀律不講情面。大力發(fā)揚民主求實、勤政廉政的工作作風，工作決策集思廣益，任務分解量化到人，推動落實深入一線，解決問題直面群眾，重點工作定期交流，較好地發(fā)揮了示范帶動作用。

　　(二)加強組織領導，明確職責分工。區(qū)政府不斷加強對黨風廉政建設的組織領導，明確目標，落實職責，構成齊抓共管的工作局面。在組織領導方面，區(qū)政府將黨風廉政建設作為重點資料列入政府工作報告，進行專題部署;區(qū)政府全體會議、常務會議也都把黨風廉政建設作為重要資料進行研究部署，持之以恒，常抓不懈。在職責分工方面，區(qū)政府按照群眾領導與個人分工負責相結合及“誰主管、誰負責”的原則，將黨風廉政建設職責分解到每一位領導班子成員，做到任務明確、職責到人。區(qū)政府領導班子成員分工狀況在“中國”網站統(tǒng)一公布并設立領導信箱，工作進展狀況透過電子顯示屏及時公布，落實黨風廉政建設職責制狀況列為民主生活會和個人述職述廉報告的重要資料。區(qū)政府還將黨風廉政建設納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的年度目標考核體系，透過強化考核，不斷增強政府系統(tǒng)黨風廉政建設的職責感。區(qū)政府領導班子成員經常深入分管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風廉政建設各項規(guī)定落實狀況，確保工作任務落到實處。

　　(三)提升行政效能，全力服務發(fā)展。堅持把落實黨風廉政建設職責制與服務發(fā)展、改善民生更加緊密地結合起來，不斷提升行政效能，建設人民滿意政府。一是扎實推進行政審批“三集中、三到位”改革。進一步精簡壓縮審批事項，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，加快電子政務平臺建設，扎實開展行政權力網上公開透明運行，清理審核各類行政權力2627項，162項行政審批和行政許可事項全部上網運行，順利透過省、市考核驗收。二是深化政府信息公開。透過“中國”網站公開政府信息2341條，涉及規(guī)范性文件、重點工作、投資指南、便民服務等資料。建立了依申請公開機制，對群眾申請要求公開的事項，責成相關部門單位在規(guī)定時間內公開到位，主動理解社會監(jiān)督。三是搭建政府與公眾溝通平臺。透過開通“政(行)風熱線”、“和區(qū)長說說心里話”等欄目，加強與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風熱線”23期、“和區(qū)長說說心里話”30期，現場受理咨詢投訴300多件。同時，區(qū)政府還建立了重點工程推進監(jiān)督平臺，定期把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點工程完成狀況在電子顯示屏上滾動播出，對滯后于序時進度的職責單位分管領導進行誡勉談話，并在電視臺曝光和表態(tài)，有力推動了各項工作的落實。

2023年供銷社領導班子述職報告 篇11

　　各位領導、同志們：

　　今天，公司領導班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領導班子成員，對各位領導的到來表示熱烈歡迎!同時，也誠懇地接受同志們對我們廠級領導班子進行評議。

　　下面，我代表xx廠領導班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就20xx年以來的工作，從七個方面向各位領導匯報：

　　20xx年以來的兩年，對我們xx廠而言，是機遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們全廠員工不斷學習，不斷探索，在實踐中總結經驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領導班子來講，這兩年也是我們經受各種困難考驗、自我學習、不斷追求，努力進步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領導和關懷下，在公司機關各處(室)的幫助和支持下，我們堅持以“”為主線，以建設“x企業(yè)”為總目標，始終把“保持生產裝置的安全穩(wěn)定運行，節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導思想。兩年中，各項重點工作進展順利、班子團結、隊伍穩(wěn)定、安全受控。

　　一、關于20xx年以來的業(yè)績指標完成情況。

　　質量安全環(huán)境指標。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生;職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質量方面，兩年來，我廠等產品質量抽檢合格率均達到100%，產品被評為國家質量免檢產品。

　　產量指標。截止到20xx年底，我廠主要產品產量累計完成58.51萬噸、x73.61萬噸、x19.44萬噸、x10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬度。

　　主要消耗指標。

　　費用及利潤指標。

　　二、關于黨的建設、精神文明建設、人才培養(yǎng)工作及黨風廉政建設情況。

　　(一)在黨建工作方面

　　兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產管理和先進企業(yè)文化建設的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風建設、黨員和干部隊伍建設。

　　首先，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，進一步加強了基層黨組織建設。一是從抓 “三會一課”制度的落實，進一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、 “一個黨員一面旗” 、“五無五帶頭”活動為契機，把黨支部建設工作貫穿于生產、管理的各個環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產和管理。三是認真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業(yè)技術人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠班組總數為102個，有黨員班組90個，占班組總數的88.2%，全廠有6個車間已經實現班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實現全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現不合格黨員。

　　其次，進一步加強了思想政治工作和群眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放松思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考核，較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產和隊伍穩(wěn)定，釋疑解惑，化解矛盾，調動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進一步加強與員工之間的溝通和交流，切實為員工辦實事，我們在深入搞好調研工作的同時，還在局域網創(chuàng)建了“員工論壇”，并開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學習等難題100多項。同時，堅持不懈的開展了主題教育活動。兩年來，我們圍繞生產的實際需要，先后開展了“人人為改革發(fā)展做貢獻”、“三講、兩增、一確保”、“形勢、責任與義務”主題教育活動，加強了對員工的形勢與任務教育。通過對照先進水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育活動充分發(fā)揮出了引導員工認清形勢、明確任務、激發(fā)干勁，增強主人翁責任感的作用。此外，進一步加強了對工會共青團工作的領導。兩年來，廠兩級工會、共青團組織，緊密圍繞廠“保持生產穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發(fā)揮了兩級工會共青團發(fā)動群眾，密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

　　在兩年來的工作中，涌現出了一批以、等為代表的敬業(yè)愛崗、無私奉獻的優(yōu)秀黨員;以x車間黨支部為代表的先進集體。20xx年，成品車間黨支部被總公司樹為“十面旗”，我們黨委也被公司評為20xx年度“先進黨委”。

　　(二)在精神文明建設方面

　　兩年來，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產管理，一手抓精神文明建設，把加強企業(yè)文化建設，培育優(yōu)秀員工、推進自主管理等工作與精神文明建設密切結合起來，并作為廠每年工作的重點納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中，無論工作有多忙，生產任務有多緊張，只要是精神文明建設方面的事，不管是省、市、區(qū)，還是公司、街道要求參加的活動，我們主管領導都要親自安排，親自過問，每年都要召開雙文明表彰會表彰先進集體和個人。兩年來，我們通過加強廠容廠貌治理、加強法制宣傳、加強內部治安綜合治理等工作，先后通過了街道、區(qū)、市的檢查驗收，20xx年底，我廠再次跨入“市級精神文明單位”行列。

　　(三)在黨風廉政建設方面

　　一是加強了對廣大黨員干部的黨風黨紀教育。兩年來，我們先后組織全體黨員干部學習了中紀委第五次、六次、七次會議精神，、在中紀委的重要講話，集團公司紀檢監(jiān)察會議精神，以及領導干部“三大紀律”、“八項要求”、“六條規(guī)定”、中國共產黨《紀律處分條例》和《黨內監(jiān)督條例》等;舉辦了科級干部黨風廉政學習班和預防職務犯罪圖片展覽;組織學習了公司13起案件的案例材料，觀看了各類教育資料片等。兩年來，共舉辦黨風廉政教育活動40余次，受教育人數達1500余人次，其中科級干部200人次;二是結合我廠的生產和全年業(yè)績指標完成的需要，進一步修定和完善了廠兩級黨風廉政責任制，明確了廠兩級領導的責任范圍和目標，量化了責任內容，并簽訂了《黨風廉政軍令狀》。三是加強了對各基層單位執(zhí)行黨風廉政責任制情況的檢查考核。每年都要進行兩次黨風政紀大檢查。從近兩年的檢查情況看，在各級領導干部中沒有發(fā)現違章違紀現象。四是認真開展了效能監(jiān)察和行政監(jiān)察工作。兩年來，我們先后對外供水、電、蒸汽的管理和費用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費用、事故處理情況進行了效能監(jiān)察，兩年多共清繳水、汽費用20xx余萬元，為杜絕效益流失、規(guī)范管理發(fā)揮了監(jiān)督和保證作用。

　　(四)在人才工作方面

　　兩年來，我們認真貫徹人才工作會議精神，努力實踐人才理念，大力開展“技能培訓”、“崗位練兵”、“青年創(chuàng)效” 活動等，同時，把后備干部培養(yǎng)考核和實行競聘上崗等工作結合起來，不拘一格用人才，幫助員工實現價值。兩年來，我們先后公開招聘專業(yè)技術和管理崗位人員42各;共有14名一線員工通過努力，取得技師或高級技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專家;20xx年底，經過民主推薦，有24后備干部走上領導崗位。

　　四、關于領導班子自身建設情況。

　　20xx年，公司對我們班子進行了調整。新的領導班子成立以后，我們嚴格按照“三個代表”要求，把“全心全意依靠員工”始終放在第一位，狠抓班子的自身建設。

　　首先，加強了班子的學習，不斷提高班子的整體政治、業(yè)務水平。兩年來，我們不管工作有多忙都從來沒有放松過學習，始終認真執(zhí)行中心組學習制度。特別是領導干部會議以后，我們通過認真學習，首先從班子內部統(tǒng)一了思想，提高了對加強安全生產重要性和認真執(zhí)行安全責任追究制度的認識。其次，加強了班子的團結。作為廠各項工作的領導核心，我們特別重視班子團結，每一名班子成員都能做到“不利于團結的事不做，不利于團結的話不說”，互相監(jiān)督，共同進步。兩年來，我們一貫認真執(zhí)行黨的民主集中制度，堅持廠務公開，在工作中，我們始終做到重大問題集體討論決定，不搞“一個人說了算”。在分管工作中，我們班子成員嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，加強合作，相互溝通，一切以大局為重，團結協(xié)作，密切配合，兩年來，無論是老班子還是新班子，都能夠做到互相尊重、互相諒解、互相補臺，形成合力。再次，在廠、車間兩級領導班子和領導干部中，深入開展了“爭當模范領導干部”活動。20xx年，我們又在廠兩級班子和領導干部中開展了以 “五愛”活動。兩年來，面對繁重的生產任務和企業(yè)建設、管理所面臨的形勢，廠兩級領導班子都能夠同舟共濟，勇于拼搏，大膽創(chuàng)新。第四，加強了對基層領導班子和科級領導干部的考核。兩年來，我們嚴格按照公司干部管理規(guī)定，積極給后備干部交任務、壓擔子，促進后備干部成長。與此同時，還根據安排，對全廠科級干部進行了考核，提拔任用了21名同志，改善了我廠科級干部和基層領導班子的結構。

2023年供銷社領導班子述職報告 篇12

　　尊敬的局領導、同志們:

　　大家好!

　　剛剛過去的20xx年，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發(fā)展的一年。一年來，學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標，圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。今天，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行20xx年度述職。

　　一、一年來的主要成績

　　回首20xx年，學校始終堅持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發(fā)展無止境，管理無極限”，每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽感和“百年大計，教育為本”的社會責任感、歷史使命感，創(chuàng)造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

　　(一)硬件建設水平提高。20xx年暑假，學校按照規(guī)劃，對三座教學樓進行了外粉刷，對校園地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造，對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學習和生活提供了極大便利，也提升了我校的整體形象。

　　(二)教育教學再傳捷報。20xx年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居臥龍區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為臥龍區(qū)強校的地位。

　　(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā)，選準了德育教育的切入點:把國學經典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德，立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與<弟子規(guī)>的推廣研究》的確立，和20xx年8月份市關心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我校考察為標志，我校的德育特色已初步形成。

　　(四)教育科研逐步深入。一年來，我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。20xx年2月，南陽市教育科研工作現場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領導親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止九中規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。

　　(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。20xx年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了“南陽市九中20xx年中層述職競聘演講會”，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則，經民主測評、領導班子集體研究、校內公示、個人談話等環(huán)節(jié)，學校對中層干部進行了調整，從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制，為學校發(fā)展儲備了管理人才。

　　(六)甲流防控取得了階段性成果。20xx年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學生楊群同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體九中人眾志成城，從學校領導到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室，紅外線測溫，建立晨午檢制度，發(fā)現疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

　　(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學校的要求和指導老師的科學訓練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第二屆“愛之韻，心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明九中教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。

　　(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為臥龍區(qū)的窗口學校和名校，一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。20xx年3月份，青華鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;20xx年11月份，先后有潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農村中學的主題班會和教研活動。20xx年12月份，鄭州市管城區(qū)二中組團到我校參加考察。

　　(九)校園和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園，是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來，“和諧滿園師生歡”。組團參加臥龍區(qū)師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結;教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦，校領導一條質樸的短信，給大家送去了誠摯的祝福;元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。

　　(十)社會效益日漸顯著。一年來，學校工作得到了上級單位的肯定，先后榮獲“河南省依法治校示范校”、“河南省義務教育課程改革先進單位”、“南陽市教育科研先進單位”、“南陽市文明單位”、“南陽市學校安全工作先進單位”、“臥龍區(qū)工會工作先進單位”、“臥龍區(qū)綜合治理先進單位”等諸多榮譽稱號。一年來，新聞媒體也多次正面報道學校動態(tài)。20xx年7月24日，《南陽日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題，對我校進行了專題報道;其它如《南陽市九中捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。

　　二、一年來的主要做法

　　(一)加強領導班子建設

　　我們深知，只有建設一個團結、民主、開拓的領導班子，才能贏得教職員工的信任和支持，從而有效推動工作開展。一年來，學校領導班子通過推進廉政建設和依法行政，在群眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發(fā)展的空間，思考問題的深度決定學校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學習科學發(fā)展觀，進一步解放思想，認清發(fā)展形勢，理順發(fā)展思路，增強發(fā)展動力，形成發(fā)展合力。二是深入開展科學發(fā)展觀實踐活動和“黨員示范崗”創(chuàng)建活動。通過調研活動，海納民意，問效于民，始終把廣大師生的需求放在第一位，用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果，努力用科學發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發(fā)展;三是搞好班子團結，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作，講黨性、講大局、講團結，定期不定期召開民主生活會，班子成員開展批評和自我批評，處處以事業(yè)為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線，重大問題深入研究，充分聽取教師意見，推進決策的科學化和民主化，帶領廣大教師同心同德干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則，率先垂范，遵守各項紀律，規(guī)范辦事行為，貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定，落實領導干部述職述廉等各項制度，樹立務實形象，自覺接受監(jiān)督。

　　(二)加強教師隊伍建設

　　事實證明:教師是學校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來，我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作。

　　進行班主任培訓，提高班主任專業(yè)化水平。新《義務教育法》實施后，對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。20xx年秋期開學前夕，學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。“如何開好班會”、“如何做好畢業(yè)班學生的培優(yōu)轉差工作”、“如何使初一新生盡快適應初中生活”等一系列貼近工作實際的培訓主題，使接受培訓的同志受益匪淺。

　　抓實教研活動，提高教師專業(yè)化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協(xié)作的重要性，以“打造高效課堂”為核心，實施中層領導承包教研組，建立中心發(fā)言人制度，開展校級優(yōu)質課的評選活動，逐步規(guī)范教研活動的開展，強化和規(guī)范集體備課，克服教研活動形式主義，全校教師積極互相聽課、參加集體備課，充分發(fā)揮了學科教研組集體的智慧。

　　加強師德師風建設，樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化，教師在某些時候成為社會的弱勢群體，教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來，學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結合我校實際，不斷豐富學習內容，加強師德修養(yǎng)。另一方面加強制度建設，與教師簽訂《文明執(zhí)教承諾書》，以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為，推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。

　　(三)廣泛發(fā)動學生，突出學生自主管理

　　20xx年秋期我校在校生達到2800多人，學生多，管理的難度加大。充分發(fā)動學生，引導學生進行自我管理，是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照“德育途徑實踐化、德育管理規(guī)范化”的要求，從“小”處著手，規(guī)范學生行為，培養(yǎng)自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的“老師好”，課間佩戴“樓層值周”標志的值日生，規(guī)范的“星級文明班集體評比欄”、“紀律衛(wèi)生檢查公示欄”，成為九中新的亮麗的風景。

　　(四)立足“實”字，各項工作務求實效

　　實效是檢驗學校工作的試金石。“從實際出發(fā)”、“真抓實干”、“團結務實”、“務求實效”是領導班子一年來一直倡導的工作作風。對各項工作我們做到“三專三有四化”，即工作安排專題研究、專題部署、專人負責，工作落實有安排、有檢查、有總結，工作過程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查，以表格的形式匯總，在校園顯著位置公示;根據時事、貼近學生實際開展“勿忘國恥，振興中華”等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節(jié)課派出專人進行督查，每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示，嚴格教學常規(guī)管理，根據學生學習狀態(tài)及時組織月考，及時召開質量分析會，通過抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學情況進行監(jiān)測。教科室積極倡導“分層有效教學，打造高效課堂”的教學理念，教師要根據現實需要重心下移抓課堂，以各種教學活動為載體，把教科研滲透到教學中，克服“為科教研而教科研”的片面做法，牢牢樹立教科研為教學服務的思想。

　　(五)堅持安全至上，做好學生安全工作

　　安全工作關系到廣大青少年的健康成長，關系到千千萬萬個家庭的幸福，關系到學校在社會上的威信和形象，也是學校教育教學工作正常進行的現實保障。學校構建“校長--安全辦--班主任--安全值日生”的安全管理網絡;制訂學生緊急疏散預案，進行安全演練，強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等，為學生筑起一道道安全防線。一年來，我校沒有發(fā)生重大安全事故，保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩(wěn)定。

　　(六)統(tǒng)籌安排，各項工作協(xié)調開展

　　迎接各種檢查，促進工作提升。我們堅持以檢查促工作，借東風上水平。每次檢查，全體教師共同努力，充分準備，按時、高質量完成迎檢任務，受到了領導的好評。后勤方面，各處室明確工作職責站好崗，樹立服務意識講奉獻，立足開源節(jié)流管好錢，著眼學校發(fā)展用好物，使后勤工作與教育教學的改革協(xié)同并進。在領導班子的統(tǒng)籌安排下，我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。

　　三、20xx年工作布署

　　回顧過去一年的工作，我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名校看齊的信心。“凡事預則立”，學校領導班子確立了20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略，那就是必須走內涵發(fā)展之路。

　　(一)樹立精品意識。隨著學校的發(fā)展，我們的各項工作越來越細化，但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要“選準學科，培植典型”，精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要“立足《弟子規(guī)》，抓實養(yǎng)成教育”，開展樣板班級創(chuàng)建活動;教科室要“及時跟進，重點推廣”，在完善雙分管理教學法的基礎上，發(fā)現更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下，精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之勢。

　　(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學校要實現跨越式發(fā)展，必須依靠創(chuàng)新，必須用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展，用發(fā)展的方法解決前進中的問題。應該說，我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經有所創(chuàng)新，但這還不夠。領導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題，一定會大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學校的窗口，畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創(chuàng)新的工作思路和工作方法，一定會為畢業(yè)班的工作注入新的活力。

　　(三)促進教師專業(yè)成長。實踐證明，教師最關注的是自己的專業(yè)成長。學校將尊重教師發(fā)展的主體性，為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點子，讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式，激勵教師專業(yè)成長。

　　各位領導，老師們，在全體教職員工的理解、支持和共同努力下，學校有了長足進步。放眼新的一年，面對教育發(fā)展的新形勢，面對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求，面對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期待，面對廣大教職員工建設學校的新愿望，領導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領能力強為標準，以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略，振奮精神，使九中校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣，九中也一定會以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學質量高、學校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領作用強的嶄新形象出現在大家面前!

　　謝謝大家!

2023年供銷社領導班子述職報告 篇13

　　按照地委的要求，現將地區(qū)團委班子一年來思想政治建設、領導水平、工作實績、干部選拔任用和反腐倡廉狀況報告如下：

　　一、狠抓領導班子思想政治建設，不斷提高工作潛力

　　一是堅定立場，始終擁護黨的領導。班子成員忠誠黨的事業(yè)，堅定政治方向，全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，能夠始終站在全局的高度認識問題、處理問題，時刻注意維護黨中央、自治區(qū)黨委和地委的，時刻樹立大局意識和全局觀念，在大是大非問題上持續(xù)頭腦清醒，旗幟鮮明，態(tài)度堅決，毫不含糊。二是重視學習，努力提高思想政治水平。認真落實各項學習制度，及時對中央、自治區(qū)黨委和地委的重大決議和部署進行認真學習。個性是黨的xx大、自治區(qū)黨委八屆三次全委（擴大）會和地委委員（擴大）會議召開后，對中央、自治區(qū)黨委和地委全面建成小康社會的工作部署進行了集中學習。透過集中學習，班子成員始終與黨中央、自治區(qū)黨委、地委在政治上、思想上、行動上持續(xù)高度一致，堅決貫徹落實黨中央、自治區(qū)黨委、地委全面建成小康社會的各項決策部署，迅速動員廣大團員青年用心參與全面建成小康社會的各項工作。三是堅持民主集中制，力求科學決策、民主決策。對重大決策深入調查研究，廣泛征求意見，力求運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決實際問題，做到群眾決策、科學決策、民主決策。班子成員與全體干部以誠相見，相互學習和尊重，自覺理解組織和群眾的監(jiān)督，認真開展批評與自我批評，構

　　成既有民主又有集中的良好氛圍和環(huán)境。透過民主集中制，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標上，把智慧凝聚到開拓進取的事業(yè)中，把行動統(tǒng)一到共謀發(fā)展的步調上，領導班子整體合力得到了進一步提升。四是轉變作風，不斷提升破解難題的潛力。重視加強自身作風建設，嚴格落實《地區(qū)團委十條禁令》，堅持從領導干部做起，率先垂范，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新。合理安排時間，集中精力，深入基層調查研究，密切聯(lián)系群眾，做到問政于民、問需于民、問計于民，及時解決基層團組織面臨的實際問題，在提高工作質量和工作效率，為群眾辦實事上下功夫。個性是在群眾路線教育實踐活動中，及時學習傳達自治區(qū)動員部署等相關會議精神，成立了領導小組和工作機構，并在反復調研、征求意見的基礎上，向地委、自治區(qū)團委提交了關于解決村（社區(qū)）團組織負責人生活補助等5條意見推薦，進一步暢通青年輿情，緊切黨團組織與普通青年的聯(lián)系。[由整理]

　　二、深入貫徹落實科學發(fā)展觀，切實提高領導水平

　　一是深入貫徹落實科學發(fā)展觀。按照科學發(fā)展觀的要求加強和改善工作，始終用科學發(fā)展觀武裝頭腦，牢固樹立科學發(fā)展、和諧發(fā)展理念，堅持立黨為公，求真務實。努力強化黨的政治紀律和組織紀律，增強政治敏銳性和鑒別力，妥善處理工作中的各種矛盾和問題，協(xié)調處理各種利益關系，全面提高自身綜合素質，不斷提升思想境界、增強潛力水平，不斷提升領導潛力和決策水平。二是努力提高駕馭全局的潛力。結合工作實際，班子成員自覺加強學習潛力、戰(zhàn)略思維潛力、科學決策潛力、組織協(xié)調潛力、識人用人潛力、創(chuàng)新潛力的培養(yǎng)和提升，自覺增強駕馭全局的潛力和水平，牢固樹立正確政績觀，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等不良風氣，統(tǒng)籌協(xié)調社會資源，務實創(chuàng)新地開展各項工作。(suibi8.)三是自覺維護民族團結社會穩(wěn)定。班子成員自覺學習并帶頭宣傳黨的民族理論和民族政策，自覺地將思想和行動統(tǒng)一到中央和自治區(qū)關于加強民族團結、維護社會穩(wěn)定的一系列方針政策上來，時刻做到旗幟鮮明、立場堅定、態(tài)度堅決。研究實施促進各族青少年和睦相處、和衷共濟、和諧發(fā)展的工作和活動，進一步打牢民族團結的思想基礎。四是堅持依法辦事。自覺增強法治觀念和依法辦事意識，以自己的實際行動帶動廣大干部群

　　眾自覺學法守法，構成遵紀守法的良好風氣。

　　三、緊緊圍繞地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安大局，創(chuàng)造性地抓好團隊工作

　　（一）著力創(chuàng)新載體，貼近青年，思想引導工作不斷深化。組織近萬名各族青年觀看《團萱漫話感悟xx大》等xx大精神青少年網絡版宣傳片，舉辦專題宣講25場次，培訓班三期。開展“青春？中國夢”系列活動，舉辦“繪就青春中國夢”書法繪畫活動、“青春夢想sHow”青少年文化嘉年華、“尋找最美瓜鄉(xiāng)青年”等活動32場次，選樹青少年典型120人，開展“與夢想對話”青少年勵志報告會、航模制作大賽、合唱比賽、輔導員團隊干部技能大賽等活動19場次。開展“紅領巾小伙伴共筑中國夢”、“我在城里（農村）有個家”、“你到我家吃馓子，我到你家吃月餅（粽子）”等融情實踐營活動，為天山鄉(xiāng)榆樹溝小學等困難青少年和農牧區(qū)學校送去價值20萬元的學習用品和圖書；開展“我身邊的民族團結故事”演講比賽、抵御非法宗教宣講等活動73場次，發(fā)放宣傳資料（圖書）5000余份（冊）。開展共青團“現代文化與青年同行”主題實踐活動，舉辦“法制宣傳365”青少年法制大講堂52場次，印發(fā)“新疆三史、法律知識、科技知識”宣傳材料、青少年法制教育300題等宣傳材料18000冊（份）；組織文藝隊、宣傳隊深入15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大型企業(yè)開展“高舉團旗跟黨走，奮力實現中國夢”宣講、對話會以及文體活動35場次；借助農村“青年之家”和“社

　　區(qū)志愿者工作站”等團屬陣地，開展新舊家鄉(xiāng)比較圖片展、我看家鄉(xiāng)新變化等主題活動，舉辦鄉(xiāng)村籃球賽、國際象棋、跳棋聯(lián)賽28場次；開展14歲“邁入青春門”和18歲“走好人生路”主題教育實踐活動，組織各族青少年觀看《阿凡提漫游動畫王國》無神論動漫片。增強各級團組織和團干部已經開通的官方微博、微群活力，開展#唱響中國夢#、#青春微風采#、#青春微夢想#等話題交流活動，發(fā)揮《志愿風》、《瓜鄉(xiāng)青年》等團屬報刊的引導作用，借助哈密電視臺等平臺循環(huán)播放“奮斗的青春最美麗”等視頻片，增強青少年思想教育的親和力、吸引力和感染力。

　　（二）強化活動引領，示范帶動，組織引導青年服務經濟社會發(fā)展作用進一步發(fā)揮。開展以導師帶徒、技術比武、崗位練兵等活動為主要資料的“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動7場次，組建青年突擊隊35支，205名青年在就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）見習基地見習，引導近千名青年崗位成才、青春建功。開展“奮斗改變命運”宣講、“科技播火專家行”15場次，透過電焊、刺繡等41期技能培訓班培訓2131名團員青年，創(chuàng)業(yè)培訓376人次，發(fā)布用工信息4200條次。開展“爭當節(jié)能小衛(wèi)士”、青少年綠色出行日、光盤行動、植樹護綠等活動，組織團員青年植樹造林800畝6000余株，培養(yǎng)青少年生態(tài)環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展意識。開展“激揚‘中國夢’─詮釋‘青春力量’”青年志愿者行動，成立地區(qū)青年志愿者協(xié)會，大力宣傳“瓶子哥”毛力提拜克等典型事跡，新增注冊志愿者125名，組織300余名青年志愿者開展扶老助殘、禮貌勸導以及巴里坤絲路文化觀光節(jié)等大型賽會服務。

　　（三）著力整合資源，構成合力，服務青少年、維護青少年合法權益的社會環(huán)境不斷改善。深入實施期望工程、安利彩虹計劃和“七彩課堂”活動，開展“關愛兒童呵護成長”青少年科普圖書捐贈、“愛心傳遞圓夢六一”等圓夢、濟困助學活動，透過微博等新媒體，為白血病患兒募集救助金40萬元，為358名貧困生帶給23萬余元的救助金，募集價值24萬元的科普圖書120xx余冊，募集了輪椅、學習用品等價值8萬余元的物品，讓252名青少年圓夢六一。開展“共青團與人大代表、政協(xié)委員應對面”活動，舉辦社區(qū)青少年暑期自護訓練營兩期，印制《未成年人暑期安全自護提示》海報、青少年自護手冊2350本（張），持續(xù)開展“青少年遠離毒品”、“青春紅絲帶”預防艾滋病宣教行動和青少年網絡禮貌行動，深入推進“牽手行動”，促進少年兒童健康成長。

　　（四）堅持眼睛向下，重心下移，團的基層組織建設和基層工作不斷加強。爭取地委支持，為全地區(qū)44個有團組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委爭取每年2萬元工作經費；狠抓哈密市南湖鄉(xiāng)等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道的“三三三”工程建設力度，面向基層團組織配發(fā)《共青團工作手冊》、《團組織機構掛圖》等團務用品和《愛祖國愛家鄉(xiāng)-新疆青少年思想引導大綱》，增強“青年之家”、“社區(qū)志愿者工作站”等團屬陣地建設；扎實開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團的的組織格局創(chuàng)新和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”工作，扎實推進新建75家非公及新社會組織團組織“達標創(chuàng)優(yōu)”活動，加強對駐烏團工委、駐豫團工委的工作指導，夯實基層團組織基礎。編印《哈密地區(qū)團干部應知應會理論學習要點》，培訓團隊干部及團員青年300人次，深化共青團學習型組織建立活動；把好團員發(fā)展關，新發(fā)展團員906名；完善“推優(yōu)入黨”工作，做好在青年教師和大學生個性是少數民族青年教師和大學生中推優(yōu)入黨工作，把更多少數民族優(yōu)秀人才吸引到黨組織中來；繼續(xù)開展“傾聽青年”活動，進一步加強對青年現象、青年動態(tài)、青年輿情的研究。

　　（五）堅持全團帶隊，團要管隊，切實服務少年兒童成長發(fā)展。借助六一、建隊日等契機，利用隊室、紅領巾廣播站、紅領巾小社團等陣地，開展“xx大與我們的未來”、“紅領巾相約中國夢”、“學雷鋒，爭做紅領巾小志愿者”等主題教育活動，用有好處更有意思的少先隊活動引領少年兒童茁壯成長；開展“基層輔導員業(yè)務潛力提升年”活動，舉辦地區(qū)輔導員技能大賽，開展“送課下基層”活動，透過以會代訓、以賽代訓等形式，培訓少先隊輔導員306人次，表彰20名優(yōu)秀少先隊工作者；深化少先隊活動課進課堂工作和“全童入隊”工作目標，指導基層學校召開學校少代會，為基層少先隊組織贈訂了《少先隊工作必讀》（維漢版）、隊徽等隊務用品，開展少先隊重點工作督導調研活動，進一步夯實少先隊基礎工作。

　　四、嚴格落實干部選拔任用條例，營造風清氣正的用人環(huán)境

　　認真學習貫徹《干部任用條例》和《黨政領導干部選拔任用工作職責追究辦法（試行）》、《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法（試行）》等四項監(jiān)督制度，始終堅持“德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儭⑷罕姽�認”的選人用人原則，嚴格執(zhí)行選人用人的各項規(guī)定，加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，透過任前公示制、考察預告制等形式，擴大黨員和群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選取權和監(jiān)督權，始終做到三注重：注重以德為先，注重從基層團隊干部隊伍中選人用人，注重團干部交流轉崗，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。

　　五、加強黨風廉政建設，筑牢反腐防線

　　一是堅持從思想教育入手，經常性開展黨風廉政教育、理想信念教育、思想道德教育和黨的紀律教育，增強黨員干部思想“免疫力”，做到警鐘長鳴；二是堅持群眾領導和個人分工負責相結合，抓住職責分解、職責考核、追究三個關鍵環(huán)節(jié)，把反腐倡廉工作與業(yè)務工作結合起來同部署、同落實、同檢查、同考核，構成一崗雙責、層層落實的工作格局，切實履行廉政職責；三是班子成員牢記“兩個務必”，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設職責制，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各種規(guī)定，加強黨性修養(yǎng)，樹立優(yōu)良作風，提升服務意識；四是認真落實《地區(qū)團委工作人員廉潔從政行為準則》、《地區(qū)團委各科室述職述廉制度》等黨風廉政建設十項制度，構成了按制度辦事、靠制度管人的工作機制，用制度規(guī)范權力運行；五是進一步完善黨內監(jiān)督機制，完善議事規(guī)則，認真執(zhí)行重大事項報告制度，認真開展批評與自我批評，自覺理解組織和群眾的監(jiān)督，構成既有民主又有集中的良好氛圍和環(huán)境；六是圍繞“五重一大”事項，扎實開展黨務公開，堅持民主生活會制度，開門征求服務群體意見推薦，誠懇理解各方面的監(jiān)督，確保權力在陽光下運行；七是深入貫徹落實懲防體系建設目標任務，用心開展“青春倡廉”活動，把黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿到青少年思想道德教育

　　之中。

　　六、存在的不足

　　主要是在加強團的基層組織建設，個性是推進農村、兩新組織、企業(yè)團建方面，在整合資源、爭取政策改善青少年民生方面面臨的困難還較多，還需強化攻堅克難的思想、敢于碰硬的精神，著力創(chuàng)新、勇于開拓、狠抓落實，力爭使這些方面的工作再上新臺階。

2023年供銷社領導班子述職報告 篇14

　　尊敬的各位領導、全體老師：

　　20xx年是第三小學建校的第六個年頭。六年來，全體教職員工積極進取，奮勇開拓，初步形成了具有三小特征的校園文化，辦學規(guī)模和教育質量獲得了跨越式發(fā)展。

　　學校目前一校兩址，共有學生2413人，44個教學班，教師124人。本年度，學校領導班子在教育局的領導下，緊緊抓住“課程建設推進年”的主題，以“明確課程引領，扎實常規(guī)管理，創(chuàng)新工作思路，全面提高業(yè)績”為重點，繼續(xù)做好“嚴規(guī)范、抓隊伍、提素質、創(chuàng)特色”四項工作，努力打造“平安校園、文明校園、書香校園、幸福校園”，*完成了一年的工作任務。

　　下面，我代表領導班子對20xx年度學校重點工作進行述職。

　　一、創(chuàng)新管理思路，凝練學校文化

　　行政管理能力得到增強。本年度，學校管理層得到充實，管理體系更加合理，調整了和加強了辦公室、德育處、教務處業(yè)務干部，獨立設置安全辦公室，黨政工團隊各職能分工更加明確。進一步加大了各中心負責人的培養(yǎng)力度，體育、藝術、科技、信息、閱覽、英語六大中心能夠獨立謀劃工作計劃和實施相關活動，承擔了部分德育、教務的管理職能，加大了垂直管理的力度。各年級組長角色定位準確，工作能力提高。進一步厘清了各項會議制度，議事程序，杜絕出現領導“拍腦門”、“一言堂”情況的出現，形成了學校班子會、行政例會、班主任例會、全體教師會四級會議制度。結合“內控標準化”建設，嚴格規(guī)范“三重一大”事項的決策程序，評優(yōu)評先、職稱晉級、財務支出、職務晉升等事項，全部交由相關會議民主決定。本年度，改選了教代會代表，進一步加大工會監(jiān)督力度，各項管理措施符合學校發(fā)展需求，學校班子精誠團結，中層執(zhí)行準確到位，各項工作推進有力。

　　學校文化內核不斷凝練。結合教育局規(guī)范《學校章程》的契機，學校進一步明確了學校內涵文化的表述，確定了“為幸福人生奠基”的辦學宗旨，明晰了學校顯性文化、行為文化、管理文化的基本內涵。管理團隊的付出、堅韌、智慧、合作以及教師團隊的積極、仁愛、卓越、幸福不斷成為三小人的價值追求和獨特魅力，這是我們這支隊伍不斷前行的思想基礎和精神動力。

　　學校課程實施體系初具雛形。學校以辦學宗旨為統(tǒng)領，明確了“儒雅有禮、健康靈動、樂學向上、品高藝專、勤勞樸實”為學生培養(yǎng)目標，建立了指向培養(yǎng)目標的“幸福課程”實施體系。五大領域的九項基礎課程、三十余項拓展課程和以各種“微課程群”形態(tài)存在的探究課程初步確定，為學校課程的進一步整合、落地和發(fā)展奠定了扎實的基礎。在下一個階段，學校將繼續(xù)加大國家課程校本化的實施力度，不但做“加法”，還要做“減法”，做“乘除法”，以音樂、美術、體育、信息技術為突破口，提高課程實施效度，加快課程改革推進的步伐。

　　管理創(chuàng)新為學校帶來活力。學校每一年度的主要工作既要傳承，又要創(chuàng)新。傳承使工作脈絡相承，創(chuàng)新讓工作后勁十足。為了更好的解決傳承和創(chuàng)新的關系，學校提出了“微創(chuàng)新”的理念，時刻提醒每一個管理者“沒有，只有更好”。本年度，學校的行政例會、教師的寫作要求、師生的生命頒獎、班主任的例會、“紫丁香講壇”活動、教師月度人物的評選、為支教教師設立的喜報、學校綠色種植課程開發(fā)、“護花使者”小分隊的成立、寒暑假實踐性作業(yè)、“冷老師講故事”安全教育課程等方面，都有“微創(chuàng)新”的思路，為學校工作的傳承與創(chuàng)新開創(chuàng)了新思路。

　　二、夯實常規(guī)要質量，推進課改有實效

　　近年來，學校接收新入職教師近50人，20xx年來學校交流教師42人次，另有13名見習崗教師也從事一線教師工作，教師流動幅度大，教師隊伍十分不穩(wěn)定。下學期教師人數更加緊張，教學基礎管理面臨巨大的壓力。據統(tǒng)計，一學年教師之間互相代課達到1027節(jié)，尤其休婚產假、懷孕期間的病假等，臨時突發(fā)性強，更為學校的教師工作安排帶來難度。據樂觀估計，下學期將有11名一線教師、班主任休產假，而返回來上班的教師只有1人，教師隊伍人員不足的問題成為了目前難度，制約學校持續(xù)發(fā)展的主要問題。面對困難，學校積極協(xié)調，不等不靠，深度挖潛，限度保持教學管理的基本穩(wěn)定。

　　教學常規(guī)管理工作方法新效果好。教學常規(guī)在管理上下功夫，檢查中摸實底，檢測中促提升。一學年檢查教案、作業(yè)、執(zhí)筆姿勢、書寫等常規(guī)20余次。推常態(tài)課、約研究課、曬精品課，主管主任、校長共聽課600余節(jié)，并采取單獨和集中交流的方式，把每一次聽課變成一次有效教研。每個年級每月組織組內檢測，組織優(yōu)秀學生的表彰活動，做好檢測后數據的統(tǒng)計，達到發(fā)現問題，指導教學，表揚優(yōu)秀，激勵同組教師的目的。學科會主管主任針對階段檢測進行質量分析，并由優(yōu)秀教師分享教學經驗。開展優(yōu)秀作業(yè)展示評比活動，李陽老師指導學生用思維導圖梳理知識點，王宏偉老師開發(fā)作文課程資源，提升學生寫作水平。特色作業(yè)的開發(fā)，不僅激發(fā)了學生的學習興趣，而且提高了教學質量。創(chuàng)新一年級漢語拼音過關考試形式，引入“游園化”測試的理念，讓一年級小同學既有收獲，又有信心。加強了音樂、美術等科任學科學習質量檢測活動，用學生的學習質量印證教師的課堂教學。在全體教師的努力下，學校教學質量逐年提高，在生源條件、教學時間并不占優(yōu)勢的前提下，畢業(yè)班質量檢測成績越來越好。功能室管理條塊化、常規(guī)化，內部布置形式美，實用強，滿足了學生相關學科教學及社團活動的需求。

　　教研活動實效性明顯增強。一年來，各教研組以課標學習為基礎，進一步領會新課標的精神，落實課改理念;以集體備課為抓手，按照“分單元主備—集體研討—個人二次輔備—分頭執(zhí)教—集中反饋”的流程，凝聚集體智慧，提高個人能力;以主題教研為內容，通過一課兩上、同課異構的教學研討形式，提高教師的教學及教研能力。結合年級學科特點，有針對性地組織了一年級語文新教材培訓、漢語拼音教學培訓，使教師能更好地把握新教材的編寫意圖，有效地實施教學。依靠教研組成員之間的同伴互助，不斷推進教研組建設，團隊吸引力、凝聚力日益增強。

　　教學活動直接指向課堂。為提升教師專業(yè)素養(yǎng)，組織青年教師參加各級各類優(yōu)質課觀摩和教學培訓共計100余人次。承接市課改實驗校展示觀摩活動、市語文基本功大賽、區(qū)語文、數學、音樂、美術教學觀摩活動，為我校教師的學習提供了方便條件。開展以交流展示、學習提升為目的的教學評比活動，掀起了課堂教學研究的*。每學年第一學期針對新入職三年教師的“春華杯”課堂教學比賽，第二學期針對中青年教師的“秋實杯”優(yōu)質課比賽已成為三小教師個人成長的節(jié)點，雖然這個過程中有煎熬的痛苦，但同時也收獲了蛻變后的美麗。結合優(yōu)質課評比開展“家長進課堂”活動，讓部分家長走進課堂，全面了解自己孩子在校學習情況，家長們認真填寫了意見反饋表和建議表，對課堂教學的改進和教學質量的提高建言獻策。一年來，學校先后有18名教師在省市區(qū)級優(yōu)質課評比中獲獎，其中張、劉xx老師在全市課改觀摩活動做展示課，李麗骎在全市書法優(yōu)質課評比中獲一等獎，郭桂紅、劉蕊、包艷明等老師在區(qū)級優(yōu)質課評比中分獲一、二等獎。

　　發(fā)揮骨干教師示范作用。目前，學校共有市級骨干教5人，區(qū)級6人，校級6人。學校為骨干教師訂閱專業(yè)報刊，創(chuàng)造外出培訓的機會，促進自身專業(yè)發(fā)展。一學年共安排骨干教師示范課18節(jié)，并到區(qū)內農村學校送課，引領學科教學。積極落實“青藍工程”，師徒互相聽課、交流心得，*發(fā)展，共促成長。我校郭桂紅、小王月，大王月、李俊、羅耕萍、曹日、張藝佳三組師徒積極準備，參加開發(fā)區(qū)師徒演講比賽，獲得了優(yōu)異的成績。

　　教育科研工作再上新臺階。一年來，由楊x、李x等老師申報的7項市級課題，郭桂紅、溫泉等老師申報的13項區(qū)級課題實施順利，部分課題經過中期論證，實驗效果明顯。張蕊老師作為課題主持人的市級規(guī)劃課題《小學英語課程資源開發(fā)與利用的研究》順利結題，并在答辯評審的過程中得到評委的高度認可和好評。教科室創(chuàng)新工作思路，定期召開課題主持人會議，即鼓舞干勁兒，又交給方法，尤其是在課題結題前的檔案整理工作，大家一起想辦法，出點子，互相提醒，互相檢查，保證了課題的扎實實施和順利結題。近兩年來，學校參與課題研究的教師越來越多，課題內容指向性更加明確，科研氛圍日趨濃厚，科研效果日益凸顯。

　　三、德育課程潤澤心靈，育人效果不斷提高

　　學校教育的對象是學生，學生的綜合能力和精神面貌是學校教育效果的縮影。建校五年多以來，學生的文明禮儀、個體素質和綜合能力都有了很大變化。

　　主題德育豐富多彩，扎實推進。為了整合統(tǒng)領德育工作，避免德育工作零敲碎打的局面，緊密貼近學生的實際生活，學校開發(fā)了“每月一事主題教育”課程。每月一個主題，每個主題有方案，有實施，有展示，有評價。結合主題德育開發(fā)的“閱讀節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、藝術節(jié)”等活動形式新，過程實，效果好。在市教育局組織的全市創(chuàng)新案例評比中，我校申報的《依托“主題教育”模式，提升學生綜合素質》獲得市級一等獎，并選送省教育廳評比。德育經典課程持續(xù)深化，四月份進行第四屆趣味運動會，舉行了隆重而熱烈的入場儀式;六月份進行感動三小年度人物頒獎暨慶六一活動，重點展示社團訓練成果;九月份組織學校田徑運動會，有26人次打破學校記錄;十月份開展建隊節(jié)理想信念教育活動，十二月份進行社團成果考核工作，每次活動的參與對學生和家長都是一次成長的歷程。針對一年級學生陸續(xù)開展入學禮、滿月禮、百天禮等活動，畢業(yè)課程趨向成熟，給在三小學習的學生一個完美的畢業(yè)季。

　　班主任隊伍素質顯著提高。班主任隊伍是學校德育工作的主要力量。目前，學校班主任隊伍年齡結構合理，樂于付出，勤于鉆研，善于奉獻，精于業(yè)務。學校創(chuàng)新思路，定期組織班主任“思想匯”，由班主任分享班級管理經驗。一年來，先后有李麗骎、馬雪飛等九名班主任走上講臺，交流收獲。為了引入更多聲音，每次活動都邀請兄弟學校參與，成為了班主任共話成長，分享智慧，汲取動力的思想盛宴。為新加入班主任找?guī)煾担�定期組織師徒研討活動，氣氛熱烈，效果扎實。組織班主任素質大賽、班主任論文評比等活動，一年來，先后有19名班主任獲得省市級業(yè)務獎勵。其中羅耕平老師、包艷明老師的論文在河北省德育聯(lián)盟論壇中做大會交流并獲獎，王月老師獲得全區(qū)班主任素質大賽一等獎第一名，市級比賽一等獎，包艷明老師獲得市級德育創(chuàng)新案例評比三等獎，羅耕平、劉蕊、宋仕途等老師在全市班主任工作案例評選中獲獎，李麗骎老師撰寫的班主任管理論文《體驗中成長》在《河北教育》發(fā)表。

　　學生綜合素養(yǎng)持續(xù)好轉。一年來，學校加大常規(guī)管理力度，將《文明三字經》落到實處，學生鞠躬禮成為常態(tài)，入校師生問好成為三小的一張名片。學生路隊整齊，口號響亮，自我約束能力明顯增強。個人衛(wèi)生、行為舉止和文明禮儀顯著好轉。學校建立起了值周小隊，使學生的常規(guī)紀律時時處處有人監(jiān)督。創(chuàng)新廣播會形式，加大學生表彰力度，及時針對學生行為習慣出現的問題進行總結和點評。王翰齊、倪梓涵被評選為河北省三好學生。

　　社團工作異彩紛呈。學校根據師資力量和學生需求，開設了近30種學生社團，包括體育活動類、藝術類、閱讀類、語言類、科技探究類、社會活動類等，慶六一演出成為了社團集中展示的大舞臺。本年度，邀請了300余名家長觀摩學生社團活動情況和匯報演出。開發(fā)社會資源，聘請了書法、跆拳道、乒乓球、吉他、足球專業(yè)教練，學期末進行社團成果展示，邀請教師和家長參加，提高社團活動質量。

　　體育藝術科技工作進步明顯。美術、舞蹈、二胡、古箏、足球、田徑等訓練隊堅持長期訓練。春季趣味運動會，秋季田徑運動會已經堅持了五年，學生運動成績逐年提高，在今年春季全區(qū)田徑運動會上，學校獲得運動成績第二名，總分距第一名僅有一分的差距，同時獲得入場式優(yōu)秀隊列獎和精神文明代表隊。跳繩、踢毽子、長跑等項目成績日益突出，在本年度區(qū)級跳繩踢毽子比賽中，我校獲得總成績第二名，其中跳繩小學男子組冠軍，踢毽子小學女子組冠軍被我校學生奪得。成立學校足球隊，舉行成立授旗儀式，為男女隊主教練頒發(fā)聘書，目前早中晚一日三練。學校設立藝術節(jié)，針對學生個體展示的“紫丁香秀場”和“紫丁香講壇”隆重舉行，全校近500名學生參加海選，匯報演出氣氛熱烈，形式多樣，得到家長的高度認可。本學期，墻壁文化建設全部更換，有兩位同學舉辦了個人畫展。科技工作不斷加強，在全區(qū)科技競賽中，劉安權老師帶領科技社團的同學取得優(yōu)異成績，獲得六項比賽中的五項第一名。組織首屆校園科技節(jié)，學生參與率高，很好的培養(yǎng)了學生創(chuàng)新能力和實踐能力。

　　少先隊工作貼近學生。繼續(xù)加強少先隊組織的自身建設，競選改選新一屆大隊委，提高隊干部的自我約束、自我管理、自我教育能力。紅領巾廣播站貼近學生生活，貼近主要活動，貼近思想教育。一年來，組織40余次升旗儀式，不同班級輪流組織，鍛煉了學生能力。創(chuàng)新形式，邀請家長、校外輔導員等參與升旗儀式，學校國旗隊訓練成熟，有儀式，有教育，每次活動都吸引周邊小區(qū)居民和學生家長觀看。成立春風志愿者隊伍，深入社區(qū)、居委會、需要照顧的家庭學雷鋒，送溫暖。本年度，有6名同學參加全市美德少年頒獎典禮，秦皇島電視臺錄像播出，我校也成為全市一家美德少年先進集體。*班張許悅同學堅持多年從事愛心活動，到青龍為小伙伴捐獻衣物，成為三小美德少年的榜樣。深入開展社會主義核心價值觀教育，承辦全市紀念紅軍長征勝利80周年講故事比賽。組織部分同學先后到星箭玻璃、消防大隊等校外德育基地參觀，并開展實踐活動。積極創(chuàng)新學生評價方式，建立成長儲蓄幣制度，連續(xù)組織了五屆大型儲蓄幣兌換節(jié)。每月評選榜樣班級、金星少年和儒雅少年，組織隆重的頒獎儀式，宣讀頒獎詞，榜樣班級進行班級展示。本學期，先后有10個榜樣班級、36名金星少年和348名儒雅少年接收校級表彰。大隊輔導員曹陽老師參加的團隊優(yōu)質課觀摩展示獲得區(qū)級一等獎。幾年來，我校少先隊活動豐富多彩，深入人心，形成體系，得到了團市委少工委的關注和認可。

　　四、加強管理持之以恒，安全工作重如泰山

　　不斷強化安全責任。堅決落實“一崗雙責，黨政同責”的要求，按層級簽訂《安全責任書》，形成“每周一小查，每月大檢查”的工作機制。安全職責條塊化管理，建立總務處——基礎設施、校園保衛(wèi)安全、德育處——班主任——學生日常安全、教務處——任課教師——學生課堂安全、辦公室——全體教師——教師人身安全的職責體系。增強物防、技防、人防的能力，建立教師安全崗值班制度，形成安全問題時時有人管，事事有人管的良好局面。協(xié)助北斗校車公司做好學生乘坐校車的管理問題，建立溝通機制，保障學生得到優(yōu)質服務。

　　安全教育深入人心。安全問題重在預防。幾年來，學校始終把安全教育問題放在首位。通過班級展板、樓道文化、宣傳櫥窗、班隊活動等教育陣地，積極宣傳安全知識。組織開展安全教育征文、安全手抄小報展評、安全知識競賽、聘請法制副校長為師生做安全專題報告、觀看安全教育視頻等活動，讓安全意識深入人心。積極開發(fā)安全自護課程，編寫《三小安全兒歌》，完成安全教育平臺授課和作業(yè)。向家長宣傳安全教育的重要性，制發(fā)一封信，加強假期安全教育。創(chuàng)新教育形式，利用廣播會開展“冷老師講安全故事”欄目，每周一個主題，故事實現了“從學生中來，到學生中去”，學生記憶深刻，教育效果好。同時利用學校微信公眾號，將講故事內容制作成圖文并茂的微視頻，擴大教育影響力。“冷老師講安全故事”成為了學校安全教育的品牌。張娜、馬繼峰等獲得區(qū)級安全教育優(yōu)質課評比一等獎。

　　五、教學點工作順暢順心，綻放光彩

　　目前，教學點有學生186人。一年來，教學點的老師們克服教學條件不高，人員相對緊張的困難，全面落實國家課程的要求，努力提高教學質量，堅定守住安全的紅線，促進青年教師專業(yè)成長。周雨蒙、陳穎、孫乙僑等教師成長迅速，積極參加各種培訓，并承擔全區(qū)教師培訓任務。打造和諧的教師團隊，劉麗老師起到傳幫帶的作用，姜峰老師帶著腳傷堅持上體育課，并義務承擔維修任務，郭海鷗老師承擔14節(jié)體育課教學任務和所有的后勤管理工作，支教教師克服路途遠任務重的困難，主動奉獻，共同面對。經過幾年的努力，新教育的種子已經在農村學校開出花來，三年級的《安全在身邊》、《夸夸我自己》、《朝著理想大跨步》，四年級的《生日課程》、《國學課程》、《共讀課程》等班本課程如火如荼，既培養(yǎng)了學生優(yōu)秀品質，又提高了教師課程的開發(fā)執(zhí)行能力。教師共讀《靜悄悄的革命》，靜悄悄的提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

　　六、逐夢新教育實驗，實踐教育理想

　　自20xx年學校成為新教育實驗校以來，全校教職工心懷夢想，腳踏實地，踐行“過一種幸福完整的教育生活”的教育理想，用新教育理念影響教師，潤澤學生，助推學校。幾年來，學校逐步落實“十大行動”，結合學校特點，創(chuàng)造性的形成了具有校本特色的新教育課程體系。

　　建設書香校園。繼續(xù)增加圖書館配備書目，更新師生閱讀書目，滿足師生閱讀需求。進一步規(guī)范閱覽課和日常圖書借閱，增加圖書館的利用率。組織第四屆校園讀書節(jié)，開展跳蚤書市、讀書成果展、古詩詞對抗賽等活動，交流閱讀收獲。評選書香班級、書香學生、書香家庭，開展學生繪本征集評比、代書卡評比活動。繼續(xù)開發(fā)“悅讀”校本課程的操作模式，探究整本書閱讀指導的有效方式，開展共讀書目檢測活動。組織“星星姐姐講故事”活動，星星姐姐與低年級同學分享繪本故事。幾年來，學校在書香校園建設方面取得一些成績，學生、家長養(yǎng)成了良好的閱讀習慣。每天早晨、中午學生到校后，能夠自覺在教室里讀書，放學后有自由閱讀的時間，有的家長持續(xù)用微信記錄孩子閱讀行動達到200多天。劉潘群藝同學在區(qū)原創(chuàng)繪本評比中獲一等獎，李嘉悅同學在區(qū)閱讀征文評比中獲一等獎。

　　探尋晨誦、午讀、暮省有效操作方式。建立晨誦資源庫，每學期每個年級可以循環(huán)使用詩歌和課件，并不斷完善和補充更新更符合學生實際、更符合新教育味道的內容。總結了晨誦的操作方式和教學流程，使新加入三小的語文教師能盡快地上好晨誦。開展校級晨誦觀摩課和年級組內公開課。鼓勵教師開發(fā)晨誦課程，曹日老師引領學生在詩歌中穿行，激發(fā)創(chuàng)編*，一首首表達學生內心情感的小詩舒展個性，放飛靈性，共享詩情課堂。李麗骎老師和孩子們走進《小古文》、品讀《論語》，在誦讀經典中增長知識，陶冶情操。加強午讀檢查，把閱讀的時間還給學生，確保每班每天堅持閱讀，完成每學期兩本書的保底任務。學校成立《童夢園》小報編輯部，招收了成員進行培訓，將由學生進行自主管理，每月一刊，為學生的暮省提供了一個展示交流的平臺。

　　“締造完美教室，開發(fā)卓越課程”項目持續(xù)推進。針對青年班主任開展理論培訓，積極分享班主任班本課程建設成果。一年來，先后涌現出曹日老師的《一厘米之變》、《跟我一起尋找李白》、李麗骎老師的《花草伴我成長》、劉蕊老師的《神奇的一元錢》、郭桂紅老師的《書香漫漫課程》、馬雪飛老師的《星光課程》、閆雪老師的《五彩繽紛的節(jié)日課程》、梁艷老師的《茶道芳香茶藝課程》等班本課程，為新教育在班級中落地找到了具體抓手，也有效的促進了班主任專業(yè)成長，提高了班級的育人功能。

　　堅持專業(yè)閱讀與寫作。每學期每位教師完成不少于20頁的讀書筆記保底任務，每學年開展讀書筆記評選活動。鼓勵40歲以下教師堅持撰寫教師博客，每學期開展教師博客評比活動。每月開展優(yōu)秀隨筆評比活動，獲獎隨筆在微信公眾號上發(fā)表，促進交流學習。組織《致教師》共讀活動，開展讀書沙龍，促進教師專業(yè)閱讀。

　　新教育實驗的持續(xù)推進為學校帶來了諸多變化。教師的教育情懷得到潤澤，專業(yè)素養(yǎng)得到提高，學校的課程架構有了依托，其獨有的課程內容成為了學校“幸福課程”體系的基礎和內核。新教育對教師要求的基本樣態(tài)成為了三小教師的追求。目前，學校也積極走出去，與周邊兄弟學校結成新教育聯(lián)盟，傳播新教育思想，共同行走在向著明亮那方的道路上。

　　七、大力提倡服務意識，全面做好保障工作

　　行政工作效率高效果好。學校*完成了四小教師回原單位任教的任務，努力保證交接順利，學校穩(wěn)定。克服行政人員數量少，工作量大的困難，持續(xù)推動行政工作的高效。一年來，學校辦公室共制發(fā)文件39份，完成工作計劃、總結、匯報等大型文稿的起草修訂20余次，上報信息66條，學校被評為全區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進單位。出版了第四期、第五期校刊，完成了教師勞資、職稱、績效工資的審核計算、評選評定。做好人事檔案的甄別、整理和裝訂。繼續(xù)改善教育教學條件，鋪設塑膠場地1100平方米，改造校園停車位，粉刷辦公區(qū)墻壁。購置辦公電腦25臺，為所有教室、功能室配備了多媒體設備，徹底盤點原四五八小得固定資產，并按規(guī)定履行報廢手續(xù)。財務工作嚴謹正規(guī)，一年來，接受審計財務部門關于專項資金使用、預算執(zhí)行以及鄉(xiāng)村少年宮專項資金等檢查5次，未出現任何財務問題。學校承辦市區(qū)教育局學科活動12次，接受區(qū)級以上新聞媒體采訪報道15次。本學期，中央主要媒體走進學校，報道理想信念教育開展情況以及外來務工人員子女就學情況。微信眾公號管理創(chuàng)新模式，目前關注人數達到5000余人，一年來共推送學校活動、課程實施、師生優(yōu)秀隨筆等237次，傳遞了學校辦學理念，在一定范圍內發(fā)出具有三小校本化思考和實踐的教育思想的聲音。

　　黨支部工作扎實有力。結合“兩學一做”教育實踐活動，黨支部加強了自身建設，全面落實了學習制度，先后組織教師學習xx屆六中全會精神、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《學習郎平好榜樣》等內容，組織針對學習內容的考試，引領教師共讀《紅巖》，開展學習體會交流活動。學習李保國同志先進事跡，組織“做李保國式好老師”大型討論活動，設立黨員示范崗，評選優(yōu)秀黨員。組織全體黨員赴昌黎五峰山李大釗紀念館進行黨性教育，重溫入黨誓詞。選派李俊、楊蕾、李陽參加“兩學一做”知識競賽，成績優(yōu)異。協(xié)助上級黨組織做好黨費補差額工作，做到了數據詳實，過程透明，工作迅速。目前，黨員教師群體樹立了良好形象，講政治，有信念;講規(guī)矩，有紀律;講道德，有品行;講奉獻，有作為。不忘初心，勇于向前，為學校工作發(fā)展提供了堅強的組織保障。

　　工會工作精彩紛呈。加強工會自身建設，改選了工會委員，明確職責任務，充分發(fā)揮監(jiān)督任務，積極開展送溫暖活動。堅持每月一次的“教工體鍛日”活動，每季度為教師過集體生日。建立了工會檔案體系，嚴格執(zhí)行工會會費的提取支出規(guī)定，做好經費的預決算。由于工會工作成績突出，本學期，學校申報了河北省工會工作規(guī)范化建設達標創(chuàng)優(yōu)先進基層組織，迎接了市級檢查，并代表秦皇島市迎接省教科文衛(wèi)工會現場評估，檢查組對學校工會工作給予了充分的肯定。

　　一年來，學校全體教師克服困難，砥礪前行，腳下有目標，胸中有干勁，取得了優(yōu)異的成績。學校被評為市文明單位標兵、市安全工作先進單位，市全民閱讀活動先進集體、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)科技工作先進單位、區(qū)建功立業(yè)先進集體。經省教育廳推薦，本學期，我校被北京師范大學認定為“中國好老師”項目市級基地校，王志鵬校長赴北師大參加培訓會，并在大會做了經驗介紹，輻射帶動其他縣區(qū)基地校參與活動。本學期，學校先后迎接了河北省語言文字規(guī)范化示范校、河北省先進基層工會、河北省“陽光教育”試點示范校的驗收，反饋效果良好。

　　在肯定工作的同時，我們也深刻的意識到存在的問題，主要表現在一下三方面。

　　一是教師隊伍不能滿足學校發(fā)展的需求。相對學生數量，教師數量存在不足，尤其涉及教師不能正常參加工作的時候，師資數量捉襟見肘，無法滿足教育教學的基本需求。

　　二是管理策略需要進一步精細化。由于辦學規(guī)模增長過快，學校管理團隊出現諸多不適應，部分管理體系、管理制度和措施相對滯后。

　　三是學校文化特征不夠明顯。學校文化內涵和體系需要進一步梳理，尤其對于學校辦學宗旨、育人目標、核心素養(yǎng)、課程體系、課堂實施等相互關聯(lián)和支撐，急需深入探索。

　　各位領導，老師們，成績只能說明過去。我們決心在教育局的領導下，團結一致，同心同德，不斷堅定我們的教育理想，持續(xù)潤澤我們的教育情懷，大力提高我們的教育能力，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，再次發(fā)揚三小建校時的“硬骨頭”精神，用我們深刻的教育思考，扎實的教育實踐，卓越的教育業(yè)績，為全區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

2023年供銷社領導班子述職報告 篇15

　　XX年，縣總工會在縣委的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，毫不松懈地抓好黨風廉政建設，圍繞中心，服務大局，團結帶領全縣各級工會干部，求真務實，拼搏進取，工會各項工作取得了新的進展，工會領導班子述職報告。

　　一、凝心聚力，加強班子能力建設

　　堅持把建設高素質的領導班子作為團結動員職工，建設更加美好的肥東關鍵，高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習，促進機關干部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制，嚴格執(zhí)行黨組議事制度和決策程序，做到會前征求意見，會上充分發(fā)揚民主，認真聽取每一位同志的意見，做到會上決定，嚴格執(zhí)行，提高了班子成員的決策能力和執(zhí)行能力。

　　二、創(chuàng)先爭優(yōu)，工會工作取得新的進展

　　1、在加強工會基層組織建設中創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發(fā)展工作有力推進，堅持把推動企業(yè)依法普遍建立工會組織作為基礎性工作，通過借力推進、服務跟進、協(xié)調促進三項措施，新建工會129家，發(fā)展會員12747名。工會規(guī)范化建設不斷推進，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會深入開展創(chuàng)建“五個好”工會，實行目標管理。以創(chuàng)建星級職工之家活動帶動企業(yè)工會工作，指導基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力，按照市總工會的部署，XX年10月以來，我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業(yè)、走訪職工，保增長、保民生、保穩(wěn)定”行動，工會干部通過深入企業(yè)、走訪慰問職工上萬名，認真摸排制約企業(yè)發(fā)展的因素和影響勞動關系的矛盾，并盡力幫助協(xié)調解決銀企對接，幫助豐華、鴻匯等24家企業(yè)解決周轉資金共6800萬元，為企業(yè)克服困難發(fā)揮了積極的作用。

　　2、在組織職工建功立業(yè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，努力推動科學發(fā)展。職工創(chuàng)新工程深入實施，圍繞規(guī)劃重點項目的實施，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動，注重對職工技術創(chuàng)新活動的引導，上半年我們組織參加市職工技術創(chuàng)新成果評選，推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個，激發(fā)了職工技術創(chuàng)新的熱情。職工素質工程深入推進，有計劃的培訓輔導，幫助職工提高技能，8月份，邀請市職大的老師為華星鋼構電焊工免費系統(tǒng)授課，幫助職工提高技能并進行技能鑒定，述職報告《工會領導班子述職報告》。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽，各醫(yī)療衛(wèi)生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示范、比賽，選拔優(yōu)勝者參加全縣決賽，經過嚴格評審，對優(yōu)勝者給予表彰獎勵。努力創(chuàng)建職工書屋，在條件具備的企業(yè)建設職工書屋，有14家職工書屋通過命名，其中縣人行等3家為省級職工書屋，11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地，組織職工開展“書香”職工讀書活動，提升職工隊伍素質。經常舉辦職工文體活動，舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽，組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽，“恒大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發(fā)揮勞模的帶動和引導作用，五一、國慶等節(jié)日，縣主要領導登門慰問勞模，對全縣98名各級勞動模范免費體檢，開展了工人階級宣傳月活動，對工人階級的先進模范典型進行廣泛地宣傳，積極參與組織全縣首屆道德模范的評選推薦。

　　3、在維護職工合法權益中創(chuàng)先爭優(yōu)，促進社會和諧穩(wěn)定。大力開展普法宣傳，廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等，開展了農民工咨詢日活動，向農民工發(fā)放了農民工維權宣傳資料1500份，接待就業(yè)咨詢300人次；參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171周年宣傳咨詢活動，縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進集體合同和民主管理，推進企業(yè)在組建工會的同時，做到同步簽訂集體合同，新建工會的129個企業(yè)全部簽訂了集體合同，簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規(guī)范國有、集體企事業(yè)單位職工代表大會制度，積極推進非公有制企業(yè)建立職代會制度，全縣建立職代會的企業(yè)600多家。狠抓廠務公開，積極探索非公有制企業(yè)廠務公開工作，全縣148家單位開展了廠務公開，156家單位開展了民主評議領導人工作，評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益，深入推進“安康杯”競賽，全縣參賽企事業(yè)單位211家，覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產事故，最大限度地幫助職工爭取合法利益。

2023年供銷社領導班子述職報告 篇16

　　20--年是我們汶河街道發(fā)展進程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調整蓄勢奮力爬坡的一年，也是經濟和社會各項事業(yè)發(fā)展最快、發(fā)展勢頭最好的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，街道班子全體成員認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆五中全會精神，緊緊圍繞“全力爭先進位，實現跨越發(fā)展”的總目標，狠抓招商引資、改革解困和社區(qū)創(chuàng)建三項重點工作，積極探索新形勢下街道社會化管理的新路子，全面推進改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作，實現了經濟指標快速增長，促進了社會各項事業(yè)的全面進步。

　　1、開拓奮進，經濟指標實現了超歷史、跨越式發(fā)展。全年共完成工業(yè)產值3100萬元以上，同比增長150以上，銷售3050萬元以上，同比增長160以上，新增規(guī)模企業(yè)1個;完成商貿營業(yè)額7582萬元，同比增長100以上，增幅列全區(qū)第一;完成固定資產投入4030萬元，占年計劃的237;實現屬地國稅收入571.94萬元，同比增長了27.1，地稅收入1044.29萬元，同比增長了48.1;認真組織開展增收節(jié)支活動，想方設法開源節(jié)流，實現了全年收支平衡、略有節(jié)余的財政收支目標。

　　2、內引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重，強化招商意識，形成人人都是招商主體，個個都是投資環(huán)境的濃厚氛圍;發(fā)動招商攻勢，開展“煙花三月”旅游節(jié)招商活動和招商引資“百日會戰(zhàn)”，擴大客商源、項目源、信息源;狠抓項目落實力度，做到項目定人，責任到人。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進均實現了幾何倍數增長，全年共引進力聯(lián)集團、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項目73個，注冊資本8150萬元以上，占年計劃的417，增幅和絕對值均居全區(qū)前列;引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目4個，合同利用外資351萬美元，占年計劃的117，實際利用外資18.8萬美元，實現了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。

　　3、攻堅克難，改革解困取得新的突破。按照全區(qū)深化企業(yè)改革工作的總體要求，全力開展改革解困“百日會戰(zhàn)”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產清算工作基本完成，絕大多數職工實現了兩個了斷;廣陵區(qū)油漆化工公司在列入全區(qū)改革計劃的九家企業(yè)中率先完成改制任務，目前正在積極進行債權債務清理和資產重組工作;三輕機廠土地權屬問題經多方追根尋源，已得到確認;文化彩印廠改制回頭看正在進行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業(yè)的歷史遺留問題在街道的積極努力下，正逐步得到徹底解決;樂群幼兒園等事業(yè)單位改革也進行了積極的探索。

　　4、迎難而上，社區(qū)創(chuàng)建取得新的進展。狠抓社區(qū)硬件設施改造，有型社區(qū)建設初見成效。在街道和社區(qū)財力十分困難的情況下，通過多種途徑，累計籌集資金60多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區(qū)進行了硬件改造，共新建、改建、擴建辦公用房近860平方米，所有創(chuàng)建社區(qū)辦公條件全部達到了“六個一”標準，5個社區(qū)均順利通過了區(qū)文明委的考核驗收。加大軟環(huán)境建設，大力開展社區(qū)服務、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強了社區(qū)凝聚力，街道被評為“江蘇省社區(qū)建設示范街道”，荷花池社區(qū)被評為“江蘇省社區(qū)建設示范社區(qū)”。加強社區(qū)干部隊伍建設，社區(qū)工作者素質明顯提高。全年共調整、提拔、交流社區(qū)干部8名社區(qū)干部在群眾中的認可度達到了99，荷花池社區(qū)居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優(yōu)秀社區(qū)工作者”。

　　5、眾志成城，防非抗洪取得全面勝利。面對突如其來的非典疫情，街道上下沉著應對，群策群力，群防群控，全體領導負責，全體部門參與，全天候監(jiān)測，全方位保證，形成強大合力，筑起牢固防線。在社區(qū)內3220多名外來外歸人員回揚的情況下，做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤，圓滿完成了淮海路42號的隔離看護任務，實現了“零病例、無疫區(qū)”的重大勝利，荷花池社區(qū)還被評為全省防非工作先進集體，受到了省長梁保華，市委書記孫志軍等領導的高度贊揚。在百年罕見的特大洪澇災害面前，街道全體同志齊心協(xié)力，迎難而上，日夜奮戰(zhàn)，嚴防死守，先后投入10多萬元，購買調撥水泵78臺次，排除受澇面積29110平方米，圍水面積44650平方米，出動搶險突擊隊近萬人次，撤離轉移群眾26戶131人。

　　6、勇于探索，屬地管理不斷深入。通過開展社區(qū)全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和“人戶分離”居民的移交管理、社區(qū)流動人口“一站式”管理活動，走出一條“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”的城市人口與計劃生育工作的新路子，加速了計生工作的提質和擴容。以創(chuàng)建“平安汶河”為抓手，大力開展治安防控體系建設，落實“兩勞釋放”人員和“某功”練習者的安置幫教措施，加大司法民調力度，推進“四五”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利通過了市創(chuàng)建平安街道考核組的檢查驗收，全年新增報警器、監(jiān)控367個，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個技防小區(qū)，轄區(qū)刑事發(fā)案率與去年同期相比下降了19，破案率上升了20。

　　以做好軍事斗爭為主線，突出抓好基層武裝部規(guī)范化建設，率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點，兵役調查登記、轄區(qū)防空襲疏散預案的修定、演習和冬季征兵等各項任務，去年共向部隊輸送新兵30名，連續(xù)13年保持了市區(qū)先進單位榮譽稱號，連續(xù)17年無責任退兵，連續(xù)4年保持了“雙擁模范街道”稱號。以創(chuàng)“全國園林先進城市”、“人居最佳環(huán)境城市”、“全國生態(tài)模范城市”為契機，動員轄區(qū)單位和社區(qū)居民大搞愛國衛(wèi)生運動，新建垃圾房23個，翻建、改建道路10多條，有效地改善了人居環(huán)境和投資環(huán)境，街道被評為“江蘇省星級衛(wèi)生先進街道”。積極落實《中華人民共和國安全生產法》有關規(guī)定，強化安全生產的責任意識，全年無一起安全責任事故。

　　7、情系百姓，關注民生扎實推進。大力推進再就業(yè)工程。全年共舉辦各類培訓31期，培訓人員2202人次，其中，下崗失業(yè)人員技能培訓11期，培訓人數達680人，合格率達100，再就業(yè)率達90，挖掘社區(qū)就業(yè)崗位1113個，安置下崗失業(yè)職工620人，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》860本，擴保續(xù)保625人,街道被市政府評為再就業(yè)先進集體。全力做好退休人員進社區(qū)工作。全年共接收進社區(qū)退休人員3500多人,做到讓進社區(qū)的退休人員放心、安心。全面落實弱勢群體的幫扶工作,共辦理低保441戶,發(fā)放低保金86萬多元,辦理殘疾證80本,贈送殘疾輪椅車30輛,辦理老年優(yōu)待證2100多本，為122戶人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。積極開展訪貧問苦活動，共走訪慰問特困戶654戶，發(fā)放慰問金、慰問品折合人民幣67000元。

　　8、不斷創(chuàng)新，黨建精神文明建設深入開展。積極探索非公經濟黨建和社區(qū)黨建工作的新思路，全年新建非公經濟黨支部1個，對用工人數在100人以上的20家非公企業(yè)下派黨建指導員8名，新成立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會5家，荷花池社區(qū)、通泗社區(qū)被區(qū)委組織部命名為首批“紅旗社區(qū)黨支部”，南門街等5個社區(qū)已順利通過了“紅旗社區(qū)黨支部”考核驗收。全面開展黨員分類管理工作，對社區(qū)在職黨員、新經濟黨員、下崗失業(yè)黨員、離退休黨員、流動黨員、個私黨員進行“登記管理”，分別建立了黨員聯(lián)系卡。積極開展豐富多彩的科普、法律、文體、衛(wèi)生“四進社區(qū)”活動，結學習xx大和“三八”婦女節(jié)、社區(qū)文藝節(jié)、敬老節(jié)等重大節(jié)日，先后舉辦了“長江鋼業(yè)杯xx大知識競賽”、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一，學先進，奪取雙勝利”座談會、“歡迎您，進入社區(qū)的退休人員”等50多場內容豐富、形式多樣的活動，提高了居民對街道、社區(qū)的認同感，荷花池社區(qū)被評為江蘇省科普文明社區(qū)。

　　大力實施現代市民教育工程，開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要內容的教育活動，提升市民素質。美食街流動人口市民學校被國家文明委確定為“兩大教育工程”100家金點子之一。切實加大宣傳力度，全年街道在市級以上媒體宣傳報道達300篇以上，有力地提升了社區(qū)形象。街道工會、共青團、婦聯(lián)組織也都按照各自章程充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展職工教育、扶貧濟困、青年志愿者服務、青年人力資源開發(fā)、社區(qū)團建、關心下一代、幼兒教育、創(chuàng)建巾幗文明社區(qū)、巾幗示范崗、五好文明家庭、文明樓幢等特色活動，有力地推動了街道各項工作的全面開展。

　　9、求真務實，黨風廉政建設取得新的成績。堅持黨要管黨，從嚴治黨和標本兼治、綜合治理的方針，積極探索新形勢下黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新思路、新途徑，強化黨員干部廉政教育，落實廉潔自律各項規(guī)定，先后下發(fā)了《黨工委議事規(guī)則等五項制度》、《關于加強街辦財務管理與核算工作暫行規(guī)定》、《政府采購管理暫行辦法》、招待慰問費預報制度、《加強房屋資產管理使用暫行辦法》、《關于實行住房貨幣化分配發(fā)放職工住房補貼辦法的實施意見》、《關于汶河街道選人用人暫行規(guī)定的通知》和《街道機關考勤制度》等一系列制度。圍繞經濟建設中心，對招商引資、企業(yè)改革、社區(qū)創(chuàng)建三項重點工作和街道行政服務中心開展效能監(jiān)察，有力地促進了各項工作的開展，街道行政服務中心被市紀委作為全市行政審批改革先進單位在全市作交流發(fā)言。全面加強信訪工作，完善領導干部信訪接待日制度，落實信訪工作責任制，及時化解越級集訪、重復上訪，維護了社會穩(wěn)定。

　　過去的一年，可以說是我們汶河街道全力拼搏的一年，團結奮進的一年，跨越發(fā)展的一年。去年各項成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領導，全區(qū)各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力，團結拼搏。成績來之不易，經驗彌足珍貴。

　　在看到可喜成績的同時，我們也清醒地看到，雖然去年經濟指標實現了高速增長，但是這種增長是在基數不大前提下的增長，特別是目前街道的經濟總量偏小，財源不豐富的瓶頸依然存在，招商引資缺乏載體和空間，實際利用外資方面進展還需加快;社區(qū)建設還有待加強，屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年里，認真對待這些改革、發(fā)展過程中存在的困難和問題，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，把經濟發(fā)展好，把社區(qū)建設好，把民生關注好，依托區(qū)位優(yōu)勢，全力爭先進位，努力實現汶河改革發(fā)展的新跨越。

　　述職人:

　　20--年--月--日

2023年供銷社領導班子述職報告 篇17

　　縣國營林場領導班子在縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實中央、省、市的決策部署,克服困難,銳意改革,奮發(fā)作為,不斷推進林業(yè)發(fā)展建設。現將一年來,領導班子的思想政治建設、領導水平、工作實績和黨風廉政建設等方面工作情況做述職述廉報告。

　　一、加強班子自身建設,提高執(zhí)政能力和領導水平

　　場領導班子始終堅持把思想政治作風建設擺在首位,不斷加強班子自身建設,努力提高工作能力和水平。

　　㈠加強理論學習,提高思想政治素質。

　　一年來,始終把理論學習作為加強班子思想政治建設,提高班子素質的主要任務。堅持中心組學習制度,加強自學,狠抓理論學習。今年以來,組織全體干部職工集中學習8次,場領導班子會議學習3次。認真學習中央、省、市、縣的重要文件深入學習十八大和縣群眾路線教育實踐活動動員部署會議精神,一系列重要講話精神。學習中班子成員堅持理論聯(lián)系實際,學以致用,立足本職,發(fā)揮作用。通過加強理論學習,提高了馬克思主義理論素養(yǎng),堅定了理想信念,增強全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性,增強自覺維護中央、縣委縣政府的權威的自覺性,增強了明辨是非的政治敏銳性和洞察力。通過學習運用科學發(fā)展觀,提升了班子決策能力,明確林場發(fā)展的定位和工作思路。

　　㈡堅持民主集中制,增強班子團結統(tǒng)一。

　　貫徹執(zhí)行民主集中制。嚴格按照議事規(guī)則和程序實行集體決策。對事關林場發(fā)展、班子建設等重大問題,都嚴格按照程序,廣泛征求干部職工意見,反復醞釀,做到科學民主決策。班子成員間坦誠相見、合作共事,大事先商量,小事常溝通。通過相互之間包容、相互之間提醒、相互之間監(jiān)督、相互之間補位,共同營造既講原則,又講和諧的工作氛圍。

　　㈢嚴格政治紀律,進一步改進工作作風。

　　認真貫徹落實中央、省市縣關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項”、“十項”、“十二項”規(guī)定及實施細則,圍繞崗位職責、工作效率、遵紀守法、遵守單位各項規(guī)章制度、嚴格會風會紀,厲行勤儉節(jié)約,嚴格禁止公款吃喝,公車私用,嚴禁以權謀私,統(tǒng)計數據弄虛作假等,積極開展紀檢督查,嚴格控制“三公”經費支出,保證各項要求落到實處。

　　㈣強化班子建設,發(fā)揮班子領導核心作用。

　　深入學習黨的十八大精神,進一步增強學習的主動性、自覺性和堅定性,堅持學以致用、用以促學,將學習十八大精神和促進林場改革與發(fā)展結合起來。強化班子建設,努力提高班子謀劃全局、科學決策、推動工作的能力。

　　二、認真履行職責,全力抓好各項工作

　　20__年,我場緊緊圍繞構建“綠色林業(yè)、生態(tài)林業(yè)、和諧林業(yè)、富強林業(yè)”這一中心,進一步強化服務意識,保護已有林業(yè)成果,努力提高林木綜合效益,進一步推進了林業(yè)發(fā)展建設和林業(yè)產業(yè)化進程。今年主要工作任務完成情況如下:

　　1、在西山森林公園林木撫育中、幼林3000畝。

　　2、在西山森林公園內投資15萬元,鋪設供水管道20__米。

　　3、在西山森林公園內安裝200KW變壓器一臺,架設高壓線路230米。

　　4、在苗圃培育各種苗木5萬株。

　　5、對林區(qū)樹木進行病蟲害防治1000畝。

　　6、完成本場棚戶區(qū)(危舊房)改造工程。

　　7、在縣護林防火指揮部的領導下,確保本場各營林區(qū)及西山森林公園不發(fā)生一起森林火災。森林防火工作是林場所有工作中的重中之重,為了搞好森林防火工作,我場一是繼續(xù)對林場各營林區(qū)周邊的群眾進行防火宣傳教育,使護林防火家喻戶曉,另一方面要求林場各營林區(qū)護林員對本營林區(qū)進行全年的巡護,尤其是在防火期,要進行重點巡護。

　　在每年的大年三十、正月十六、清明節(jié)、陰歷十月初一前后,這些特殊日子里,林場所有護林員和職工堅持二十小時值班,嚴防死守。在清明節(jié)前后野外用火危險性很大,林場護林員和職工對林區(qū)的墳地要嚴格看守、蹲點防守。二是西山森林公園防火。對公園景觀區(qū)內所有林地全部耕隔離帶,不能耕的地方全部人工打藥人工除草,全年一共進行兩次,有效地防止了雜草和野草的生長。在公園內嚴格火源管理,對進山人員及車輛進行嚴格檢查登記,不間斷在林區(qū)內進行安全巡邏,同時嚴厲打擊林區(qū)內違規(guī)用火人員。三是我場從有限的資金中抽出一部分資金購置新的滅火器材,現庫存滅火彈300多發(fā)、二、三類工具120多把、風力滅火機3臺,做到了防患于未然。通過一系列的防火措施,我場做到了無一起大的山林火警火災的發(fā)生,有力地保護了我縣森林資源的安全。

　　8、管護好西山森林公園內的配套設施,做好日常衛(wèi)生清潔工作。

　　9、在開展黨建“連心橋”活動中,領導班子成員分別深入到農戶張海仁與冀連斌家中了解家庭詳細情況,詢問所遇到的困難,并建立了工作臺賬,為進一步開展幫扶奠定基礎。

　　10、在縣里開展義務植樹活動中我場捐贈植樹款共5400元。

　　11、在開展“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動中,我場共捐助了3200元。

　　三、全面推進反腐倡廉建設,促進林業(yè)工作健康發(fā)展

　　認真落實黨風廉政建設責任制。堅持把懲治和預防統(tǒng)計弄虛作假作為統(tǒng)計反腐敗斗爭的重中之重,嚴格執(zhí)行《廉政準則》,強化反腐倡廉教育和廉政文化建設。進一步推進懲治和預防腐敗體系建設,促進領導干部廉潔自律。規(guī)范財務管理,有效降低行政成本。嚴格遵守各項工作紀律,積極弘揚求實、創(chuàng)新、嚴謹、奉獻的工作行風,以黨風廉政建設成效保障和促進林業(yè)工作發(fā)展。

　　四、建立健全各項規(guī)章制度

　　我場通過建立健全各項工作制度,做到用制度管人,嚴格按制度辦事,各項制度建立前都召集職工商量,做到切實可行、公平合理、公開透明。

　　1、防火制度。建立了防火巡山制度、防火責任制度、防火包片制度,簽訂了責任狀23份,劃分管護區(qū)12片。

　　2、請銷假制度。嚴格執(zhí)行上下班簽到制度、請銷假制度,請銷假制度直接與獎勵工資掛鉤,做到多勞多得、公平公正。

　　3、重大決策、重大開銷召開場部會決定。嚴格執(zhí)行民主集中制,讓權力在陽光下運行,體現每個職工主人翁意識,人人有義務、人人有責任。

　　五、今后努力方向

　　今后,林場班子及成員將認真學習貫徹落實十八大會議精神,帶領干部職工,立足崗位,勤勉敬業(yè),以飽滿的熱情、昂揚的精神、扎實的作風,投入到林業(yè)事業(yè)中去。一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,打造為民務實清廉作風;二是繼續(xù)加強班子自身建設,不斷提高科學執(zhí)政的能力;三是抓好黨員干部作風建設,進一步提高行政效能;四是加強反腐倡廉建設,進一步增強拒腐防變能力。

2023年供銷社領導班子述職報告 篇18

　　在學校黨委、校行政領導的關心下，系領導班子和全體師生在過去的一年里，圍繞學校“升本”和管理年活動的中心工作，以創(chuàng)建一所合格的本科師范院校為核心，團結一致，齊心協(xié)力，堅持育人為本，突出教學工作的中心地位，把握高等特殊教育的辦學特色，從管理制度入手，轉變觀念，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項預定的工作目標，使特殊教育系的基本建設與內涵發(fā)展等邁上了一個新臺階，現將有關情況總結如下：

　　一、加強師生的政治理論學習工作，提高隊伍的政治保障力和思想凝聚力，院校領導班子述職報告。

　　1.認真按照學校黨委每學期制定的政治理論學習計劃的要求，結合系部實際工作情況，圓滿完成每一項政治學習任務，提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。

　　2.認真組織全體黨員參加學習實踐科學發(fā)展觀教育活動和“講樹促”活動。認真學習科學發(fā)展觀理論實質，學習xx屆四中全會文件精神，講正氣、樹新風、促發(fā)展，把黨的理論方針政策貫穿于教育教學工作的始終。特別是在學習實踐科學發(fā)展觀教育活動中，結合工作實際，向學校黨委提交了比較切實可行的整改工作方案，涉及系部發(fā)展的問題多達12項，得到了學校領導的大力支持。

　　二、立足特殊教育工作實際，建立健全順暢工作機制，確保各項工作高效運轉。

　　根據特殊教育系單獨設置時間短、領導班子不健全、教師隊伍年輕化等實際工作情況，系黨總支適應學校“升本”工作和系部發(fā)展的需要，相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學習制度》、《特殊教育系教師業(yè)務學習與提高制度》、《特殊教育系教師學歷提高與人才培養(yǎng)規(guī)劃》、《特殊教育系教師專業(yè)培訓交流匯報制度》以及一些涉及日常教學、行政工作與安全穩(wěn)定工作方面的系列規(guī)章制度，特別是根據特殊教育系招有殘疾大學生的現實情況，及時出臺了學生管理與安全方面的管理規(guī)定，述職報告《院校領導班子述職報告》。在制定出臺有關管理規(guī)章的同時，堅持兩條腿走路，邊制定邊實行，在貫徹執(zhí)行中，發(fā)現不足及時完善，并在不斷調研和反復論證的基礎上，制定完成了《特殊教育系若干工作方案》，其中包括《特殊教育系教學質量檢查工作方案》、《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》、《特殊教育系教師科研工作考核方案》等33個子工作方案。為了更好地貫徹執(zhí)行好這些方案，不斷促進特殊教育系整體工作，進一步提高工作質量和水平，經系黨總支研究指定了各方案具體的責任執(zhí)行人，負責方案的具體落實工作。

　　通過制度建設的一系列工作，目前我系的各方面工作，已經形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面。

　　三、加強黨建、團建和學生管理工作，創(chuàng)建團結和諧、積極向上的工作局面。

　　特殊教育系黨總支成立以來，在黨建、團建及學生管理工作等方面做了大量基礎性工作，為實現管理目標，創(chuàng)建和諧的工作局面打下了良好的基礎。

　　1.定期或不定期召開教師及學生大會，統(tǒng)一思想、嚴格管理制度，形成團結向上的系風，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。

　　2.積極開展黨的基本建設和組織活動，新發(fā)展學生黨員42名，并積極探索在聾人大學生中的黨建和團建工作方法，等成熟后進行推廣。

　　3.不斷探索青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的管理方法，進而為發(fā)展新的殘疾大學生專業(yè)積累經驗。

　　4.以高標準、高質量的要求，制作了特殊教育系新的宣傳網頁，并力求將其打造成為特殊教育系的宣傳窗口。

　　5.加強對團總支、學生會工作的領導，召開了第一次團員代表和學生代表大會，選舉產生了新的團總支和學生會。

　　6.制定實施了一系列的黨建、團建和學生管理方面的工作方案。如：《特殊教育系學生安全穩(wěn)定工作應急預案》、《特殊教育系殘疾大學生管理工作方案》、《特殊教育系發(fā)揮社團作用工作方案》、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團建工作方案》、《特殊教育系學生管理工作方案》等。

　　四、落實教學常規(guī)工作，突出日常管理，保障教育教學工作順利開展。

　　1.執(zhí)行學校的教學管理條例，嚴格落實《特殊教育系教學質量檢查工作方案》等，安排干部每天對教學常規(guī)工作進行檢查，發(fā)現問題及時處理，圓滿完成了各項教學任務。每一位老師都能認真?zhèn)湔n、上課，參與各種形式的課外活動輔導，沒有發(fā)生任何形式的教學事故。

　　2.加強教師的教研工作，認真落實《特殊教育系教研室建設工作方案》等，鼓勵全系教師開展經常性聽課活動，每周二下午定期開展全系教師的業(yè)務交流和學習，教師的教育教學能力有了進一步的提高。

　　3.圓滿完成了三年制06級、五年制04級學生的教育實習工作。采用了系部安排與自主實習相結合的實習辦法，廣泛建立實習基地，整體實習工作受到實習學校的好評。

　　4.順利完成了三年制07級學生到新密市特殊教育學校、五年制05級學生到中牟縣聾啞學校的教育見習工作。準備充分，指導教師到位，收到了預期效果，受到見習學校師生的高度評價，學生的教育實踐能力得到明顯提高，也增強學生對殘疾人的愛心，鞏固了學生的專業(yè)思想。

　　5.圓滿完成了青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的單獨考試自主招生工作，兩個專業(yè)共招收聾人大學生54人。

　　6.進一步加強學生教學技能訓練，制定了《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》，不同的年級有不同的訓練項目，既有訓練計劃，也有指導和檢查，通過一學期的訓練，學生的各項教學能力都得到了明顯提高。

2023年供銷社領導班子述職報告 篇19

　　本人是一名農村基層干部并長期在農村工作，今年剛進入機關，工作環(huán)境、工作要求、工作性質都與原來相差很大，這就必須要求自己盡快適應，虛心向領導和同志們學習，不斷提高自己的弱項，加快對本職工作重點、難點狀況的熟悉和掌握，逐步提高自己的統(tǒng)籌協(xié)調、科學決策、依法行政的能力，盡快進入角色，履行職責。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我鎮(zhèn)實現“三年翻番，跨越發(fā)展”奮斗目標的關鍵之年。大半年來，本人緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作部署，具體做了如下幾個方面工作：

　　一、區(qū)域供水工程

　　去冬今春長期干旱，致使中部鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水頻頻告急，3月初市政府決定用10天時間接通朱林至直溪飲水工程，時間緊、任務重，本人與沿線相關村（朱林村、巷頭村）全力配合，解決了沿線矛盾和問題。在3月15日使兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民飲上了安全放心的長江水。6月初羅村飲用水告急，市政府同樣要求十天時間接通長江水，從西崗至羅村，全長9.7公里，在我鎮(zhèn)區(qū)域內就接近8公里，時正值上水夏插之際，涉及到農戶之多、情況之復雜，有集鎮(zhèn)段、有魚塘、有花木、有農田，沿線兩個集鎮(zhèn)、四個村，四個村及相關人員密切配合，但施工期間雨天給工程施工帶來了意想不到的困難，但我們仍然沒有因為問題和矛盾延誤工期，為此，區(qū)域供水在我鎮(zhèn)過境兩項工程受到市政府相關部門的充分肯定。另外，西崗自來水公司的回購工作，本人一直與西崗自來水廠在洽談溝通中，因為外部環(huán)境的因素，收購工作進展緩慢。

　　二、集鎮(zhèn)管理和農村環(huán)境長效管理工作

　　年初黨委政府決定將原朱林物業(yè)、西崗物業(yè)、綠化辦、創(chuàng)建辦及農貿市場進行合并，成立朱林鎮(zhèn)集鎮(zhèn)管理辦公室，實現了平穩(wěn)過渡，整合了資源，消除了多頭管理。幾個月來，各項工作有序推進，取得了一定的成效，集鎮(zhèn)車輛亂停亂放、亂出攤有所改變，集鎮(zhèn)內多處衛(wèi)生死角得以清除，疏浚和修復下水管和窨井10余處，改變以往雨季居民受淹的情況，維修彩色道板、水泥路面1000米，新增路燈12盞，維修40余盞，基本確保全鎮(zhèn)路燈全亮的局面，尤其原西崗集鎮(zhèn)老大難港西路臭水塘、歐美達前后污水溝治理工程得到了很好的治理，受到老百姓的一致好評。為了整合資源，改善西崗集鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，經黨委政府同意，在港城南路東側路邊搭建18間臨時店面房，租用給個體戶經營。目前即將完工，與朱訓杰鎮(zhèn)長、建設辦、集鎮(zhèn)辦、西崗村多次協(xié)商，并于近期公開拍租。在農村環(huán)境長效管理方面，采取垃圾統(tǒng)一運送，黨委政府加大財政投入力度，在城管局每人每月250元的基礎上，鎮(zhèn)財政匹配150元/月，并要求各村匹配100元/月。保潔員定人定崗，農村環(huán)境面貌明顯改觀，城管局和多個部門聯(lián)合對農村環(huán)境衛(wèi)生考核3月份以來的半年多得到了大幅提升，七鎮(zhèn)一區(qū)排名均在一二名。同時我鎮(zhèn)各項創(chuàng)建目標工作也進展順利，今年創(chuàng)建“五化一提升”的沙湖村、李巷村、王家村投入大量資金，進行了道路硬化、村莊整治、垃圾箱的添設等等。7月下旬市委王國勝書記親臨現場，并給出了很好的評價，10月21日三個村全面接受了市委市政府聯(lián)合考核小組的考核驗收，雖然考核結果尚未公布，全體考核通過應該沒有問題。朱林村、紅旗圩村創(chuàng)建“江蘇省綠化示范村”于7月下旬接受常州考核組的驗收，并受到高度評價，在10月份省級考核中，被常州市定為免檢通過單位，土山村、巷頭村創(chuàng)建“江蘇省衛(wèi)生村”于7月下旬接受常州考核組的驗收，10月下旬接受省考核組的考核驗收并順利過關。

2023年供銷社領導班子述職報告 篇20

　　**年，交通局領導班子緊緊圍繞市委、市政府確定的目標，以科學發(fā)展觀為指導，以實現交通和諧科學發(fā)展為目的，應對挑戰(zhàn)，搶抓機遇，開拓進取，勇于創(chuàng)新，全力實施年初確定的“12345”工作目標，實現交通建設投資3.23億元，占年度計劃的146%，不斷加快交通基礎設施建設，強化交通行業(yè)管理，深化交通各項改革，推進黨風廉政建設和文明行業(yè)創(chuàng)建工作，圓滿完成了市委、市政府交給的各項目標任務，一年來局領導班子始終做到“四個堅持”，達到“四個新”。

　　一、堅持克難求進，交通各項工作邁出新的步伐。

　　**年是極其不平凡的一年，局領導班子認真分析把握形勢，在市委、市政府的正確指導下，用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬交通各項工作，全力以赴，克難求進，做到了“四個明顯”。

　　(一)工程建設步伐明顯加快。

　　一是實現興化交通建設歷史上兩個第一次。第一次自己建設干線公路，開工建設縱貫興化南北的大周公路;第一次承建跨三級航道的大型橋梁，開工建設野行大橋和車路河大橋。

　　二是實現興泰公路提前通車。做好興泰公路改擴建服務協(xié)調工作，先導段2月份通車，全線年底通車。

　　三是實現農村公路里程快速增加。建成戴昭線戴窯以東段、建成農業(yè)示范園連接線東段，開工建設張周公路，完成通居住點農村公路建設任務，完成新改建農村公路203公里。

　　四是實現車站、渡口橋梁、航道建設的快速推進。完成長途客運總站和公交總站的征地拆遷方案和施工圖設計;建成戴南汽車客運站;完成5個標準化農村客運站、100座城鄉(xiāng)客運一體化候車亭建設;開工建設舍陳朱元大橋;建設完成2.5公里航道駁岸;建成烏巾蕩風景區(qū)道路。

　　五是實現工程質量監(jiān)管、農村公路養(yǎng)護規(guī)范化。加強對工程建設項目的執(zhí)法監(jiān)督，重點工程合同標段公開招投標率和監(jiān)管率達100%，確保交竣工項目均為優(yōu)等。開展創(chuàng)建路政達標市和養(yǎng)護管理達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，完成400公里文明樣板路的建設，開展縣道公路綜合整治，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路管養(yǎng)現場巡查與指導，強化考核，實現“暢、潔、綠、美、安”。

　　(二)行業(yè)管理水平明顯提高。

　　一是交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。深入開展“安全生產年”、“深化平安交通建設年”、“安全責任主體落實年”三項活動，圓滿完成春運、“五一”、國慶60周年運輸保障工作。加強對11.6萬艘農用自備船和30道在冊營運渡口安全監(jiān)管。完善局GPS監(jiān)控平臺。開展“第一責任人安全論壇演講活動”等富有特色的安全文化活動。加強安全執(zhí)法，全市公路好路率、航道通航保證率全面達標，無重大客運交通事故，無重大沉船事故，無火災爆炸事故。

　　二是交通法制工作穩(wěn)步推進。開展法制管理目標達標活動，積極做好爭創(chuàng)“法治江蘇先進市”各項工作，推進執(zhí)法規(guī)范化工程建設，布置開展“十佳執(zhí)法標兵”活動，爭創(chuàng)全市“十佳執(zhí)法大隊”，全年辦理交通行政執(zhí)法案件3926件，未有一起行政復議和行政訴訟。

　　三是交通運輸市場管理工作扎實有效。深入開展交通環(huán)境綜合整治和打黑專項活動，共計查處各類違章案件437件。狠抓行業(yè)管理，出租車行業(yè)服務水平不斷提高，維修駕培市場進一步規(guī)范和穩(wěn)定。

　　(三)黨建和精神文明建設成效明顯增強。

　　系統(tǒng)內獲得泰州市文明單位標兵榮譽稱號1個，泰州市文明單位稱號2個，泰州市創(chuàng)建文明單位工作先進單位稱號5個，興化市文明單位標兵稱號3個，興化市文明單位稱號15個。組織參加市級機關演講比賽、辯論賽、國慶60周年群眾歌會等活動，我局代表城建口參加市級機關辯論賽獲得了第二名的好成績。被市委、市政府表彰為“創(chuàng)建省級文明城市、園林城市”先進集體，榮獲省愛衛(wèi)會表彰的“江蘇省愛國衛(wèi)生先進單位”榮譽稱號。

　　(四)服務發(fā)展能力明顯提升。

　　服務企業(yè)，指導運輸服務業(yè)發(fā)展，建成中型貨運站場戴南鋼城物流，爭取省廳貼息貸款補助100萬元，完成運輸業(yè)入庫稅金近7000萬元;服務民生，加大通達工程深度，市際班線公司化率達90%，符合通車條件的行政村通達率達99.5%，幫扶城區(qū)6戶困難家庭3000元，投入1萬元與南滄社區(qū)開展社區(qū)共建;服務經濟，加大招商引資工作力度，提前完成全年1500萬元的招商引資任務，加強港口建設，兩項總計1.35億元的項目入駐得勝湖港口物流園區(qū);服務農村，投入5萬元與周莊鎮(zhèn)殷莊村掛鉤開展美化村莊環(huán)境工作，投入2萬元幫助周奮崔二村、周莊板倫村開設“農家書屋”，結對幫扶周奮鄉(xiāng)30戶困難群眾6000元。

　　二、堅持團結協(xié)作，交通隊伍精神面貌有新的振奮。

　　一是堅決貫徹民主集中制原則。嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，堅持按程序、按制度辦事，凡涉及人事任免、工程建設資金安排等重大決策和全局性的重大問題，都由班子集體研究決定。

　　二是堅持集體領導下的分工負責制。一方面主要領導發(fā)揚民主，同班子成員多溝通、多商量，充分發(fā)揮一班人的主動性、積極性和創(chuàng)造性。另一方面，班子成員自覺擺正位置，按照集體的決定和分工，認真做好各自分管工作，自覺維護領導核心的威信，增強班子合力。班子集體決定的重大問題，大家都能共同負責，一個聲音對外。

　　三是以誠相待，相互寬容。大家在工作中互相支持，互相幫助，凡事講原則，顧大局，做到協(xié)調配合，分管的工作主動放到全局工作中去考慮，及時通氣，彼此照應。局領導班子的真誠團結，在全系統(tǒng)中形成了風正氣順人和的工作氛圍，整個交通隊伍精神面貌煥然一新。

　　三、堅持與時俱進，黨風廉政建設有新的成效

　　一是加強學習實踐科學發(fā)展觀。深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，成立領導小組，制定學習計劃和實施方案，保證學習活動正常化、制度化。注重反饋，加強整改，通過多種形式，廣泛征求社會各界意見和建議，著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決一批影響和制約交通科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，并公開承諾整改，組織開展民主評議活動，群眾滿意度測評達100%。

　　二是著力強化基層黨組織建設和黨員管理。在全系統(tǒng)基層黨組織中推廣黨員星級化管理考核和評定星級工作，全面推行黨員目標管理，制訂落實《黨員星級化實施意見》和《黨員星級化管理制度》，開展爭創(chuàng)“黨員先鋒”、“黨員先鋒崗”系列活動。幫助基層做好黨組織改選工作，配強選好領導班子， 12個支部按期完成了換屆選舉。

　　三是結合交通實際，進一步落實黨風廉政建設責任制。局領導班子和領導干部嚴格落實“一崗雙責”，在全市交通工作會議上局主要負責人與局領導班子成員，局分管領導與各單位、科室負責人簽訂黨風廉政建設責任書，做好責任傳遞。對年初印發(fā)的《交通系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作要點》進行責任任務的細化分解，明確工作內容，考核細則和責任追究，堅持每季組織召開專題會，每半年進行檢查考核，形成黨風廉政建設責任共保機制。組織召開全系統(tǒng)黨建、精神文明建設工作推進會，黨風廉政建設暨機關作風建設工作推進會以及“七一”表彰暨作風建設工作會議，加強領導干部民主生活會、黨員民主評議工作,進一步促進了黨風廉政建設目標責任的落實。

　　四、堅持健全機制，懲防體系建設有新的提升

　　一是加強教育，努力建設富有新意的廉政文化，實現“三化”：學習教育制度化。年初研究制訂了黨風廉政建設學習計劃，按計劃有序開展學習教育活動，使學習教育活動日常化，制度化。通過局黨委中心組學習，增強班子成員的廉潔自律意識。教育載體多樣化。通過網站加強廉政箴言教育，加強廉政信息傳遞;通過警示標牌的上墻，營造濃厚的廉政氛圍。教育活動生動化。樹立勤廉典型，弘揚先進，鼓舞士氣;組織黨員干部參觀監(jiān)獄，利用在押犯人“現身說法”，強化教育;組織中層以上干部及各單位負責人到法院進行案件審理旁聽，凈化心靈;開展紀檢監(jiān)察課題調研，形成4篇有價值的報告。

　　二是重點突出，大力完善具有交通特色的懲防體系，做到“三抓”：突出重點抓成效。成立局治理工程建設領域突出問題工作領導小組，由主要負責人擔任組長，明確了27項治理任務。加強對農村公路建設各重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，將巡查機制延伸到農村客運站建設。深化重點工程廉政合同制，與大周公路、張周公路、野行大橋施工方、監(jiān)理方簽25份廉政合同，各單位繳納廉政保證金70萬元。強化基層站所建設，開展站所(處)監(jiān)督小組活動，促進各單位監(jiān)督小組活動制度化、規(guī)范化、長效化。突出獎懲抓源頭。嚴格領導干部廉潔自律管理。從制度化、規(guī)范化入手，建立健全領導干部廉政檔案，開展干部年度述職述廉和干部考核工作，將干部的廉潔從政情況納入目標考核管理，作為獎懲的重要依據。干部任免、重大項目安排、交通工程建設的招投標和大額資金使用等重大決策，都經局黨政聯(lián)席會票決。健全制度抓落實。認真落實領導干部任前廉政談話和干部重大事項報告制度、誡勉談話制度。加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務審批“一枝筆”制度，加強審批，堵塞漏洞，厲行節(jié)儉。加強對執(zhí)法車輛的管理，嚴格執(zhí)法車輛使用管理制度，杜絕公車私用。

　　三是強化服務，全力打造“陽光”、廉潔、高效交通，做到“三個加強”：加強政務公開。將交通許可項目全部歸入市行政審批中心，加強交通窗口建設，簡化手續(xù)，提高服務質量，杜絕吃拿卡要現象。大力推進行政權力網上公開透明運行，完成項目梳理與數據錄入。加強執(zhí)法隊伍建設。強化執(zhí)法人員的教育培訓，增強人員素質，監(jiān)督規(guī)范執(zhí)法行為，大力推行依法行政。加強信訪調解。設立專門信訪接待室。及時回復網站信訪和書記、市長信箱投訴，認真辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案。做到事事有交待、件件有落實，書記、市長信箱信件辦結率100%，信訪結案率100%。

　　一年來，局領導班子雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與市委、市政府的要求，與交通事業(yè)發(fā)展的需要相比，還存在一定差距。**年是“”規(guī)劃結束之年，也是“”規(guī)劃之年，局領導班子全體成員圍繞“4444”建設目標，做好“”綜合交通規(guī)劃，繼續(xù)深入推進全系統(tǒng)黨風廉政建設工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，針對自身薄弱環(huán)節(jié)，切實采取有力措施，認真整改，為“四個興化”建設貢獻力量。

2023年供銷社領導班子述職報告 篇21

　　轉眼間，我擔任大學生村干部一職已經一年了。這一年，我不斷的在工作中逐步轉換自己的角色，學著去做一名合格的村委干部，在這幾年工作積累的基礎上，這種角色的轉換與剛進入農村時由學生到村干部的轉換相比，顯得輕而易舉。我繼續(xù)盡自己的能力，積極配合村內領導和干部的工作，保證村內各項事務平穩(wěn)進行;同時在工作中汲取知識，學習村干部的辦事經驗，從而提升自己的實際工作能力。現就將這半年多的工作總結如下：

　　一、認真完成黨的純潔性學習教育活動各項工作。

　　今年以來，最重要的一項工作就是開展黨的純潔性學習教育活動。作為村委干部，我主要負責此項活動的細節(jié)安排和各階段所有文字材料的編寫和報送。我村按照鎮(zhèn)黨委政府的安排和部署，有條不紊的進行了為期三個月的學習教育活動。通過學習發(fā)動、對照檢查、整改落實三個階段，召開了動員會，開展了集中學習，接受了傳統(tǒng)教育，聆聽了事跡報告，進行了問題查擺，開展了自查自問民主生活會，形成了思想總結，針對我村黨員實際情況建立了長效機制。我參與了每一個階段的每次活動，并且為活動做了所有的材料編寫、情況說明、學習計劃安排、信息上報、表格填寫、意見和建議匯總、思想匯報、總結。很好的配合村里完成了黨的純潔性學習教育活動的各項工作，得到了村干部的認可和領導的好評。

　　二、繼續(xù)做好辦公室文秘工作。

　　在這一年里，我繼續(xù)做好自己的辦公室文秘工作，配合村里干部和會計編寫各種報告、說明、匯報、呈請以及各種表格如糧食直補表格、醫(yī)療保險表格的制作和填報工作;及時將我村的各項工作和近期動態(tài)上傳到縣農廉網，確保信息及時更新;并負責了上級到村的各種檢查和來訪。

　　三、積極配合村委做好其他本職工作。

　　1、完成了節(jié)能項目環(huán)保燈泡的集體購買和發(fā)放工作;

　　2、完成了村內20__年度養(yǎng)老保險費用的收繳工作;

　　3、定期為村內煤礦導致土地塌陷路段進行現場取樣照相;

　　4、完成了村內小麥玉米直補情況的登記和匯總;

　　5、完成了村內新農村養(yǎng)老保險和新農村合作醫(yī)療保險的收繳工作。

　　6、完成了農村網格化管理工作。

　　7、組織村內婦女學習舞蹈參加鎮(zhèn)“三八婦女節(jié)”舞蹈比賽。

　　8、組織村內婦女，并親自教村內婦女學習新一套柔力球運動操。

　　農村工作充滿瑣碎和繁雜，雖然我的工作并不是很出色，但是領導們對我們的工作都給予了極大的認可，給我們增加了很大的信心，我已經找準了之后的工作方向，相信我在之后的工作中一定會越做越好，在基層的崗位上不斷做出自己的貢獻。

2023年供銷社領導班子述職報告 篇22

　　尊敬的各位老師、各位領導：

　　根據教育局的安排，我代表學校領導班子，將學校一年來的工作，向大家簡要匯報，請全體教職工評議：

　　一、領導班子自身建設

　　20xx年，學校領導一班人，堅持以創(chuàng)“五好”班子為目標，以自覺學習，加強團結，勤政務實，廉潔自律為準則，認真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領導班子做到大事群眾研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關心，思想上經常溝通，消除誤解，增進理解。最讓我感覺可貴的是，學校領導班子分工協(xié)作、職責明確、獨擋一面，領導班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當促進學校發(fā)展的事業(yè)來做，從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管工作，讓我這個班長在身兼兩職的狀況下，對學校各方面工作都能放心、安心。我們能經常開展批評和自我批評，相互指出缺點，改正錯誤，不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧，但總是能夠及時溝通，最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則，嚴格按規(guī)章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領導匯報請示，二是堅持領導群眾研究。大型購物，基建排危，堅持多人在場，群眾議價。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度，經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制

　　度，堅持教代會，校務會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，受到了教職工的好評。

　　二、安全工作

　　我們深知，沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，其它任何工作都無從談起，安全職責重于泰山。學校經常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經常進行安全檢查，發(fā)現隱患，及時排除。道路交通，食品衛(wèi)生，校舍設施，各種活動，衛(wèi)生防疫等，從各方面把安全工作抓實抓細。一年來，沒有發(fā)生任何重大安全職責事故。正是安全工作卓有成效，才確保了學校其它各項工作順利推進。

　　三、教師隊伍建設

　　一所學校是否辦得好，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善，二要看學校教育教學質量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此，我們十分重視教師隊伍建設。一是透過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是用心開展各種形式的教工活動，讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的此文來源于是文秘家園簡單和完美。三是用心組織信息技術教育和遠程教育培訓，鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網站，使學校網站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經有越來越多的教師登錄并注冊了學校網站，學校網站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。

　　四、德育工作

　　新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網吧游戲廳問題，留守子女問題，學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題，都是我們目前整個教育面臨的難題。應對這些難題，我們用心應對，開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈，透過聘請校外法制副校長，校外治安員，*制課，寫法制征文對學生進行法制教育;透過每一天的班講，每周的國旗下講話對學生進行思想教育;透過中學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;透過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動，加強了對留守學生的管理，讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發(fā)起，一些領導和教師自發(fā)參與舉辦的學生心理咨詢室，深受全校學生歡迎，很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通，為學校德育工作做出了貢獻。加強了門衛(wèi)工作和對學生進出校門的監(jiān)控，落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控，值周組星期五下午放學分路護送，星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經成為常規(guī)，校園環(huán)境隨時持續(xù)干凈整潔，全年無任何學生重大違法犯罪事件發(fā)生。

　　五、教學工作

　　省教廳關于實施素質教育的八條規(guī)定出臺，多年來已成習慣的那一套狠抓教學質量的辦法已經行不通。大家既為素質教育的真正實施感到鼓舞，同時也產生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到，學校務必堅決貫徹省教廳的規(guī)定，用心引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量，從搞好德育工作、激發(fā)學生學習愿望和內在動力來提高教育學質量，從不斷學習，提高教師自身素質上來提高教育質量。學校沒有放松對教學六認真的要求，認真開展學月常規(guī)考核，各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實施而降低對教學質量的要求，深鉆教材，群眾備課，用心利用遠程教育資源和設備，提高課堂教學效益。全校教學質量沒有因改革而受到沖擊，繼續(xù)穩(wěn)步上升，XX級畢業(yè)班中考升高中硬上線到達335人，其中上省重線達260余人，上國重線達109人，又一次實現了新的歷史突破。

　　六、學校建設和發(fā)展

　　在這一年里，歷時兩年多的學校基礎設施建設基本完成，學校面貌煥然一新，校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境，學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學，這天已經在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成后，學校一邊逐步償還建設欠債，一邊開始致力于校園小環(huán)境建設，期望能透過兩三年時間，把學校的每一個角落，都塑造成一個景點，把學校的每一間房屋，都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步，因農村義務教育經費投入改革而暫時受阻，但我們相信，隨著社會主義新農村建設和國家對農村義務教育的投入不斷加大，農村義務教育學校必須會迎來發(fā)展的春天，我們的目標必須能實現。

　　問題與不足：

　　1、學校領導深入教學指導教學做得不夠，雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數量都超過了教育局的規(guī)定，但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少，教研活動的開展沒有落到實處，教研活動效益不高。

　　2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。

　　3、學校領導成員之間、部門之間配合協(xié)調還做得不夠好。

　　4、校本培訓要求不嚴，措施不力，效果不佳。

　　5、學校因建設負債太大，發(fā)展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋，開拓創(chuàng)新，逐步解決負債問題。

　　至XX學年度，是極不平凡的一學年。在這一年里，學校領導班子和全體教職工一道，創(chuàng)造了向陽中學歷新的輝煌業(yè)績：XX屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績，升高中人數到達210余人，獲縣素質教育綜合評估一類初中二等獎，獲縣直屬學校目標管理考核優(yōu)秀單位稱號，迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收，辦學業(yè)績和管理水平獲考核組領導和專家們高度贊揚，被評為復查驗收優(yōu)秀單位，受市教育局通報表揚。XX屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎上，又有新的突破，再創(chuàng)新的輝煌。這一年，也是我們適應農村基礎教育巨大變革，在迷茫中苦苦探索，在困境里孜孜以求，經歷改革的巨大陣痛而永不言棄，最終看到前途看到方向而努力奮起的一年。回首這一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們限度的理解和堅定不移的支持，才使我們充滿信心地與大家一齊，繼續(xù)持續(xù)了向陽中學井然有序、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機，我要代表學校領導班子全體成員，真誠地向大家道一聲：謝謝大家!