基建的述職報(bào)告（精選3篇）
基建的述職報(bào)告 篇1
元旦的鐘聲已敲響，農(nóng)歷春節(jié)的腳步已臨近，回顧20xx年建造期間的近五個(gè)月來(lái)，感到時(shí)間的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過(guò)。我們覺(jué)得凱爾特工程整體的建造的場(chǎng)面用這八個(gè)字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了，同時(shí)也收獲著。展望20xx我們有信心做得更好！基建項(xiàng)目工程在基建主管、部長(zhǎng)、付總及總指揮的管理、領(lǐng)導(dǎo)下做了如下工作：
一、公開(kāi)招標(biāo)降低造價(jià)
120xx年的基建工程從8月下旬開(kāi)始工程的招標(biāo)，我們邀請(qǐng)了四家建筑公司對(duì)工程進(jìn)行了投標(biāo)，擇優(yōu)選取了一○
家合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標(biāo)。期間對(duì)該公司的資質(zhì)及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了審查。經(jīng)該公司出具了該負(fù)責(zé)人的授權(quán)委托書，具備了從事施工管理資格�；üこ虖�9月初開(kāi)始施工，9月x日雙方按以前達(dá)成的意向條款簽訂了《建設(shè)工程施工合同》。該合同中的簽訂工程造價(jià)按安徽省20xx年綜合定額決算，四類工程取費(fèi)，總價(jià)讓利8%。將工程造價(jià)降到了最低點(diǎn)。
2創(chuàng)億礦工程的招標(biāo)如法炮制，○工程部人員也參加了邀請(qǐng)竟標(biāo)單位，至竟標(biāo)單位到達(dá)了9家，降低了工程造價(jià)，同時(shí)也為明年的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、及時(shí)糾偏調(diào)整完善
1、工程質(zhì)量的糾偏：20xx年x月x日澆筑一層配電房樓面時(shí)，施工員請(qǐng)假回家，負(fù)責(zé)人也不在工地，未透過(guò)驗(yàn)收鋼筋擅自澆筑混凝土。電話聯(lián)系負(fù)責(zé)人一向敷衍著我們及時(shí)來(lái)工地，但是未到。施工現(xiàn)場(chǎng)找不到負(fù)責(zé)人，無(wú)法下發(fā)正確的工程指令，加上施工的工人施工經(jīng)驗(yàn)不足，安全意識(shí)不強(qiáng)，使卷?yè)P(yáng)（升降）機(jī)滑輪脫軌（卷?yè)P(yáng)機(jī)未經(jīng)驗(yàn)收合格使用），致使本就應(yīng)連續(xù)澆筑的混凝土工程施工間斷，造成施工的工程質(zhì)量的下降。事后，透過(guò)該項(xiàng)工程的停工整改、明確職責(zé)、安全意識(shí)，及時(shí)進(jìn)行了糾偏調(diào)整，有了很大的改觀。
2、工程款支付程序的完善：因簽訂合同時(shí)，廠房?jī)?nèi)設(shè)備基礎(chǔ)是一個(gè)未知數(shù)，未有該項(xiàng)工程的工程進(jìn)度款支付的暫估價(jià)，雙方對(duì)此項(xiàng)工程款的估價(jià)分歧很大。透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，由施工方先做工程預(yù)算，我方審核后雙方核對(duì)的程序，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。陸總、梁總就桂工的工程造價(jià)軟件以補(bǔ)償1/3的價(jià)格進(jìn)行了協(xié)商使用，使支付工程進(jìn)度款的程序得到了完善。
3、專業(yè)管理提高工作效率：領(lǐng)導(dǎo)傾聽(tīng)、采納了基層的“聲音”，對(duì)職務(wù)高專業(yè)水平不精通的領(lǐng)導(dǎo)，只參與工程完工的時(shí)間制定、任務(wù)的下達(dá)、監(jiān)督。不作技術(shù)性的工作指令，避免指令的錯(cuò)誤及施工方的無(wú)所適從。專業(yè)專人專管提高了工作效率，提升了企業(yè)形象，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。
三、倡導(dǎo)服務(wù)重在落實(shí)
1、響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召：要有服務(wù)的意識(shí)，對(duì)施工單位帶給必要的服務(wù)。因?yàn)槲覀児こ绦�，施工單位未入住資料員，及電腦辦公設(shè)備。我們也帶給了這方面的資料，如工程聯(lián)系單、圖集等。
2、對(duì)已有設(shè)備的圖紙及時(shí)繪制、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)圖，做到準(zhǔn)確施工，不延誤。
四、團(tuán)結(jié)拼搏廉潔高效
1）發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神：經(jīng)常性利用晚間的時(shí)間集團(tuán)隊(duì)智慧、研究工作計(jì)劃、任務(wù)、方法，進(jìn)行指導(dǎo)、布臵、總結(jié)。邀請(qǐng)施工方負(fù)責(zé)人座談，進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決一個(gè)個(gè)“問(wèn)題”。
2）工程部員工簽訂廉潔條款，做到人人廉潔奉公。未見(jiàn)有管理人員“吃拿卡要”，施工方有請(qǐng)客送禮現(xiàn)象。
3）發(fā)揚(yáng)民主、集團(tuán)隊(duì)智慧，“扼殺”了某些錯(cuò)誤方案走了“近路”，提高了效率。
展望20xx我們有很多的工作和任務(wù)，相信基建工程會(huì)在總指揮的科學(xué)管理、人性化的領(lǐng)導(dǎo)下，以團(tuán)結(jié)、拼搏、廉潔、高效為座右銘，相信我們會(huì)做得更好！
基建的述職報(bào)告 篇2
X年是充滿生機(jī)和活力的一年，是學(xué)院的關(guān)鍵年和攻堅(jiān)年，也是學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的良好契機(jī)年。在院委會(huì)、黨委會(huì)的關(guān)心幫忙下，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在學(xué)院各部門的大力支持下，在基建處全體員工的努力下，學(xué)院工程建設(shè)項(xiàng)目于X年X月中旬全面竣工，學(xué)院基本硬件設(shè)施規(guī)模到達(dá)了一嶄新的高水平臺(tái)階，學(xué)院辦學(xué)條件、實(shí)力有進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，我院X期征地工作也已經(jīng)展開(kāi)，土地權(quán)屬證書的辦理也已經(jīng)進(jìn)入公示階段，待公示完成后無(wú)其他問(wèn)題即可辦理完成。全處同志在人手較少、專業(yè)人員不配套的狀況下，力排萬(wàn)難，用心開(kāi)展各項(xiàng)工作，創(chuàng)新性地完成了學(xué)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)院建立新型本科高職特色大學(xué)，奠定了基建方面堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、X年學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)狀況
�。�1）X校區(qū)二期項(xiàng)目建設(shè)狀況
二期工程于X年XX月初開(kāi)始動(dòng)工，X年XX月完成第一梯次建設(shè)，主要建設(shè)項(xiàng)目為：學(xué)生宿舍X棟、教學(xué)樓X棟、食堂X棟、籃球場(chǎng)X塊、排球場(chǎng)X塊、網(wǎng)球場(chǎng)X塊，總建筑面積約㎡；X年XX月完成第二梯次建設(shè)，主要建設(shè)項(xiàng)目為：實(shí)訓(xùn)大樓X棟、學(xué)生宿舍X棟，總建筑面積約㎡，至X年XX月下旬，我院二期工程項(xiàng)目全部建設(shè)完成，總建筑規(guī)模近X平方米，總投資額人民幣X萬(wàn)元。
二期工程第一梯次建設(shè)項(xiàng)目在XX年XX月完成后，我處人員一方面認(rèn)真總結(jié)一期工程、二期第一梯次工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，另一方面則用心籌備第二梯次的建設(shè)。第二梯次主要建設(shè)資料是我院的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大樓、學(xué)生宿舍及室
外配套設(shè)施，其余如：實(shí)訓(xùn)樓周邊道路項(xiàng)目及其他零星配套建設(shè)項(xiàng)目40余項(xiàng)。投資額人民幣萬(wàn)余元。棟學(xué)生宿舍建設(shè)項(xiàng)目建筑規(guī)模㎡，按防火等級(jí)二級(jí)，建筑等級(jí)二級(jí)，使用年限按50年設(shè)計(jì)，抗震設(shè)防烈度為X度，建筑高度X米，結(jié)構(gòu)形式為五層框架結(jié)構(gòu)；新教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積㎡，建筑為層結(jié)構(gòu)，局部層，建筑總高為XX米，設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為X度，耐火等級(jí)二級(jí)。
兩項(xiàng)目于X年X月進(jìn)入可行性論證、單體設(shè)計(jì)、地勘等建設(shè)前的準(zhǔn)備階段同時(shí)在建設(shè)局辦理建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建、報(bào)審等相關(guān)手續(xù)，X年底開(kāi)工建設(shè)，X年X月XX日單體工程封頂斷水，全面進(jìn)入裝修階段，于X年X月上旬正式竣工。X年X月XX日在質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督下，此兩項(xiàng)工程順利驗(yàn)收合格，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為良好。
在院領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)導(dǎo)下，在直接指揮下，基建處職工用心工作，用科學(xué)理論和專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐活動(dòng)，努力讓各項(xiàng)工作更完善、更高效，為了保證工期和施工質(zhì)量，基建處人員團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神，本著搶工期、重質(zhì)量、保安全的原則，全身心投入工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)，不怕苦、臟、累，克服晴天一身土，雨天一身泥等困難，保證工程現(xiàn)場(chǎng)每一天24小時(shí)有我處工作人員，在監(jiān)督工程質(zhì)量同時(shí)，認(rèn)真排除一切有可能的安全隱患，最終按期順利完成了基建任務(wù)，并確保在施工過(guò)程中，未發(fā)生一齊安全事故。
二期工程第二梯次項(xiàng)目自X年X月交付使用，一方面我處人員在此梯次建設(shè)過(guò)程中總結(jié)了前兩次工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，給予了比較嚴(yán)格的管理，使得問(wèn)題比較少；另一方面由于竣工時(shí)間為學(xué)院的暑假期間，沒(méi)有大規(guī)模投入使用，使得工程中的隱蔽性問(wèn)題不能充分體現(xiàn)，增加了問(wèn)題排查的難度。我處
人員用心會(huì)同后勤部認(rèn)真檢查每一間教室和宿舍，看到有問(wèn)題就及時(shí)聯(lián)系施工單位前來(lái)完善，爭(zhēng)取給新入住學(xué)生宿舍的學(xué)生們帶給一個(gè)完美的生活環(huán)境，給全校師生帶給一個(gè)設(shè)計(jì)合理、功能齊全的訓(xùn)作大樓。
�。�2）妥善解決以前遺留的問(wèn)題，推進(jìn)和諧校園建設(shè)
一期工程圖書館和學(xué)生宿舍工程完工后，我處用心配合學(xué)院后勤部處理后續(xù)的修繕工作，其中包括圖書館屋面滲水、地面開(kāi)裂的修繕、學(xué)生宿舍的清洗工作、學(xué)生宿舍電路及漏水問(wèn)題的修繕。一期工程修繕中，圖書館閱覽室地面開(kāi)裂狀況有代表性，原施工單位先是推脫職責(zé)，不愿維修，我處委托質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心對(duì)開(kāi)裂地面做出了鑒定，在鑒定報(bào)告中明確指出地面開(kāi)裂的確是施工方未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工造成的，有了合法有效的鑒定報(bào)告，施工單位最后愿意承擔(dān)大部分職責(zé)。二期工程第一梯次項(xiàng)目交付使用后，我處用心組織施工單位，會(huì)同學(xué)院后勤部、學(xué)生部等一齊進(jìn)入后期維護(hù)階段。由于該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病，二期學(xué)生宿舍工程交付使用后，出現(xiàn)了部分房間漏水滲水的狀況，在親自關(guān)心指導(dǎo)下，我處用心與施工單位溝通維修問(wèn)題，本著保后勤、做服務(wù)的理念，為讓新生能夠迅速適應(yīng)新的校園環(huán)境，及時(shí)提出維修方案，全處人員不分上下班時(shí)間，抓緊時(shí)間協(xié)同施工單位維修小組、后勤部水電維修人員完成了維修的第一階段，同時(shí)與施工單位協(xié)商并達(dá)成協(xié)議，對(duì)后續(xù)將要使用的維修原材料要求其購(gòu)買并交由后勤部管理，以便在以后的使用中，能夠迅速的解決突發(fā)事件。
在二期工程維修告一段落的同時(shí)，與我院一期食堂、留學(xué)生交流中心項(xiàng)目施工單位（X公司）進(jìn)行了工程結(jié)算，確定最終給付X公司X萬(wàn)元整作為工程量增加部分工程款；與一期訓(xùn)作樓項(xiàng)目施工單位（X公司）進(jìn)行了工程結(jié)算，確定最終給付X公司X萬(wàn)元整作為工程量增
加部分工程款；與二期教學(xué)樓項(xiàng)目施工單位（X公司）進(jìn)行了工程結(jié)算，確定最終扣除X公司X萬(wàn)元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學(xué)生宿舍項(xiàng)目施工單位（X公司）進(jìn)行了工程結(jié)算，確定最終扣除X公司X萬(wàn)元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學(xué)生宿舍二標(biāo)段項(xiàng)目施工單位（X公司）進(jìn)行了工程結(jié)算，確定院方一次性支付剩余工程款及質(zhì)保金，X公司支付我院X萬(wàn)元作為工程后續(xù)維修款項(xiàng)，至此X公司工程款全部結(jié)清。
�。�3）學(xué)院二期新征地狀況
學(xué)院二期征地工作于X年XX月全面展開(kāi)，于X年X月XX日與簽訂了《補(bǔ)充協(xié)議》，協(xié)議明確了地塊的面積為X畝為我學(xué)院土地，于X年X月XX日收到由下發(fā)的《核準(zhǔn)的批復(fù)》，文件明確了我院二期征地地塊上的建設(shè)項(xiàng)目名稱和地址等相關(guān)規(guī)劃指標(biāo)。在此之后，我處用心配合設(shè)計(jì)院，完成了《征地修建性詳細(xì)規(guī)劃》，并報(bào)規(guī)劃建設(shè)局、國(guó)土資源局審批，并于X年X月X日收到由國(guó)土資源局辦公室下發(fā)的國(guó)土資發(fā)〔20xx〕126號(hào)《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目用的預(yù)審意見(jiàn)》，預(yù)審意見(jiàn)中明確我院建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)用地貼合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策，用地標(biāo)準(zhǔn)和總規(guī)模負(fù)荷有關(guān)規(guī)定，同意透過(guò)用地預(yù)審。預(yù)計(jì)于X年X月即可將我院二期新征地土地證辦理完畢。
至X年X月中旬，二期新征地的永久性圍墻已經(jīng)全面修筑完畢，我院的新擴(kuò)建校區(qū)的藍(lán)圖將在圍墻以內(nèi)區(qū)域內(nèi)一一成為現(xiàn)實(shí)。
�。�4）學(xué)院三期建設(shè)項(xiàng)目全面啟動(dòng)
學(xué)院三期建設(shè)項(xiàng)目辦公樓、廣場(chǎng)及臨時(shí)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)項(xiàng)目于X年X月全面啟動(dòng)，至X年X月，新建項(xiàng)目場(chǎng)地已經(jīng)平整完畢。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下，
我院辦公樓建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審圖工作已經(jīng)接近尾聲，單體的建設(shè)施工合同于X年X月XX日簽訂完成。辦公樓項(xiàng)目總建筑面積為X平方米，建筑設(shè)計(jì)層數(shù)為層，建設(shè)類型為框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限50年，耐火等級(jí)為國(guó)家二級(jí)，看地震強(qiáng)度為X度，以上單體預(yù)計(jì)共投資X萬(wàn)元，預(yù)計(jì)建設(shè)工期歷時(shí)約XX個(gè)月。辦公樓將給我學(xué)院樹立起另一個(gè)標(biāo)志性建筑。
（4）工程款的資金支付狀況。
工程款的支付時(shí)，堅(jiān)持按合同辦事，不提前、不拖沓，認(rèn)真踏實(shí)的做好資金計(jì)劃，按計(jì)劃付款。對(duì)急需付款的項(xiàng)目和工程材料，提出了部門意見(jiàn)和推薦，以及時(shí)解決突發(fā)問(wèn)題，避免造成不良影響，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。
三、建設(shè)工作總結(jié)
基建處做為學(xué)院的基本建設(shè)職能部門，對(duì)學(xué)院的建設(shè)發(fā)展，個(gè)性是學(xué)院硬件設(shè)施建設(shè)負(fù)有重要職責(zé)。如何切實(shí)有效的保證為教學(xué)，不辱使命，不斷提高基本建設(shè)管理水平，營(yíng)造一個(gè)布局合理的和諧校園，是衡量基建處工作好壞的基本標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們對(duì)基建處工作的過(guò)去、此刻和未來(lái)進(jìn)行了認(rèn)真的回顧、疏理和規(guī)劃。
1、強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。明確提出全處人員，個(gè)性是處領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)和理解單位及個(gè)人的崗位職責(zé)，首先解決就應(yīng)做什么的問(wèn)題。要求全處人員團(tuán)結(jié)一心，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、不忘危機(jī)意識(shí)、提高發(fā)展和服務(wù)意識(shí)。努力提高基本建設(shè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。
2、重溝通，講效率�；üぷ髋c學(xué)院各個(gè)部門的工作都息息相關(guān)，為滿足各個(gè)職能部門對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施不同的需求，我處人員在工程進(jìn)行前，都會(huì)用心與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通相關(guān)問(wèn)題，詢問(wèn)相關(guān)意見(jiàn)，盡量在開(kāi)工之前將方案調(diào)整到各方受益，避免開(kāi)工之后又重復(fù)建設(shè)的無(wú)謂浪費(fèi)。
3、制定明確的工作目標(biāo)。為了使基建工作目標(biāo)清晰，方向明確。我們制定了“工作要精細(xì)，管理要直接；落實(shí)要具體，作風(fēng)要深入；制度要健全，程序要合規(guī)；業(yè)務(wù)要精通，服務(wù)要到位；行為要廉潔、觀念要提升”的工作目標(biāo)，并認(rèn)真落實(shí)和踐行。例如我院今年XX月舉辦的慶典工作，為保證慶典工作順利進(jìn)行，力排萬(wàn)難，借來(lái)了發(fā)電機(jī)；當(dāng)足球場(chǎng)搭建時(shí)舞臺(tái)，我處人員一步不離的守在工地旁認(rèn)真監(jiān)督到深夜；當(dāng)節(jié)目彩排時(shí)，發(fā)現(xiàn)舞臺(tái)有搖晃的安全隱患，立即不顧自身安危，鉆進(jìn)舞臺(tái)底部對(duì)舞臺(tái)進(jìn)行加固工作等，都是工作觀念提升的具體體現(xiàn)。
4、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。參加學(xué)院組織的政治學(xué)習(xí)及思想教育數(shù)次，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院下發(fā)的各項(xiàng)文件，堅(jiān)持用黨的精神武裝頭腦，從思想上保證了黨的各項(xiàng)方針政策得到貫徹落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)知識(shí)不斷更新、豐富和發(fā)展。
5、早謀劃、細(xì)論證、勤溝通
針對(duì)基本建設(shè)工程投資大、工期長(zhǎng)、單件生產(chǎn)、影響因素多的特點(diǎn)，我們?cè)诠こ添?xiàng)目前期堅(jiān)持提早謀劃，做好做細(xì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和投資概算等前期論證工作，努力做到實(shí)事求是，科學(xué)合理地使用學(xué)院建設(shè)資金。
6、抓質(zhì)量、保、控投資
為有效落實(shí)“三控”各項(xiàng)措施，全處人員團(tuán)結(jié)一心，群策群力，不斷提升觀念，逐步改善工程管理的方式方法。
�。�1）抓質(zhì)量。牢固樹立百年大計(jì)，質(zhì)量第一的思想。為了保證工程質(zhì)量，堅(jiān)持從源頭抓起，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制，包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、招投標(biāo)質(zhì)量、工程施工和項(xiàng)目管理質(zhì)量。
�。�2）保工期。工期是基建工程的重要控制目標(biāo)之一，施工進(jìn)度至關(guān)重要，
務(wù)必常抓不懈，我們針對(duì)不同工程的不同特點(diǎn)，采取了不同的、操作性較強(qiáng)的措施，收到了不錯(cuò)的效果。個(gè)性在今年X月初，實(shí)訓(xùn)樓工程報(bào)告廳由于地基出現(xiàn)地質(zhì)狀況復(fù)雜，不能全部按照原設(shè)計(jì)方案施工，施工進(jìn)度滯后于原施工計(jì)劃，我處人員用心與項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、地勘單位溝通意見(jiàn)，經(jīng)多次現(xiàn)場(chǎng)勘查，以最短的時(shí)間擬定加深人工挖孔樁以確保工程質(zhì)量的方案，使工程逐漸縮短與計(jì)劃進(jìn)度的距離，為工程按期竣工驗(yàn)收帶給了有力的保障。
�。�3）控投資。投資控制是所有學(xué)院基本建設(shè)的問(wèn)題之一。我處人員用心配合相關(guān)部門，為相關(guān)部門帶給盡可能多的技術(shù)支持及技術(shù)性推薦，使工程項(xiàng)目的合作洽談能夠更加全面，為施工合同能夠在解決施工過(guò)程中將會(huì)碰到的突發(fā)事件時(shí)更加有力和完善。
四、面臨的主要困難
目前面臨的主要困難就是專業(yè)技術(shù)人員太少�；ㄌ幀F(xiàn)有X名工作人員，其中處長(zhǎng)X位，水電工程師X位，土建工程師X位，專員X位。而我院現(xiàn)有基建設(shè)施正向著新型本科院�；ㄖ笜�(biāo)靠攏，任務(wù)十分繁重，給施工管理工作帶來(lái)很大的困難；再者，我院北部校區(qū)建設(shè)在即，更是需要挑選適宜的人員赴外地參與學(xué)院省外新興建設(shè)。
五、存在的主要問(wèn)題
1、由于人員較少，日常工作繁忙，對(duì)基本建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的不夠，細(xì)節(jié)不夠完善。
2、基本建設(shè)工程質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)施工單位管理的辦法與手段還不夠完善。
3、計(jì)劃外零星附屬項(xiàng)目工程多，限期緊，而項(xiàng)目的各個(gè)階段建筑規(guī)定有明確的要求�？蓧嚎s只能是項(xiàng)目開(kāi)工前功能，設(shè)計(jì)調(diào)查研究論證的時(shí)間，而
造成一些不足和缺陷，影響工程完工之后的使用。
4、時(shí)間緊、任務(wù)重、操作難，在節(jié)約成本、質(zhì)量的嚴(yán)格管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、工程量、投資控制方法和手段有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
六、下一步基建工作計(jì)劃和打算
1、由于彝良大地震，國(guó)家對(duì)基建方面的工作高度重視，提高國(guó)家規(guī)定要求高，我處結(jié)合當(dāng)前國(guó)家對(duì)基建工作的新要求、新規(guī)定及時(shí)學(xué)習(xí)，重視加強(qiáng)管理，并能經(jīng)常和于基建工作相關(guān)的部門研究、總結(jié)工作中存在的不足，研究對(duì)策，及時(shí)調(diào)整，使工作不斷趨向完善、規(guī)范。
2、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照學(xué)院發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持以人為本的原則，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，明確發(fā)展思路，圓滿完成集團(tuán)學(xué)院交給的各項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù)。
3、提高創(chuàng)新潛力，建設(shè)和諧校園。作為學(xué)院基建人要及時(shí)了解我國(guó)高等教育硬件發(fā)展態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)橫向交流，謀求創(chuàng)新發(fā)展。用心參加相關(guān)會(huì)議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，及時(shí)了解和掌握當(dāng)前基建發(fā)展形勢(shì)和動(dòng)態(tài)，虛心向其他單位學(xué)習(xí)，主動(dòng)吸納和借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。結(jié)合學(xué)院建設(shè)實(shí)際，勇于創(chuàng)新，用心總結(jié)和探索基建管理規(guī)律和成功經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展規(guī)劃開(kāi)展工作，搞好校園規(guī)劃，建設(shè)精品工程，努力完善配套及服務(wù)設(shè)施。為學(xué)院構(gòu)建新型和諧校園建設(shè)、優(yōu)化育人環(huán)境等工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、提高“三控”潛力，堅(jiān)持質(zhì)量第一。項(xiàng)目建設(shè)務(wù)必遵循基本建設(shè)程序，務(wù)必堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則。要不斷總結(jié)探索限額設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，確保基建投資不超計(jì)劃；要摸索整個(gè)建設(shè)過(guò)程合理工期規(guī)律，確保按期完工交付使用；要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，合理組織施工，確保工程質(zhì)量。要堅(jiān)持公平、
公正、公開(kāi)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)院的招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定，建設(shè)陽(yáng)光工程。認(rèn)真搞好工程項(xiàng)目的“質(zhì)量、投資、進(jìn)度”三大控制工作，努力做到質(zhì)量?jī)?yōu)良、速度快捷、造價(jià)經(jīng)濟(jì)合理，杜絕不合格工程。
5、加強(qiáng)部門人員的作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力提高溝通協(xié)調(diào)潛力。全處職工要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到服務(wù)的人性化和時(shí)效性。自覺(jué)服務(wù)于教學(xué)和科研等中心工作。堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去相結(jié)合的工作方法，加強(qiáng)溝通與合作，經(jīng)常深入基層，虛心傾聽(tīng)和正確對(duì)待來(lái)自各方的意見(jiàn)和推薦。堅(jiān)決維護(hù)學(xué)院和廣大教職工的切身利益，自覺(jué)理解學(xué)院黨委和廣大師生的監(jiān)督檢查。
6、認(rèn)真做好單位內(nèi)部管理工作。充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全處人員的工作用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。不斷完善規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)管理職責(zé)制，各施其職、各盡其責(zé)�？朔щy，用心工作。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷改善工作方式、方法和手段，努力提高業(yè)務(wù)水平，工作潛力和服務(wù)質(zhì)量，用心預(yù)防失職瀆職和腐敗行為的發(fā)生。要內(nèi)煉強(qiáng)攻，外樹形象，努力把基建處建設(shè)成為具有較強(qiáng)凝聚力、親和力和戰(zhàn)斗力、行為規(guī)范、求實(shí)創(chuàng)新、清正廉潔、形象良好的職能部門。
7、我院現(xiàn)階段所具備的基礎(chǔ)設(shè)施，是按照新型大學(xué)規(guī)劃的。今年XX月，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)富有前瞻性的指揮下，我院繼一、二期征地之后，再次征地X畝，新征地塊位于現(xiàn)有地塊南面，現(xiàn)我院新征三期土地相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)中，我處人員將盡快完善征地手續(xù)，盡早取得土地權(quán)屬證書。
8、根據(jù)學(xué)院的發(fā)展，提出合理的建設(shè)意見(jiàn)。為確保我院轉(zhuǎn)型成功，根據(jù)國(guó)家教育部相關(guān)規(guī)定要求，我處用心同設(shè)計(jì)院專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通，結(jié)合我院實(shí)
際狀況，擬制定貼合我院發(fā)展規(guī)律的建設(shè)規(guī)劃方案。
七、廉政建設(shè)方面，基建工作是一種特殊的行業(yè)，他和建筑商、材料商、政府相關(guān)部門打交道的機(jī)會(huì)多，社會(huì)上一些不正之風(fēng)也容易滲透到這一工作流程之中。為了使這塊工作制度化、規(guī)范化，在這條線上工作的同志們健康成長(zhǎng)，少出漏洞，在紀(jì)檢、審計(jì)部門的大力支持、牽頭、監(jiān)督下，基建處根據(jù)廉政建設(shè)的要求，制定了各項(xiàng)相互監(jiān)督的辦法，并不斷修改和完善，構(gòu)成了工作規(guī)范、公開(kāi)、公平的工作環(huán)境。并能多次在基建處職工會(huì)議上反復(fù)宣傳廉政建設(shè)的重要性，要求自己和大家規(guī)范自身言行，嚴(yán)格要求自己。
基建的述職報(bào)告 篇3
20xx年在院里領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中用心主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。圍繞院中心工作，并根據(jù)科室的工作性質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：
一、工程建設(shè)
工程是重點(diǎn)工程，是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展繼的又一塊里程碑。
1、工程進(jìn)度
工程目前正在進(jìn)行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理根據(jù)目前的施工進(jìn)度、后期的各項(xiàng)施工項(xiàng)目和相應(yīng)工期，初步確定：工程的整體完工時(shí)間為20xx年*月初。
為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進(jìn)度，裝修施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。
2、工程質(zhì)量
在工程建設(shè)中，院要求施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要求施工單位進(jìn)行了整改。施工中注重“三查”制度，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序，使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進(jìn)行實(shí)施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員都進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題監(jiān)理人員對(duì)施工單位及時(shí)下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實(shí)。
下圖為我科工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查材料質(zhì)量：
下圖為鋼筋綁扎施工現(xiàn)場(chǎng)
院長(zhǎng)、書記等院領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作。強(qiáng)調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴(yán)格做好各種進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)驗(yàn)工作，不合格的材料堅(jiān)決不能進(jìn)場(chǎng)。
下圖為院長(zhǎng)到施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作
下圖為院長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查
下圖為院領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工作
3、工程安全
工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來(lái)開(kāi)展。在施工中加強(qiáng)對(duì)各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項(xiàng)措施的巡查力度，從嚴(yán)要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合，加強(qiáng)施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員，做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。
二、完成院里領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性任務(wù)
一年來(lái)，透過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)，為本院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。