醫院內科主任個人工作述職報告(精選3篇)
醫院內科主任個人工作述職報告 篇1
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家好!
20__年我受聘繼續擔任三病區主任,在過去的一年中,我帶領我的同事們,緊緊圍繞醫院領導的各項工作布置,認真履行自己的各項工作職責,恪盡職守、任勞任怨,圓滿完成了院領導交辦的各項工作任務,取得了良好的社會效益和經濟效益。
20__年我院二級分科進一步完善,內科由三個病區擴展為五個病區,開放床位大幅增加。一個病區什么病都看已成為歷史,這是醫院發展壯大的標志,是醫務人員分工的進一步細化,這有利于提升醫院的品位,強化對患者更好的技術服務,同時,給我們提出了更高的要求。三病區常年開放床位51張,是個大病區。如何能留住病人,如何能吸引更多的病人來就醫,是擺在我面前的一大課題。神經科病人具有其特殊性。由于歷史原因,我縣120被他院獨家壟斷。據我了解,每年拔打120急診病人中重癥腦血管病占相當大的比例,因為120簡單易記,幾乎人人皆知。同時,二級分科初始,大家還有一個認識,認可的過程。作為神經內科主任,我保持一種低調,謙虛的心態。要想別人尊重你、支持你,首先自己要做到尊重別人、支持別人。為此只要不是三病區應該收的病人,我都及時請有關科室專家會診,及時轉入相關科室,以使病人獲得更好專科治療。一年下來,三病區收治的病人不但未減少,反而在增加,因為大家也在支持我。
多年的臨床工作經驗告訴我,良好的社會效益是經濟效益的基礎,優質服務是關鍵。
三病區年輕醫生較多,大部分是剛畢業的大學生和研究生,他們有個鍛煉,成長的過程。要想得到患者及家人的認可需要付出艱辛的努力,同時他們也需要一個相對寬松的環境。為此,我大膽的任用他們,勇于承擔責任和風險,并在大的原則基礎上嚴格把關,允許他們出一些錯誤,更多的是給予鼓勵和關愛,而少一份責備。
三病區是個團結的集體,經過大家不懈努力,一年來,未發生大的差錯和醫療事故。病人認可了我們,治好了病人也讓更多的病人選擇了我們。沒有120,靠著病人口口相傳,樹立了三病區良好的口碑。
正是良好的社會效益,給我們帶來了可觀的經濟效益,20__年,我們收治病人1118人次,搶救危重病人44人次,成功40例,成功率90.9%,床位使用率86.4%。全年完成業務收入493,2625元,較去年增長23%左右。
回顧過去一年,我們為取得的成績而感到欣慰,也有為取得成績付出的艱辛而感到辛酸。不做醫生不知做醫生難,不做主任不知科室難。一年來,面對極少數病人及家屬的無理糾纏,甚至侮辱,我們的醫生哭過,委屈過。但我要求他們不卑不亢,堅守一個醫務工作者的職業道德。
神經科危重病人多,病人病情變化快,每遇重大搶救,我都親自到場,做好指揮,協調及病人家屬解釋工作,化解不必要的矛盾,及時處置安全隱患,避免醫療差錯事故的發生。因為我堅信,只有安全才能出效益。
總結過去一年,我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜,更不會為遇到困難而畏縮不前。我知道,我們取得的成績與院領導的正確決策和領導分不開,是在座各位支持的結果。同時我也清醒地認識到,我們也存在著不足和缺陷,和好的兄弟單位相比存在差距。
20__年4月,因當班人員對注射泵設置不當(我此時公派出差期間),造成病人休克,張以來院長處置及時,措施得當,沒有造成不良后果,但我仍要求每個醫務人員以此為鑒,時刻崩緊安全這根弦,嚴格規范各種醫療操作。
新的一年已經到來,回望過去是為了更好的前行。在新的一年里,我們要圍繞醫院的中心工
作,狠抓醫療質量,讓更多的病人滿意于我們的服務。
最后,祝大家新年快樂!心想事成!
謝謝大家!
醫院內科主任個人工作述職報告 篇2
____年我局社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣綜治委的精心指導下,經建設房管系統廣大干部職工積極參與,齊抓共管,系統內社會治安穩定,建設房管工作呈現出了良好的發展勢頭。下面我就綜治工作述職如下:
加強領導,建立健全各項制度,認真抓好各項工作落實
局黨委、局務會為保證全局綜治工作順利開展,按照上級的安排部署,結合本局實際,制定了工作要點,并分別與下屬各企事業單位簽訂社會治安綜合治理目標管理責任狀,將目標管理任務層層進行分解落實。建立了由一把手親自掛帥,負總責,分管領導具體抓,各科室與下屬各企事業單位負責抓的工作機制。
對于綜治工作費用開支,傾力支持,確保各項綜治費用按時足額到位,同時落實好綜治目標管理責任制。綜治工作做到一公開,即:綜治辦、保衛科、治保會、調解會等綜治組織人員的工作職責公開。三上墻:綜治網絡圖、綜治目標管理考核圖、綜治基礎工作一覽表上墻。基礎工作較為扎實。
綜治工作文件、資料檔案齊備,各項工作有記錄、有登記,各項制度健全,綜治組織健全,各項管理到位,工作有計劃,有檢查考評,有總結。抓好“三個結合”,突出“三個為主”,搞好幫教活動,進行糾紛調解,并且做到有辦公場所、有牌子、有章子、有足額經費、有位置。層層有人辦事,從而使矛盾糾紛化解在萌芽狀態。今年以來,未發生一起綜治案件。
擴大宣傳,實現全面帶動
積極開展法制宣傳教育活動,帶動法制講座,組織機關干部學習有關綜治工作的政策、法律、法規,充分認識綜治工作,維護社會穩定的重要意義,增強系統內干部職工做好綜治工作的積極性和責任感,使綜治政策深入人心,實現人人抓綜治工作,齊抓共管的良好氛圍。
深入實際,開展矛盾排查糾紛排查調處,杜絕綜治案件發生。
1、古城公園建設是為促進蘆溪經濟的快速發展,加快蘆溪城市的開發建設,更好地對外展示蘆溪的新形象。此項工程需拆遷公房3戶,私房106戶。到目前為止,已簽訂拆遷協議95份,已拆遷房屋85戶。許多拆遷戶由于各種因素,難以理解、接受,甚至存在抵觸情緒,對此,我與綜治辦和拆遷辦同志不分早晚,甚至節假日,走訪拆遷戶,與他們談心,根據實際情況進行耐心、細致的說服教育和糾紛調解,將問題解決在基層,處理在萌芽狀態。到目前為止,未發生一起刑事案件。
2、袁河西路工程是我縣十大重點工程之一,可以策應武功山風景名勝區、山口巖水庫風景區的旅游開發,加快城市化進程,拉動建材、旅游的發展。此工程全長2460米,道路寬40米。工程在建設中需要拆遷房屋、征地、光纜搬遷,4路高壓線搬遷等,許多村民百般阻撓,甚至存在抵觸情緒,對此,我與綜治辦等同志多次找到村民做工作,進行耐心細致的說服教育,使工程進展沒有受到影響。
今后,在社會治安綜合治理工作中,我們將進一步加強領導,提高認識,組織學習,擴大宣傳,齊抓共管,重在落實,為社會治安綜合治理工作作出新的貢獻。
醫院內科主任個人工作述職報告 篇3
各位領導、同志們:
一年來,本人在公司領導關心指導、其他同志的幫助支持下,圓滿地完成全年的工作和學習任務,在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的進展,同時對自己的弱點也有了清醒的認識,明確了自己的努力方向。現把一年來的工作、學習情況報告如下:
一、履行職務情況
我具體分管財務和審計工作,參與領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算和監督等方面的工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經營管理方面的規定和精神,在稅務工作中較好地維護了企業利益,較好地遵守了國家有關財經法規和上級主管部門的有關規定,在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業務部門的好評和肯定。
1、強化計劃管理,各項財務指標圓滿完成
年初,按照公司的總體部署,組織人員認真測算,反復向公司領導匯報、修改,編制了公司財務計劃。在此基礎上,通過多次同各單位對接,努力做到科學、合理地分解指標,層層傳遞了壓力,逐級落實了責任。在計劃執行過程中,細化月度計劃管理,建立預警機制,及時發現計劃執行中存在的問題,對完成計劃指標較差、問題突出的單位,組織人員進行重點跟蹤監控,及時解決問題,確保了計劃平穩運行,圓滿地完成了總局下達的各項經濟指標。
2、進一步強化成本費用管理,加大成本控制力度。
成本費用的管理是日常財務管理的重要內容,在工作中我突出強調一定要嚴格控制成本費用支出,加強成本費用的定額管理,健全成本控制制度,認真審核成本費用的發生過程,防止跑、冒、滴、漏現象的發生。在具體工作中,認真執行公司制定的經費管理辦法,加大成本費用控制力度。同時,最大可能的減免銀行債務,,充分利用政策,盡可能減少企業稅負。
3、全面落實企業生產經營計劃,認真落實天保工程核查驗收工作
年初,按照公司的總體發展要求及施工分布情況,經公司經理辦公會討論通過了企業生產經營計劃。經過一年的努力,各單位已經較好地完成了各項指標,為企業加強經營管理、提高經濟效益奠定了基礎。同時,按照總局要求,對公司現在的專項資金計劃及使用情況進行了自檢自查,無違紀現象發生。
4、認真抓好審計工作,進一步規范了企業經營行為
認真履行監督職責,堅持以效益為中心,組織開展經理離任責任審計、經營承包指標考核審計、多種經營企業審計、基建工程審計等項。同時,緊緊圍繞企業經濟工作總體目標,擴大審計覆蓋面,加大內部審計力度。通過采取幫審結合的辦法,進一步規范了經營行為。通過審計,使各部門的管理要求滲透到各單位的經營活動之中,彌補了管理當中的薄弱環節,提高了企業的經濟效益。
二、廉潔自律情況
作為分管財務的領導,我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國家有關廉潔自律的規定。以平常心看待手中的權力,利用好上級黨組織賦予自己的權力,多為企業的管理出力。
1、認真學習黨關于廉潔自律的規定,學習中紀委提出的四大紀律八項要求和“三個不得”,堅持心為企業所想,權為企業所用,不為自己謀私利。
2、用制度自律我在工作中
嚴格遵守相關的財經法規和制度,特別是在簽訂經濟合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權,不違規。在嚴格要求自己的同時,注重健全企業內控制度,互相制約,使想犯錯誤的人也犯不成錯誤,在會計人員業務設置和人員輪職上制度化。
3、注重業務學習,提高個人素質
在加快知識更新的時代,如果一個人不學習,就會被時代所淘汰,特別是我們財務會計工作,近年來改革力度變化較大,不學習就適應不了工作的要求,更談不上工作的創新,為此,我不斷加強學習,注重參加會計的繼續教育,隨時掌握國家財經、稅務等方面的變化,更好地適應了工作要求。
三、存在的問題和今后努力方向
回顧自己一年來的工作,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標,做了一定的工作,取得了一定的成績,但與組織的要求和同志們的期望相比,還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個問題:
第一、自身學習不夠,理論思考和科學實踐水平有待于進一步的提高,深入研究公司宏觀管理還不夠;
第二、有時思想上還存在畏難情緒。對這些問題,我將在今后的工作中加以解決。
下步工作打算:
一是繼續加強學習,提高領導水平和駕馭工作的能力,努力適應管理需要,著眼于理論運用,著眼于理論的思考和理性實踐,著眼于新的實踐和新的發展。
二是在財務管理上牢固樹立以人為本,以財為中心的理念和建立誠信會計體系,探求適合企業特點的財務文化。
三是工作思路上要處理好速度與效益,規模與結構,當前與長遠,社會效益與經濟效益的關系,為企業的長期發展積累財力。
四是進一步加強自身建設,完善部門負責制度,個人崗位責任制,率先垂范,深入基層調查研究,狠抓落實、多辦實事的工作作風,用自身良好的形象維護公司的整體形象。五是研究強化公司整體運作水平的新途徑,重點是盤活資產,提高資金使用效率。
在新的一年里,我將進一步提高工作水平,履行崗位職責,為年再創輝煌貢獻自己的力量。