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總會計師年度工作述職報告

發(fā)布時間:2023-01-17

總會計師年度工作述職報告(精選3篇)

總會計師年度工作述職報告 篇1

  尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  ____年,是集團公司提出的鞏固提高年,是繼續(xù)深化推進1336工作思路,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來,自己認真履行崗位職責,以堅定的政治立場、以團結(jié)和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創(chuàng)新的精神,求真務(wù)實的作風,圓滿完成了各項工作任務(wù),向黨組織交了一份滿意的答卷,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下,請評議。

  一、加強修養(yǎng) ,提高思想認識,努力提升工作能力。

  一年來,自己始終把學習作為推動工作,加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓,進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結(jié)合工作實際,先后把領(lǐng)導藝術(shù)、學哲學、用哲學,企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學習重點。同時,在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學習和公司舉辦的領(lǐng)導干部培訓班等學習機會,不斷充實自己。通過學習,不但獲得了知識,提高了自己的思想認識,而且還學會了創(chuàng)新思維的能力,提升了個人履行崗位職責的能力。在工作中能聯(lián)系實際貫徹落實科學發(fā)展觀,能認真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團公司的具體工作與科學發(fā)展相結(jié)合,及時協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題,使集團公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

  二、愛崗敬業(yè),履行職責,不斷提升工作質(zhì)量。

  1、抓好經(jīng)營管理工作,確保公司各項考核指標的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點,提早動手,年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議,積極調(diào)研經(jīng)營情況,聽取各經(jīng)營單位的意見,并全面部署了公司的經(jīng)營工作,修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟活動分析會,通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟活動分析會,深入了解公司的整體經(jīng)營狀況,認真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題,及時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題,確保了公司年度經(jīng)營指標的全面完成,預計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。

  2、加強資金管理,嚴格成本控制,規(guī)范會計核算,完善財務(wù)指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規(guī)范公司項目部資金撥付流程,嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理,帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風電項目的成本情況進行調(diào)研,為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作,分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問題。使公司財務(wù)狀況進一步提升,確保了財務(wù)考核指標的完成。

  3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署,認真抓好集團公司依法治企年活動的開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實各項制度情況,認真分析公司依法經(jīng)營問題,并由審計與紀檢監(jiān)察部進行效能監(jiān)察,使公司依法治企年活動落到實處,取得實際成效。

  4、抓好公司的社;鸷凸べY資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴大的情況,工資津貼開支不規(guī)范等情況,及時組織召開專題會議研究解決,通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社;鸸芾砉ぷ,按時上繳各項社保基金,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理,規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜,對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用,對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。

  5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司,在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議,要求物業(yè)公司班子成員分工明確,工作責任到位,通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平,控制好費用的開支,確保三項費用的控制,確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,并配合好小區(qū)基建工作,今年先后改造了水直供系統(tǒng),使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決,多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題,為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,做好后勤服務(wù),使員工放心,離退休職工滿意。

  6、抓好基建工程的招標管理工作,根據(jù)小區(qū)建設(shè)進度,在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀檢監(jiān)察部的全程參與下,在保證質(zhì)量的前提下,公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程,材料設(shè)備進行了招標,保證工程順利進行,積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題,加強在招標過程中的監(jiān)督機制和廉政辦事機制,倡導“干事干凈”,規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進行。

  7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求,及時組織召開會議,開展自查自糾工作,對各經(jīng)營單位和職能部門進行動員檢查,及時上報自查報告和整改方案,使專項治理工作落到實處,取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。

  三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。

  在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強自我學習,按照“七個不準”的要求,開展自查和剖析,提高廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區(qū)內(nèi)的黨風廉政建設(shè)進行了認真研究、布置和落實,做到警鐘長鳴,防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導進行廉正談話,解決職工反映的熱點和尖銳的問題,分管單位未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩(wěn)定,發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

  四、查找不足,明確方向,努力提升自我發(fā)展能力。

  自覺學習新知識、新理論不夠深刻,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠,政策法規(guī)的掌握與運用不夠,理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層,特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學習,不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進,努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導能力,不斷增責任意識和表率意識,積極主動,甘于吃苦,勇于奉獻,不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,提高領(lǐng)導能力,認真履行好職責,決不辜負黨組和職工的期望和重托,盡職盡責做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

  以上述職述廉報告,請大家批評指正。

  謝謝大家!

  述職人:______

  20____年____月____日

總會計師年度工作述職報告 篇2

  尊敬的集團公司考核組各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!我是____供電分公司總會計師____,按分公司領(lǐng)導班子分工,我主要協(xié)助____總經(jīng)理負責財務(wù)、審計、輔業(yè)及多經(jīng)工作,分管財務(wù)經(jīng)營部。這一年里我忠于職守,勤政務(wù)實,廉潔自律,緊緊圍繞集團公司工作重點和分公司年度目標任務(wù),較好地組織完成了各項工作。下面,我將履行崗位職責、廉潔自律情況及存在問題向考核組各位領(lǐng)導作以簡要報告。

  一、堅持學習,不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

  1、加強業(yè)務(wù)學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

  持續(xù)一貫的加強專業(yè)知識學習,潛心研究了《新企業(yè)會計準則》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范制度》及國資委對國有企業(yè)整體績效評價指標等若干規(guī)定,系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論,績效管理方法,績效評價體系,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財務(wù)風險,提高經(jīng)濟增加值,促進財務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟增加值作為國企業(yè)績評價核心指標,更關(guān)注企業(yè)價值創(chuàng)造、注重企業(yè)的長遠發(fā)展,"評價什么就做什么",作為一名高層管理人員,我明確的知道,增加企業(yè)價值只有三條基本途徑:一是更有效地經(jīng)營現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本;二是投資那些回報超過資本成本的項目;三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)承擔著過多非經(jīng)濟目標,大大增加了指標的復雜性和難度。全面學習,開拓視野,不斷提高管理水平使我一如既往的追求。

  2、強化自身修養(yǎng),堅定政治信念,端正工作作風

  我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造。一是注重理論知識的學習和積累,并將其精神實質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會,做到理論聯(lián)系實際,著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考,著眼于新的實踐和發(fā)展,切實解決工作中存在的問題;二是在學習過程中,勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;較好的結(jié)合本單位實際,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)。三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結(jié),自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責,各展其才。

  二、履行崗位職責情況

  一年來,我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:

  1、完善內(nèi)控制度建設(shè),加強資金管理,確保資金安全

  工作要落實,制度是保障。在集團公司資金集中管理以來,資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大,為保證資金的安全、完整,組織財務(wù)經(jīng)營部制定了系統(tǒng)用戶管理制度,加強對重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問權(quán)限管理,明確劃分各財務(wù)人員操作權(quán)限,對重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務(wù)批準等做了明確授權(quán),健全內(nèi)部控制機制,形成適當?shù)南嗷恐疲鲿嬋藛T必須嚴格按照權(quán)限登錄操作,并注意密鑰和密碼的妥善保管,不能隨意泄露,密碼要不定期變更。以此來保證財務(wù)軟件的規(guī)范運行,并能對其在系統(tǒng)中的操作全過程進行監(jiān)控或?qū)徲,確保資金安全、完整。

  資金是一個企業(yè)的血脈,資金管理是財務(wù)管理的核心,集團公司資金集中管理上線運行以來,我們嚴格按照集團公司指定銀行統(tǒng)一開設(shè)收入戶和支出戶等銀行賬戶,嚴禁多頭開戶、私設(shè)賬戶,資金每日自動歸集上劃,降低了閑置資金,減少了電網(wǎng)建設(shè)工程資金支付利息,提高了資金使用效率。同時,規(guī)范資金支付程序,設(shè)置了資金管理崗位,對網(wǎng)上資金支付的制單、復核、審批規(guī)定了詳細的崗位職責,互相牽制,共同完成一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù),20____年,集團公司撥

  來工程資金15267.87萬元,我們直接撥付各縣級分公司工程資金6627.93萬元,代付各縣級分公司設(shè)備材料資金3685.39萬元,每一筆資金支付嚴格按照審批程序,層層把關(guān),保障了資金的安全、完整。

  2、安排部署年度財務(wù)工作要點

  年初,根據(jù)公司工作會議總體要求,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以"強化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實,注重產(chǎn)生實效"作為工作主題,就財務(wù)工作作了要點安排。從繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、規(guī)范資產(chǎn)報廢、會計信息化建設(shè)、加強財務(wù)稽核等幾方面對全年財務(wù)工作進行了重點部署,為提高公司整體財務(wù)管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導。

  3、規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,爭創(chuàng)省國資委系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀級次

  首先,要求財務(wù)經(jīng)營部從細化崗位職責,完善內(nèi)控制度入手,對照考核辦法和驗收細則,逐條對照自查,尋找差距。

  其次,積極整改存在問題。①對自查、審計報告和集團公司上年度財務(wù)決算中提到的問題,要求所屬各財務(wù)經(jīng)營部認真進行分析、總結(jié)、對出現(xiàn)的問題,要從制度上、基礎(chǔ)工作上進行整改,嚴格杜絕類似問題發(fā)生;②全面貫徹落實省公司關(guān)于開展"小金庫"專項治理工作的實施意見,嚴格按照實施意見的要求落實責任制,明確責任人,配備骨干力量全面開展自查,從制度上、會計基礎(chǔ)工作上尋找漏洞,積極補救整改,建立和完善了防治"小金庫"的長效機制。③認真開展會計信息質(zhì)量自查工作,制定具體的實施方案,全面對20____年度會計信息相關(guān)資料進行自查,對存在問題進行整改糾正,并認真進行總結(jié),提升了會計信息質(zhì)量,取得了圓滿的成效。為迎接20____年3月份省財政廳優(yōu)秀級次驗收打好了堅實基礎(chǔ)。

  4、持續(xù)推進全面預算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

  集團公司實行的全面預算,分別從業(yè)務(wù)預算、資本預算、財務(wù)預算等方面,將集團戰(zhàn)略全面落實,全面預算管理的過程,就是戰(zhàn)略目標分解、實施、控制和實現(xiàn)的過程。通過實施全面預算管理,可以明確并量化公司的經(jīng)營目標、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實各責任中心的責任、明確各級責權(quán)、明確考核依據(jù),年初,財務(wù)部門依照各部門的業(yè)務(wù)預算,按照集團公司預算標準,編制了20____年度分公司系統(tǒng)預算方案,按照集團公司批復的預算,層層分解細化到各單位、部門,目標責任逐級落實。在預算執(zhí)行中,注重跟蹤差異分析,按月進行預算執(zhí)行情況分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預算管理工作初見成效,做到事前有計劃、事中有控制、事后有分析,在指導經(jīng)營發(fā)展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,確保了分公司總體目標的實現(xiàn)。

  5、認真安排部署財務(wù)決算工作

  為了做好財務(wù)決算工作,組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)決算工作的通知》,在財務(wù)決算工作動員會上,回顧了全年的財務(wù)會計工作,肯定了成績,指出不足及今后努力的方向,對財務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。

  6、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平

  縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn),加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升,不再固步自封地將財務(wù)定位在傳統(tǒng)的"看家"意義上的"經(jīng)濟衛(wèi)士",全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,真正成為公司"參謀助手",全方位提高管理水平。從同業(yè)對標的數(shù)據(jù)分析,到"十二五"發(fā)展規(guī)劃各年度目標利潤的提出,都是從前瞻性角度,在充分了解""現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,充分分析與同業(yè)對標單位差距的基礎(chǔ)上,整理、匯總各業(yè)務(wù)部門的"十二五"發(fā)展規(guī)劃意見,依財務(wù)數(shù)據(jù)形式,從戰(zhàn)略定位、指導思想、總體目標、目標分解、重點工作、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃,為公司長期戰(zhàn)略決策提供了財務(wù)依據(jù)。

  7、加強直管變電站費用管理

  20____年末,對110KV變電站和部分35KV樞紐變電站資產(chǎn)調(diào)撥到分公司,對此進行直接管理,為有效控制變電站的日常運行費用,合理高效使用資金,組織財務(wù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費用定額管理辦法》,對日常運行中發(fā)生的通訊費、辦公費、水電費、差旅費和其他費用等實行定額管理,明確了開支范圍,規(guī)定了費用報賬時間、報賬流程,經(jīng)過一年的運行,效果良好。

  8、規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理和會計核算

  根據(jù)集團公司《關(guān)于規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理及會計核算的通知》精神,組織所屬各單位財務(wù)人員認真學習文件,領(lǐng)會精神,縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內(nèi)的集團公司系統(tǒng)外的電力用戶工程,以及經(jīng)過招標程序中標的分公司下達給縣級供電分公司10KV及以下的配電網(wǎng)工程,財務(wù)部門在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營范圍的基礎(chǔ)上,規(guī)范設(shè)置賬簿,統(tǒng)一會計核算科目,并安排各單位財務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作,隨時準備納入金蝶財務(wù)軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報表合并的工作。

  9、加強財務(wù)檢查,掌握管理現(xiàn)狀,解決突出問題

  為了充分了解、掌握所屬各單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀,組織財務(wù)經(jīng)營部對各縣級分公司的會計信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內(nèi)控制度、預算分解及考核、會計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問題的整改等情況進行了專項檢查。通過查閱憑證資料、檢查規(guī)章制度、咨詢相關(guān)人員等檢查辦法,對各單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù),針對存在的問題提出改進措施,限期整改,起到了積極的作用。

  10、積極促進多經(jīng)改制,推進集團多元化發(fā)展步伐

  穩(wěn)健推進產(chǎn)業(yè)多元化,分層次、全方位引進戰(zhàn)略投資人,向多種所有制開放,發(fā)展混合經(jīng)濟,是集團公司"十二五"新時期總體戰(zhàn)略目標新"兩型兩化"要求,規(guī)范多經(jīng)企業(yè),做到財務(wù)資源的合理配置和有效利用,保持資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)盈利性與流動性的有機協(xié)調(diào),保證公司健康發(fā)展。今年下半年對三個酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經(jīng)營管理,使集團向多元化邁進步伐加快。

  11、抓好會計人員繼續(xù)教育工作

  近年來,會計準則的變革,稅收法律制度的更新,集團公司會計核算辦法的改進,預算管理深度的不斷推進,金牒財務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴展,時刻要求財務(wù)人員只有不斷學習才能勝任本職工作,為適應(yīng)這種不斷的變化,首先,積極鼓勵、動員各財務(wù)人員加強學習,并購買相關(guān)書籍,激發(fā)財務(wù)人員的學習勁頭,提高業(yè)務(wù)知識層次。其次,選拔優(yōu)秀電腦操作人員對金牒財務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應(yīng)、預算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續(xù)培訓學習,保證了軟件功能模塊的正常使用,同時進一步提高了工作效率及準確度。

  三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設(shè)責任制情況

  一年來嚴格要求自己,堅持廉潔從政,堅持認真學習反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,按照各項廉政規(guī)定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,為人正派,辦事公道,做到以制度來管人,對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。在處理工作關(guān)系上,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。

  自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵、自律,身先士卒,身體力行,為黨風廉政建設(shè)責任制的落實起到了示范作用。自我回顧檢查,沒有出現(xiàn)任何違反黨風廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

  四、存在不足和今后努力的方向

  綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有:一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對。在今后的工作中,我將進一步加強理論學習;強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。

  1、繼續(xù)加強全面預算管理,深入基層,充分了解目前全面預算管理中存在的問題,對實施預算管理的條件、預算的編制程序、內(nèi)容和方法、預算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、預算的差異分析、考核等方面進行深入調(diào)研,確保預算管理落到實處。

  2、加強資產(chǎn)管理,針對目前存在的只注重工程建設(shè)而忽略拆除資產(chǎn)的報廢工作現(xiàn)狀,安排財務(wù)專項檢查,重點對更新改造工程拆除資產(chǎn)的報廢工作進行跟蹤檢查。

  3、全面提高財務(wù)信息質(zhì)量,從加強財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手,健全審核審計機制,有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性,解決好會計信息靈、準、及時的問題,提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。

  4、加大對所屬各單位的財務(wù)檢查力度,特別是對各種審計報告中提出的問題做重點檢查,限期整改,解決拖拉現(xiàn)象,提高會計執(zhí)行力。

  5、加強輔業(yè)會計基礎(chǔ)工作管理,按照主業(yè)會計基礎(chǔ)工作標準,推進輔業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化,把握好輔業(yè)改制后的會計核算銜接工作和合并報表的編制工作。

  各位領(lǐng)導,各位同志們,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會,進一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)全體干部職工,開拓進取,克難奮進,為推進公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。

  以上述職,如有妥之處,敬請各位領(lǐng)導批評指正。

  謝謝大家!

  述職人:______

  20____年____月____日

總會計師年度工作述職報告 篇3

  ____中心小學領(lǐng)導班子由一位校長、一位書記、二位副校長、一位工會主席組成,20____年8月上任以來,在區(qū)教工委、教育局、鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導下,在上級黨政領(lǐng)導的真誠關(guān)心和大力支持下,堅持以黨的十八屆四中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞學校工作大局,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“兩訪兩創(chuàng)”等活動,認真履行“一崗雙責”,盡心盡責完成各項工作任務(wù)。

  認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,教育事業(yè)迅猛發(fā)展。在加快基礎(chǔ)教育發(fā)展、深化教育改革、推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量等方面做出了不懈的努力,并取得了令人滿意的成績。

  一、建設(shè)“一流班子”

  中心小學領(lǐng)導班子成員自上任六年以來,堅持狠抓領(lǐng)導班子的思想政治建設(shè),確定每星期一上午為中心校中層以上干部的周工作例會,組織學習政治理論。

  為了提高班子成員的政治理論水平,把理論學習列入重要議事日程,我們系統(tǒng)學習了《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、黨史,學習黨的xx屆、十八屆有關(guān)會議重要精神,學習經(jīng)濟、政治、法律、科技、歷史、文學等相關(guān)知識,做到學習有計劃、有材料、有記錄,班子成員有讀書筆記、有體會文章,即增添了新知識,又拓寬了眼界,使每位班子成員的理論素養(yǎng)和思想水平、政治方向和政治立場、群眾觀點和群眾路線、政治品德和道德品質(zhì)等都上了一個新的層次。

  注重加強自身的黨風廉政建設(shè),定時組織召開“三會一課”,每半年“說廉”一次,做到“崗位上分、思想上合;職責上分,目標上合;任務(wù)上分,行動上合”,使學校領(lǐng)導班子始終保持一種精誠團結(jié)、積極向上的朝氣,在全鎮(zhèn)師生中享有較高的領(lǐng)導威信,得到社會干群的贊賞和上級領(lǐng)導的肯定,由此被評為20__年度“涵江區(qū)教育系統(tǒng)先進集體”。

  二、帶好“兩支隊伍”

  本中心小學下轄1所完小、8個教學點和一所中心園。9位小學校長和中心園園長均持證上崗。學校領(lǐng)導十分注重選拔、培養(yǎng)、管理和使用好這支校長隊伍。

  經(jīng)過這些年的磨煉,基層各校校長均能做到在自己的崗位上加強理論學習,提高政治理論和業(yè)務(wù)文化水平,自覺維護上級的權(quán)威,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及區(qū)教工委、主管局的政令,不論是在全面推進素質(zhì)教育、開展多渠道捐資助學、調(diào)整辦學布局,還是在深化教育改革、實施教育督導評估、行評工作和黨風廉政建設(shè),都能全心全意地為教育服務(wù),為____的基礎(chǔ)教育事業(yè)作出了應(yīng)有的貢獻。

  通過狠抓師德教育,廣大教師均能為人師表、教書育人,艱苦創(chuàng)業(yè),無私奉獻。三年來,有1位教師被評為市師德標兵,18位老師被授予區(qū)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者、師德標兵等稱號,有6位教師被評為區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,每年都有40多位教師被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者,有31位骨干教師分別參加省、市、區(qū)級培訓,成為本地區(qū)學校教育教學的中堅力量;多位優(yōu)秀青年教師被確定為后備干部培養(yǎng)對象……所有這些,為____的基礎(chǔ)教育的持續(xù)發(fā)展,積淀了堅實的人才基礎(chǔ)。

  三、取得三個“突破”

  一是辦學條件的改善又有新的突破。三年來,我們學校領(lǐng)導班子多渠道籌措教育經(jīng)費100多萬元,特別是向社會熱心人士和干群爭取捐資助學,大力改善辦學條件。

  為中心幼兒園添置了幼兒活動設(shè)施,添置25部電腦改善了教師辦公條件,如期完成中心校的寄宿制食堂改造和南壇小學的校安工程建設(shè)。

  積極開展各小學的美麗校園建設(shè),努力改善師生學習生活條件,中心校、南壇小學先后通過“市義務(wù)教育標準化”評估,中心校被授予“莆田市綠色學!惫鈽s稱號。

  二是辦學及辦園質(zhì)量上了一個“新臺階”。基礎(chǔ)教育方面,學校領(lǐng)導十分注重抓好中心校的建設(shè)和示范作用。作為基層小學辦學的龍頭,學校領(lǐng)導三年來投入大量資金加強中心校的建設(shè),推進校園文明建設(shè),完成中心校林美小學塑膠操場建設(shè)并交付使用。

  加大學校管理力度,使中心校的校“三風”為基層各校起了良好的示范作用。在全面推進素質(zhì)教育的今天,學校的教育教學質(zhì)量取得驕人的成績,受到同行的一致好評。

  在學前教育方面,學校領(lǐng)導主抓中心園的建設(shè)和帶動作用,以此來推動基層各幼兒園(班)的快步發(fā)展。中心園順利通過市級示范園評估驗收。完成改造林美小學幼兒園、南壇小學幼兒園硬件設(shè)施,今年暑期完成拆除南壇小學舊教學樓危房工作。

  三是在創(chuàng)建和諧校園方面,取得了可喜的成績。三年來,我們注重校園內(nèi)部建設(shè),抓好校園安全工作,師生的安全防范意識得到提高,校園安定穩(wěn)定,不發(fā)生一起安全責任事故,保證了學校正常教育教學工作的順利進行。

  四、認真培育“四有”新人。

  學校領(lǐng)導班子充分認識到自己所肩負的歷史重任。學校是教書育人的主陣地,是培育“四有”新人的搖籃,我們一定要寫好“辦好教育為人民”這篇文章。嚴抓教學工作,改進學生思想教育與管理工作。

  其一,嚴抓教學工作方面,學校班子和全體教師認為教學改革和教學質(zhì)量的提高,對育人工作至關(guān)重要,我們樹立了"以教學為中心,教學質(zhì)量為生命力"的觀念,全力做好教學工作。

  首先,我們重視教研工作:定期召開黨政班子教學工作會議,結(jié)合學校教學工作制定教學目標,并向全體教師公布,開展討論和教研,確立工作任務(wù)。同時結(jié)合教學任務(wù)和教書育人工作對教學內(nèi)容、教學方法和手段等進行研討,提高教學質(zhì)量。

  其二,積極開展地方課程研發(fā)工作。三年來,在全體教師的積極參與下,學校有計劃、有重點地開展此項工作,為保證人才培養(yǎng)質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

  其三,建立和嚴格執(zhí)行教學規(guī)章制度。制定了各項教學規(guī)章制度,并裝訂成冊,分發(fā)到各校學習并執(zhí)行。全體教師不僅認真落實規(guī)定,而且嚴格遵守教學過程的各個環(huán)節(jié)。校級領(lǐng)導堅持每周聽一節(jié)課,學校中層干部每周聽兩節(jié)課,認真督促,促進教學工作井然有序地進行,為育人工作的有效開展提供了有力的促進作用。

  其四,針對實際問題,改進教學工作,分析學生的學習狀況,改進學生思想教育管理,引導學生樹立正確的學習觀。加強班主任工作,制定了班主任工作考核制度和獎勵制度,督促班主任深入到教室和學生中去;開展后進生的幫扶工作,組織學生干部,以一帶一的方式幫助后進生,定期了解他們的思想、學習、生活狀況,并及時給予關(guān)心和幫助,使學生有了很大轉(zhuǎn)變;開展了創(chuàng)新能力培養(yǎng)工作。引導學生樹立創(chuàng)新意識,激發(fā)學生的主觀能動性,使學生在教師的指導下將創(chuàng)新思路轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新能力。

  五、積極開展“五種學會”

  通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“兩訪兩創(chuàng)”活動和黨風廉政建設(shè),我們帶領(lǐng)全體師生樹立起正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,認真做好五種學會,即“學會做人、學會學習、學會生活、學會審美、學會創(chuàng)造”。

  學校教育堅定地落實以“德育為首”的方針。學校領(lǐng)導一幫人積極開展校園文化建設(shè),引導各校堅持開展愛國主義、集體主義和社會主義教育,扎實開展公民基本道德和日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,開展培育民族精神教育。學生的讀書活動蔚然成風,紅領(lǐng)巾志愿者宣傳服務(wù)隊活躍在社會,已建立起了一個學校、家庭、社會橫向聯(lián)系的行之有效的德育網(wǎng)絡(luò)。

  1、加強對學生的《小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》以及習慣養(yǎng)成教育,敦促學生做到養(yǎng)成求規(guī)范,規(guī)范促發(fā)展。

  2、充分利用升旗儀式、班會課,對學生進行愛國主義、集體主義、法制安全和思想品德的教育。

  3、落實科學發(fā)展觀,確實加強青少年思想道德建設(shè)。在工作中始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,以構(gòu)建和諧校園為著力點,著手加強少先隊能力建設(shè),推動學校文化建設(shè)更上新臺階,尤其是班級文化建設(shè)的深入開展,促進學生文明禮儀習慣的養(yǎng)成教育效果顯著。

  4、加強安全教育、不斷增強學生的安全意識。通過法制報告、主題班會或其它形式,強化對學生的安全教育。積極開展相關(guān)主題班會,進一步增進學生的法制知識和守法意識。

  我們要求各校結(jié)合學校實際,開展豐富多彩的第二課堂活動,營造出良好的育人氛圍。舉辦一年一度的校園藝術(shù)節(jié)、歌詠比賽等,盡情地施展他們的特性和專長,培養(yǎng)新世紀的合格人才。

  三年來,在學校領(lǐng)導班子和全體教師的共同努力下,取得了可喜的教育教學成績,受到上級領(lǐng)導和廣大干群的充分肯定和一致好評。今后我們將繼續(xù)戒驕戒躁,不斷努力,繼續(xù)譜寫____教育事業(yè)的輝煌篇章。

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