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勞資員述職報告

發布時間:2023-01-14

勞資員述職報告(精選3篇)

勞資員述職報告 篇1

  一、以dxp理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,促進校園工作和勞資工作的和諧與發展

  勞資處共有11名工作人員,其中黨員有10名。勞資處以持續先進性教育和開展黨內“創先爭優”活動為契機,以“三個代表”和科學發展觀為指導,加強政治和業務學習,使全體工作人員的政治業務素質、整體戰斗力和凝聚力以及高質高效為師生服務的意識有了較大的提高。在開展黨內“創先爭優”活動中,以鞏固先進性教育成果為切入點,緊緊圍繞和服務校園中心工作,重在建立、重在過程、重在展示,將建立活動與勞資處支部建設結合起來,與落實校園黨委關于黨員的先進性要求結合起來,與推動勞資處各項工作結合起來,努力提高全體同志的思想認識、職責意識和勞資管理的政策水平,把全體同志的思想統一到全心全意為我!坝u”、精細管理上來,要求全體同志做到勤政廉政、自覺奉獻,講政治、講團結、顧大局、守紀律,為圓滿完成勞資處20xx年的工作任務奠定了堅實的基礎。

  二、20xx年完成的主要工作

  (一)完成省人事廳、省教育廳、省勞動和社會保障廳安排的專項工作。

  1.組織完成了湖北省人事廳、教育廳對我校收入分配狀況的調研工作。

  為了配合國家關于事業單位收入分配制度改革的大政方針,根據湖北省人事廳、教育廳頒發的鄂人薪[20xx]11號《關于進行事業單位收入分配狀況調研的通知》的文件精神,我校20xx-20xx年度的收入分配狀況進行收集、整理、統計和初步分析,向省人事廳、省教育廳填報了《長江大學工作人員20xx-20xx年收入統計表》、《長江大學離退休人員20xx-20xx年離退休費發放狀況統計表》,并向省人事廳、省教育廳提交了專題調研報告,透過了省人事廳、省教育廳的驗收和審查,驗收小組認為,我校帶給的統計報表和專題報告真實可靠,有較高的參考價值,給予了充分的肯定和表揚。

  2.完成了湖北省養老保險局對我校養老保險工作的專項稽查工作。

  由于我校是合并校園,東校區參加了湖北省企業養老保險,合校初期,校園決定:為了保證政策的連續性和統一性,對已參保的繼續參加養老保險,未參保的和新進人員一律暫不參保。隨著退休人員的逐年增加和調離人員的離校等原因,我校參加繳費的在職職工逐年減少,使得省里支付的退休養老金比例越來越高,今年我校參保離退休人員占在職人員的比例已經到達76.07%,拿回的養老金占繳費工資總額的比例也到達75.14,這在省直單位中是的。在這種狀況下,我處透過努力做工作,保證了專項稽查的一次性透過,是十分不容易的。

  3.完成國家勞動和社會保障部組織的關于開展退休人員基本狀況的調查工作。省勞動和社會保障廳根據國家勞動和社會保障部[20xx]30號《關于開展退休人員基本狀況調查的通知》文件精神,我們全處同志加班加點保質保量完成了對700多人的基本狀況問卷調查工作,并向勞動和社會保障廳提交了調研報告。

  4.組織進行事業單位收入分配制度改革工作。

  根據國家和湖北省的有關文件規定,從20xx年7月1日起,對事業單位的收入分配制度進行改革。為了作好這項工作,在校園的領導下,首先參加了湖北省關于事業單位收入分配改革工作會議和培訓班的學習,根據文件規定和結合校園的實際狀況制定了《長江大學教職工信息匯集表》,透過深入學習文件,整理出30多個在實際操作過程中遇到的相關問題,向人事廳請示,并與人事處一道,詳細查閱了我校全體職工的人事檔案,為具體測算和套改工資做好了前期準備。此項工作的政策性強,涉及到每個職工的切身利益,而且時間要求緊,對我們不僅僅是嚴肅的考驗,也是強烈的挑戰。我處將與人事處緊密協作,按照國家和湖北省以及校園有關政策,認真完成此次任務,給黨委和全體職工交一份滿意的答卷。

  5.完成參保離退休人員養老金的調整工作。

  根據湖北省養老保險局頒發的鄂養保[20xx]31號《關于調整省直參保企業退休人員基本養老金的通知》精神,我處完成了800余退休人員05、06年兩次調增養老金的工作。此項工作時間緊,任務重,涉及超多數據的清理核對,查閱了300多份人事檔案,到省里審批認定了286個高級職稱,優質高效地完成了任務,使得138.25萬元的調資補款順利到位。

  三、日常工作

  1.組織完成了對20xx年的獎酬金統計分析工作和總結工作。

  透過深入調查研究,我們把20xx年的獎酬金分配結果與上年進行了詳細的比較分析,總結出優勢和存在的問題,并向校領導提交了詳盡的專題分析報告,為領導確定20xx年的獎酬金分配方案帶給了依據。

  2.加強考勤管理,為工資發放帶給了基礎依據做了細致的工作。

 。1)制定了模板,規范了考勤表格,使考勤管理質量有了明顯提高,各院(系)對規范考勤意識也有了明顯進步。

 。2)統一考勤填報口徑和范圍,對全校各單位進行分月考勤,對有關數據進行收集、整理、匯總和制作。

 。3)深入機關、院(系)單位實地核對,檢查各單位考勤的真實性。透過調查弄清楚了個別教職工離崗不報的狀況,從而提高了各單位對考勤的重視與關注。

  (4)按月裝訂成冊,作為檔案資料備查。

  3.堅持原則,有條不紊地開展工資管理工作。

  我處將工資管理工作分為周期性工作、日常性工作、隨機性工作三種類型進行管理,具體資料劃分為:

 。1)周期性工作:包括1993年工資改革后實行的每兩年晉升一級工資的處理;晉升專業技術職務、晉升行政職務和工人晉升技術等級工資的處理;獲得突出貢獻獎晉升工資、提前超級晉升工資的處理以及填報工資統計報表等。全年年累計“雙年晉檔”605人次,提前晉檔227人次。

 。2)日常性工作:包括職工調入、調出或因病事假、產假或出國等原因進行的工資處理;畢業生學位工資和轉正定級工資的處理;代扣費用、職工工資查詢等。全年累計辦理工資異動425人次,出具職工收入證明120余人次,填報各類工資報表(含月報、季報、半年報、年報等)110份,并獲得市“先進統計單位”稱號。

 。3)隨機性工作:津補貼標準調整的處理;調整檔次工資標準、工資收入證明的辦理等等。

勞資員述職報告 篇2

  一、半年來的工作回顧

 。ㄒ唬┱J真搞好學習,不斷提高人勞隊伍自身素質

  人事勞資科于20xx年12月成立,作為新生部門,為進一步加強干部隊伍建設,提高人勞隊伍的素質和潛力,人事勞資科用心組織科室人員學習相關文件以及人力資源知識,提高了人事勞資工作人員的政治素質和業務管理水平,科室人員的整體素質也得到了進一步的提升。

 。ǘ﹪@全面提升主體,進一步加大員工教育培訓今年以來,我們拓展培訓渠道,創新培訓方式,做好員工思想政治教育、企業文化、業務技能等培訓工作,提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的潛力。

  1、繼續執行20xx年初制定的《煙草專賣局(分公司)20xx年度員工教育培訓計劃》,實施周二學習制度,做到了員工教育培訓工作的制度化、規范化。

  2、認真組織參加國家局,省、市局(公司)組織的各類培訓。根據國家局,省、市局(公司)有關培訓要求,認真組織有關人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業文化、安全等培訓,提高了有關人員的業務素質。

  3、根據縣委縣政府的要求,組織全體黨員工開展講職責、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象思想教育活動,不斷提高黨員隊伍的整體素質,為推進爭先創優,促進煙草事業發展帶給有力支持。

 。ㄈ┩晟迫耸聞谫Y基礎工作

  1、加強薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進行工資測算,并嚴格按照績效考核結果進行工資發放,充分發揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關要求為員工發放了項福利、足額繳納了各項社會保險,維護了員工利益,全方位調動了工作用心性。

  2、認真貫徹上級關于統籌保險的各項政策措施,及時做好養老、醫療、工傷、生育、失業保險以及企業年金、住房公積金的基數核定和繳納工作。每月及時核發退休人員生活補貼。按照有關要求,及時辦理了2名到齡人員的退休申請工作。

  3、認真做好新進人員的入職工作。20xx年新進大退伍兵1名,我部門及時為其辦理入職手續,將其納入我局(分公司)保險繳納范疇,并嚴格按照有關文件對其工資進行了套算。

  4、完善人力資源系統。用心組織人員參加了省局(公司)舉辦的人力資源培訓班,提高了掌握和運功人力資源系統的潛力,并根據省、市局(公司)要求,及時完善了系統內人員信息、薪酬,勞工合同等模塊的資料,為人力資源系統的順利運行打下了良好的基礎。

  (五)加強考核,制訂了合理的辦法

  為進一步規范員工行為,提高員工辦事效率和工作運行質量,制訂了《20xx年縣級局(分公司)季度綜合目標管理考核辦法(暫行)》,加強了對各部門、各崗位人員的考核工作,并實行績效考核掛鉤,從而充分調動了全體員工的工作用心性,為我局(分公司)各項工作目標的完成帶給了堅實的基礎。

  二、存在的問題和不足

  20xx年上半年,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫忙下,人事勞資科做了一些就應做的工作,取得了必須成效,但我們清醒地認識到,與領導要求和先進單位相比,工作中還存在許多差距和不足。

  一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距,創新意識不強,思想解放程度不夠,思維定式思想較重。

  二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。人力資源系統、

  日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。

  三是人勞隊伍自身素質需要進一步加強。

  三、20xx年下半年工作思路

  應對下半年的工作,我們深感職責的重大,要隨時持續清醒的頭腦,理清下半年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

  1、加強人事勞資工作的日常管理,個性是抓好基礎工作的管理。

  2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作,全面提升員工辦事效率和工作運行質量。

  3、做好人力資源系統的完善和運行工作,提升人力資源管理水平。

  4、加大員工的培訓力度,全面提升員工的整體素質。

  5、加強各部門的團結協作,創造人力資源最完美的環境,去掉員工不和諧的音符,發揮員工的工作熱情,打造秀的團隊。

勞資員述職報告 篇3

  在過去的20xx年里,在中心主任和部門主管的正確領導下,以質量第一,服務為先的重要思想為指導,我較好地完成了中心辦公室人事勞資崗全年的工作任務,現將過去一年的工作狀況總結匯報如下:

  一、招聘管理:

  對每月發生人員離職狀況進行及時準確的記錄,并了解人員離職原因,向部門主管帶給招聘要求和用人推薦,依照部門原定編人數和崗位重新發布、更新招聘信息或從公司網絡人才庫中立即篩選補充崗位人員。招聘工作實施良好:一方面一向使用前程無憂網站招聘平臺,全年共為公司篩選出匹配人才簡歷105份(使用前程無憂簡歷匹配系統),透過使用電子郵件、電話和招聘網站信息平臺通知人員的應邀面試率約70%,招聘成功率達50%,并定時為部門挑選匹配人選進入簡歷庫;另一方面透過街道和勞動就業中心發布對學歷要求相對較低的崗位(餐飲服務員、廚師、被服運送等),有效補充網絡招聘方面的不足。對內部人員崗位變動的調整方面,因年度內部人員崗位較少,全部變動都進行了即時準確變更記錄,完善人員資料。

  二、辦公物資管理:

  每月5日均完成各部門提交的辦公物資訂購計劃交采購負責人進行統一購買,并做到了準確驗收、分發到部門。對規格較小但使用量較大的物資(例如打印用耗材等),提醒部門按存留必須應急用量的標準采購,同時辦公室倉庫按最小應急用量采購存放,以供部門出

  現應急臨時使用。透過本年度收集部門對使用物資的反饋和溝通,各部門已逐漸掌握日常物資采購量和規格,需要透過辦公室處理的臨時應急采購狀況有效地降低,有效提高部門工作效率。另一方應對因業務需要而發生的臨時物資采購,透過與采購部門進行良好的溝通和協作也滿足各部門的采購需求。

  三、勞動關系管理

  至本月底20xx年度所有新入員工除個別因未能及時提交辦理勞動備案所需證件外,均在當月完成勞動備案辦理和社會保險增員,遲交證件資料員工均在下月完成備案及社保增員操作,全年共辦理勞動備案增員100人次,離職員工均在當月完成勞動備案和社會保險減員操作,全年共辦理減員64人次,增減員業務完成率100%,所有社保個人繳費明細完成上報,本年度按政策指引處理員工生育保險費補繳及報銷1次。

  四、考勤管理

  至本月底所有員工月度差假及考勤記錄均完成記錄和歸檔,無紕漏,并向有需要建立考勤和年假計算的部門帶給協助。

  五、滿意度調查和其他工作

  至本月底各月份患者滿意度調查均有效完成,并準確做好統計、并向部門做好反饋工作,同時上級領導交辦各項工作均按時完成。

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