衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)參考學(xué)習(xí)推薦閱讀（精選3篇）

衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)參考學(xué)習(xí)推薦閱讀 篇1

　　20__年在縣衛(wèi)健局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局的業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)展。

　　一、20__年工作總結(jié)：

　　(一)、業(yè)務(wù)情況

　　截止到目前，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入__萬(wàn)余元，(其中門(mén)診收入__元，住院收入__元),在嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)保局報(bào)銷政策的情況下，衛(wèi)生院達(dá)到了年初制定的目標(biāo)。

　　(二)、做好公共衛(wèi)生工作，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平

　　今年共建立居民健康檔案23950余份，累計(jì)建檔率達(dá)到80.5%;健康查體65歲以上老年人3073人，管理高血壓病人2371人，管理糖尿病678人，管理重癥精神病人118人。并定期組織鄉(xiāng)醫(yī)隨訪。繼續(xù)做好傳染病防控和計(jì)劃免疫工作。一類疫苗接種率達(dá)到98%以上。二類疫苗接種率穩(wěn)步上升。婦幼保健科按時(shí)按質(zhì)量的完成各項(xiàng)孕期保健和產(chǎn)后訪視工作。

　　(三)中醫(yī)藥項(xiàng)目穩(wěn)步提升

　　衛(wèi)生院大力開(kāi)展國(guó)醫(yī)堂中醫(yī)藥診療項(xiàng)目。逐步開(kāi)展了中藥飲片、中醫(yī)針灸、中醫(yī)推拿、中藥貼敷等診療項(xiàng)目，充分運(yùn)用中醫(yī)藥、針灸、推拿等方法辨證治療，使群眾享受更加優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉、便捷的中醫(yī)藥服務(wù)。

　　(四)健康扶貧工作扎實(shí)開(kāi)展。

　　衛(wèi)生院為轄區(qū)內(nèi)1057名建檔立卡貧困人員落實(shí)“八個(gè)一”政策，開(kāi)展健康查體889人次，并全部建立精準(zhǔn)扶貧健康檔案和開(kāi)展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。截止目前衛(wèi)生院共為貧困人員減免住院起付線及門(mén)診費(fèi)用4萬(wàn)余元。

　　(五)、加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，提高硬環(huán)境　　為了提高服務(wù)質(zhì)量改善環(huán)境，衛(wèi)生院于5月份建設(shè)完標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)防接種門(mén)診，并安裝了數(shù)字化接種系統(tǒng)，現(xiàn)已投入使用。于6月份投資75萬(wàn)元購(gòu)置了全新的DR放射機(jī)，現(xiàn)已投入使用。

　　(六)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

　　衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入工作重點(diǎn)，將黨風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，多措并舉，全力推進(jìn)。醫(yī)院成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員綜合抓，中層干部具體抓，形成了一級(jí)抓一級(jí)的工作機(jī)制。為把工作落到實(shí)處，醫(yī)院下重手，出重拳，一是要求各科室與醫(yī)院簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將工作目標(biāo)進(jìn)一步量化，細(xì)化;二是在以科主任集體參會(huì)的院務(wù)會(huì)上依次作廉政建設(shè)表態(tài)發(fā)言，將這一工作從感悟狀態(tài)上升到銘刻狀態(tài);三是通過(guò)召開(kāi)專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)，集中學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)體會(huì)，科室自查，自糾;現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)意識(shí)、不正之風(fēng)、職業(yè)道德明顯好轉(zhuǎn)。

　　(八)、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)水平穩(wěn)步提升　　堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”的管理理念。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，使醫(yī)療活動(dòng)有章可依，有矩可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。同時(shí)積極聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)衛(wèi)生院醫(yī)療幫扶坐診，現(xiàn)有縣級(jí)兩名專家在衛(wèi)生院坐診，進(jìn)一步提高了衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水平。

　　(9)、狠抓衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作。

　　完善崗位責(zé)任制，對(duì)有關(guān)醫(yī)療、感染、消毒、放射防護(hù)、電力、消防、車輛等有關(guān)安全生產(chǎn)方面的職責(zé)和醫(yī)療事故應(yīng)急處置預(yù)案。以迎接建國(guó)70周年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全院每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)對(duì)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、易燃易爆、消防、庫(kù)房管理、毒麻藥品管理、放射防護(hù)等項(xiàng)目進(jìn)行檢查，加大對(duì)重點(diǎn)、要害部位的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，及時(shí)整改，防微杜漸，杜絕災(zāi)害、事故的發(fā)生。

　　(10)、掃黑除惡工作。

　　衛(wèi)生院建立長(zhǎng)效機(jī)制，多次對(duì)全院職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行掃黑除惡宣傳教育，警鐘長(zhǎng)鳴。并在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全面開(kāi)展宣傳工作，制作宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄等措施擴(kuò)大宣傳。

　　二、存在的問(wèn)題　　經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的努力，我院的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展，我們的工作態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高。但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有一定的差距，仍存在許多的問(wèn)題。

　　1、衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員老齡化明顯，業(yè)務(wù)水平和理論水平有待提高。專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)缺乏，不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

　　2、黨的思想建設(shè)方面衛(wèi)生院部分職工還存在思想不夠深入、不全面的情況。表現(xiàn)在政策學(xué)習(xí)不積極，學(xué)習(xí)黨的知識(shí)應(yīng)付，不踏實(shí)。

　　三、20__年工作計(jì)劃

　　為了提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門(mén)診醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，強(qiáng)化醫(yī)技人員素質(zhì)，努力做好各項(xiàng)工作，根據(jù)衛(wèi)生院實(shí)際，提出以下工作計(jì)劃：

　　1、在現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上，端正服務(wù)態(tài)度，定期組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的診療水平，逐漸滿足農(nóng)村居民不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

　　2、繼續(xù)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，根據(jù)思想上存在的不足進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，努力補(bǔ)足各種短板，在以后的各項(xiàng)工作中實(shí)事求是，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生室的管理工作。由衛(wèi)生院對(duì)11處村衛(wèi)生室的行政、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、藥品購(gòu)銷等實(shí)行統(tǒng)一管理，把村衛(wèi)生室的工作納入系統(tǒng)有序、規(guī)范的管理軌道，達(dá)到合理配置和充分利用農(nóng)村衛(wèi)生資源。并加大對(duì)非法行醫(yī)的處置力度，凈化淄角鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。

　　5、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。完善好農(nóng)村居民健康檔案的基礎(chǔ)上，組織醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，爭(zhēng)取按時(shí)、高質(zhì)量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求。并根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范做好各種慢性病的管理工作。做到讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。同時(shí)搞好預(yù)防保健,狠抓基礎(chǔ)免疫和社會(huì)衛(wèi)生工作，確保下一年不出現(xiàn)大的傳染病流行及公共衛(wèi)生事件。

　　總之，今后的工作目標(biāo)是要把醫(yī)療衛(wèi)生工作和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作作為重中之重，不斷增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力，不斷加強(qiáng)衛(wèi)生院建設(shè)，促進(jìn)基本醫(yī)療進(jìn)一步提升，努力達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院。

衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)參考學(xué)習(xí)推薦閱讀 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　我是億適家超市電腦部高麗，新的一年如期而至，做為超市的主導(dǎo)部門(mén)，我更應(yīng)練好自己的內(nèi)功，細(xì)化自己的工作。下面我將一年的工作情況作個(gè)匯報(bào)。過(guò)去的一年，我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)公司的方針、目標(biāo)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達(dá)到為商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全面服務(wù)的目的，我們對(duì)所管轄范圍內(nèi)的軟硬件系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保信息系統(tǒng)設(shè)備的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)，以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確安全。我的工作具體評(píng)述以下幾點(diǎn)：

　　1.商品信息系統(tǒng)管理：

　　從一份份合同到一個(gè)個(gè)商品可以通暢的進(jìn)行銷售，從每一天各柜組商品的監(jiān)控、每周商品價(jià)格市調(diào)、商品負(fù)庫(kù)存銷售修正、商品損溢調(diào)整、每月商品盤(pán)點(diǎn)、每個(gè)檔期商品促銷活動(dòng)的價(jià)格變更、到每月結(jié)算的銷售匯總。

　　后臺(tái)系統(tǒng)及時(shí)做好商品的建檔工作和維護(hù)工作，各類單據(jù)必須及時(shí)輸入電腦，數(shù)據(jù)錄入必須保證其準(zhǔn)確性，以保證前臺(tái)系統(tǒng)及時(shí)獲得最新的商品信息并進(jìn)行銷售處理，所有單據(jù)的歸檔必須規(guī)范。及時(shí)做好銷售和庫(kù)存的調(diào)整工作并保證其準(zhǔn)確性。這中間執(zhí)行的每一步都嚴(yán)格規(guī)范，我要求在系統(tǒng)中操作的步驟一切依流程為準(zhǔn)。認(rèn)真做好每日例行的數(shù)據(jù)備份工作，確保信息的通暢流轉(zhuǎn)。

　　2.軟硬件設(shè)施的應(yīng)用、維護(hù)與管理：

　　安裝、調(diào)試進(jìn)銷存系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)，確保二套系統(tǒng)正常運(yùn)行。根據(jù)工作分工授予不同用戶在系統(tǒng)中的使用權(quán)限，確保系統(tǒng)的安全性。做到每日不定時(shí)巡場(chǎng)，及時(shí)排除收銀工作期間POS機(jī)故障，督促各部門(mén)員工正確使用各類設(shè)備，糾正其違章操作行為，并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，定期檢修清潔維護(hù)管轄范圍內(nèi)的各種設(shè)備，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的疑難、突發(fā)性軟件故障及時(shí)予以排除，保證設(shè)備的正常安全運(yùn)行。對(duì)外進(jìn)行技術(shù)合作，確保公司的管理系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位。

　　3.員工的培養(yǎng)與規(guī)范管理：

　　我們部門(mén)人手少、事情多，工作的技術(shù)含量高，因此我對(duì)本部門(mén)的員工依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理，定期的進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn)與系統(tǒng)操作運(yùn)用知識(shí)的考核，為幫助大家提高解決工作的實(shí)際問(wèn)題的能力，營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍，確保在工作中運(yùn)用自如。本部門(mén)內(nèi)部著重檢查每位員工上月工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。制定了規(guī)范管理辦法，明確設(shè)置崗位與操作流程,對(duì)其進(jìn)行跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等，統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。

　　總而言之，過(guò)去一年的信息管理工作，我做了新的探索，也取得了新的成效，這里面包含著公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，也凝聚著本部門(mén)全體員工的心血和汗水，同時(shí)也得益于其它各公司和各部門(mén)的理解與配合，我作為主管，自認(rèn)為我和我的員工盡心努力地工作了，我們僅僅做了一些力所能及的工作，回想起來(lái)，我走上電腦部主管的崗位之日，正值超市運(yùn)營(yíng)高潮到來(lái)之時(shí)，這是難得的工作機(jī)遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點(diǎn)、即使東奔西走、即使有得有失，我也無(wú)怨無(wú)悔，有四個(gè)值得欣慰的地方：

　　第一個(gè)欣慰是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,它能及時(shí)有效準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù)，為上級(jí)決策提供有力依據(jù)，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置;

　　第二個(gè)欣慰是各部門(mén)始終不渝的配合。信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)服務(wù)工作，沒(méi)有各部門(mén)的充分理解和配合，我們的系統(tǒng)工程就不可能這樣的通暢;

　　第三個(gè)欣慰是本部門(mén)員工精誠(chéng)有效的合作。信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)技術(shù)工作，我和我的員工使用好、發(fā)揮好所掌握的技術(shù)，讓它起到充分理想的作用，我的重要職責(zé)就是努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作，既有紀(jì)律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作局面;

　　第四個(gè)欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。對(duì)我來(lái)講，信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)十分深?yuàn)W的工作，我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外，還有"人""機(jī)"之間的關(guān)系。

　　面對(duì)當(dāng)前的信息管理工作，我要用平常之心對(duì)待不平常之事。從事信息管理工作以來(lái)，我從一般員工到"兵頭將尾"，無(wú)論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來(lái)不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術(shù)管理、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí)，進(jìn)取不怠，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，為我們蒸蒸日上的東星億適家事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦，做出更大的貢獻(xiàn)!

衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)參考學(xué)習(xí)推薦閱讀 篇3

　　工作職責(zé)

　　針對(duì)不同行業(yè)客戶，協(xié)助上級(jí)完成客戶的整體市場(chǎng)策略，并制訂相應(yīng)的公關(guān)傳播計(jì)劃，撰寫(xiě)公關(guān)傳播方案;

　　協(xié)助直屬部門(mén)總監(jiān)，完成客戶溝通和客戶服務(wù)工作,保障方案的順利實(shí)施;

　　針對(duì)客戶需求撰寫(xiě)符合媒體需求的各類型稿件;

　　協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，包括與公司內(nèi)部及外協(xié)人員進(jìn)行溝通，與媒介人員、業(yè)管人員及財(cái)務(wù)人員等協(xié)調(diào)，推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目順利運(yùn)行;

　　完成直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　本人目前工作狀況

　　1. 近期主要工作業(yè)績(jī)

　　先期負(fù)責(zé)公司品牌推廣，對(duì)外負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳及相關(guān)協(xié)會(huì)組織的外聯(lián)，通過(guò)日常溝通和聯(lián)絡(luò)，與公關(guān)協(xié)會(huì)、行業(yè)網(wǎng)站建立了良好關(guān)系;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)品牌管理與企業(yè)信息管理，協(xié)助直屬部門(mén)總監(jiān)對(duì)公司大公關(guān)思進(jìn)行了歸納整理，建立了大公關(guān)體系的基本構(gòu)架，參與了公司思想第一輯——公共性危機(jī)中的企業(yè)表現(xiàn)的策劃，和公司企業(yè)簡(jiǎn)介的制作，而由我部門(mén)獨(dú)立完成的這兩份企業(yè)危機(jī)管理建議書(shū)和企業(yè)推廣書(shū)，為市場(chǎng)拓展工作提供了強(qiáng)力支持，更展示出公司獨(dú)到的企業(yè)文化，得到了現(xiàn)有及大量潛在客戶的高度認(rèn)可;

　　參與佰草集項(xiàng)目調(diào)研分析及投標(biāo)方案撰寫(xiě)，為項(xiàng)目成功中標(biāo)提供了支持;

　　現(xiàn)服務(wù)蘇寧項(xiàng)目，與項(xiàng)目組配合完成公關(guān)傳播策略制訂與危機(jī)管理，負(fù)責(zé)策略支持、信息監(jiān)測(cè)、媒體稿件撰寫(xiě)及客戶溝通與反饋工作，團(tuán)隊(duì)工作在08年得到客戶高度的認(rèn)可與信任;

　　在蘇寧項(xiàng)目組的協(xié)助下，完成公司思想特輯三——國(guó)美危機(jī)案例解析與建議書(shū);負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展工作，協(xié)助直屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成韓泰輪胎、張?jiān)Ｈ�鞭酒、索芙特、索�?ài)及安莉芳等項(xiàng)目的策略方案制訂及項(xiàng)目投標(biāo)工作，目前正處年終客戶總結(jié)和規(guī)劃期，項(xiàng)目在我部門(mén)的及時(shí)跟進(jìn)和溝通下正在進(jìn)行中。

　　2. 自我鑒定(管理能力、溝通能力、人際關(guān)系、協(xié)調(diào)能力等方面)

　　在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，本人已能比較出色的完成現(xiàn)有工作職能，在項(xiàng)目管理和執(zhí)行的過(guò)程中，能夠從整體上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效地統(tǒng)籌和把握，有一定的想法。項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)，能夠充分發(fā)揮個(gè)人與其他成員特點(diǎn)，提高效率。能夠充分調(diào)動(dòng)公司現(xiàn)有各項(xiàng)資源，在團(tuán)隊(duì)的積極配合下，適時(shí)、出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　在日常工作中，本人與團(tuán)隊(duì)成員相互協(xié)助，配合默契，能夠順利而且愉快的完成工作，在此過(guò)程中與公司各部門(mén)、客戶之間也建立了良好的合作關(guān)系及友誼。

　　由于公關(guān)經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，閱歷和資歷也尚淺，在溝通和思維能力上，本人還存在很多不足之處，包括知識(shí)面的進(jìn)一步拓展，及時(shí)準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì)和判斷力，以及語(yǔ)言組織的邏輯性等，都需要在未來(lái)不斷的完善和提高。在未來(lái)的工作中，我將學(xué)習(xí)用更開(kāi)闊的觀察和思維角度，不斷嘗試實(shí)現(xiàn)自我突破，為公司、為我們的團(tuán)隊(duì)也為我個(gè)人贏得更多的收獲。

　　3. 對(duì)公司其它資源的認(rèn)識(shí)及需求(包括策劃能力、監(jiān)測(cè)體系、財(cái)務(wù)管理、人力資源運(yùn)作及品牌推廣力度等資源)

　　個(gè)人的力量是微不足道的。以領(lǐng)導(dǎo)層為核心的高級(jí)策劃團(tuán)隊(duì)及其大公關(guān)思維，是公司最寶貴的財(cái)富和獨(dú)到優(yōu)勢(shì)。在我所參與的項(xiàng)目中，公司的策劃能力都得到客戶的充分肯定，這來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)給予的充分支持。而我也有幸通過(guò)參與其中而收獲良多，對(duì)公關(guān)也有了更高層次的體會(huì)。監(jiān)測(cè)體系也是公司的優(yōu)勢(shì)力量之一，特別是在我參與公司思想特輯策劃時(shí)，監(jiān)測(cè)體系在信息源管理上的`迅速和高效，讓我深有感觸。希望這方面資源能夠在更多的項(xiàng)目中得以利用和實(shí)施。財(cái)務(wù)、人力系統(tǒng)保證了公司運(yùn)作流程的順暢和優(yōu)秀人才儲(chǔ)備，而隨著公司品牌推廣力度的增強(qiáng)，公司已凸顯出業(yè)內(nèi)頂尖實(shí)力和聲望，利于公司未來(lái)業(yè)務(wù)拓展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展和具有重要的戰(zhàn)略意義。

　　4. 詳述本人督導(dǎo)能力并列述下屬員工名單(限客戶經(jīng)理、媒介經(jīng)理及以上職級(jí)員工) 本人未來(lái)工作計(jì)劃

　　1. 在公司內(nèi)部職業(yè)發(fā)展目標(biāo)及定位

　　希望在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步提升自身專業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)更強(qiáng)的思維和領(lǐng)導(dǎo)力，通過(guò)不斷實(shí)戰(zhàn)和總結(jié)，盡快成為能夠獨(dú)立承擔(dān)客戶服務(wù)與公關(guān)項(xiàng)目，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，不斷為客戶提供高質(zhì)量的公關(guān)傳播和營(yíng)銷策略服務(wù)的高級(jí)公關(guān)人才，期待在未來(lái)扮演更為重要的角色。

　　2.在未來(lái)三個(gè)月內(nèi)的工作目標(biāo)

　　繼續(xù)為現(xiàn)有客戶提供高質(zhì)量的公關(guān)服務(wù)，并深入挖掘客戶潛在需求，對(duì)現(xiàn)有工作不斷和完善和創(chuàng)新;

　　獨(dú)立負(fù)責(zé)大型公關(guān)項(xiàng)目，并嘗試帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成既定目標(biāo);

　　協(xié)助直屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，保持現(xiàn)有客戶的持續(xù)跟進(jìn)，并通過(guò)溝通完善項(xiàng)目可行性，促進(jìn)項(xiàng)目合作合同的簽訂;

　　3.需要自我完善的方面

　　3.1業(yè)務(wù)技能水平方面

　　進(jìn)一步提高品牌及產(chǎn)品策劃的針對(duì)性和創(chuàng)造力;

　　3.2管理能力方面

　　進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和對(duì)整體工作方向與進(jìn)度的把控

　　3.3溝通能力方面

　　進(jìn)一步提升客戶溝通過(guò)程中的專業(yè)程度和精準(zhǔn)性;

　　3.4人際關(guān)系方面

　　進(jìn)一步增強(qiáng)客戶交際能力和個(gè)人魅力的培養(yǎng);

　　3.5其他方面

　　進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)拓展能力和相關(guān)行業(yè)知識(shí)的掌握;