2023年基層干部述職報告（精選12篇）
2023年基層干部述職報告 篇1
一、政治思想品質和道德品行
在遵守黨的政治紀律上，十年以來，本人可以做到不斷學習黨的思想政策和黨建業務知識，認真遵守有關工作制度和紀律，始終忠誠于黨、忠誠于國家、忠誠于人民，做到大是大非面前旗幟鮮明，大風大浪面前立場堅定，不做糊涂人，不干糊涂事。通過4年度黨的群眾路線教育實踐活動的學習，自己體會到了與焦裕祿、龔全珍等楷模相差甚遠。但通過活動的開展，自己把群眾放在心里最重要的位置，把進入公務員隊伍是一份職業的思想進化為要全心全意為人民服務。
在中央出臺關于改進作風八項規定后，本人從自身做起，從各種問題改起，嚴格執行各級的要求，并且改變了一些不良行為。一是精簡文件下發多指導，在相關黨群業務的文件不以文件轉發，直接復印相關要求下發給有關站所及村等單位，通過電話等形式解析文件以減少發文數量。二是減少陪同了解真實情況，在下村了解有關民情或事務時，直接尋找村小組長和當地村民，減少村委會干部的陪同，使村干部能有時間辦理其它業務。三是回避了所有“禮尚往來”的收送行為，因4年分管鄉拆違工作，送禮上門的情況十分多，拒絕10多次禮品進門;確有進門的，在領導和朋友的指引下，做到禮品怎么來的就讓它怎么回去，退回了5次禮品的轉贈。
二、主要工作實績
1、認真抓好“送政策、送溫暖、送服務”工作
按照縣委“三送”辦的相關要求，一是協助縣直、駐縣單位做好駐村工作，引見有關小組長，使駐村單位較快的理解民情，使有關單位干部能較快的熟悉情況;二是做好鄉鎮干部的分區包片分配工作，達到全覆蓋的要求;三是制定有關工作制度，并執行好相關的督查工作，讓“三送”工作落到實處。
2、抓好本鄉黨群工作
一是執行上級有關制度要求，抓好干部作風建設。按照縣紀委的相關工作要求，本人在鄉機關干部作風上進行了強加管理，對日常出勤、晚上假日值班進行了不定時的抽查，將結果應用至干部績效考核，取得一定整改的效果。針對為群眾服務，安排干部大廳值班，保持崗位上有工作人員服務群眾前來辦事。
二是分派年輕干部落實工作責任，協助各村抓好黨建工作。由于我鄉各村黨建工作開展較為落后，村干部年紀偏大，尤其對電腦操作水平較差。針對存在的現象，本人把鄉黨委、政府在各村掛點的年輕干部精選了五名干部，作為駐村聯絡員，承擔鄉級村級工作的橋梁作用，分別對各村的所有黨建工作進行了協助，使得各村工作有了很大的進展。
3、拆違控違工作
自4月份以來，本人承擔拆違控違工作，一是以自己的清廉作風把鄉拆違中隊帶好頭帶正頭，對表現不良的臨聘職工進行教育責令改正，無法教育的7名職工給予辭退，新聘用大專文化學歷的大學生和退伍軍人，規范了隊伍管理。二是嚴格執行網格化管理，由鄉村干部分片區進行巡查報告，由鄉拆違中隊根據勢態情況組織力量進行拆除。今年來共制止非法新開基12戶，非法加層19戶。三是協助規劃所做好農戶的建房疏通工作，結合縣城市規劃區的棚戶區改造政策，對水西壩村和窯頭村11戶農戶進行實地調查，使他們在規劃的引導下合法化建房。
三、作風建設及廉政建設
按照活動的統一安排，結合黨的群眾路線教育實踐活動，本人通過根據文件查、深入村組聽、參加座談會和同事交心談心等方式，虛心聽取群眾意見和建議，征集自己在“四風”方面問題12項，牽頭負責鄉、村具體問題整改事項10件。針對這些問題本人找到了自身的不足，深刻剖析其產生原因，及時制定整改措施，在工作實踐中做到邊查邊改，立改立行。
1、形式主義
針對工作落實不力，不求實效、習慣于當“二傳手”，滿足于當“傳聲筒”等問題，都已完成整改，具體整改情況：確立個人學習工作化，處理好工學的矛盾，利用晚上和假期值班時間學習，強化各方面知識的學習，如4年度縣干部學習城的學習在國慶期間就已提前完成50分的要求。充分發揮“周五微課堂”的作用，對授課人年輕干部進行提前聽提前評，大大提高了課件質量和效果。積極深入村小組開展調研，去年內走完了全鄉116個村小組，其中最遠的村上左坑小組走過2次，與土坯房改造需求戶戶主蔡立勝互留電話成為朋友。
2、官僚主義
針對“機關化”現象嚴重，深入基層少、拍腦袋決策，聽不進意見等問題已完成整改。具體整改情況：加強與農戶交流，深入“三送”掛點農戶，及時了解群眾意愿，主動解決群眾困難。在處理麻園小組的違建問題時，由于此人思想較為固執，了解其家庭及社會關系后，邀請他姐夫出面調解，取得較好的政策宣解效果。在開展工作中，減少主觀想法，多請示領導，多和同事交流，年底與鄉拆違隊隊員的僵硬關系大大緩和。在鄉機關主動負起首問責任制，即使有群眾問起不屬于自己分管的事情，耐心做好解釋工作，帶著群眾去找相應的負責人辦理，改善鄉黨委政府工作人員的工作形象。
3、享樂主義
針對流連“上級調度”、缺乏干事創業激情，甘當“守攤干部”、紀律觀念松懈等問題已完成整改。具體整改情況：無論工作日還是假期每天堅持早晨中午鬧鐘時間，確保上、下午上班時間的充裕，工作期間中途若確有緊急事情需外出，及時報辦公室做好備案，確保遵守上班工作時間紀律。在工作中遇到緊急的事情，首先是自己拿出處理思路和建議，然后向黨政一把手報告，做到不是給領導出難題而是報告情況。通過向焦裕祿、沈浩同志學習和自己工作實踐，發現在基層工作中能提高自己的工作水平和為人處事的水平，逐漸喜歡上了農村工作。
4、奢靡之風
針對存在攀比心理、節約意識不強、存在吃請、請吃現象堅持等問題已完成整改。具體整改情況：模范踐行好黨的群眾路線，擺好一名普通鄉干部的心態，就是要真正把為民務實清廉作為自己的價值追求，改變形象、注意節約、剔除攀比堅決消除攀比心理，專心踏實工作，樹立艱苦奮斗的作風養成良好節約習慣，做到隨手關門、水、電，嚴格遵守中央八項規定，做到中午堅決不飲酒，具體而言，做到了公共場所不吸煙和工作日午間不飲酒;在離開辦公室前先檢查所有電器是否關閉，并關好門窗離開。在下村做工作時來不及回食堂吃飯，向農戶家交納5—20元不等的伙食費。
四、存在的主要缺點及原因分析
一是黨務知識學習不夠，黨性修養仍有欠缺。自己作為黨委專職工作人員，對黨務知識撐握的認知仍不夠，總認為有同事在把握那些就夠了，而沒有把自己的角色擺正黨務工作者的身份。
二是為人民服務不強，在平時工作生活中，體驗人民群眾疾苦無所謂，沒有親自關心在前，關愛為重，遇到社會不公現象意識不夠，對為民服務仍有地域的局限性。
三是個人對業務知識學習不努力，如在土坯房改造、農機補貼等業務一問三不知，總認為那是專業業務知識，沒有意識到自己在農村工作，那是農村業務直接面對群眾的重要業務，自己不分管可以不學。
以上問題是自己對農村工作的了解仍不夠成熟，今后要加以改正，不斷整改，真正做到造福服務農民群眾。
2023年基層干部述職報告 篇2
_年學校在縣委、縣政府關懷和縣教體局的正確領導下，學校班子以科學發展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創教育教學品牌和特色學校為奮斗目標，在廣大教職工的共同努力下，以積極進取的態度，致力于改善學校面貌，團結一致，務實苦干，圓滿完成了一年的工作任務。在此，我代表學校領導班子向辛勤耕耘、無私奉獻的教職工們表示最衷心的感謝!向那些為了學校工作，雖然受了委屈但仍一如既往的同志們表示最真誠的歉意!
現在，我受學校領導班子的委托，向大家述職述廉。在過去的一年里領導班子始終把“讓社會滿意、讓家長放心”作為奮斗目標，認真貫徹落實“精、細、嚴、實、快、效”六字工作方針，加強教育教學管理，狠抓領導作風、教風、學風和校風的轉變，教育教學質量大幅度提高，學校知名度、好評度不斷提升，實現了跨越式發展，開創了前所未有的良好局面。
一、加強領導班子建設，徹底轉變領導作風。
“榜樣的力量是無窮的”、“群眾看干部”，這已經成為約定俗成的道理。我校切實加強領導班子隊伍建設，充分發揮學校領導的表率作用，以人格魅力鼓舞人心。
1.團結協作，廉潔自律。全體班子成員能以學校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關心，思想上經常溝通，消除誤解，增進友誼。學校每筆開支均嚴格按規章制度辦事，一是1000元以下的物品采購由總務處指派專業人員參加，而且每次人員不盡相同;二是1000元以上的向上級領導匯報請示;三是凡大型購物、基建等項目，堅持多人在場，集體議價進入政府采購程序，從根本上杜絕違紀現象發生。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。
2.深入實際，調查研究。全體領導經常深入教師辦公室、教師、學生宿舍檢查工作，了解情況，同教師談心、與學生聊天，搞好調查研究，掌握第一手資料，有針對性地開展工作。同時，推進“四個一”工程：每周寫一篇工作筆記，每周聽評1節課，每周檢查一次捆綁學科教研活動，每周巡視1次校園，對所觀察到的問題及時記錄、及時解決。以了解和掌握學校動態。
3.雷厲風行，說到做到。首先對領導班子進行充實、調整，明確各部門職責及班子成員分工，印制、下發了《高臺三中領導成員分工表》和相關職責。同時要求各負其責、雷厲風行，要求班子成員堅持做到哪里有問題，就在哪里解決糾正;哪一層有問題，就在哪一層解決糾正。凡是副校長能做的工作，校長不做;凡是主任能做的工作，副校長不做;凡是副主任能做的，主任不做。這樣就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。杜絕拖拉作風，一展新領導班子的精神風貌。
4.以身作則，身先士卒。領導班子成員做到工作上愛崗敬業、無私奉獻，業務上務實求精，作風上廉潔自律，把廉潔作為生存線。帶頭主動工作，帶頭甘于奉獻，帶頭自覺監督。要求教職工做到的，校干務必先做到。例如全體領導全部在一線任課，課節均在6節以上，每個晚上都有校級領導與保衛人員通宵值班，保障學校財產和師生人身安全。
5.認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度。我們在校園網設立了校長信箱，校長每天登陸，親自審閱，并批示有關領導或親自處理。具有普遍性的問題集中予以解答。以此來了解師生信息，解決師生疑難，把關心愛護師生落到實處，同時也采納了不少好的建議。我們還在宣傳欄和校園網上開辟公示欄，進行校務公開，定時和不定時地將教職工關心的規章制度、成績展示、經費收支、評優晉級、年度考核、績效工資分配等及時通報公示，增強了學校工作的透明度，使學校領導班子的威信進一步提高，教職工工作積極性進一步發揮，學校的凝聚力也空前增強。
6.強化人本思想，努力關心教職工和學生疾苦，積極構建融洽和諧的人際環境。我們在領導班子中提倡心中要有全體師生，要憑良心對得起教職工，對學生要有一顆“愛”心，要真誠地關心、愛護、幫助、理解全體師生。要有愛民之心、平民之態、利民之舉。我們想方設法改善辦公條件和美化生活環境，添置窗簾、購置花木、配備電腦，營造和諧氛圍。學校雖然經濟拮據，但還是兌現了所有獎金，同時本學期還在不斷地提高教職工的福利待遇和獎金。教職工生病住院，校領導親自看望，以情感人，以情促人，激發了教職工的工作熱情。
7.充分發揮工會組織和教代會參與決策、進行民主管理和監督的職能，促進依法治校，保證教職工當家作主、履行民主權利的需要。例如，我們在廣泛聽取多方意見的基礎上，結合學校實際，制定的各項規章制度和績效工資考核細則，都要提交教代會討論通過。會上，教工代表各抒己見，幾經修改，最后達成共識，充分體現了民主集中制原則。
二、加強教師隊伍建設，徹底轉變教師工作態度和教風。
一所學校是否辦得好，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善，二要看學校教育教學質量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領導班子帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。
1.認真組織教職工學習政治理論，加強教職工思想道德建設。多次開展師德教育講座，引導教師從如何教好學生到如何成長再到如何做人。并舉行“創先爭優、愛崗敬業奉獻”演講比賽，樹立身邊榜樣，積極營造“學先進、趕先進、創先進、當先進”的良好氛圍
2.建立健全各項規章制度，變“人治”為“法治”。立足學校實際，在充分醞釀的基礎上，制定并完善《教職工綜合考核方案》、《班主任工作考核方案》、《各類人員崗位考核細則》等19項規章制度及考核細則，教師心中有目標、有準則，便于規范自己。
3.抓教學常規的落實，做到教學常規管理精細化、長效化。本學年學校對教學常規的落實情況進行了8次(即每學期4次，1月1次)定期和不定期的檢查，同時做好月考評;(2)加強對教學秩序、自習輔導、教研活動的日常督查，提高督查效果;(3)進一步重視學生對教師教學態度、水平的意見，下發《學生意見征求表》2次，計1000余份，有力的促進了教師工作態度轉變和教學能力的提升。(4)完善聽課制度，加強教師間的學習交流。落實校級公開8節，教研組公開課16節。領導每人每學期隨堂聽課不少于20節，其他教師不少于16節。
4.加強教研組建設，積極推進課堂教學改革。把教研組建設放在重要的位置上，確立教研組集體備課制度，增強團體精神和協作意識。重點抓好課堂教學改革，切實轉變教師的教學行為和學生學習行為。組織課堂觀摩、專題研討、課改論壇等活動7次。本學年，在語文課教學中實驗推廣了“黃金分割”教學法，在英語課教學中實驗推廣了“雙導”教學法，經過部分教師的努力已初見成效，有望在下學期向其他學科延伸。
5.開展課堂教學評估活動，進行教師教學水平達標鑒定。并且通過“名師工程”，“傳、幫、帶”工程，外出學習等形式，促進教師盡快提高自身業務素質。本學年，22人參加了全縣課堂教學大比武，8人次分別參加了省上及省外的學科培訓，20人參加了市上的學科培訓。同時，充分挖掘現有師資潛力，重點培養青年教師中的骨干力量，在評優評先中予以傾斜，以點帶面，促進教師素質的全面提高。
三、加強德育工作，徹底轉變學風、校風。
我校始終堅持把德育放在學校工作的首位，積極開創愛國主義教育科學化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規范化、自我教育制度化的新路子，逐步形成德育工作的六大特色。
1.穩步推進快樂校園、特色學校建設和“123’工程，實施“自我教育”，促使學生自主發展。我校在全體學生中間提出要做到自我教育，使學生能夠做到思想上自育、人格上自塑、學習上自研、藝體上自練、行為上自控、心理上自調、生活上自理、情感上自悅、評價上自鑒、安全上自護，力爭把自己培養成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的社會主義新人。學校積極構建學生自我教育的平臺，克服德育“懸空”的做法，堅持貼近生活，貼近實際，貼近學生。加強學科教學德育滲透，加強實踐教育、體驗教育、養成教育，達到“于無聲處”受教育的目的，讓學生在自我教育中“感悟德育，儲蓄文明”。
2.監控與信任教育相結合，促使學生自覺遵規守紀。學校添置校園網絡監控系統，監控學生在校表現及外來人員的行為，使學校的安全防范工作真正達到了人防、物防、技防的全面結合，使學校的安全得到了足夠的保障，給校園管理、安全防范帶來極大的便利。同時，我們還在學生中間進行了誠信教育，開展了“杜絕考試作弊承諾”、“遠離網吧”，學生綜合素質評價等活動，培養學生自覺遵守學校規章制度的自覺性。
3.開展形式多樣、內容豐富的主題教育活動，豐富德育內涵，創建教育特色。學年內，政教處組織學生聽取了法制、道路交通安全、防震減災、科普知識、災難的預防和救護等為專題的講座5次;各班召開了“重視安全，珍愛生命”、“愛校如家”等主題班會5節;組織開展全校性的防火、防震緊急疏散演練2次。通過這些活動的開展，學生的法制意識、安全意識及生命意識大大加強，法律知識、自護自救知識在全校學生中得以普及。
開展以培育學生特長為主線的教育活動。為促進快樂校園建設，我校在上學期勞動技能大賽的基礎上，進一步加強了藝術教育成果方面的展示與競賽，組織開展了師生繪畫、刺繡、剪紙作品，手抄小報展評、科技小發明、小制競賽等活動，為學生的個性發展和特長表現搭建了平臺。
除此之外，我們還開展了“學生成長包掛制”、“文明宿舍”評比、“文明之星”、優秀學生、優秀班干部評選、學校家庭社會三結合教育等活動，并且取得了一定的成績和實效。
四、加強安全保衛工作，創建法治平安校園。
牢固樹立沒有安全就沒有一切的意識，時刻把安全工作放在學校工作的首位，警鐘長鳴，常抓不懈。建立健全安全管理網絡，層層簽定安全目標責任書，強化管理，落實責任，加大安全投入，確保安全設施、器材齊全，建立安全工作日報告、周報告、月報告制度。一年來，無重大安全事故發生。
1.加強校園治安管理，嚴防盜竊以及侵害師生的事件發生。嚴格落實出入校門登記檢查制度，對無正當理由或與學校工作無關的人員嚴禁入內，切實杜絕各類危險物品進入校園，堅決預防和杜絕校園暴力事件的發生。嚴格實行領導帶班、教師值班的24小時值班制度，加強校內值班巡邏。積極配合有關部門做好校園周邊環境的綜合治理，認真排查不安全因素，發現隱患會同有關部門及時進行整改。
2.加強交通安全管理，嚴防交通事故的發生。深入開展“遵守‘三讓’，平安出行”交通安全宣傳教育和整治活動，加強學生交通常識“應知應會”教育，提高學生的交通安全法制意識和自我保護能力。嚴格實行學校門口安全執勤制度，及時疏導交通。積極配合公安、交通等部門，加強對接送學生車輛的監管和舉報工作，教育學生嚴禁乘坐“三無”及超員車輛，確保學生交通安全。
3.加強學校食品衛生管理，確保學生飲食安全。建立食堂物資定點采購和索證、登記制度，檢查飲用水的衛生安全狀況，保障師生飲食衛生安全。加強學校衛生防疫工作，嚴防流行病、傳染病在校內發生。學校高度重視學校食堂和超市的改革和監管，確保各個食堂飯菜新鮮、菜樣豐富、價位合理，超市無出售“三無”物品、物美價廉(低于市場價)。
4.寄宿生管理規范化、制度化。我校是全縣的寄宿制學校，現有1293名寄宿生。我們深刻認識到，寄宿生管理水平直接關系到學校安全穩定，為了提高寄宿生管理水平我們做了如下努力：一是精心制定宿舍管理制度。二是落實值日值班配套制度。三是實行“五級”夜間查宿制度。實行舍長自查、班主任督查、樓管教師細查、值周教師抽查、學生會暗查“五級聯動”查宿制度及逐級反饋制度。四是宿舍“三比”做到堅持“四個一”和“三掛鉤”，“四個一”即宿舍“三比”堅持做到每天一評比、每周一小結、每月一總結、學期一總評，并做到及時公示，及時反饋，及時整改;“三掛鉤”即將宿舍“三比”成績與各班值周成績掛鉤、與文明宿舍評比掛鉤、與班主任月考核掛鉤，以此督促班主任、學生共同做好宿舍管理工作，促進良性循環。五是狠抓專項整頓與專題教育制度。新生入學期間，邀請部隊教官對新生進行宿舍內務管理業務指導，高標準、高起點嚴格要求學生，引導學生摒棄不良陋習，軍事化規范宿舍內務要求，上好學生入宿第一課;在不同時期在宿舍區域針對性開展戒煙、戒賭、內務檢查、早間催操等專項整頓活動，確保安全穩定，同時做到每項專項整頓與專題教育都有方案、有組織、有落實、有反饋、有成效。
五、加強后勤工作管理，提高服務品位。
牢固樹立服務師生、服務教學、服務學校發展的思想，強化自覺服務意識，變后勤為先行，降本增效，開源節流，確保學校中心工作的順利展開。
春來繁花滿枝，秋至碩果累累。由于措施得力、落實到位，我校教育教學工作取得了較為顯著的成績。學校先后被張掖市交通局、教育局評為交通安全示范校，縣文明委評高臺縣文明單位，高臺縣家長示范學校。學校團委被團縣委評為先進團委、五四紅旗團委。教科研結碩果：學校承擔的2項省級教研課題已取得階段性成果;有30余篇教師的論文在省級及以上獲獎或發表。中考傳捷報：今年八年級學生的生地會考和九年級學生的畢業會考成績也十分理想(九年級274名學生中，254人被高臺一中錄取，高中錄取率為93.04%)在全縣元旦環城賽、“民樂杯”風箏大賽、全縣中小學田徑運動會中，分別榮獲中學組團體第二名;在全縣學生生活技能大賽中，榮獲中學組第一名;學生在各類學科競賽中，有33人次獲獎。
對照“高起點、高水平、高效益的標準化學校”的要求，我校還存在著差距;教職工隊伍建設仍比較薄弱，結構不合理，數量不足，質量仍需提高;“教學研究水平不高;特色學校建設成效還不夠明顯。但我們堅信在全校教職工的共同努力下，按照科學發展觀的要求，保持昂揚的斗志，務實的作風，齊心協力，開拓創新，勤奮工作，必將開創高臺三中教育教學工作的新局面!創造高臺三中發展的新奇跡!
2023年基層干部述職報告 篇3
一、加強學習，不斷提高理論水平和工作能力
我始終把理論學習作為提高自身政治素質的一個重要途徑，積極參加上級黨委組織的各項理論學習，緊密結合部隊建設和消防工作實際，從思想上、通過學習，不斷提高運用黨的創新理論和方法分析解決問題的能力，在工作中，努力把學習成果轉化為工作實踐。以理論指導工作，以實踐檢驗工作成效，達到學以致用、融會貫通。結合自身工作，我認真學習相關法律、法規、條令條例，不斷從中汲取新內容，努力提高自身消防監督和執法水平。在廉政建設方面，做到了不吃請、不受賄，堅持按規定辦事不走樣，并且經常自己教育自己，要做到自警、自省。堅持過雙重組織生活，積極參加大隊組織的各項活動，認真撰寫讀書筆記，自己的世界觀、人生觀得到了進一步的改造，個人的價值取向也得到了進一步的升華。
在業務學習方面，較好地解決了工作與學習之間的矛盾，特別是充分利用業余時間，系統的學習了滅火理論、消防業務基礎理論、心理學等基本常識，并較好地運用到工作實踐中，收到了良好的效果。
二、身先士卒，自覺做廉潔從政的帶頭人
做為大隊帶頭人，我進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。在日常工作中，我始終嚴格遵守公安部《五條禁令》、《公安機關領導干部五個嚴禁》和《四個嚴禁》，加強自身廉政建設.認真開展四查四看活動，深入剖析了自己在思想、紀律作風等方面所存在的不足，努力做到慎獨、慎微、慎權，不斷完善自己的道德人格，堅決做到立場堅定，廉潔自律，筑牢拒腐防變的思想防線。在支隊黨委的領導下，緊緊圍繞自身的工作職責，堅持創新理念，精心謀劃，攻堅克難，圓滿完成了各項工作任務。
三、履職盡責，用好人民群眾賦予的監督執法權
防火工作是大隊工作的重中之重，我始終以高度的事業心、責任感努力鉆研消防監督業務。一直以來，我抓學習、強業務，苦練基本功，先后認真學習了消防法律法規、消防技術規范及有關的專業教材和書籍，特別是對新修訂的消防法內容進行了深入學習。平時，還翻閱了大量《中國消防》、《__消防》、《人民公安報》，不斷從中汲取經驗，虛心向其他同志學習請教，努力提高業務水平。我積極協調黨委、政府、分局出臺規范性文件20余份，與其他相關部門形成了執法聯動機制，始終堅持火災隱患排查整治的高壓態勢，先后開展了除火患、保平安冬春專項行動、消防安全大排查大整治活動等專項治理，用足用好“拆、改、扣、關、停、搬、拘”七字執法措施，嚴格落實“十個必須”等剛性要求，全力排查整治火災隱患，有效凈化了轄區的消防安全環境，全區火災形勢平穩，未發生較大以上火災事故。
以上是我今年以來的一些主要工作，雖然我在本職崗位上干了一些工作，取得了一些成績，但距各級領導的要求還有很大差距，工作中還存在一些不足或缺點，例如缺乏理論知識，業務素質還有待進一步提高等，但我有信心、有決心在今后的工作中更加努力工作，不斷進取，為消防事業貢獻自己的力量，以上述職如有不妥之處請各位領導和同志們批評指正。
謝謝大家!
2023年基層干部述職報告 篇4
各位領導、各位同志：
大家好
日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，一年來我始終保持著高度的工作激情和熱情，腳踏實地、身體力行，恪盡職守、廉潔自律，在公司領導班子成員的信任和有力配合下，在全體干部職工的支持和幫助下，使我能夠大膽而創造性地開展各項工作，保證了公司各項工作任務的順利完成。在辭舊迎新之際，就我分管的多經生產監督管理工作向各位領導和同志們作以下述職：
一、堅持理論學習，切實增強企業經營管理的能力和水平
作為多經公司副總經理，我深知自己從思想和行為上要正確定位，進入角色，對上級的信息必須及時掌握，對公司的情況必須全面了解，這樣才能對全局工作起到宏觀決策和組織、協調、指揮作用。為此，我堅持把加強學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識、對待。一是加強理論學習。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的xx屆六中全會精神，深刻領會其豐富內涵和精神實質，在學習中明確方向，不斷充實提高、更新自己的思想，并較好的運用到實踐中去，拓展工作思路，不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強政策學習。當前，社會監管環境越來越嚴，北京電力公司對依法規范經營的要求越來越高，這些形勢對我們電力企業干部的綜合素質也提出了更高的要求。為此，我不斷加強政策學習，進一步提高認識，積極主動地研究，正確認識和領會北京電力公司關于規范勞動用工及工資管理、規范多種產業發展、規范招投標管理和強調執行力建設等一系列新政策的深刻內涵，并結合公司的實際，以積極的態度正確對待，以妥善的方法抓好落實，以堅決的態度強調執行，保證了各項工作的有序開展和平穩過渡。三是加強調查研究。作為一名管理者，不深入實際調研、掌握不了第一手材料就不能夠統領好全局的工作。因此，在平時的工作中，我注重圍繞企業改革、發展、穩定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，深入基層開展調查研究。抽出時間到施工現場了解布置的工作與實際中存在的問題，找出解決的辦法，及時深入有關單位了解情況，廣泛征求職工意見，為正確決策提供了科學依據。
二、堅持以人為本，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊
職工素質的高低決定企業管理和發展水平，建設高素質的職工隊伍，既是形勢和任務的需要，也是建設“一強三優”現代供電公司的根本要求。
在干部隊伍建設上，我突出了“三建”。一是建設“四好”領導班子。以思想政治建設為重點，作風建設、能力建設、制度建設并舉，注重加強班子內部的交流溝通，增進班子團結，增強班子的凝聚力和戰斗力，班子整體功能得到了較好的發揮。二是建設一流管理團隊。堅持正確的用人導向，適時對中層干部結構進行優化調整，從任人唯賢，注重實績出發，選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍，同時對一些思想素質過硬、領導能力突出、工作業績優秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領導崗位，促進了公司工作水平的整體提升。三是建設堅強后備隊伍。從公司長遠發展著想，重視培養和選拔年輕干部，重視后備干部隊伍建設，確保了企業發展后繼有人。
在職工隊伍建設上，我落實了“四抓”：一是抓人員優化組合，按照公司關于規范各類管理界面和人員界面的要求，精心組織實施了全方位的組織機構調整和人員優化組合，優化了崗位設置和工作流程，基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位，對推動公司整體工作起到很好的促進作用。二是抓人才培養，以技術和技能人才建設為重點，加強對各類、各層次人才的培養，大力培養一線人才，職工隊伍的整體素質得到提高。三是抓職工隊伍穩定，針對
上級公司關于規范管理工作的各項要求，充分發揮各級黨組織的政治優勢，堅持正確的工作導向，及時疏導化解改革和管理進程中的各種矛盾，加強與職工的思想交流與溝通，增強了企業的親和力。四是抓職工生活福利，積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術節等各類活動的開展，安排好公休假和職工療修養，并根據上級精神和廣大職工的呼聲進行了股權結構調整。
三、堅持創新務實，著力構建適應企業經營管理需要的新機制
一是加強規范管理。今年以來，圍繞上級公司一系列政策舉措，我始終把規范管理 ，建立完善規章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執行制度必嚴肅，落實政策必到位。一方面，不折不扣地執行上級公司的各項政策規定，主動調整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規范，組織了對公司多產企業進行清理壓縮并實施集團化重組和調整，組織了對職工工資收入進行
規范管理，加強了對國網公司招投標管理的貫徹執行力度，保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面，結合“三清理一規范”、任期經濟責任審計、綜合稽查的結果，重點加強對公司內部各項管理體制的規范和整頓，如績效管理、物資管理、配網管理、招投標管理、多產整合以及電費回收等，應該說公司各項工作正向規范化、制度化管理的方向發展，整體工作水平有了較大提高。
一年來，工作雖然取得了一些成績，但在回顧總結成績的同時，工作上也確實存在一些不足：一是由于平時工作繁忙、事務纏身，在理論、業務的學習上有所放松，特別是缺乏有計劃的系統性學習。二是深入基層調研還不夠，導致對職工的思想動態有時還把握不夠準，安全穩定工作、隊伍建設還存在一些薄弱環節。三是在執行力建設上，有時礙于情面，導致執行過程中態度不夠堅決，執行有時不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進和克服。
20xx年是公司全面構建和諧企業，大力推進集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年，也是公司深入推進“兩個轉變”、繼續深化電力體制改革的關鍵之年。前階段，上級公司已對我公司領導班子連續作了兩次調整，使我公司的領導班子結構更加完善，力量更加堅實。作為一班之長，我一定將不負眾望，緊密團結新一屆領導班子成員，加強協作，嚴于律己，以高度的政治責任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開拓創新，為建設“一強三優”現代公司和構建和諧企業盡獻自己的綿薄之力。
述職人：
20xx年x月x日
2023年基層干部述職報告 篇5
任職以來，本人在總隊政治部、上級業務部門的關心和指導下，注重政治、業務學習，本著面向基層、為兵服務的指導方針，積極探討影視管理工作規律，狠抓以落實電影放映場次為目的的影視管理，現將本人任職以來工作學習的主要情況匯報如下：
一、注重學習，強化世界觀改造，確保政治堅定。本人能認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，擁護黨的領導，在政治思想上與黨中央始終保持一致。平時，積極參加機關組織的各類政治理論學習，主動理論聯系實際，認真撰寫學習體會。本人熱愛黨、熱愛武警、熱愛本職，先后兩次被機關黨委評為中共優秀黨員、三次受嘉獎,一次榮立三等功。
二、鉆研業務，提高業務素質，努力提高服務質量。作為技術干部的我，始終把在職自修放在重要位置，對出現的新技術、新理論能及時進行了解掌握，特別是對配發部隊的新設備能及時了解其結構、理解其原理。平時能積極研究影視工作管理規律，撰寫的電影論文《積極探索，確保質量--談初級放映員短期培訓》刊登在全國性刊物《影視技術》99年第10期上，并被國內大型理論文獻《中國科教興國戰略文庫·科學技術卷》收錄;撰寫的《如何抓好VCD發行放映管理工作》被拍成影視管理示教片，由總部文化工作站統一下發武警部隊;撰寫的調研報告《江蘇總隊農場部隊看電影電影情況調查與思考》受到部領導和總隊首長肯定并轉發通報各單位。除在電影業務上不斷探索外，自己還利用業余時間堅持自學計算機、多媒體技術、科技英語、平面設計等，并利用所學積極為本單位和機關其它處室服務。任期以來，維修各類放映設備40余臺次;結合部隊和社會生活實際多幅作品在報刊雜志發表，創作設計的VCD封面《世紀新兵》在江蘇音像出版社出版;結合形勢創作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報》刊登;設計的封面被全國“雙優”期刊《環境導報》錄用;創作的“環保系列漫畫”在《環境導報》刊登等。
三、求真務實，狠抓影視管理，全心為部隊服務。工作中本人注重調查研究，堅持每年下基層兩次左右，跑遍了所有的電影組和大部分的影視放映點，維修放映設備、傳授放映技術，解決邊遠分散點看電影難、影片傳遞線路不暢等問題。為促進影視工作全面開展，自負責電影工作以來，先后成功策劃并組織了江蘇總隊第一、二、三屆電影放映技術大賽;舉辦并負責放映員培訓班、考前輔導班等9期，并承擔了部分科目的教學任務等。工作中注重抓主要矛盾，促影視工作的全面開展。一是抓場次落實。首先，堅持每年年初向放映單位下達影視放映指標，明確責任，形成齊抓共管的良好局面。其次下發并及時收集放映場次跟蹤表，隨時檢查放映單位當月放映場次落實情況，發現問題及時解決。第三經常與電影組保持電話聯系，檢查影片的運轉情況，每半年對各電影組抓場次落實情況進行一體講評，并將結果通報各單位政治處，好的提出表揚，差的提出改進意見。由于這些措施切實可行，有效地促進了基層放映場次的落實。從每年的考評情況看，全省95%的單位放映場次達到了規定的標準。二是抓隊伍建設。實踐中，按照《軍隊電影發行放映工作管理規定》，狠抓放映隊伍建設和目標管理。一是注重兵員素質。每年老兵退伍、新兵集訓期間，都要求各單位重視影視技術骨挑選、培養和保留。二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組后，都要求各單位掀起一個以學業務、學技術、比服務、比奉獻為內容的傳幫帶活動，由于活動得到了新老放映員的支持和響應，效果較為明顯，在歷年的影視技術兵等級考核中95放映員達到良好以上成績。三是注重考評。在具體的管理方法上，本人堅持電影工作目標管理，根據影視工作量化標準，利用平時接觸、季度講評、影視年審等手段進行綜合考評，并以此作為評先獎優的依據之一。實踐證明，影視工作的目標管理在當今服役期變短的情況下，有利于各單位對影視工作實行長效管理，使各放映單位能夠做到干有方向，追有目標。三是抓規章落實。電影工作的正常主要靠制度的規范。工作中重點強化了兩個方面，一是重溫制度。工作中我特別強調了規章制度的嚴肅性，在新放映員進組后，即要求電影組根據本站編印下發的《武警部隊電影發行放映有關制度匯編》，掀起一個重溫制度、對照檢查活動，從而增強了廣大放映員執行制度的自覺性。二是賞罰分明，對工作中出現的不良苗頭，能及時予以糾正，對屢教不改的單位，則嚴格規章，由于督促檢查有力，至目前止，全總隊已連續十九年無損機、損片等重大放映事故，確保了影視放映工作的正常開展。
在今后的工作中，本人將進一步加強新技術新理論的學習，根據實踐加強理論研究，為部隊的影視工作作出更大的貢獻。
2023年基層干部述職報告 篇6
在鄉黨委的正確領導下，堅持以十九大精神為指導，認真貫徹落實精神，發揮帶頭作用，團結帶領一班人，勤政為民，銳意進取，奮力拼搏，較好地完成年初鄉黨委、政府確定的任務目標，為xx村經濟發展、社會穩定、和諧做出了應有的努力。現將一年中本人在學習、思想、政治、工作等方面的情況述職如下：
一、加強學習，努力提高內在素質。
一年來，堅持把學習放在首位，認真學習黨的十九屆x中全會會議精神，還根據新時期農村工作的需要，并堅持學習了黨在農村的各項方針、政策及法律知識、經濟知識、基層黨建、農村工作指導、新農村建設和行政管理等方面知識，不斷豐富自己的知識結構。通過加強學習，在以下幾個方面有了新的提高和認識：
1.政治理論水平有新的提高。能夠正確把握科學發展觀的精神實質和豐富內涵，對經濟、行政管理等各種理論有了比較系統地掌握。
2.提高了政治鑒別力和政治敏銳性，執行政策的能力有新的提高。在政治上、思想上和行動上與上級黨委保持高度一致，在事關方向、原則問題上立場堅定、觀點明朗、態度堅決。
3.統攬全局、協調各方的能力有新的提高。
通過學習，本人掌握了一定的工作方法，在工作中能夠駕馭農村工作，站在農村的角度抓方向，抓重點，抓主要矛盾，帶動村兩委全面開展工作。能夠把村兩委干部、黨員、群眾擰成一股繩，充分調動他們的積極性和主動性。
二、加強組織建設，提高支部戰斗能力。
在村兩委班子建設上。主要做到了以下幾點：
一是促團結。我十分注重與班子成員的團結，遇事與大家多溝通、多協商，召開支委會、代表大會，在研究討論后才作出決定。現在，村兩委班子是團結的班子，是積極向上、求真務實的班子，是有凝聚力和戰斗力的班子。
二是抓學教。充分利用黨內“三會一課”、培訓、遠程教育等方式方法，在提高村兩委干部理論水平上下功夫，在增強村兩委干部工作能力上下功夫，在轉變村兩委干部工作作風上下功夫，要求村兩委干部做到進村入戶常走訪、廣納群言查不足，切合實際定措施，真心實意抓整改，從而真正培養、鍛煉一支適應農村工作形勢、整體素質較高的干部隊伍。
三是強基礎。村組織建設不僅是基礎，而且是薄弱環節，村干部的自身素質和工作水平是落實農村各項工作的關鍵。
四是搞建設。以“三級聯創”為載體，加強組織陣地規范化建設。積極探索基層黨建工作的新機制、新方法，為新農村建設提供堅強的組織保證。加強人才隊伍建設，突出抓好農村實用技術人才資源開發，提高人才服務水平，為全村經濟社會發展提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。
三、保持農村穩定，構建和諧社會
保持農村穩定，一是推進精神文明建設，通過多種形式對農民教育，大力開展科技入戶活動。二是積極開展打非拆建工作。三是堅持不懈地抓好計劃生育，提高了計生工作整體水平。一年以來，本人與村兩委一班人高度重視計劃生育工作，實行分片負責制，每月要召開一次會議進行研究，每季度開展一次活動，每年進行一次獎懲；積極宣傳黨的計生政策，配合村兩委和計生專干，抓好計劃生育各項制度落實。對當年生育、節育、懷孕、服藥用具的婦女進行隨訪，對個育齡人進行了獨生子女獎勵政策兌現。同時，做好計生重點戶的教育和轉化工作，促進了計劃生育工作健康、穩固發展。四是推進農村社區化建設四是推進農村社區化建設農村社區化建設。建立了規范化民調室，建立健全各項規章制度，成立了民事調解委員會，組建民調信訪網絡，充分發揮“治安中心戶”的作用。有效地防止了矛盾激化，把糾紛矛頭消除在萌芽狀態，切實保障了群眾最關心最直接的利益，解決了群眾生活中面臨的困難和問題，維護了社會穩定。五是環境整治工作。我村成立了環境綜合整治工作領導小組，由村支部書記任組長，村兩委會班子為成員。負責制定農村環境綜合整治工作方案，綜合協調整治過程中的主要矛盾，審定重大項目實施方案，檢查督促重大項目實施的進度。
為讓更多村民支持農村環境整治工作，我村在日常工作中堅持宣傳教育先行，積極營造“保護環境，人人有責”的社會氛圍。進行自上而下的發動，利用村干部工作會議、村黨員會議、村民代表會議、村民小組會議，強調環境整治的重要性和這項工作帶給每個群眾的好處。利用廣播、黑板報、宣傳櫥窗、張貼標語廣泛宣傳。號召全村居民積極行動起來，自覺保護環境設施，珍惜環境衛生。三是組織黨員、干部、學生等開展一系列義務活動，確保環境衛生整治工作人人參與。
四、扎實工作，切實為民辦好事、辦實事。
任職以來，堅持不斷地加強學習，牢固樹立科學的人生觀、價值觀、地位觀、權力觀、利益觀，強化執政為民意識，弘揚艱苦奮斗和開拓奉獻精神。嚴格執行各項規章制度，積極為村辦事。
一是繼續深入開展民情日記工作。圍繞“加強組織、發展經濟、繼續深入開展民情日記工作富裕農民、維護穩定、鍛煉干部、促進農村全面進步”的目標和要求，我積極深入村組開展調查研究。到村兩委成員和黨員、村名代表家中就其生產、生活、村組織建設等有關問題進行深入調查，征求他們對兩委班子今后工作的意見和建議。
二是到農業產業結構調整大戶和養殖戶家中就其農業產業、結構調整需要解決的問題深入調查研究，聽取他們的呼聲和需求。
三是到貧困戶家中進行調查，詳細了解其生活狀況和貧困的原因，幫助他們理清發展思路，鼓勵其發家致富。
四是到隔閡戶家中與其交談，了解其原因、詢問對村級工作的意見和建議，掌握并認真記好他們所反映的問題，及時做好他們的思想工作。
通過走訪、調查，我更加細致地了解了我村的情況及存在的問題，及時召開兩委班子工作會議，進行了認真研究、分析，因地制宜地提出了“加強組織建設，轉變思想觀念，調整產業結構，傳播科學技術，幫助農民掙票子”的工作思路和發展村集體經濟，幫助農民增產增收措施。
一是大力發展村級經濟，積極引導農民脫貧致富是大力發展村級經濟，立足村情，調整產業結構，農村經濟得到了的較快發展。
二是切實加強基礎設施建設。改造升級切實加強基礎設施建設公里村級公路，解決全村人行路不便的難題，同時為企業的發展提供了良好的硬環境。
三是切實保障和改善民生。
在今后的工作中，我將進一步落實精神，堅持科學發展觀，加快社會主義新農村建設，加快全面建設小康社會的步伐，戒驕戒躁，扎實工作，帶領村民發家致富，為xx村的新農村建設貢獻新的力量。
2023年基層干部述職報告 篇7
各位領導、各位同志：
大家好
日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，一年來我始終保持著高度的工作激情和熱情，腳踏實地、身體力行，恪盡職守、廉潔自律，在公司領導班子成員的信任和有力配合下，在全體干部職工的支持和幫助下，使我能夠大膽而創造性地開展各項工作，保證了公司各項工作任務的順利完成。在辭舊迎新之際，就我分管的多經生產監督管理工作向各位領導和同志們作以下述職：
一、堅持理論學習，切實增強企業經營管理的能力和水平
作為多經公司副總經理，我深知自己從思想和行為上要正確定位，進入角色，對上級的信息必須及時掌握，對公司的情況必須全面了解，這樣才能對全局工作起到宏觀決策和組織、協調、指揮作用。為此，我堅持把加強學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識、對待。
一是加強理論學習。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的xx屆六中全會精神，深刻領會其豐富內涵和精神實質，在學習中明確方向，不斷充實提高、更新自己的思想，并較好的運用到實踐中去，拓展工作思路，不斷提高自己的履職水平和能力。
二是加強政策學習。當前，社會監管環境越來越嚴，北京電力公司對依法規范經營的要求越來越高，這些形勢對我們電力企業干部的綜合素質也提出了更高的要求。為此，我不斷加強政策學習，進一步提高認識，積極主動地研究，正確認識和領會北京電力公司關于規范勞動用工及工資管理、規范多種產業發展、規范招投標管理和強調執行力建設等一系列新政策的深刻內涵，并結合公司的實際，以積極的態度正確對待，以妥善的方法抓好落實，以堅決的態度強調執行，保證了各項工作的有序開展和平穩過渡。
三是加強調查研究。作為一名管理者，不深入實際調研、掌握不了第一手材料就不能夠統領好全局的工作。因此，在平時的工作中，我注重圍繞企業改革、發展、穩定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，深入基層開展調查研究。抽出時間到施工現場了解布置的工作與實際中存在的問題，找出解決的辦法，及時深入有關單位了解情況，廣泛征求職工意見，為正確決策提供了科學依據。
二、堅持以人為本，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊
職工素質的高低決定企業管理和發展水平，建設高素質的職工隊伍，既是形勢和任務的需要，也是建設“一強三優”現代供電公司的根本要求。
在干部隊伍建設上，我突出了“三建”。
一是建設“四好”領導班子。以思想政治建設為重點，作風建設、能力建設、制度建設并舉，注重加強班子內部的交流溝通，增進班子團結，增強班子的凝聚力和戰斗力，班子整體功能得到了較好的發揮。
二是建設一流管理團隊。堅持正確的用人導向，適時對中層干部結構進行優化調整，從任人唯賢，注重實績出發，選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍，同時對一些思想素質過硬、領導能力突出、工作業績優秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領導崗位，促進了公司工作水平的整體提升。
三是建設堅強后備隊伍。從公司長遠發展著想，重視培養和選拔年輕干部，重視后備干部隊伍建設，確保了企業發展后繼有人。
在職工隊伍建設上，我落實了“四抓”：
一是抓人員優化組合，按照公司關于規范各類管理界面和人員界面的要求，精心組織實施了全方位的組織機構調整和人員優化組合，優化了崗位設置和工作流程，基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位，對推動公司整體工作起到很好的促進作用。
二是抓人才培養，以技術和技能人才建設為重點，加強對各類、各層次人才的培養，大力培養一線人才，職工隊伍的整體素質得到提高。三是抓職工隊伍穩定，針對上級公司關于規范管理工作的各項要求，充分發揮各級黨組織的政治優勢，堅持正確的工作導向，及時疏導化解改革和管理進程中的各種矛盾，加強與職工的思想交流與溝通，增強了企業的親和力。四是抓職工生活福利，積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術節等各類活動的開展，安排好公休假和職工療修養，并根據上級精神和廣大職工的呼聲進行了股權結構調整。
三、堅持創新務實，著力構建適應企業經營管理需要的新機制
一是加強規范管理。今年以來，圍繞上級公司一系列政策舉措，我始終把規范管理，建立完善規章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執行制度必嚴肅，落實政策必到位。一方面，不折不扣地執行上級公司的各項政策規定，主動調整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規范，組織了對公司多產企業進行清理壓縮并實施集團化重組和調整，組織了對職工工資收入進行規范管理，加強了對國網公司招投標管理的貫徹執行力度，保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面，結合“三清理一規范”、任期經濟責任審計、綜合稽查的結果，重點加強對公司內部各項管理體制的規范和整頓，如績效管理、物資管理、配網管理、招投標管理、多產整合以及電費回收等，應該說公司各項工作正向規范化、制度化管理的方向發展，整體工作水平有了較大提高。
一年來，工作雖然取得了一些成績，但在回顧總結成績的同時，工作上也確實存在一些不足：一是由于平時工作繁忙、事務纏身，在理論、業務的學習上有所放松，特別是缺乏有計劃的系統性學習。二是深入基層調研還不夠，導致對職工的思想動態有時還把握不夠準，安全穩定工作、隊伍建設還存在一些薄弱環節。三是在執行力建設上，有時礙于情面，導致執行過程中態度不夠堅決，執行有時不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進和克服。
20xx年是公司全面構建和諧企業，大力推進集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年，也是公司深入推進“兩個轉變”、繼續深化電力體制改革的關鍵之年。前階段，上級公司已對我公司領導班子連續作了兩次調整，使我公司的領導班子結構更加完善，力量更加堅實。作為一班之長，我一定將不負眾望，緊密團結新一屆領導班子成員，加強協作，嚴于律己，以高度的政治責任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開拓創新，為建設“一強三優”現代公司和構建和諧企業盡獻自己的綿薄之力。
2023年基層干部述職報告 篇8
各位領導、各位同志：
大家好
光陰似箭，歲月如梭，20xx年即將過去，回顧過去的一年，可謂是緊張而有序的，敬業而樂觀，電氣車間在公司各級各部門的領導下，也將畫上一個圓滿的句號。20xx年我們保證了施工安全用電，我們保證了正常生活用電，我們保證了在試生產過程中電氣設備的穩定運行，但也暴露出的一些問題，并及時不斷進行了改進。我們把車間安全生產，車間管理，現場管理，施工管理為工作重點。積極參與工藝試生產，對現場暴露出的問題進行處理、技術改造，確保電氣設備滿足生產需求。現將我們車間工作匯報如下：
一、安全管理工作
1、車間領導、安全員按時參加公司組織的調度會、安全例會，并將會議精神及時準確地傳達到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進行一次次安全活動，保證開會有內容、有臺帳、有效果。
2、在公司的統一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標經
濟責任書，通過此項活動，使人人明確自己的安全責任，促使大家在安全生產工作中自律、自覺、主動。
3、積極開展安全教育和培訓工作
我們對車間新進工人、及時進行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。通過學習事故案例，從生產管理、業務技術、工作責任心等幾方面吸取安全生產經驗教訓，以保證本車間生產裝置的安全穩定運行。我們要求車間管理干部每天現場巡檢，發現生產或安全隱患及時安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關部門協調處理。
經過車間員工共同努力，完成了安全生產目標。
二、車間管理工作
1、強抓現場管理工作;現場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響，同時也為了激發員工愛崗敬業精神，在公司的要求下，我們車間嚴格執行公司現場管理工作標準，并制定了電氣巡回檢查表、電動機標準檢修記錄表，要求檢查人員認真執行，認真填寫，并嚴格按制度要求員工檢查，領導監督抽查執行情況。經過努力，現場電氣設備運行情況良好，并且在巡回檢查中發現了許多重大的
設備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。
2、注重培養員工工作態度。車間對管理干部的要求除有較高的業務素質外，還必須具備良好的心態，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現場的設備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術員在班組會上向員工灌輸工作態度決定一切的思想，使員工明白工作態度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結協作、愛崗敬業，極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。
3、加強崗位練兵。為了不斷提高員工的業務素質，能夠解決現場出現各類問題，根據現場圖紙，認真分析講解，提高了員工的業務素質，并且經過現場實際故障鍛煉了員工解決問題的能力。
4、建立健全各類技術臺帳。為了提高設備技術管理，車間建立了電氣設備、安全基礎臺帳，比如電動機、變壓器、高低壓開關柜設檔案這些基礎臺帳的建立為車間技術管理奠定了基礎。
5、車間制定了電動機、高低壓柜接線檢查制度，對所有電動機進行檢查，落實到人，填寫檢查記錄表，防止施工過程中接線出現問題，影響生產。定期檢查低壓柜抽屜插頭發熱問題，發現問題及時
處理，適當增加易損插頭容量，解決發熱問題。制作短節電線等應急措施，來解決抽屜插頭短期不能修復問題。
三、全年用電及節能降耗
1、我公司20xx年1月至20xx年11月，共計用電99008560度，電費約76578410元，電費電價每度約0.77元，比原來一般商業用電每度0.85元，電價每度下降0.08元，1-11月份節約電費共計7920684元(現在我們簽的是大工業用電)我們結合實際情況，調整供電方式，積極調整功率補償，使現有變壓器功率因數達到，全年1至11月份共獲供電局退補電費129248元。
2、我們還結合公司具體情況，8月份報停10000千伏安油變一臺，供電局已備案，每月可為公司節約電費1520xx元，現四個月共節約電費608000元，是10月份我們根據公司實際情況，報停400千伏安變壓器兩臺，供電局現已批復，每個月可為公司節約電費12160元。
3、根據公司實際生產情況，我們及時調整，挪移了深水井變頻柜，減少了不必要的浪費，為公司節約了13600元，除鹽水新增變頻柜為公司節約了19500元，我們還維修了照明燈，自己焊接配電柜底座、貨架等，為公司節約了近萬元。新增設備我們沒有安排施工隊，自己動手安裝配電柜，配電箱，操作柱，敷設電纜，從實踐
中總結經驗，也為公司節約了近萬元。
四、運行、調試、維修、檢修工作
1、20xx年，是公司建設收尾，開工生產的一年，由于是新設備，新工藝，新流程，有些不能滿足生產需要，我們電氣車間人員，為了不影響生產，多次加班加點，為了使公司有較好的利益，我們夜以繼日，和有關廠家聯系，交流，全體員工頂住壓力，全力投入，技改了很多，只有辛苦經歷了才能有體會。
2、值班人員認真監控變壓器穩定運行，仔細調節變壓器功率因數，達到0.98以上，得到供電公司功率因數退補電費129248元(1-11月)。
設備的日常維護工作是最簡單也是最繁復的工作，同時也是保證設備穩定運行的最基本的工作，根據車間制定的各項電動機維護檢修規程，我們要求維修班員工嚴格執行。對于現場出現的各種問題，我們立足于自己解決，保證設備正常運行。
3、根據機動處下達的檢修任務，認真完成。檢修電動機二十多臺，小修電動機(加油)近二百臺。
4、拆除提前敷設的臨時電纜，全部改為正式電纜。
5、認真調整、修復通訊電話，保證電話暢通。
6、配合基建及其他部門協調電氣施工管理，參與電氣設備驗收，
使電氣設備具備生產條件
7、配合施工單位進行發電機系統調試，使發電機具備并網發電條件。
8、我們定期維護，定期檢修，定期保養，保證了裝置的正常運行。
五、學習方面
我們不斷不定期對員工進行專業知識的講解和實踐的操作，研究圖紙，互相交流，每月進行一次專業知識考試，促進員工自主學習，改變混日子的習慣，全面提高了員工的工作能力和操作水平，也為保證了設備的正常運行打下了堅實的基礎。
六、工作中存在的問題及解決
1、我們部門員工大部分是新員工，經驗不足，達不到熟練操作水平，培訓跟不上技術發展，以后要多加強技術演練，全面提高實際操作水平。
2、管理方面手腕太軟，管理執行力度不夠，有些問題安排了不能及時解決，今后加大考核力度，避免此類事情再次發生，使工作有人安排，有人執行，有人監督，有人管理，責任到人，實行監督管理。
3、節能降耗方面力度太小，我們以后要經常研究，提出更多節能
方案，不斷改進。
七、明年工作展望
20xx年即將過去，我們將迎來美好的20xx年，20xx年我們任重而道遠，成績只能代表我們的過去，在新的一年里，我們會更加嚴格要求自己，我們會帶領電氣全體員工按照公司領導的要求更加扎實，更加勤奮，更加主動地工作，努力提高電氣車間員工的知識，提高員工的實際操作能力，保證安全生產，不會因電氣方面的問題而受到影響。我們會根據我們的不足持續改進，加大考核力度，奮力拼搏，努力進取，不斷學習，全面提高整體能力，百尺竿頭，再進一步，為公司的安全穩定生產和集團公司的發展做出更大貢獻，我們的成績需要領導的見證。
2023年基層干部述職報告 篇9
各位領導、同志們：
大家好!述職人：，男，漢族，42歲，中共黨員，大專學歷，職務：連長，崗位職責：主管全連生產經營、勞力協調、生產技術推廣。下面我就本人一年來的工作情況向大家作以下述職，望大家評議。
一、思想政治
，我能始終貫徹和落實團黨委各項文件精神，落實各項工作制度，積極主動學習各種政治理論識，堅持用先進的理論武裝思想和指導實踐，同時我也學習黨在農村的各項路線、方針、政策以及如何處理新時期農場工作的方法、方式，并深入開展學習“創先爭優”活動及xx屆五中全會精神的深刻領悟，踐行三個代表重要思想，提高職工的思想覺悟和職工素質。
二、求真務實，開拓進取
今年六月份我擔任十連連長一職，在半年時間里熟悉了解本連隊的勞力結構和土地土壤的瘠肥狀況基礎上，認真總結經驗，轉變思想觀念，及時找出工作中的失誤和生產中存在的問題，以免在以后的工作中重復發生，因地制宜，科學對待，科學發展，科學指導，善于聽取不同意見和建議，并及時采取實際措施和和方法。今年結合團場管理模式，連隊實行百分制考核管理，從干部、職工、綜治、安全、文化衛生及各項生產等多方面工作進行量化考核，進一步完善了連隊的管理制度。連隊分階段多次召開生產交流工作會議，讓職工及時知道階段管理重點，明確該怎么辦;對生產中存在的問題，及時解決，區分對待，片面指導，合理化調，合理運籌水肥，在往年的基礎上更加細化了干部片區管理措施、目標、任務，做到干部責任心進一步加強，做到班子人人頭上有責任，個個身上有擔子，身為一連之長，為提高職工收入，在今年因氣候影響春播比往年晚的情況下，全連干部利用15天左右時間不分白天黑夜，克服重重困難，使全連一播全苗。
三、恪盡職守、廉潔自律
在廉潔自律方面，我時刻以廉潔奉公要求自己，時刻以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥，在任職期間，從不在重大事情上一個人說了算，在公攤費用上隨時接受群眾監督，在力所能及的范圍里，主動為群眾排憂解難，堅持依法辦事，不多扣職工，盡最大努力做到公平、公正、公心。
四、業績表現
今年我能夠帶領全連干群完成田管各階段的生產任務和團下達的公益性勞動任務，今年連種植棉花5982畝，測產339萬公斤，實際進場數352萬公斤，單產400公斤以上，紅棗4300畝，甘草460畝，板蘭根53畝，職均收入爭取突破去年6萬元。
在干部管理上，團結班子成員，尊重職工的意見和建議，對所反映的問題及時解決，不能解決的及時上報，本著對事不對人的原則一心一意謀發展。今年根據時節，劃分了干部管理片區，要求與承包戶掛鉤，包管理，包技術，包致富，并把這項工作作為年底考核干部工作成績的重要內容。一年來，連隊沒一起案件發生，連隊里的生產、生活秩序穩定，職工安居樂業。
這一年的工作基本上結束了，通過一年的努力，取得了一定成績，但這與團黨委及各部門的大力支持是分不開的，更離不開在座大家的支持和共同努力，但仍有許多不足之處，在生產和管理中還存在一定的問題，個人工作方法簡單，不細，脾氣暴躁，在今后的工作中需要進一步改正，以上是我的述職。
謝謝大家!
2023年基層干部述職報告 篇10
20__年是新世紀以來我國經濟發展最為困難的一年，也是“三農”工作攻堅克難、砥礪奮進的一年。我同村“二委”班子成員一道，在村支部直接、正確和堅強領導下，團結、帶領和依靠村民，不畏艱辛、扎實服務，為增加村民收入、發展農村經濟和維護農村穩定，做了一點點溝通、協調和服務工作，成績就根本談不上，下面從五個方面述職述廉報告如下：
一、“難”字當頭，千方百計保增收。
大家知道，種田僅僅能解決溫飽問題，一年的收入勉強維持當年的基本開支，第二年，就沒有錢購買種子、農藥和化肥。特別是世界金融危機的繼續擴散和不斷蔓延，導致國內外農副產品市場異常波動，價格陡跌，種水稻只能解決糧食自給問題，種棉花增產不增收……真是天蒼蒼，致富路在何方?路茫茫，增收希望在何處?我們無奈引導村民：種足口糧田，穩住棉花種植面積;青壯年勞力外出打工，中老年就地就近打工;組織村民乘專車到縣參加工業園招工、招聘大會。陳村是我村的自然村，也是最窮的自然村。他們相互溝通、相互幫忙，成群結隊，一伙伙外出到__打工，打工收入遠遠高出農業收入。
二、“喜”字當頭，加大力度保穩定。
20__年，迎來了偉大祖國__華誕。為搞好慶典，從中央到地方，都把維護社會穩定擺在突出位置。我村做好維穩工作，就是做好社會治安綜合治理工作，就是做好矛盾糾紛排查工作，就是做好防汛、防火和安全生產工作。
我村成立了以支部書記為組長的綜治工作領導小組，成立了由黨員、老干部和小組長組成的綜治信息員和綜治責任人隊伍。對精神病、武瘋子和勞教刑滿釋放人員，指定專人監管和教育，尤其是對勞 教刑滿釋放人員，引導他們靠自己的勤勞去致富，通過結對幫扶，使他們增強了致富的信心和痛改前非的決心。
三、“學”字當頭，注重致用和務求實效。
20__年9月份以來，我村尊照上級的要求安排，開展了第三批學習貫徹《科學發展觀》活動。我在學習調研、分析檢查和整改落實三個階段中，注重理論學習、注重分析問題和注重群眾得實惠。
針對農村計劃生育工作，我做到三點：勤，多跑路;說，多宣傳;富，多開導。那種“提倡晚婚晚育和優生優育”深入村民心中，第二胎剖腹產的4位村民，在醫院剖腹產的同時，自覺地進行了結扎手術。我村大小孤山兩個自然村飲水難問題一直是我們村干部的“心病”，在學習貫徹《科學發展觀》中，我們積極向上級有關部門反映，得到了縣水務局的大力支持，撥專款3萬元打了兩口機井，徹底解決了大小孤山35戶近140人飲水安全問題。
四、“干”字當頭，注重引導和產業調整。
__年我村只抓了__村一個市縣共建點。我村積極開展新農村建設，首先在科學規劃上先走一步，做到因地制宜、突出特色;其次，積極協助會長和理事會成員工作，搞好民主決策和管理。我們在洲上王村新農村建設中，做到“兩個充分”，一是充分發揮村民的智慧進行科學決策，二是充分依靠村民的力量進行環境整治。由于尊重了村民的知情權，也凸顯了村民的主體地位，在改路、改水、改廁和垃圾分類處理等工作中，村民非常配合、理解和支持。產業調整是新農村建設的重要內容。
__年12月份，我們多方努力，終于引進老板在洲上王村租賃80畝農田搞種植“提子”示范基地，將為我村產業調整和村民增加收入發揮積極作用。
五、“廉”字當頭，注重自醒和民主理財。
現在，村里沒有會計，實行“村財鄉帶管”，我兼任村報賬員。村里每一筆收入和開支，我及時做好現金流水帳，做到明明白白、清清楚楚。每一張支出發票，要有經手人、證明人和財務審批人簽字，方可報賬。村里的經費有限，我把村里的錢看作勝過自己的錢，做到不該花的錢就一分也不花，從來不大手大腳;該花的錢就好不吝嗇地開支。
在為村民辦實事、好事中，按照政策、堅持原則。從來不搞索拿卡要、不送禮不辦事和送了禮亂辦事。村集體林木經營權轉讓實行公開招標競價，做到公開、公平、公正，從來不搞暗箱操作。堂堂正正做人，實實在在做事。
一年來，我在村職崗位上工作是認真的，也是盡心盡力的。然而，與上級領導的要求和村民的期待還相差很遠，今后，我要更加努力學習和工作，來回報村民對我的信任!謝謝各位!
借此機會，向大家拜個早年，祝新年快樂、家庭幸福、萬事如意!
2023年基層干部述職報告 篇11
各位領導、各位同志：
大家好
光陰似箭，歲月如梭，20xx年即將過去，回顧過去的一年，可謂是緊張而有序的，敬業而樂觀，電氣車間在公司各級各部門的領導下，也將畫上一個圓滿的句號。20xx年我們保證了施工安全用電，我們保證了正常生活用電，我們保證了在試生產過程中電氣設備的穩定運行，但也暴露出的一些問題，并及時不斷進行了改進。我們把車間安全生產，車間管理，現場管理，施工管理為工作重點。積極參與工藝試生產，對現場暴露出的問題進行處理、技術改造，確保電氣設備滿足生產需求。現將我們車間工作匯報如下：
一、 安全管理工作
1、車間領導、安全員按時參加公司組織的調度會、安全例會， 并將會議精神及時準確地傳達到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進行一次次安全活動，保證開會有內容、有臺帳、有效果。
2、在公司的統一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標經
濟責任書，通過此項活動，使人人明確自己的安全責任，促使大家在安全生產工作中自律、自覺、主動。
3、積極開展安全教育和培訓工作
我們對車間新進工人、及時進行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。通過學習事故案例，從生產管理、業務技術、工作責任心等幾方面吸取安全生產經驗教訓，以保證本車間生產裝置的安全穩定運行。我們要求車間管理干部每天現場巡檢，發現生產或安全隱患及時安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關部門協調處理。
經過車間員工共同努力，完成了安全生產目標。
二、 車間管理工作
1、強抓現場管理工作;現場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響，同時也為了激發員工愛崗敬業精神，在公司的要求下，我們車間嚴格執行公司現場管理工作標準，并制定了電氣巡回檢查表、電動機標準檢修記錄表，要求檢查人員認真執行，認真填寫，并嚴格按制度要求員工檢查，領導監督抽查執行情況。經過努力，現場電氣設備運行情況良好，并且在巡回檢查中發現了許多重大的
設備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。
2、注重培養員工工作態度 。車間對管理干部的要求除有較高的業務素質外，還必須具備良好的心態，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現場的設備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術員在班組會上向員工灌輸工作態度決定一切的思想，使員工明白工作態度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結協作、愛崗敬業，極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。
3、加強崗位練兵。為了不斷提高員工的業務素質，能夠解決現場出現各類問題，根據現場圖紙，認真分析講解，提高了員工的業務素質，并且經過現場實際故障鍛煉了員工解決問題的能力。
4、建立健全各類技術臺帳。為了提高設備技術管理，車間建立了電氣設備、安全基礎臺帳，比如電動機、變壓器、高低壓開關柜設檔案這些基礎臺帳的建立為車間技術管理奠定了基礎。
5、車間制定了電動機、高低壓柜接線檢查制度，對所有電動機進行檢查，落實到人，填寫檢查記錄表，防止施工過程中接線出現問題，影響生產。定期檢查低壓柜抽屜插頭發熱問題，發現問題及時
處理，適當增加易損插頭容量，解決發熱問題。制作短節電線等應急措施，來解決抽屜插頭短期不能修復問題。
三、 全年用電及節能降耗
1、我公司20xx年1月至20xx年11月，共計用電99008560度，電費約76578410元，電費電價每度約0.77元，比原來一般商業用電每度0.85元，電價每度下降0.08元，1-11月份節約電費共計7920684元(現在我們簽的是大工業用電)我們結合實際情況，調整供電方式，積極調整功率補償，使現有變壓器功率因數達到最佳，全年1至11月份共獲供電局退補電費129248元。
2、我們還結合公司具體情況，8月份報停10000千伏安油變一臺，供電局已備案，每月可為公司節約電費1520xx元，現四個月共節約電費608000元，是10月份我們根據公司實際情況，報停400千伏安變壓器兩臺，供電局現已批復，每個月可為公司節約電費12160元。
3、根據公司實際生產情況，我們及時調整，挪移了深水井變頻柜，減少了不必要的浪費，為公司節約了13600元，除鹽水新增變頻柜為公司節約了19500元，我們還維修了照明燈，自己焊接配電柜底座、貨架等，為公司節約了近萬元。新增設備我們沒有安排施工隊，自己動手安裝配電柜，配電箱，操作柱，敷設電纜，從實踐
中總結經驗，也為公司節約了近萬元。
四、 運行、調試、維修、檢修工作
1、20xx年，是公司建設收尾，開工生產的一年，由于是新設備，新工藝，新流程，有些不能滿足生產需要，我們電氣車間人員，為了不影響生產，多次加班加點，為了使公司有較好的利益，我們夜以繼日，和有關廠家聯系，交流，全體員工頂住壓力，全力投入，技改了很多，只有辛苦經歷了才能有體會。
2、值班人員認真監控變壓器穩定運行，仔細調節變壓器功率因數，達到0.98以上，得到供電公司功率因數退補電費129248元(1-11月)。
設備的日常維護工作是最簡單也是最繁復的工作，同時也是保證設備穩定運行的最基本的工作，根據車間制定的各項電動機維護檢修規程，我們要求維修班員工嚴格執行。對于現場出現的各種問題，我們立足于自己解決，保證設備正常運行。
3、根據機動處下達的檢修任務，認真完成。檢修電動機二十多臺，小修電動機(加油)近二百臺。
4、拆除提前敷設的臨時電纜，全部改為正式電纜。
5、認真調整、修復通訊電話，保證電話暢通。
6、配合基建及其他部門協調電氣施工管理，參與電氣設備驗收，
使電氣設備具備生產條件
7、配合施工單位進行發電機系統調試，使發電機具備并網發電條件。
8、我們定期維護，定期檢修，定期保養，保證了裝置的正常運行。
五、 學習方面
我們不斷不定期對員工進行專業知識的講解和實踐的操作，研究圖紙，互相交流，每月進行一次專業知識考試，促進員工自主學習，改變混日子的習慣，全面提高了員工的工作能力和操作水平，也為保證了設備的正常運行打下了堅實的基礎。
六、 工作中存在的問題及解決
1、我們部門員工大部分是新員工，經驗不足，達不到熟練操作水平，培訓跟不上技術發展，以后要多加強技術演練，全面提高實際操作水平。
2、管理方面手腕太軟，管理執行力度不夠，有些問題安排了不能及時解決，今后加大考核力度，避免此類事情再次發生，使工作有人安排，有人執行，有人監督，有人管理，責任到人，實行監督管理。
3、節能降耗方面力度太小，我們以后要經常研究，提出更多節能
方案，不斷改進。
七、 明年工作展望
20xx年即將過去，我們將迎來美好的20xx年，20xx年我們任重而道遠，成績只能代表我們的過去，在新的一年里，我們會更加嚴格要求自己，我們會帶領電氣全體員工按照公司領導的要求更加扎實，更加勤奮，更加主動地工作，努力提高電氣車間員工的知識，提高員工的實際操作能力，保證安全生產，不會因電氣方面的問題而受到影響。我們會根據我們的不足持續改進，加大考核力度，奮力拼搏，努力進取，不斷學習，全面提高整體能力，百尺竿頭，再進一步，為公司的安全穩定生產和集團公司的發展做出更大貢獻，我們的成績需要領導的見證。
述職人：
20xx年x月x日
2023年基層干部述職報告 篇12
任現職以來，我始終堅持自覺置身于支隊黨委和主官領導下開展工作，在支隊黨委和主官的準確領導下，在同道們的匡助和支持下，較好地履行了職責。按照要求，對學習、工作和廉政建設情況述職如下：
一、履行自身職責，模范帶頭，加強支部一班人的團結協作。
履行自身職責，模范帶頭，加強支部一班人的團結協作。作為一名長期戰斗在執勤第一線的基層干部，我深深懂得班子建設的好壞是中隊工作成敗的關鍵。打鐵還需自身硬，作為支部書記，我首先把提高自身素質放在首位，在加強對“三個代表”重要思想和黨性知識學習的同時，進一步強化了支部一班人的思想作風建設，按照要求嚴格落實黨的七項組織生活制度，經常性深入開展批評和自我批評活動，互相激勵，共同進步，全面提高了支部一班人的綜合素質;對于中隊工作，我始終堅持民主集中制原則處理中隊的一切重大事件，支部之間有事共商量，從不搞一言堂，不僅提高了班子的團結，更促進了工作的開展，充分發揮了支部的戰斗堡壘作用。今年以來中隊包括本人在內的兩名同志被支隊評為“優秀共產黨員”。先后三名同志被吸收為預備黨員，二名預備黨員轉為正式黨員;與此同時黨支部還推薦了一名優秀士兵參加部隊保送院校學習深造的機會，極大了鼓舞了中隊士兵工作的積極性、充分發揮了黨員先鋒模范帶頭作用。真正起到了黨支部“戰斗堡壘”的領導核心作用。
二、加強學習，提高自身素質，開展扎實有效的政治思想工作。
加強學習，提高自身素質，開展扎實有效的政治思想工作。作為中隊干部，我常常告誡自己不僅要有過硬的管理水平和業務素質，更應該具有良好的政治素質，同時要具備六種能力即：創新思維能力、科學決策能力、駕馭全局能力、說服教育能力、協調關系能力以及政策實施能力。為此，我常常勉勵自己刻苦鉆研業務和文化知識，在支隊政治處的關心下，報考了電大專科班的學習。并積極參加總隊、支隊組織的各項消防業務知識的培訓，認真做好每次筆記;對中隊業務知識的授課，我經常翻閱各種資料，做好各項教育的宣講。今年以來，我共進行課堂教育48課時，與此同時，積極組織中隊戰士開展戰術和消防理論討論。在支隊組織的學習“大型商場火災撲救”的大討論征文活動中，本人撰寫了《談大型商場火災撲救對策及自身防護》一文，并且本人撰寫的《現代建筑火災評估》一文被公安部消防局選入。在搞好業務理論學習同時，本人積極協助政治指導員搞好政治教育，特別注意加強經常性思想工作，全年找戰士談心81次，與戰士家庭聯系平均達2次以上。結合教育開展，組織?展了經常性的擁政愛民工作，全年來先后組織了“1+1”助學活動，為貧困學生羅光水捐款;看望資助消防烈士郭鐵牛父母親等活動，本人共計捐款280多元，與?同時開展了學雷鋒活動，多次組織義務沖洗街道，為敬老院打掃衛生，獲得當地老百姓的一致好評。
三、改善中隊硬件，加強中隊俱樂部的各項制度，倡導健店向上的警改善中隊硬件，加強中隊俱樂部的各項制度，改善中隊硬件營文化。
今年結合爭創“五星單位”活動的開展，先后向大隊報告建設完成了中隊游藝室、體育活動室衛生室，為官兵開展文化活動、體育活動提供了良好的?所，大大提高了官兵的興趣和愛好，同時也為部隊的管理提供了良好的保障，克服了舉辦活動要到外面的舉行的不利因素。做到了飯前、會前有歌聲，假日有活動，節日有晚會。中隊官兵文化娛樂生活有了很大改觀，在參加首屆湖南消防部隊書畫比賽支隊預選賽中取得了兩個第二名的好成績，在湘潭縣公安系統全員崗位練兵男子籃球賽中取得了第三名的好成績成績，充分體現了官兵在文化修養和體育煅煉方面有了更進一步提高。
四、以執勤備戰為中心，立足崗位練精兵，提高部隊戰斗力。以執勤備戰為中心，立足崗位練精兵，提高部隊戰斗力。
執勤備戰是基層消防部隊的一項中心工作，任何時候都不能動搖。作為中隊長。一是我始終把提高自身的消防業務素質放在很重要的位置，在總隊新頒布實施的“梯形訓練法”的過程中，能大膽地組織試訓，在全體官兵中進行分訓，首先自己帶頭訓練，對照要求履行指揮員的職責，然后再在官兵中組織，為確保訓練效果，施行理論與實際情況相結合，合練與分練相結合的方式，堅持一日一抽查，一周一測試，一月一考核的制度,定期檢查督促大家的學習情況，強化了全體官兵的業務理論水平，人人都達到了本職崗位上的“問不倒、難不住”的程度。二是努力做好責任區內重點單位的“四掌握”和“六熟悉”，建立完善而全面的責任區情況資料庫。全年共修改制定滅火預案65份，并有針對性地開展了滅火實戰演練。
今年6月，組織還與縣自來水公司聯合對全縣56個市政消火栓的檢測、編號、維修、建檔等工作，進一步完善了全縣消防水源資料庫，為滅火救援工作提供了有力的保障。全年我中隊共接警出動92起，出動車輛161臺次，出動警力1135人次，搶救財產近1200萬元，搶救遇險人員8人。受到了當地群眾及上級領導部門的一致好評，為維護社會穩定，促進經濟發展做出了積極的貢獻。3、積極配合總隊新編操法課題組人員研討以突出戰術訓練和戰法研究為重點，貼近實戰，立足火場需要和部隊實際，對戰術、技術、體能與理論系統的進行融會貫通，共完成了六個適用價值高、操作性能強的新編操法，并在我中隊組織進行了為期近一個月的試點，完成了可行性的全面實踐論證和操作程序規范，為確保新編操法迅速在全省消防部隊中實施普訓提供了很好的保障。