領導經(jīng)濟責任述職報告（精選3篇）

領導經(jīng)濟責任述職報告 篇1

　　在上級領導和財務部門的指導監(jiān)督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干警的利益。現(xiàn)結合有關制度，從以下幾個方面進行述職：

　　一、狠抓管理，促進各項財務管理制度的落實

　　制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫，落實了財務管理措施，健全了財務管理制度。

　　1、嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度

　　單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。

　　2、嚴格落實經(jīng)費核算制度

　　按規(guī)定設置會計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領導簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。

　　3、嚴格落實現(xiàn)金管理制度

　　對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。

　　4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度

　　對采購的各種物質(zhì)，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。

　　5、嚴格落實財務交接制度

　　當財務人員因工作需要調(diào)離時，能認真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理，并編制交接清單進行交接。

　　二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機制

　　在對待財務管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

　　同時，我們還加強黨組對財務工作的領導。經(jīng)費安排等重要的財務事項，由黨組集體決策，嚴禁領導者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領導下，實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。

　　三、各項經(jīng)費收支明確，使用效益明顯

　　兩年來，共有大項經(jīng)費開支*項，其中有：，

　　預算外收入*元，支出*元，分別用于，

　　干警物質(zhì)文化生活共投入萬余元。

　　四、本人經(jīng)濟狀況小結

　　作為一個領導干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。

　　我月收入*元，家屬月收入X余元，現(xiàn)有存款*余元。

　　以上是我的經(jīng)濟責任述職報告，請領導和同志們監(jiān)督審查。

領導經(jīng)濟責任述職報告 篇2

　　我叫徐良郡，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，閻莊鎮(zhèn)肖家河村人，1978年9月參加工作，1986年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團委書記、紀委書記、黨委副書記;1997年后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長 ;市場管委于20xx年組建后，本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起，擔任莒縣市場管委主任一職，負責市場管委全面工作，并分管辦公室、財務科等工作。

　　任職九年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照縣委、縣政府的總體目標思路，團結帶領全體干部職工，解放思想，創(chuàng)新工作，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權利，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項任務，促進了縣屬市場的大力發(fā)展 。現(xiàn)將擔任市場管委主任職務以來的工作情況作簡要匯報。

　　一、 任職期間具體工作責任目標及完成情況

　　1、強化學習，抓班子，帶隊伍。任職以來，我與單位領導班子團結共事，密切配合，相互支持，不斷加強班子隊伍建設，使本單位的市場管理等各項工作得到健康發(fā)展。一是針對單位剛組建，人員新、管理難的實際，狠抓學習教育，提高思想政治和業(yè)務素質(zhì)。建立健全了“每周一學”、“每月一講”的學習制度，組織全體干部職工按時召開例會和培訓，有針對性地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、xx大理論體系以及科學發(fā)展觀等重要理論，增強宗旨意識和服務意識。其次，認真學習國家有關的法律法規(guī)，組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓學習，嚴格執(zhí)行上級的執(zhí)法規(guī)定，努力做到大事講原則，小事講風格，職工隊伍素質(zhì)不斷提高;第三，組織學習外地先進經(jīng)驗，為理順市場管理體制奠定基礎。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度，蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進行實地考察，學習借鑒先進市縣組織市場建設和管理的管理模式，結合我縣實際，制定了《莒州綜合批發(fā)市場管理辦法》和《關于規(guī)范市場收費的實施意見》，形成了加強我縣市場管理的基本思路，為下步更好的完善市場管理體制奠定基礎 。

　　學習中，本人進一步確立了終身學習的觀念，將學習上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識，通過狠抓學習，強化“終身學習、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”的思想觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，解決實際問題的能力明顯增強，提升了管理水平，并保證了在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。

　　2、 抓管理，練內(nèi)功，提高單位管理水平。 首先，根據(jù)上級的有關要求，借鑒兄弟單位的成功做法，結合單位的工作特點，我們制定了工作、學習制度7章38條，并逐年修改完善，率先引用指紋機進行考勤，嚴肅了工作紀律，為工作開展打下了堅實的基礎。其次，大力加強市場日常管理，優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。一是強化市場秩序管理。針對縣屬市場人流量大，管理難的實際，堅持每日上路清理占道經(jīng)營，對重點路段、路口派專人值守，做到一日一清，攤不占路，維護正常的市場道路交通秩序。二是強化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場的衛(wèi)生特點，安排專職人員每年夏季搞好市場消毒滅蠅，特別是在防治“非典”、禽流感等非常時期，突出抓好市場病毒殺菌和衛(wèi)生檢測工作，市場衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃，每天有專人進行衛(wèi)生檢查，督促及時清運垃圾， 市場衛(wèi)生狀況明顯改善，市場經(jīng)營環(huán)境得到進一步優(yōu)化。三是嚴格執(zhí)行市場辦管分離前的收費標準，實行全天侯管理，早班人員根據(jù)市場開市的時間，堅持每天早晨1.30分到崗上班，努力做到應收盡收，嚴格執(zhí)行收支兩條線，使用省財政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場攤位，設施收費專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場的房租設施費和攤位費，預計到20xx年底，累計上繳縣財政專戶 萬元。

　　四是抓好財務管理，作為法人，嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務工作，本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則，合法支出和使用預算外資金，對收繳的資金，按照規(guī)定全部上繳財政。對各項財政收支，要求財務人員及時下賬，對賬，有計劃支出經(jīng)費，確保經(jīng)費支出沒有赤字，略有結余，個人嚴格按照程序和規(guī)定報銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場。20xx年春，針對工商部門承包多收費造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營、阻塞交通、影響居民休息的問題，協(xié)調(diào)公安、城陽等部門，通過政策引導，讓利經(jīng)營戶與思想教育，依法取締相結合將水果批發(fā)攤點規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場經(jīng)營。六是積極做好人民商場的拆遷穩(wěn)定工作。20xx年，根據(jù)縣政府的安排，對老人民商場進行拆遷改造，我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作， 隨時掌握業(yè)戶的思想動態(tài)，及時做好思想溝通，采取各種積極有效的穩(wěn)定措施，確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件，為縣招商引資大局作出了貢獻。

　　3、明晰產(chǎn)權，做好市場交接工作。根據(jù)國辦發(fā)[20xx]83號和魯政辦發(fā)[20xx]109號文件規(guī)定，在縣政府的組織協(xié)調(diào)下，配合審計、財政、國資、土管、房管等部門在完成審計、調(diào)查、核實的基礎上，于20xx年1月13日召開了專題會議，對莒州綜合批發(fā)市場和人民商場有關事宜進行了研究，并組成專門班子，對部分存有爭議的商品房和市場債務進行了核實，將工商部門在兩處市場擬保留的國有土地3791平方米，商品房82.5間，管理用房5間予以接受，并于20xx年12月20日

　　簽訂了市場債權債務交接協(xié)議，共接受市場資產(chǎn)(原值)1238.6萬元，承債960萬元，從而進一步明確了管理權限，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了管理效率。

　　4、科學規(guī)劃，抓好市場配套建設工作。在多方調(diào)查論證的基礎上，組織有關部門和村街，完成了莒州綜合批發(fā)市場三期工程的立項、選址、規(guī)劃、設計工作，于20xx年完成1號樓建設任務，于20xx年完成2、3、4、5號樓的建設任務，新增營業(yè)面積17800平方米;20xx年秋為完善市場配套設施，在故城東路南側建成600余平方米的物流中心;同時為市場南側的古城東路架設了路燈，極大地方便了市場業(yè)戶的經(jīng)營。20xx年，組織縣農(nóng)業(yè)部門在莒州綜合批發(fā)市場投資30余萬元，新上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設備一套，對進入市場的農(nóng)產(chǎn)品進行快捷抽檢，把好農(nóng)產(chǎn)品入市關，以此推動全縣更多的無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品進入市場，維護廣大經(jīng)營戶和消費者的合法權益。20xx年在資金十分有限的情況下，籌措3萬元，在莒州綜合批發(fā)市場新建水沖式廁所一座。20xx年自籌資金17.5萬元，改建魚市大棚27間1172平方米，比較徹底地解決了露天經(jīng)營的問題，硬化狀元路西側肉食大棚、魚市間道路616平方米，有效地解決了人員、車輛的進出問題;針對水果市口經(jīng)營用房緊張的實際，單位投資11.5萬元新建水果經(jīng)營用房44間728平方米，吸納社會資金52萬元新建香蕉恒溫庫一座，新增營業(yè)面積1800平方米，適時迎接水果經(jīng)營旺季的到來，為廣大農(nóng)民出售水果創(chuàng)造良好的經(jīng)營條件。20xx年，出資2萬余元，對垃圾池進行了改造，確保當天打掃的垃圾能及時入池;20xx年，投資20余萬元，新建符合宰殺衛(wèi)生標準的家禽市場，蓋起門頭房20 間，將市場上所有的賣雞、殺雞戶經(jīng)營戶集中起來， 改善市場環(huán)境衛(wèi)生;去年硬化蔬菜市場地面3630平方米，改變了雨雪天氣泥窩設攤，到處泥濘，購物困難的現(xiàn)狀。

　　20xx年續(xù)簽了和東關一街的土地租賃合同，完成了租賃東關一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作，保持了市場的可持續(xù)發(fā)展。

　　今年以來，重點對肉食大棚進行了改造重建。肉食大棚改造項目去年底經(jīng)縣政府批準，通過了縣紀委組織的工程招標，因冬天天冷上凍，不利于工程質(zhì)量，所以工程延期到今年施工，從正月十二就開工。整個施工手續(xù)嚴格按照紀委、建設局等有關部門規(guī)定的程序走，工程施工嚴格按照設計圖紙要求進行，工程質(zhì)量由聘請的建設局工程監(jiān)理部門嚴格把關，經(jīng)過一個月的努力，主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時間順利結束， 我們同時對大棚地面與下水道進行了配套清理，對損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營用臺板進行修復，對大棚四周的道路進行維修。肉食大棚改造主體工程竣工后，我們著手新建大棚的啟用工作，根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營的實際情況，將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市 、海貨市 、白條雞市 、豬羊肉市 、熟食市 、干貨面食市 、蝦皮市等七個市口，本著公開、公平、公正、搞活市場經(jīng)營，擴大市場容量的原則，制定了臺板的分配方案。因報名的新老業(yè)戶需用臺板數(shù)遠遠超出了實有的臺板數(shù)，所以采用保證老業(yè)戶有臺板經(jīng)營、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺板位置的辦法，努力做到合情、合理、穩(wěn)定，不出問題。拆除市場上亂搭亂建。結合肉食大棚改造，進一步加大市場管理力度，制定了“清理市場，堅決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策，把“清理市場，拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場管理工作的重頭戲、開場戲，從正月十六起就結合肉食大棚改造開始進行市場清理整頓，通過各種辦法，排除各種困難和阻力，清理拆除幾十年來自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過一個多月的艱苦努力，已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間，使四周道路基本恢復暢通 。

　　二、任職期間的廉潔自律情況

　　嚴格按照黨風廉政建設工作的有關要求，認真落實黨風廉政責任制，加強對班子成員和全體人員的黨風廉政建設的警示教育，不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識。自覺加強對《黨章》的學習，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力，始終緊緊地團結在縣委縣政府周圍，在班子中講團結，講風格，嚴以律已，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。二是主動接受黨組織和全體人員的監(jiān)督。用于開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、中層干部談心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性科學性。對干部任免、財務支出評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務公開，以公開促廉潔。三是堅持廉潔自律。在實際工作中，堅持從細微處入手，從嚴把握，防微杜漸，以“兩個務必”的要求，嚴格規(guī)范自己和全體人員的思想行動。9年來，完善了機關各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，從不亂簽字，各個重要項目的實施都經(jīng)過班子集體研究，沒有任何舞弊行為，自己沒有收過關系單位、經(jīng)營業(yè)戶的現(xiàn)金、有價證券，沒有到企業(yè)和單位報銷應由本人及配偶、子女支付的個人費用，沒有用過手中的權力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，從中謀取私利，沒有用公款進行高消費的娛樂個健身活動。全面落實黨員領導干部有關事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，長修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，以身作則，以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務工作管理規(guī)范，無個人違紀違規(guī)行為。對家人以及身邊工作人員嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，沒有以權謀私行為。

　　在過去的幾年中，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是與大家團結支持分不開的，是大家的成績，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作方法有時簡單，二是辦事有時急于求成，三是對同志們的疾苦關心不夠，以后一定發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。

領導經(jīng)濟責任述職報告 篇3

　　首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將20xx年至20xx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。

　　我于20xx年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的任務，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，帶領教育一班人，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后的情況下，婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財政辦出大教育，取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進區(qū)4項國家級榮譽和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進區(qū)等17項省級榮譽。20xx年以來，共有21人考上清華北大，各項高考指標連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點。

　　一、不斷加大教育投入，全面改善辦學條件。一是以兩項督導評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。20xx年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區(qū)委、政府領導反應教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20xx年-20xx年，財政對教育的投入累計達到2.95億元，年均增長12.56%，其中20xx年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到64所，在校學生(幼兒)達到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。20xx年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學校的改造任務，徹底消除了D級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展，今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

　　二、圍繞體制機制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。20xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進行了通識培訓，組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。20xx年，全省基礎教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。20xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎，89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從20xx年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。20xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。20xx年全區(qū)中小學校的公務費支出只有313萬元，比20xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，20xx年至20xx年，我局采取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū)，原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔，45名行政人員重新回到教育教學第一線。

　　三、堅持維護群眾利益，努力構建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情，決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。20xx年，通過資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學校班額大、上學難問題，通過擴容提質(zhì)和新建學校，新增學位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學校現(xiàn)代遠程教育工程以及中心小學以上學校的現(xiàn)代化教學設施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學校成為省級現(xiàn)代教育技術示范學校。二是惠師政策人性化。小財政的區(qū)情，決定了我局對事業(yè)單位進人必須嚴之又嚴，但因教師結構老化和補員渠道不暢又需對補充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬，20xx年以來，全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學校任教，并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動。同時，優(yōu)先保證師資培訓經(jīng)費，努力提升專任教師的學歷層次。目前，全區(qū)小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到99.9%、96.8%、92.5%，遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設立偏遠農(nóng)村學校教師專項津貼等，給全體教師以真情關懷。三是辦學行為規(guī)范化。小財政的區(qū)情，決定了我局要以小財政辦出大教育，決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學畢業(yè)升學考試，并嚴格學籍管理，義務教育階段全部實行免試就近入學。從20xx年下期起，全區(qū)停辦了“校中校”招生，取消了所有學校開辦的重點班、實驗班，所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實義務教育階段學雜費減免政策，全面推行學校收費公示制度，堅決杜絕亂收費行為。20xx年以來，共免除城鄉(xiāng)義務教育學雜費1546.9萬元，為貧困生提供生活補助和書籍費356萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養(yǎng)，對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。

　　四、注重勤政廉政，嚴格約束自己。認真履行班長職責，帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關于加強廉政建設的各項規(guī)定，認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結在區(qū)委區(qū)政府周圍，在教育局班子中講團結，講風格，互敬互諒，互幫互讓，嚴于律己，寬以待人，注意依靠集體的力量，調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中，既有自由、又有紀律，既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。二是主動接受各界監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動向人大報告工作，征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議，主動和班子成員、學校和基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點與不足。三是堅持廉潔自律。工作中要求別人做到的事情，自己首先做到，要求別人不為的事情，自己堅決不為，在抓好政府廉政建設的同時，更注重管住自己的親屬和身邊工作人員，管住自己的一言一行。