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信用社主任述職報告怎么寫

發布時間:2023-01-10

信用社主任述職報告怎么寫(通用3篇)

信用社主任述職報告怎么寫 篇1

  一年來我帶領強灣信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規范管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,圓滿地完成了上級聯社交給的各項目標任務,現將一年來的思想工作情況做一述職報告,不妥之處敬請批評指正。

  一、堅持學習,不斷充實自己。

  作為一名管理人員必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來,我較系統的認真學習了《擔保法》,《合同法》,《監管法》,《商業銀行法》等法律法規,認真學習了《市場營銷法》,《貨幣銀行學》,等業務新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎。

  二、嚴于律己,率先垂范。

  我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規,在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。

  三、與時俱進、格盡職守,較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。

  1、各項存款:20xx年底我社各項存款余額26019萬元,比年初凈增9578萬元,其中低成本存款11740萬元,占各項存款的45%,飛天卡年初594張,年底達到4127張,全年發行3533張。

  2、各項貸款:20xx年底我社各項貸款余額15071萬元,比年初凈增6589萬元,其中農戶貸款13515萬元,占貸款總額的89%,存貸比例為57%,占比合理、協調,備付金充足。

  3、20xx年底股金余額458萬元,比上年增加77萬元。

  4、20xx年我社的各項收入達到了1273萬元,比上年增加了387萬元。

  我奉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實實;不求創造經驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧于心;不求個人名利,只求員工利益。工作中采取了以下措施:

 。ㄒ唬、創新開儲源,廣籌資金增實力。

  今年以來,我始終堅持把組織資金工作作為一項長期的戰略性工作來抓,樹立“存款立社,資金是生存之本、效益之源”的指導思想,在金融部門競爭激烈,保險部門營銷力度加大,導致資金分流多等不利因素制約下,從保效益、保發展的高度出發,揚長避短,克難奮進,強化措施,廣辟新儲源,做到優質服務待人,實際行動感人,優良作風服人,這樣,不但穩住了老客戶,而且吸引了大批新客戶,存款凈增實現了穩步增長,從而增強了信用社資金實力。

 。ǘ⒁虻刂埔酥\發展,當好主力創“雙贏”。

  今年以來,我牢固樹立以農為本,為農服務的市場觀念,視農村經濟發展為已任,充分發揮金融紐帶和主力軍作用,力做經濟發展助推器。同時,我們注重因地制宜,結合我社地處農村的特點,用好、用活增量貸款,不失時機的盤貨存量,不僅為全鄉的農村經濟發展做出了積極貢獻,而且我社的經營效益也得到了前所未有的提高,達到了社會效益和經濟效益“雙贏”的目的。

  (三)、增收節支兩手硬,狠抓經營顯成效。

  為把“效益興社”落到實處,我社在經營管理中,把加強管理與提高效益結合起來,嚴格執行內控制度,完善制約機制,規范會計行為,強化內部核算,一切圍繞效益干,一切圍繞效益轉,做到增收節支兩手抓,兩手硬,從而實現了收入增,效益高的可喜局面。全年實現各項收入886萬元,支出控制在786萬元,賬面盈余100萬元,比去年增加50萬元。

 。ㄋ模、“三防一!弊ヂ鋵崳踩珷I運保穩建。

  為做好“三防一!惫ぷ鳎_保全年安全營運無事故,我社不斷強化內控制度,狠抓內部整改,防范并舉,清查結合,從嚴治理,標本兼治,把“三防一保”工作落到實處。

  回顧一年來的工作,我們雖然取得了一些成績,但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發展的問題,主要有以下幾個方面的問題:一是各項存款雖有增長,但職工人均存款量、市場占有量還較低,資金實力不夠雄厚;二是注重了新增貸款的質量,而不良貸款的盤活進度不快,仍然存在一定的風險;三是內部管理存在薄弱環節,經營方式不靈活直接制約著信用社的快速發展;四是員工素質與經濟發展、業務需要不協調,創建工作抓的不夠。這些問題需要我們在今后的工作中認真對待,切實加以解決。

信用社主任述職報告怎么寫 篇2

  我叫,現年**歲,大專文化程度,助理經濟師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任,20xx年5月始任信用社主任。自被聘任為助理經濟師,特別是任信用社主任以來,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,努力實踐"三個代表"重要思想,團結、帶領一班人,艱苦創業,銳意開拓,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”,具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先后在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社20xx年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號,F就自受聘助理經濟師特別是任信用社以來的工作情況述職如下:

  一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力

  為保持信用社的穩健發展勢頭,我積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的*熱情,截止目前,我社各項存款總額達*萬元,比年初增長**萬元。其中,對公存款**萬元,農民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元,占總存款余額的%;各項貸款**萬元,比年初增長*萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,*存款200余萬元。

  二、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任

  在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到信用社任職后,累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。

  三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平

  工作中,把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的*病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

  四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款

  我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24、41萬元,其中逾期貸款12、14萬元,呆滯貸款12、27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

  五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作

  工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學面對非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社廣大員工不畏非典,科學面對,各項業務不但沒有受到任何影響,反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養對象。

  近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產、經營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。

  經過自我剖析,認為個人已經具備與助理專業技術職務相匹配的學識水平、業務能力,并在助理經濟師技術崗位上取得了良好的工作業績,特此述職,如有不當之處,請領導和同志們批評指正。

信用社主任述職報告怎么寫 篇3

  大家好,20xx年,我們河津農村信用社樊村支行按照總行全年工作安排部署和樊村鎮黨委、鎮政府全年經濟規劃,上下一心,群策群力,加大支農,提升形象,各項業務都取得了較快的發展,也為我們樊村鎮經濟的發展注入了活力和動力,F將20xx年來的工作情況簡要向大家進行匯報,請予以評議:

  一、工作開展情況

  20xx年,為了更好地支持我們樊村鎮經濟的發展,在總行的全年工作思路的基礎上,結合樊村轄內實際,主要做了以下幾個方面工作:

  一是優化服務質量,提升服務水平。樊村鎮是河津市大鎮之一,我們樊村支行承擔著全鎮80%以上的金融服務,特別是新辦公大樓的投入使用,良好的辦公環境,給我們的服務工作提出了更高的要求,對此,我們一方面全面開通所有辦公窗口,實行業務辦結制,在規定的時間內快速辦理各項業務,有效地提高了辦公效率。另一方面配備了更多的便民設施,開通綠色通道,大堂經理、保安在營業大廳更好地幫助每一個前來辦理的客戶,受到了客戶的一致好評。

  二是堅持服務“三農”宗旨,緊緊圍繞樊村經濟發展總體規劃,充分發揮信貸支農的主力軍作用,全力推進信用惠農工程建設,上半年,累計發放各項支農貸款4800余萬元,有效地支持了轄內農戶種、養殖業和運輸業的發展,為當地農民增收、農業增產、農村繁榮和經濟社會的和諧發展作出了積極的努力。

  三是調整工作目標,實施轉型跨越發展,今年以來,面對經濟形勢嚴峻的形勢,我們樊村支行積極開展小額惠農工程。依據樊村實際,為固鎮等村發放福農貸小額信用貸款180余萬元,有效地支持了農業產業結構調整,增加農民收入。

  四是為了深入了解轄內農戶的生產經營狀況,更好地服務三農,我們組織專人,利用信貸下鄉時機,深入轄內農戶,詳細了解農戶生產經營、經濟結構和生產規模情況,為下一步更好地提供信貸支持做好了前期保障工作。同時重點支持了轄內玉鑫工貿、祥瑞源大棚蔬菜,萬鋼機械等有規模、發展前景好的企業和專業合作社,有效地促進了當地經濟的發展。

  五是為了給全轄居民提供優質的金融服務,更好地服務轄內居民,我們結合在各行政村布放POS機和助農取款服務點,積極服務轄內各農戶,農戶不出村就能享受銀行的貼心服務,使銀行服務真正深入農村基層,極大地方便了農戶取款需求。

  二、勤廉自律方面:

  無論是工作中還是生活中,我都嚴格遵守和執行上級關于黨政領導干部廉潔從政的有關規定,嚴以律己,率先垂范,恪盡職守,辦事公正,誠實守信,廉潔自律。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做,做到清清白白做人,干干凈凈做事,始終保持清醒頭腦。對于重大原則問題,堅持原則,依法辦事,正確行使權力,從不搞特權主義。在工作之余,認真學習黨和國家的有關方針、政策、法律法規和《領導干部廉潔從政若干準則》、中央金融工委關于“十個嚴禁”的具體內容和要求、《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》、并認真記好了學習筆記,極大地提高了自身的法制觀念和廉政意識。同時,經常進行自我剖析,反思自己的思想,檢查自己的言行,努力做到自警、自醒、自勵,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時積極參與領導干部和黨員民主生活會,開展批評和自我批評,從不利用職權為親屬朋友及關系人發放違規貸款和辦理其它違規業務;并嚴格執行領導干部個人重大事項報告制度的有關規定,不搞特權,不看面子,不斷提高自身防腐拒變能力。

  今年,我們樊村支行雖然為轄內農戶增收致富做出了一定的成績,但面對農戶生產資金需求,我們的工作還任重而道遠,今后,我們將圍繞全鎮經濟發展規劃,在總行的安排部署下,認真履行職責,嚴格管理,再接再勵、扎實苦干,為全鎮經濟的發展和農商行更快更好的發展再做貢獻。

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