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個人技術工作述職報告

發(fā)布時間:2022-12-09

個人技術工作述職報告(精選3篇)

個人技術工作述職報告 篇1

  我叫李璐,1979年7月出生,現(xiàn)為供電公司輸電線路分公司一名帶電作業(yè)工,1998年12月份應征入伍,在部隊服役兩年之后,在江西省電力高級技工學校學習兩年,20xx年1月份正式到單位工作,上崗后一向從事線路帶電檢修作業(yè)工作,9年來我一步一個腳印的走向了成熟。在工作中愛崗敬業(yè)、無私奉獻,牢記電力人優(yōu)秀的職業(yè)道德精神,刻苦鉆研本崗位的專業(yè)知識和技術技能,工作態(tài)度和專業(yè)技能都能受到普遍同事和上級領導的稱贊和肯定。在此以后,我立足本職崗位,刻苦鉆研帶電作業(yè)技能,充分展現(xiàn)了一名帶電作業(yè)工作人員的盡職盡業(yè)的精神,為班組建設及帶電作業(yè)開展做出了自己應盡的貢獻。參加工作以來,我用心參與帶電作業(yè)的各項工作任務,能夠做到工作兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠用心的參加公司各部門組織的各項活動,由于工作出色,多次受到分公司及公司領導的肯定。在20xx年供電公司舉辦的第二屆生產(chǎn)運動會—輸電線路運行與檢修的技能比武中,我獲得了個人第五名的好成績,20xx年6月,由于平時工作完成出色,被公司黨委評為“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”。

  隨著電力事業(yè)的發(fā)展,電力對社會的影響日益擴大,電力職工的職業(yè)道德素質(zhì)和道德形象正日益為社會所關注。在工作中,我對自己嚴格要求,用心參加各項政治活動,不斷提高自身職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,具有較強的大局意識和組織觀念。工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在崗位上擺正位置,把電力事業(yè)和廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐、全心全意為人民服務的根本宗旨。應對工作,本人吃苦耐勞,用心主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率,具備一個電力工人應有的職責心和榮譽感。我于20xx年1月正式上崗以來,一向在帶電作業(yè)班工作至今。

  先后參加了以下學習與培訓:

  20xx年赴全國帶電作業(yè)培訓中心主辦的送電線路帶電作業(yè)培訓班并取得合格證書;

  20xx年全國帶電作業(yè)培訓中心主辦的配電線路帶電作業(yè)培訓班并取得合格證書;

  20xx年經(jīng)參加培訓考試合格獲得高級工證書;

  20xx年赴全國帶電作業(yè)培訓中心主辦的送電線路帶電作業(yè)培訓班并取得合格證書;

  20xx年武高所主辦的配電線路帶電作業(yè)培訓班并取得合格證書;

  帶電業(yè)是一項具備高度危險性的工作,稍有一點差錯就有可能造成重大安全事故,所以安全問題顯得尤為。帶電作業(yè)班一向把安全生產(chǎn)放在第一位,時刻踐行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。雖然只是一名帶電作業(yè)班普通班員,卻時時承擔著安全生產(chǎn)的重大職責,應對著安全生產(chǎn)這個永恒的話題,我首先從自身做起,努力學習電力生產(chǎn)安全規(guī)程,在工作中嚴格按照安全規(guī)程辦事,用心監(jiān)督和制止工作中的不安全行為。工作期間我從未發(fā)生一齊安全事故和重大違規(guī)行為,在安全生產(chǎn)上得到同事及領導的認可和好評。

  在這幾年中,我公司帶電作業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從模擬到熟練,并不斷發(fā)展壯大的過程。多年的實踐工作使我深刻地認識到:從事帶電工作,安全是一切工作的基石,安全就是效益,安全代表著企業(yè)和職工的利益。我們班組始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),確保人身和線路的安全運行。由于帶電作業(yè)在我公司開展較晚,對于這項工作的開展尚處于摸索中,如何保證在帶電作業(yè)環(huán)節(jié)中不發(fā)生人身傷亡事故是大家一向以來思考的問題。在每次作業(yè)前,每個班組成員的精神狀況及其家庭和諧狀況,講解每次作業(yè)的安全注意事項及防范措施,使班組成員樹立牢固的安全意識。本班組也連續(xù)5年獲得供電公司“安全生產(chǎn)先進班站”、“三無班站”稱號,20xx年被華中網(wǎng)公司評為“十佳群眾”。20xx年我參與的“110KV輸電線路砼桿防墜落裝置”QC項目獲公司QC成果三等獎。

  在當前提倡電力生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務的前提下,如何提高供電可靠率已成為各供電企業(yè)的首要任務,越來越多的開展不停電作業(yè),帶電作業(yè)逐漸成為線路檢修的主流,自20xx年帶電作業(yè)班成立以來,我班承擔起保證電網(wǎng)安全運行的重要職責,應對工作量大,任務緊,技術要求高的生產(chǎn)形勢,我班用心承擔起保障電力供應安全持續(xù)穩(wěn)定的重擔。20xx年正當炎炎夏日,為加強輸電線路防鳥害水平,公司決定對220千伏金上Ⅰ線帶電進行安裝防鳥堵頭及防鳥刺工作,此項工作任務緊,工作量大,為了圓滿完成工作任務,在人員少,時間緊的狀況下,我們加班加點地工作,發(fā)揚吃苦耐勞,個性能戰(zhàn)斗,個性能吃苦,個性能奉獻的精神,圓滿的完成了此項工作任務。參加工作以來,我參與的主網(wǎng)帶電作業(yè)達800余次,配網(wǎng)帶電作業(yè)近500余次。帶電作業(yè)的發(fā)展日新月異,唯有堅持不懈的創(chuàng)新,才能滿足社會對供電可靠性日益增長的需求。我經(jīng)常查閱收集資料并進行實物制作,鉆研思考、潛心探索新工具和新工藝,帶來自身價值、企業(yè)效益和建設“節(jié)約型”社會的“三贏”結果。寶劍鋒從磨礪出,每次實施一項計劃之前,我都要先進行工作預想,與其他作業(yè)人員和技術骨干一齊制定更快捷有效的帶電作業(yè)步驟,結合經(jīng)驗提出可能的創(chuàng)新方案。

  我在工作中不斷的提高自身素質(zhì),突出模范帶頭作用,發(fā)揮骨干作用,樹立正確的思想觀念,敬崗愛業(yè),干一行愛一行,勤于學習,善于思考,在工作中掌握新的知識,學習新的技術,積累新的經(jīng)驗,不斷提高業(yè)務技術水平。在工作崗位上誠心誠意辦實事,持之以恒做貢獻,繼續(xù)發(fā)揮好模范帶頭作用。切實加強和改善工作作風、思想作風和生活作風,老老實實做人,踏踏實實工作,吃苦在前,享受在后,不謀私利,只講奉獻,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,堅決反對和抵制一切不正之風,做一名優(yōu)秀的供電企業(yè)員工。

  以上就是我這些年來工作的一些總結,請各位領導專家評議。

  謝謝!!!

個人技術工作述職報告 篇2

  本人自1983年進廠參加工作以來,一向從事焊接專業(yè)工種。從事焊接工作二十幾年來,多年來在上級領導的支持和師傅們的配合下,認真遵守公司各項規(guī)章制度,服從安排,處處以高標準嚴格要求自己,處處注意維護公司形象,保質(zhì)保量地完成上級下達的各項任務,得到了各級領導的肯定,個性是取得中級焊接技師以后,更加努力地提升個人業(yè)務素質(zhì),發(fā)揮個人潛力,解決生產(chǎn)過程中的技術難點,用于創(chuàng)新。經(jīng)常以項目方和工人師傅們一齊探討,研究解決生產(chǎn)過程中的復雜技術問題。我認為作為一名工程技師人員,不但要有施工操作技能,還要有豐富的理論知識,更要有刻苦專研業(yè)務技術的精神,善于總結經(jīng)驗有施工的預見性和掌握施工的方法,保證不造成施工弊病的潛力。還要取到為人師表的作用,在傳授技術方面,要和年輕人打成一片,虛心理解他們的提問,不懂的和他們一齊討論,也要向他們學習年輕人的闖勁。在應知應會方面要加強培訓,努力學習一些前沿的技術,起到帶頭的示范作用。本人學以致用,將理論知識以實踐有機結合起來,虛心拜他人為師,認真觀摩焊接要點,用書本理論知識分析操作要點,使自己盡快的提高焊接技術。經(jīng)過不斷的實踐鍛煉,技術水平有了不斷的提高。

  20xx年7月、11月先后兩次組織部門新進焊工的理論實踐培訓,統(tǒng)一集中授課三次,使新工對焊接基礎知識有了一個初步的了解,對后期的現(xiàn)場實際操作起到的引導作用。作為基層焊接技術骨干,對部門新引進非化工設備制造專業(yè)焊工,進行現(xiàn)場焊接基本功的驗收,幫忙部門把握好人才進口關。發(fā)掘有基礎專業(yè)和發(fā)展?jié)摿Φ暮髠淞α浚x拔合格得人力資源。20xx年至20xx年間,部門在合成氨系統(tǒng)的帶壓補焊,我個人一向充當主角。既為公司生產(chǎn)經(jīng)營服好了務,又為自己后期的班組員工焊接指導積累了經(jīng)驗。個性是在硫酸系統(tǒng)的工藝管道在線補焊,不僅僅有硫的成分,容易產(chǎn)生裂紋,焊接技術難度高,大熱天里身穿防酸膠衣,頭戴呼吸面具,一趟下來身體汗水淋漓,而且硫酸揮發(fā)產(chǎn)生的濃煙嗆人眼喉。在這種惡劣的環(huán)境下要及時、準確、有效的解決生產(chǎn)中的難點,迅速地恢復生產(chǎn),沒有必須的實踐經(jīng)驗和心里素質(zhì)是難以圓滿地完成的。

  本人曾先后參加原楚星公司一、二類壓力容器取證工作,1996年在擔任壓力容器車間主任期間,親歷參與并組織了一、二類壓力容器的換證工作。20xx年在化機部擔任制作班長期間,對2030工程的各類設備制造,取得各片區(qū)13個班組勞動競賽第一的佳績。20xx年在化機部焊接技能大比武中,獲得第11名的成績。20xx年在青海工程建設中率領班組員工在21個班組生產(chǎn)比較管理中連續(xù)7、8、9三個月排行第一的三連冠。20xx年化機公司班長龍虎榜個人排行分獲第一、第二名;年度安全比較管理第二名。在擔任制作班長七年時間內(nèi),參加了股份二銨、重慶索特、聯(lián)化、內(nèi)蒙宜化、青海宜化、新疆宜化的工程建設以及各子公司的大修、檢修任務。所帶領的班組一向處化機公司生產(chǎn)、質(zhì)量前茅。在股份2030工程設備制造一年時間里,將班組焊工人人打造成焊接壓力容器拍片合格率較高的強勢班組。

  自參加工作以來,先后17次評為先進生產(chǎn)個人,2次榮獲技術革新能手。20xx年以來一向授聘為焊接中級技師,20xx年透過了宜昌市勞動局焊接技術專家的資格考試認證。在實際操作中我虛心學習,刻苦鉆研,對騎座式單面焊雙面成型手法運用自如;立焊擊穿法成型技術尤有心得;管口立、橫位置固定焊成型技術曾受宜昌市鍋檢所專家的一致贊譽;在聯(lián)化沸鍋鎳材低溫條件下焊接攻關獲得成功。同時探索出平焊法蘭成型無接頭法,每小時3米單面焊快速焊接技術。所帶領的班組也是培養(yǎng)、儲備焊接員工技術素質(zhì)較強的班組。成績的取得,得于領導的關心和幫忙,師傅們的示范和傳教,同事們的支持和配合

  在今后的工作中,我應更加努力學習焊接新工藝,掌握新設備,探索新材料和高難度手法的運用。不斷解決生產(chǎn)工作中的焊接難題,做到“接收一名新工,帶出一名焊工”的焊接技師的個人價值體現(xiàn),做好傳、幫、帶,發(fā)揮自己黨員模范示范作用。為宜化雙百目標的實現(xiàn),為打造中國的化機公司作出自己應的貢獻!

個人技術工作述職報告 篇3

  20xx年已經(jīng)成為過去,但是在這一年的工作里我學到很多東西,也是在這一年里我從一個見習生轉(zhuǎn)變成為助理工程師。xx年整年我都是在參與施工的德商高速公路菏曹房建工程建設,在這一年的時間中我透過努力的工作和學習,有了許多收獲。在此對過去一年的工作進行總結,目的在于總結經(jīng)驗,改善不足,提高自己,今后更出色的完成各項工作。

  山東省菏澤至曹縣高速公路是山東省德州至河南省商丘干線公路的重要組成部分,總長86.6公里,總投資33億元人民幣,我所在的建安公司第九項目部負責承建的德商高速公路菏曹段房建工程,沿線40公里,分布在曹縣孫老家鎮(zhèn)、普連集鎮(zhèn)、仵樓鄉(xiāng)和兩省交界處,由曹縣服務區(qū)、曹縣收費站、仵樓收費站和省界主線收費站組成。以下是這一年的工作狀況。

  1、合理組織施工,合理安排施工進度計劃,合理編制施工方案,是施工建設的關鍵。施工組織設計的編制是在熟悉圖紙的前提下,對整個建設項目工程的施工活動進行全盤思考,全面規(guī)劃,總體控制。并針對各施工階段的特點、施工重點、施工難點等先后編制了各個專項施工方案,根據(jù)工程的進展狀況,適時對施工組織設計進行修訂,并對現(xiàn)場施工進行了重新安排,對其中的施工方案和施工工藝進行了反復論證。

  首先是對服務區(qū)綜合樓水泥攪拌樁施工方案的編制過程中,我們

  透過試樁,計算,強度換算驗證合理控制各個階段的攪拌和提升速度,保證了樁體內(nèi)每一點都得到了充分攪拌,制定的“一噴兩攪”施工方案,在保證質(zhì)量的前提下提高了工作效率,節(jié)約了施工成本。

  2、經(jīng)營管理工作是項目部立足的中心,本工程屬于包工包料工程。監(jiān)督工程成本的構成,監(jiān)控各項費用支出,正確核算和考核經(jīng)營結果,進行經(jīng)濟活動分析,找出影響成本因素,挖掘降低成本的潛力,是工作的重點。

  本工程采用工程量清單計價模式,在對業(yè)主計價過程中,不同于以往的單純房建筑工程按照形象進度支付工程進度款,而是沿襲高速公路工程計量支付模式,設定最小支付單元,對于混凝土構件28天強度報告評定合格后進行計量支付,同時業(yè)主要求對工程量清單的每一項的數(shù)量貼合后才可進行計量,這無形之中滯后了進度款的申請。工程量復合成為計量支付的重點。經(jīng)營管理工作對于項目部來說面臨很大挑戰(zhàn),主抓項目部的經(jīng)營工作。我認真履行崗位職責,遵照項目部管理辦法。在實際工作中不斷向師傅們請教學習,了解了驗工計價工作,項目部的核算工作,熟悉項目部成本控制臺帳及合同管理的規(guī)章制度。

  3、在該工程中,我負責整個工程的資料整理工作。資料的整理對于工程技術人員是個比較細的活,對于這個資料員崗位的工作很多人認為是個比較乏味的工作,重復性較強,能夠?qū)W到的東西較少。但我對該崗位的認識卻是相反的。在技術資料的整理過程中,我從中學到了很多知識,得到了很多的樂趣。資料整理,應從管理資料與技術資料兩個方面入手。

  1)管理資料

  管理資料是人員、機械、原材料及施工現(xiàn)場管理對工程開工及過程進行的宏觀控制。管理資料的資料包括:開竣工報告、施工組織設計、人員機械的進廠檢驗記錄、原材料的進廠檢驗及檢查、施工現(xiàn)場的管理制度的制定、施工現(xiàn)場需要進行的各種檢驗及見證等資料。以上工作資料,需向監(jiān)理工程師報審簽認后,才允許進行工程的施工。

  2)技術資料

  技術資料是對工程施工過程日常的管理進行的控制。從單位工程——分部工程——分項工程——檢驗批,一環(huán)緊扣一環(huán)。檢驗批在施工中的檢驗能夠使我在工作中能夠?qū)W習到各個主控項目和一般項目的檢查方法及允許偏差。為我們從事施工現(xiàn)場技術崗位打下堅實的基礎。

  透過對資料員崗位的工作,我認為資料員崗位使我對整個工程的分部、分項、檢驗批的劃分有了清晰的認識,同時也對施工順序、施工前期準備、施工過程的檢驗試驗、施工中的重點與難點有了很深的理解。

  這一年我雖然作了一些工作,但還存在必須的差距。在新的年度里我會以高昂的姿態(tài),奮力拼搏的精神,努力學習,大膽實踐,彌補自己在工作經(jīng)驗上的不足,做好本職工作,盡快使自己成長起來,為公司的輝煌明天默默無聞、無怨無悔地奉獻自己的青春,發(fā)揮的作用和效能,創(chuàng)造出新的成績!

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