2022年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(精選13篇)
2022年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇1
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
剛剛過(guò)去的20xx年,是我校在各級(jí)教育行政部門(mén)的鼎力相助和科學(xué)指導(dǎo)下穩(wěn)步前進(jìn)的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化課程改革,堅(jiān)持教育創(chuàng)新,強(qiáng)化教育管理,打造一流隊(duì)伍,進(jìn)一步提升我校軟硬件水平,以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標(biāo),圓滿完成了區(qū)教體局下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。今天,按照區(qū)教體局的工作安排,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向局考核小組和全體教師進(jìn)行20xx年度述職。
一、一年來(lái)的主要成績(jī)
回首20xx年,學(xué)校始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,始終牢記“發(fā)展無(wú)止境,管理無(wú)極限”,每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽(yù)感和“百年大計(jì),教育為本”的社會(huì)責(zé)任感、歷史使命感,創(chuàng)造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章,也定格了一個(gè)個(gè)值得大書(shū)特書(shū)的精彩瞬間。
(一)硬件建設(shè)水平提高。20xx年暑假,學(xué)校按照規(guī)劃,對(duì)三座教學(xué)樓進(jìn)行了外粉刷,對(duì)校園地面進(jìn)行硬化,對(duì)綜合樓前小廣場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造,對(duì)班主任辦公室進(jìn)行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時(shí),我校在3號(hào)教學(xué)樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,并購(gòu)置了一臺(tái)電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境,為師生學(xué)習(xí)和生活提供了極大便利,也提升了我校的整體形象。
(二)教育教學(xué)再傳捷報(bào)。20xx年中招考試,我校578名畢業(yè)生中,一中錄取線以上66人,建檔線以上140人,五中建檔線以上230人,a類高中建檔線以上559人,占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項(xiàng)評(píng)比指標(biāo)均居臥龍區(qū)所有中學(xué)首位。這再次奠定了我校作為臥龍區(qū)強(qiáng)校的地位。
(三)德育管理漸成特色。我校從實(shí)際出發(fā),選準(zhǔn)了德育教育的切入點(diǎn):把國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀和學(xué)生的養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)。一年來(lái),我們開(kāi)展誦讀《弟子規(guī)》活動(dòng),讓學(xué)生在國(guó)學(xué)經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德,立君子品做有德人。以市級(jí)重點(diǎn)課題《初中德育教育與<弟子規(guī)>的推廣研究》的確立,和20xx年8月份市關(guān)心下一代協(xié)會(huì)張秉正主席親臨我校考察為標(biāo)志,我校的德育特色已初步形成。
(四)教育科研逐步深入。一年來(lái),我校的“雙分管理教學(xué)法”不斷走向完善。20xx年2月,南陽(yáng)市教育科研工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開(kāi)。市、區(qū)教體局、教科所領(lǐng)導(dǎo)親自參加聽(tīng)課、研討,油田教科所何所長(zhǎng)作為特邀嘉賓作精采點(diǎn)評(píng),13個(gè)縣、市、區(qū)教科所所長(zhǎng)、市直和區(qū)直中小學(xué)業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動(dòng)。這是目前為止九中規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會(huì)。
(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過(guò)渡。20xx年,我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開(kāi)了“南陽(yáng)市九中20xx年中層述職競(jìng)聘演講會(huì)”,韓書(shū)玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報(bào)告和競(jìng)聘演講。本著“公開(kāi)、公正、公平”的原則,經(jīng)民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、校內(nèi)公示、個(gè)人談話等環(huán)節(jié),學(xué)校對(duì)中層干部進(jìn)行了調(diào)整,從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機(jī)制,為學(xué)校發(fā)展儲(chǔ)備了管理人才。
(六)甲流防控取得了階段性成果。20xx年9月23日下午接市疾控中心報(bào)告,八年級(jí)12班學(xué)生楊群同學(xué)被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全體九中人眾志成城,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每一名后勤工作人員,從班主任到每一名學(xué)生,立即投入到抗擊甲流的行動(dòng)中。設(shè)立隔離室,紅外線測(cè)溫,建立晨午檢制度,發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。
(七)合唱比賽喜獲大獎(jiǎng)。我校合唱隊(duì)隊(duì)員,按照學(xué)校的要求和指導(dǎo)老師的科學(xué)訓(xùn)練,克服重重困難,從最基本的發(fā)聲練起,在第二屆“愛(ài)之韻,心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎(jiǎng)的殊榮。金燦燦的獎(jiǎng)杯再次證明九中教師是一個(gè)特別有集體榮譽(yù)感、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。
(八)輻射帶動(dòng)作用凸顯。我校作為臥龍區(qū)的窗口學(xué)校和名校,一年來(lái)發(fā)揮了應(yīng)有的輻射帶動(dòng)作用。20xx年3月份,青華鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)人員到我校觀摩學(xué)習(xí);20xx年11月份,先后有潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)等學(xué)校的校長(zhǎng)和教師到我校觀摩主題班會(huì)和教研活動(dòng);我校也先后應(yīng)邀派出教師到潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導(dǎo)農(nóng)村中學(xué)的主題班會(huì)和教研活動(dòng)。20xx年12月份,鄭州市管城區(qū)二中組團(tuán)到我校參加考察。
(九)校園和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園,是我們促進(jìn)師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來(lái),“和諧滿園師生歡”。組團(tuán)參加臥龍區(qū)師生才藝大賽,為師生展示個(gè)人才藝搭建了平臺(tái);拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語(yǔ)和盎然生機(jī);大合唱比賽中,教師爭(zhēng)相出謀劃策空前團(tuán)結(jié);教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦,校領(lǐng)導(dǎo)一條質(zhì)樸的短信,給大家送去了誠(chéng)摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來(lái)自學(xué)校的溫暖和關(guān)愛(ài)。
(十)社會(huì)效益日漸顯著。一年來(lái),學(xué)校工作得到了上級(jí)單位的肯定,先后榮獲“河南省依法治校示范校”、“河南省義務(wù)教育課程改革先進(jìn)單位”、“南陽(yáng)市教育科研先進(jìn)單位”、“南陽(yáng)市文明單位”、“南陽(yáng)市學(xué)校安全工作先進(jìn)單位”、“臥龍區(qū)工會(huì)工作先進(jìn)單位”、“臥龍區(qū)綜合治理先進(jìn)單位”等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。一年來(lái),新聞媒體也多次正面報(bào)道學(xué)校動(dòng)態(tài)。20xx年7月24日,《南陽(yáng)日?qǐng)?bào)》以《一所中學(xué)的快速崛起之路》為題,對(duì)我校進(jìn)行了專題報(bào)道;其它如《南陽(yáng)市九中捐款救助白血病女生》等報(bào)道也頻見(jiàn)報(bào)端。
二、一年來(lái)的主要做法
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
我們深知,只有建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、開(kāi)拓的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能贏得教職員工的信任和支持,從而有效推動(dòng)工作開(kāi)展。一年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政,在群眾當(dāng)中樹(shù)立“團(tuán)結(jié)、廉潔、開(kāi)拓”的形象。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。思想解放的廣度決定學(xué)校發(fā)展的空間,思考問(wèn)題的深度決定學(xué)校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),理順發(fā)展思路,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,形成發(fā)展合力。二是深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)和“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)調(diào)研活動(dòng),海納民意,問(wèn)效于民,始終把廣大師生的需求放在第一位,用家長(zhǎng)的呼聲、社會(huì)的期望來(lái)衡量工作效果,努力用科學(xué)發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來(lái)審視、謀劃學(xué)校發(fā)展;三是搞好班子團(tuán)結(jié),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作,講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié),定期不定期召開(kāi)民主生活會(huì),班子成員開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),處處以事業(yè)為重;四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。班子成員深入教學(xué)一線,重大問(wèn)題深入研究,充分聽(tīng)取教師意見(jiàn),推進(jìn)決策的科學(xué)化和民主化,帶領(lǐng)廣大教師同心同德干事業(yè),一心一意謀發(fā)展。五是加強(qiáng)廉潔自律。處處事事以身作則,率先垂范,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,規(guī)范辦事行為,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等各項(xiàng)制度,樹(shù)立務(wù)實(shí)形象,自覺(jué)接受監(jiān)督。
(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
事實(shí)證明:教師是學(xué)校發(fā)展過(guò)程中最為活躍也是最為關(guān)鍵的因素。一年來(lái),我們?cè)诩訌?qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)方面作了大量工作。
進(jìn)行班主任培訓(xùn),提高班主任專業(yè)化水平。新《義務(wù)教育法》實(shí)施后,對(duì)班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。20xx年秋期開(kāi)學(xué)前夕,學(xué)校有計(jì)劃地組織了為期一天的班主任培訓(xùn)。“如何開(kāi)好班會(huì)”、“如何做好畢業(yè)班學(xué)生的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作”、“如何使初一新生盡快適應(yīng)初中生活”等一系列貼近工作實(shí)際的培訓(xùn)主題,使接受培訓(xùn)的同志受益匪淺。
抓實(shí)教研活動(dòng),提高教師專業(yè)化水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子引導(dǎo)教師逐步認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,以“打造高效課堂”為核心,實(shí)施中層領(lǐng)導(dǎo)承包教研組,建立中心發(fā)言人制度,開(kāi)展校級(jí)優(yōu)質(zhì)課的評(píng)選活動(dòng),逐步規(guī)范教研活動(dòng)的開(kāi)展,強(qiáng)化和規(guī)范集體備課,克服教研活動(dòng)形式主義,全校教師積極互相聽(tīng)課、參加集體備課,充分發(fā)揮了學(xué)科教研組集體的智慧。
加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),樹(shù)立為人師表的良好形象。隨著社會(huì)條件的變化,教師在某些時(shí)候成為社會(huì)的弱勢(shì)群體,教師在師德師風(fēng)方面的問(wèn)題尤其成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。一年來(lái),學(xué)校全面加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。一方面要求教師緊密結(jié)合我校實(shí)際,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,加強(qiáng)師德修養(yǎng)。另一方面加強(qiáng)制度建設(shè),與教師簽訂《文明執(zhí)教承諾書(shū)》,以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為,推動(dòng)師德創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)向縱深發(fā)展。
(三)廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)生,突出學(xué)生自主管理
20xx年秋期我校在校生達(dá)到2800多人,學(xué)生多,管理的難度加大。充分發(fā)動(dòng)學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子確立的基本管理思路之一。政教處按照“德育途徑實(shí)踐化、德育管理規(guī)范化”的要求,從“小”處著手,規(guī)范學(xué)生行為,培養(yǎng)自主管理能力。每天校門(mén)口禮儀值周學(xué)生響亮的“老師好”,課間佩戴“樓層值周”標(biāo)志的值日生,規(guī)范的“星級(jí)文明班集體評(píng)比欄”、“紀(jì)律衛(wèi)生檢查公示欄”,成為九中新的亮麗的風(fēng)景。
(四)立足“實(shí)”字,各項(xiàng)工作務(wù)求實(shí)效
實(shí)效是檢驗(yàn)學(xué)校工作的試金石。“從實(shí)際出發(fā)”、“真抓實(shí)干”、“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)”、“務(wù)求實(shí)效”是領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)一直倡導(dǎo)的工作作風(fēng)。對(duì)各項(xiàng)工作我們做到“三專三有四化”,即工作安排專題研究、專題部署、專人負(fù)責(zé),工作落實(shí)有安排、有檢查、有總結(jié),工作過(guò)程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項(xiàng)常規(guī)檢查,以表格的形式匯總,在校園顯著位置公示;根據(jù)時(shí)事、貼近學(xué)生實(shí)際開(kāi)展“勿忘國(guó)恥,振興中華”等主題板報(bào)和主題班會(huì)的評(píng)比活動(dòng)。教導(dǎo)處每節(jié)課派出專人進(jìn)行督查,每周全體例會(huì)對(duì)班主任坐班、教研活動(dòng)考勤等進(jìn)行公示,嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)及時(shí)組織月考,及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),通過(guò)抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。教科室積極倡導(dǎo)“分層有效教學(xué),打造高效課堂”的教學(xué)理念,教師要根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要重心下移抓課堂,以各種教學(xué)活動(dòng)為載體,把教科研滲透到教學(xué)中,克服“為科教研而教科研”的片面做法,牢牢樹(shù)立教科研為教學(xué)服務(wù)的思想。
(五)堅(jiān)持安全至上,做好學(xué)生安全工作
安全工作關(guān)系到廣大青少年的健康成長(zhǎng),關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福,關(guān)系到學(xué)校在社會(huì)上的威信和形象,也是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的現(xiàn)實(shí)保障。學(xué)校構(gòu)建“校長(zhǎng)--安全辦--班主任--安全值日生”的安全管理網(wǎng)絡(luò);制訂學(xué)生緊急疏散預(yù)案,進(jìn)行安全演練,強(qiáng)化師生安全意識(shí);實(shí)施樓層值班制度、每日學(xué)生報(bào)告制度、堅(jiān)持護(hù)校巡邏等,為學(xué)生筑起一道道安全防線。一年來(lái),我校沒(méi)有發(fā)生重大安全事故,保障了教育教學(xué)的正常秩序和師生學(xué)習(xí)、生活的穩(wěn)定。
(六)統(tǒng)籌安排,各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開(kāi)展
迎接各種檢查,促進(jìn)工作提升。我們堅(jiān)持以檢查促工作,借東風(fēng)上水平。每次檢查,全體教師共同努力,充分準(zhǔn)備,按時(shí)、高質(zhì)量完成迎檢任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。后勤方面,各處室明確工作職責(zé)站好崗,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)講奉獻(xiàn),立足開(kāi)源節(jié)流管好錢(qián),著眼學(xué)校發(fā)展用好物,使后勤工作與教育教學(xué)的改革協(xié)同并進(jìn)。在領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)籌安排下,我校工會(huì)、共青團(tuán)、計(jì)劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績(jī)。
三、20xx年工作布署
回顧過(guò)去一年的工作,我們壯志滿懷。成績(jī)使我們堅(jiān)定了與名校看齊的信心。“凡事預(yù)則立”,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子確立了20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略,那就是必須走內(nèi)涵發(fā)展之路。
(一)樹(shù)立精品意識(shí)。隨著學(xué)校的發(fā)展,我們的各項(xiàng)工作越來(lái)越細(xì)化,但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學(xué)、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來(lái)。教導(dǎo)處要“選準(zhǔn)學(xué)科,培植典型”,精雕細(xì)琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要“立足《弟子規(guī)》,抓實(shí)養(yǎng)成教育”,開(kāi)展樣板班級(jí)創(chuàng)建活動(dòng);教科室要“及時(shí)跟進(jìn),重點(diǎn)推廣”,在完善雙分管理教學(xué)法的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下,精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之勢(shì)。
(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學(xué)校要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須依靠創(chuàng)新,必須用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展,用發(fā)展的方法解決前進(jìn)中的問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō),我們?cè)诮逃蒲小⒔虒W(xué)管理、學(xué)生管理等方面都已經(jīng)有所創(chuàng)新,但這還不夠。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門(mén)、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們?cè)诠ぷ髦信龅降某R?guī)問(wèn)題,一定會(huì)大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學(xué)校的窗口,畢業(yè)班的教學(xué)成績(jī)直接影響著學(xué)校的生源和聲譽(yù)。創(chuàng)新的工作思路和工作方法,一定會(huì)為畢業(yè)班的工作注入新的活力。
(三)促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。實(shí)踐證明,教師最關(guān)注的是自己的專業(yè)成長(zhǎng)。學(xué)校將尊重教師發(fā)展的主體性,為教師專業(yè)化成長(zhǎng)搭臺(tái)子、引路子、想點(diǎn)子,讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領(lǐng)導(dǎo)自身行為的楷模激勵(lì)、體現(xiàn)親和力的情感激勵(lì)、工作中的責(zé)任激勵(lì)、決策中的參與激勵(lì)、教師發(fā)展的目標(biāo)激勵(lì)等不同形式,激勵(lì)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,在全體教職員工的理解、支持和共同努力下,學(xué)校有了長(zhǎng)足進(jìn)步。放眼新的一年,面對(duì)教育發(fā)展的新形勢(shì),面對(duì)黨委和政府對(duì)教育發(fā)展的新要求,面對(duì)廣大人民群眾對(duì)教育發(fā)展的新期待,面對(duì)廣大教職員工建設(shè)學(xué)校的新愿望,領(lǐng)導(dǎo)班子將以思想政治覺(jué)悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領(lǐng)能力強(qiáng)為標(biāo)準(zhǔn),以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略,振奮精神,使九中校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣,九中也一定會(huì)以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學(xué)質(zhì)量高、學(xué)校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領(lǐng)作用強(qiáng)的嶄新形象出現(xiàn)在大家面前!
謝謝大家!
2022年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇2
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教職工們:
大家好!
20xx至20xx年度,是我校在上級(jí)教育行政主管部門(mén)和地方黨委政府的鼎力相助下穩(wěn)步前進(jìn)的一年;也是我校全體教職員工忘我拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),踐行區(qū)教委提出的“1248”和鎮(zhèn)教管中心“1123”工作思路,按照我校的工作目標(biāo),進(jìn)一步完善管理體制,強(qiáng)化德育安全,落實(shí)教學(xué)常規(guī)、狠抓師資建設(shè)、提升學(xué)生行為習(xí)慣,探索學(xué)校特色,確保了學(xué)校可持續(xù)發(fā)展,并較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。下面,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工進(jìn)行述職,請(qǐng)予評(píng)議。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)
今年我校現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班,學(xué)生523人,教職工54人。2個(gè)教學(xué)點(diǎn)(龍井點(diǎn)和隆興點(diǎn))。校級(jí)干部3人,秦德彬任書(shū)記校長(zhǎng),負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作;雷杰副校長(zhǎng)主要分管教學(xué)、工會(huì)等工作,唐仕林副校長(zhǎng)主要分管德育、安全等工作;李皇軍任辦公室主任;楊中敏、楊占明任教務(wù)處正副主任;劉華、馬成任德育處正副主任;曹小林任法制安全保衛(wèi)處主任;彭吉勇任總務(wù)主任;何代明任工會(huì)副主席;石家磊任團(tuán)支部書(shū)記。
一年來(lái),學(xué)校始終圍繞“務(wù)實(shí)、廉潔、高效”這個(gè)目標(biāo)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。全校領(lǐng)導(dǎo)班子能全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,以育人為本,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神,做到令行禁止,執(zhí)行不走樣。
第一,注重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每雙周一次的班子學(xué)習(xí)會(huì)議制度。通過(guò)學(xué)習(xí)黨的精神,新黨章及與教育相關(guān)的法律法規(guī),對(duì)班子成員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)政紀(jì)教育;學(xué)先進(jìn)的教育理論和經(jīng)驗(yàn),使班子成員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性不斷增強(qiáng),做到依法治校,依法執(zhí)教。
第二,狠抓班子團(tuán)結(jié)。校長(zhǎng)、書(shū)記帶頭做到工作協(xié)調(diào)配合,工作分工不分家,做到心往一處想,勁往一處使,發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽(yù)和個(gè)人利益面前不伸手。
第三,堅(jiān)持民主集中制。學(xué)校重大事情,如人事、評(píng)先、大額度資金使用,學(xué)校工作計(jì)劃都集體討論決定,或經(jīng)教職工大會(huì)討論決策。常深入師生,傾聽(tīng)?zhēng)熒囊庖?jiàn)和要求,征集合理化建議,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)。
第四,堅(jiān)持反腐倡廉教育。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持依法辦事,秉公辦事。學(xué)校大型購(gòu)物,基建排危,堅(jiān)持集體議價(jià);嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度收費(fèi),不亂收費(fèi),不亂訂資料;實(shí)施校務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)公開(kāi),增加學(xué)校管理的透明度。班子成員都能自覺(jué)遵章守紀(jì)、為政清廉。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力和工作實(shí)績(jī)
學(xué)校黨政班子有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,在工作中以大局為重,堅(jiān)持群眾路線,傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和呼聲,工作務(wù)實(shí)細(xì)致,同普通教師一樣深入教育教學(xué)第一線,深入班級(jí),較好地發(fā)揮了率先垂范作用,引領(lǐng)著學(xué)校發(fā)展。
1、理清了辦學(xué)思路,各種規(guī)章制度落實(shí)較好
依據(jù)我校發(fā)展歷程和特點(diǎn),學(xué)校確立了“立德樹(shù)人,全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,明確了辦學(xué)思路,提出了工作目標(biāo):那就是圍繞一個(gè)中心(即以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心),落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn)(即落實(shí)有效課堂與安全管理),促進(jìn)三個(gè)提升(即提升教師隊(duì)伍素質(zhì),提升學(xué)生文明習(xí)慣,提升校園文化內(nèi)涵),探索一個(gè)特色(即探索“誦詩(shī)習(xí)文”特色校園建設(shè)),從而促進(jìn)學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高。在這一理念和工作目標(biāo)的指導(dǎo)下,提煉和優(yōu)化了學(xué)校既存的規(guī)章制度,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,從而增強(qiáng)了教職員工的責(zé)任心,如:《行政成員工作分工》、《教師業(yè)務(wù)檔案管理辦法》、《教研組考核辦法》、《學(xué)生操行評(píng)定辦法》、《德育工作方案》、《財(cái)務(wù)、公物管理制度》、《績(jī)效考核辦法》等激勵(lì)管理制度,保證了學(xué)校教育教學(xué)的正常化、制度化、有序化。
2、重視教師隊(duì)伍建設(shè),師德師風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)增強(qiáng)
通過(guò)各種會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)、教研活動(dòng)對(duì)教師進(jìn)行形勢(shì)政策、教育觀念、教育理論的學(xué)習(xí)和教育,使教師隊(duì)伍愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、師表意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、奉獻(xiàn)精神不斷增強(qiáng)。一年來(lái),學(xué)校教師師德師風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,受到了學(xué)生及家長(zhǎng)好評(píng)和社會(huì)各界的認(rèn)可。
3、抓細(xì)抓實(shí)了法制安全保衛(wèi)工作,效果突出
學(xué)校經(jīng)常利用各種會(huì)議,對(duì)師生進(jìn)行安全教育,定期開(kāi)展師生安全知識(shí)講座,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設(shè)施,各種活動(dòng),衛(wèi)生防疫、消防溺水、保衛(wèi)預(yù)防等各方面安全工作抓實(shí)抓細(xì),卓有成效,確保了學(xué)校其它各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
4、將思想德育教育融入各種活動(dòng)中,校風(fēng)校紀(jì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)
學(xué)校開(kāi)展了多種形式的教育活動(dòng)。法制安全辦通過(guò)聘請(qǐng)校外法制副校長(zhǎng),上法制課,安全知識(shí)常識(shí)的考試、安全知識(shí)講座對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育;團(tuán)支部通過(guò)每周的國(guó)旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想前途、感恩等思想教育;德育處通過(guò)中學(xué)生守則和日常行為規(guī)范加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生禮儀常規(guī)、行為規(guī)范等教育;另外學(xué)校的“誦詩(shī)習(xí)文”活動(dòng)不僅傳承了人類文明,還豐富了師生知識(shí),開(kāi)闊了視野,活躍了思維,陶冶了情操,提高了修養(yǎng),對(duì)改善校風(fēng)校紀(jì)起了極其重要的重要。今年初三診斷考試后學(xué)生紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活等各種秩序一如常態(tài),充分體現(xiàn)了校風(fēng)校紀(jì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
5、認(rèn)真落實(shí)教育教學(xué)基本要求,推行“三段九步教學(xué)法”,教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量取得成效
一年來(lái),我校認(rèn)真落實(shí)《合川區(qū)普通中小學(xué)教育教學(xué)工作基本要求》,并制定細(xì)則,制作教學(xué)工作常規(guī)記錄冊(cè),精細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理,使得教學(xué)效果逐漸體現(xiàn)出來(lái)。在4月23日的區(qū)教育督導(dǎo)檢查中,督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)給予了我校高度評(píng)價(jià),指出了5個(gè)亮點(diǎn):
1、辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)明確,工作思路清晰,提出的“一個(gè)中心、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)提升,一個(gè)特色”的工作目標(biāo)具有很強(qiáng)的操作性,且落實(shí)得很好。
2、將教委的“基本要求”細(xì)化,結(jié)合自身實(shí)際,形成了物化性的如“教師業(yè)務(wù)檔案”,“教學(xué)常規(guī)記錄冊(cè)”,且運(yùn)用的很好,對(duì)促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)和中老年教師的吐故納新起了極強(qiáng)的推動(dòng)作用。
3、學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮了很好的引領(lǐng)作用。校長(zhǎng)上專業(yè)課、給全體教師做科研專題培訓(xùn)、參與教研組聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)、批改評(píng)價(jià)學(xué)生作業(yè)等,從而讓全體教師愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)更加增強(qiáng)了。
4、教師們自覺(jué)性較高,作業(yè)批改細(xì)致,書(shū)寫(xiě)的論文多篇在區(qū)級(jí)以上刊物發(fā)表,教書(shū)育人和提升自身的意識(shí)很濃。
5、校園文化建設(shè)開(kāi)始出現(xiàn)自身特色,將“誦詩(shī)習(xí)文”特色學(xué)校建設(shè)和校本課程結(jié)合,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,校園初步具有了書(shū)香氣息。
在全體教職員工的共同努力下,我校今年診斷考試成績(jī)優(yōu)異,上重點(diǎn)中學(xué)錄取分?jǐn)?shù)線(合川中學(xué)、太和中學(xué))共72人,占參考人數(shù)的50.35%。全校總平均分居全合川區(qū)共36所初中的第7名(除去其他學(xué)校的0分學(xué)生,我校排第10名),及格率第7名,優(yōu)生率第9名,創(chuàng)造了我校重點(diǎn)中學(xué)升學(xué)比例的歷史新高。
此外,多方搭建平臺(tái),盡力促進(jìn)師生進(jìn)步。在合川區(qū)教委組織的全區(qū)“我身邊的好教師”征文比賽中,一年級(jí)四班陳靜同學(xué)以一篇真實(shí)、感人、優(yōu)美的文章——《咱班的“變身俠”》獲得初中組一等獎(jiǎng)。在全鎮(zhèn)師德師風(fēng)演講比賽中,曾令英老師以全鎮(zhèn)最高分獲得第1名;在合川區(qū)中小學(xué)生跳繩比賽中,我校代表隊(duì)獲得了全合川22個(gè)初中代表隊(duì)的第4名;在20xx年教師專業(yè)基本能力測(cè)試中,左強(qiáng)老師榮獲初中政治學(xué)科第二名,唐娟老師獲化學(xué)第三名,同時(shí)學(xué)校獲得政治、體育、化學(xué)學(xué)科集體三等獎(jiǎng)。曹小林、楊占明、宋挺、彭吉勇、劉華五位老師獲得了區(qū)級(jí)骨干教師稱號(hào)。安萬(wàn)朝老師獲得合川區(qū)中小學(xué)體育教師教學(xué)基本功個(gè)人三等獎(jiǎng)。
6、加強(qiáng)硬件建設(shè),努力改善辦學(xué)條件。
積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,通過(guò)政府采購(gòu)、招標(biāo),先后硬化了上操場(chǎng),添置了籃球架,安裝了防護(hù)欄,改造了學(xué)生廁所、女生公寓水電、學(xué)生供飯窗口,增添了教師辦公室空調(diào)、廚房天然氣設(shè)施、蒸飯?jiān)O(shè)施,綠化了部分花臺(tái),美化了校園文化宣傳欄,還想方設(shè)法讓發(fā)達(dá)學(xué)校送給了我校30臺(tái)電腦和20套多媒體設(shè)備,一定程度上改善了辦學(xué)條件。
三、存在的問(wèn)題
1、班子學(xué)習(xí)還不夠,自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,班子高效運(yùn)轉(zhuǎn)能力還需提升。
2、學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)施配備還很落后,如:沒(méi)有理、化、生儀器和設(shè)備,沒(méi)有學(xué)生計(jì)算機(jī),運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地嚴(yán)重不足,沒(méi)有規(guī)范的音體美設(shè)備等,因此學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
3、學(xué)校留守兒童占主體,心理問(wèn)題多,厭學(xué)情緒濃,而學(xué)校師資學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理,沒(méi)有專業(yè)的心理導(dǎo)向、計(jì)算機(jī)教師、地理教師,且教改科研工進(jìn)展緩慢,這些問(wèn)題很大程度上影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、學(xué)校硬件建設(shè)資金缺口比很大,一校兩點(diǎn)使得辦公經(jīng)費(fèi)大大增加,經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難,學(xué)校教職工的課余生活貧乏,福利很差。加之在現(xiàn)行績(jī)效考核機(jī)制下,學(xué)校在激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后方面也很難加大力度。
四、今后打算
1、以“大愛(ài)鑄師魂,耕耘寫(xiě)春秋,甘愿守清貧”為主題,長(zhǎng)期對(duì)教師進(jìn)行師德師風(fēng)教育;
2、積極爭(zhēng)取上級(jí)和地方政府支持,盡可能地改善辦學(xué)條件和提高教師的尊嚴(yán);
3、學(xué)校班子要進(jìn)一步解放思想、不斷學(xué)習(xí),積極主動(dòng)探索更有效的管理辦法,結(jié)合我校實(shí)際,比對(duì)區(qū)教委的教育教學(xué)基本要求,以關(guān)愛(ài)學(xué)生和提高教師的課前功夫以及學(xué)校的檢查考核力度為重點(diǎn),促進(jìn)我校長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
以上述職如有不妥,敬請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家!
2022年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們:
今天,我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職,請(qǐng)予審議。
過(guò)去一年,在上級(jí)教育行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個(gè)代表”的重要思想,貫徹xx大會(huì)議精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局,堅(jiān)持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面實(shí)施素質(zhì)教育,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)班子建設(shè),提高管理水平
學(xué)校高中部、初中部領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上干部18人,其中黨員占90%。20xx年7月,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府和教育局黨組研究重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。在新班子的帶領(lǐng)下,全校教職工凝心聚力,實(shí)行初中、高中分部管理機(jī)制,落實(shí)“實(shí)施精細(xì)管理,建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”的工作思路,聚精會(huì)神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校品牌不斷攀升。
學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共6人,高、初中部分設(shè)1名執(zhí)行校長(zhǎng)和1名副校長(zhǎng),平均年齡43歲,結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較高,有激情,有思想,有活力。堅(jiān)持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持用“五心”校長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢(shì),積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,不斷認(rèn)識(shí)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問(wèn)題的能力、善于應(yīng)對(duì)和駕馭復(fù)雜局面的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。
學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心,有辦好鹽中的高度的責(zé)任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題,與教職工同呼吸共命運(yùn),撲下身子抓落實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前,大家在繼承發(fā)揚(yáng)鹽中歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
二、明確學(xué)校工作目標(biāo),凝聚全員奮進(jìn)的動(dòng)力
近50年的辦學(xué)歷史,賦予鹽道街中學(xué)彌足珍貴的名校美譽(yù)積淀。優(yōu)良的教育改革實(shí)驗(yàn)傳統(tǒng),積極主動(dòng)的探索創(chuàng)新精神,凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成了鹽道街中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是近年來(lái),受多方面因素影響,鹽道街中學(xué)步入發(fā)展“瓶頸”期,優(yōu)質(zhì)生源流失大,教育質(zhì)量有一定滑坡,家長(zhǎng)在觀望,社會(huì)在關(guān)注,教師有迷惑,學(xué)校有壓力。在錦江區(qū)委區(qū)府級(jí)教育局的高度關(guān)注和大力支持下,面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),新班子義無(wú)反顧,迎難而上。根據(jù)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)》,結(jié)合我校實(shí)情,經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研,理性的思考,明確提出“提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌”的工作目標(biāo),民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,迅速打開(kāi)了學(xué)校工作的新局面。
學(xué)校新班子組建以來(lái),認(rèn)真研讀了學(xué)校校史,分析了學(xué)校現(xiàn)狀(“峰”與“谷”),規(guī)劃了學(xué)校愿景,制定了《成都市鹽道街中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎(chǔ)上,確定了“整合育人,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,“求真立德,崇實(shí)尚美”的校訓(xùn),形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠(yuǎn)、學(xué)以勤、識(shí)以達(dá)、行以正”的學(xué)風(fēng)),確立了“讓每個(gè)孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個(gè)性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標(biāo)。傳承發(fā)展了鹽中文化,并使之逐漸成鹽中師生共同的價(jià)值取向和文化認(rèn)同,指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過(guò)程中,把軟文化變成硬實(shí)力,彰顯品牌高度。
三、創(chuàng)新管理機(jī)制,建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)
20xx年是我校貫徹落實(shí)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)》的開(kāi)局之年,也是我校貫徹落實(shí)區(qū)教育局“123工程”(一個(gè)目標(biāo),兩個(gè)戰(zhàn)略和三個(gè)保障),提升教育質(zhì)量,探索高初中分部管理的關(guān)鍵之年。經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研,理性的思考,我們認(rèn)為制約學(xué)校發(fā)展的根本問(wèn)題是學(xué)校的管理問(wèn)題:傳統(tǒng)的高、初中統(tǒng)一管理模式針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng),不能適應(yīng)高初中的協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年7月,學(xué)校大膽進(jìn)行管理機(jī)制改革,實(shí)施“一校兩部”管理模式,在辦學(xué)理念、組織人事和財(cái)務(wù)三個(gè)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,實(shí)行高中部、初中部分部管理。兩個(gè)校區(qū)、兩個(gè)學(xué)段,兩種要求,分部層級(jí)管理,針對(duì)性較強(qiáng),職責(zé)明晰,偏重中微觀管理,促進(jìn)高中、初中各自特色的發(fā)展。
在此基礎(chǔ)上,學(xué)校順利完成干部人事改革,實(shí)施年級(jí)主任負(fù)責(zé)制,用“五心”校長(zhǎng)新要求,培養(yǎng)新干部。工作重心下移,加強(qiáng)備課組建設(shè),抓常規(guī)保穩(wěn)定,帶隊(duì)伍促質(zhì)量。明確提出學(xué)年工作目標(biāo)“實(shí)施精細(xì)管理,建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”。新型管理機(jī)制的運(yùn)行半年,在“三統(tǒng)一”(辦學(xué)理念、組織人事和財(cái)務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實(shí)行“三分治”(管理工作、教學(xué)工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學(xué)期的實(shí)踐與完善,高初中管理、教書(shū)育人、后勤工作精彩紛呈,協(xié)調(diào)發(fā)展。與過(guò)去相比,干部和教職員工工作目標(biāo)更加清晰,責(zé)任更加明確,措施更加得力,過(guò)程更加細(xì)化,重心更加下移,效能更加明顯。“一校兩部分部管理”實(shí)施以來(lái),學(xué)校管理規(guī)范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛(ài)崗,積極主動(dòng),充滿活力,校園呈現(xiàn)出和諧奮進(jìn)的良好氛圍。省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨鹽道街中學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)工作,韓國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)教育代表團(tuán)和xq、廈門(mén)、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學(xué)校到我校參觀訪問(wèn)。大家對(duì)分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。
四、立足課堂,加強(qiáng)研究,著力提高教育質(zhì)量
在當(dāng)前我市推進(jìn)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程中,特別是在貫徹落實(shí)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)》中,鹽中明確認(rèn)識(shí)到,學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量要“揚(yáng)”的第一“峰”,要“填”的第一“谷”是真正實(shí)施現(xiàn)代教學(xué),大力推進(jìn)現(xiàn)代課堂教學(xué)實(shí)施,提高教育品質(zhì)。為此,初中部明確提出“近學(xué)七中育才,遠(yuǎn)學(xué)江蘇洋思”,高中部則明確提出以教學(xué)精細(xì)管理、教研工作創(chuàng)新、教師一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主要抓手,實(shí)現(xiàn)“學(xué)生觀、課程觀、效益觀”的三個(gè)轉(zhuǎn)變。編印了《成都市鹽道街中學(xué)教學(xué)管理手冊(cè)》,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,制度完善,檢查落實(shí)。本學(xué)期,市、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)和專家多次到鹽中進(jìn)行高中、初中教學(xué)視導(dǎo),聽(tīng)課優(yōu)秀率達(dá)85%。
實(shí)施分部管理后,各年級(jí)、各教研組不斷探索年級(jí)管理、教育教學(xué)和科研工作的新路子,呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過(guò)開(kāi)展教研組“教學(xué)研討月”活動(dòng),推廣學(xué)案和年級(jí)組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗(yàn)等,引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新,更新教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,提高課堂效益。初20xx級(jí)成功舉辦了“小組自主合作學(xué)習(xí)”教學(xué)研討會(huì),高中部召開(kāi)高中部數(shù)學(xué)研討月總結(jié)交流會(huì),以““立足課堂,以學(xué)定教,注重細(xì)節(jié),提高效率””為主題的第26屆教育教學(xué)研討會(huì)順利召開(kāi)并取得顯著實(shí)效,都受到與會(huì)專家和同行的高度評(píng)價(jià)。
高20xx級(jí),初20xx級(jí)老師們一道備戰(zhàn)中、高考,在5.12地震后的一個(gè)月內(nèi),迅速調(diào)整狀態(tài),取得了良好的成績(jī)。高20xx級(jí)高考上線重點(diǎn)率11.90%,一次本科率52.82%,另有藝、體、飛上線55人,合計(jì)本科率達(dá)到63.91%。初20xx級(jí)中考重點(diǎn)率38.44%,一次合格率99.40%。中考、高考均獲得市區(qū)教育局表彰。
五、以人為本,關(guān)注教師發(fā)展
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重將制度管理和人本管理有機(jī)結(jié)合,用“深化教育改革,實(shí)施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想,把學(xué)校管理和人的幸福、人的尊嚴(yán)、人的生命質(zhì)量、人的價(jià)值觀聯(lián)系起來(lái),在管理工作中竭力體現(xiàn)對(duì)教師的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導(dǎo),工作上敢壓重?fù)?dān),業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo),生活上幫助照顧,努力營(yíng)造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費(fèi)提供工作午餐,每月為畢業(yè)年級(jí)一線教師發(fā)牛奶,想方設(shè)法解決教職工家屬工作調(diào)動(dòng)、子女入學(xué)(就業(yè))、生活困難等實(shí)際問(wèn)題,對(duì)民工子弟和家庭困難學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)助,組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡(jiǎn)單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,大大提高了學(xué)校行政工作的效率,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。
學(xué)校高度重視教師專業(yè)成展,牢固樹(shù)立“教師培訓(xùn)是教職工最大福利”理念,公派教師出國(guó)或跨省考察學(xué)習(xí)15人次,組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)100多人次,校本培訓(xùn)教師近20xx人次。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性,盡力達(dá)到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實(shí)踐反復(fù)告訴我們:教師是充滿奉獻(xiàn)的職業(yè),但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對(duì)于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。
六、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展,就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。
本學(xué)期以來(lái),學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點(diǎn),進(jìn)一步實(shí)施常規(guī)教育精細(xì)管理,建設(shè)專業(yè)化班主任團(tuán)隊(duì),提高德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性。編印《鹽道街中學(xué)學(xué)生手冊(cè)》,完善《班主任工作手冊(cè)》,加強(qiáng)班主任專業(yè)培訓(xùn),制訂了年級(jí)組、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、班主任工作的管理制度,完善了升旗儀式、集會(huì)、兩操等各項(xiàng)工作的量化評(píng)比,規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理,促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人,真正動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)情,關(guān)心自己、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)注集體,從而使班主任工作得心應(yīng)手,有聲有色。
本學(xué)年,學(xué)校完善學(xué)生社團(tuán)組織,健全自律機(jī)構(gòu),把學(xué)生社團(tuán)建設(shè)擺在育人工作的突出位置,《金鑰匙》報(bào)編輯部、《金鑰匙》電視臺(tái)、“校園之聲”廣播站、“太陽(yáng)雨”文學(xué)社和“太陽(yáng)雨”藝術(shù)劇社正式啟動(dòng),社團(tuán)注冊(cè)會(huì)員人數(shù)67人,社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展有聲有色,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭,得到廣大師生的普遍認(rèn)同和歡迎。目前,社團(tuán)組織已在學(xué)校的日常和重大活動(dòng)中扮演了不可或缺的角色,已成為學(xué)生校園生活中的靚麗的風(fēng)景。
本學(xué)期以來(lái),著力打造精品班會(huì)課,各年級(jí)(包括高三)切實(shí)提高班會(huì)課的質(zhì)量,每周五如期舉行的班會(huì)課已成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景。德育活動(dòng)精品化、小型化、多樣化,體現(xiàn)各年級(jí)特色。堅(jiān)持“一切為了學(xué)生的終身發(fā)展”的理念及“走進(jìn)鹽中,走進(jìn)美麗人生”的信條,積極探索新形勢(shì)下學(xué)生教育的新思路、新方法,新載體。如“感恩教育”系列活動(dòng)、“唱響金秋——獻(xiàn)給祖國(guó)的歌”詩(shī)歌朗誦賽、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、“愛(ài)心一日捐”、冬季陽(yáng)光長(zhǎng)跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動(dòng)等,調(diào)動(dòng)了學(xué)生的思維,展示了學(xué)生個(gè)性,充實(shí)了學(xué)生生活,使得校園充滿生機(jī)與活力。
七、積極籌措資金,加快校園文化建設(shè)
一年來(lái),學(xué)校后勤工作服務(wù)意識(shí)增強(qiáng),圍繞校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,服務(wù)師生。依照上級(jí)規(guī)定認(rèn)真做好財(cái)務(wù)及校產(chǎn)管理工作,收費(fèi)按政策用錢(qián)按制度,合理運(yùn)轉(zhuǎn)資金,不斷改善辦學(xué)條件,學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費(fèi)、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、注銷(xiāo)等一應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),都遵循實(shí)際需要、民主醞釀、集中討論、會(huì)議決定的程序,任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督,校務(wù)透明公開(kāi)。在上級(jí)部門(mén)大力支持下,初中部圖書(shū)科技樓投入使用,食堂成功創(chuàng)建“A”級(jí)標(biāo)準(zhǔn),完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統(tǒng)的安裝使用。如今,鹽道街中學(xué)校園風(fēng)貌煥然一新,校門(mén)、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學(xué)校呈現(xiàn)出校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂(lè)于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高,贏得社會(huì)各界和教育同行的普遍關(guān)注和認(rèn)可。
八.問(wèn)題與不足
在取得成績(jī)的同時(shí),我們更是清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在:
1.生源結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)的教學(xué)質(zhì)量提升問(wèn)題。在當(dāng)前全市上下聚精會(huì)神抓教學(xué),放開(kāi)手腳抓質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,生源競(jìng)爭(zhēng)極為激烈,優(yōu)質(zhì)生源流失較大,生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補(bǔ)救,但形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達(dá)成度還不適應(yīng)家長(zhǎng)的需要及社會(huì)的期望。
2.學(xué)校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,學(xué)校現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。
3.教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學(xué)校發(fā)展的需要,少數(shù)教師發(fā)展動(dòng)力不足,部分教研組隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。
4、學(xué)校內(nèi)部管理體制還有待進(jìn)一步完善,教學(xué)管理的細(xì)化還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
當(dāng)今適逢創(chuàng)建錦江教育現(xiàn)代化之際,學(xué)校迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將鞏固業(yè)已取得的成果,抓住學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇,通過(guò)創(chuàng)新管理機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)“一校兩部”管理,整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量,促使高中、初中特色更為鮮明,使分部精細(xì)管理的高初中成為鹽道街中學(xué)騰飛的雙翼!我們相信:在錦江區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們會(huì)不辱使命,著力提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌,為“學(xué)在錦江,品質(zhì)教育”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
2022年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇4
20xx年,區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一手抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè),各方面工作取得了新的顯著成績(jī)。
一、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r
今年以來(lái),區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新”的奮斗目標(biāo),用心應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化,著力抓項(xiàng)目、抓建設(shè)、抓發(fā)展,全力保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)了持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值152億元,增長(zhǎng)14.6%,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由16.6:58.3:25.1調(diào)整到14.3:59.2:26.5;財(cái)政總收入16.7億元,增長(zhǎng)38.8%,其中一般預(yù)算收入9.3億元,增長(zhǎng)25%;完成50萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資138億元,增長(zhǎng)35%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額32億元,增長(zhǎng)19.4%;進(jìn)出口總額2.1億美元,實(shí)際到賬外資1000萬(wàn)美元。
(一)著力推動(dòng)新型工業(yè)化進(jìn)程,工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)創(chuàng)新局面。以新型工業(yè)化為方向,以打造“六大百億級(jí)產(chǎn)業(yè)”和“運(yùn)河沿線千億級(jí)產(chǎn)業(yè)帶”為目標(biāo),進(jìn)一步完善以經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、張家港工業(yè)園區(qū)兩大省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)為龍頭,以“十大特色科技園”為支點(diǎn)的載體平臺(tái),著力培育大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)。福馬集團(tuán)、廣博集團(tuán)、趣園食品等一批大項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值46.2億元,同比增長(zhǎng)22.5%。獲批科技計(jì)劃項(xiàng)目4個(gè)、省級(jí)20個(gè),新認(rèn)定省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品3個(gè),“龍嫂”榮獲中國(guó)馳名商標(biāo),為全市首件獲此殊榮的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo);秀強(qiáng)玻璃上市成功獲批,成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。
(二)著力加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路,將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴(kuò)大到100平方公里。加快實(shí)施城市東擴(kuò)、核心、高空、人氣“四大戰(zhàn)略”,陽(yáng)光大廈、金莎大廈等工程如期建成,紅星凱盛國(guó)際家居廣場(chǎng)順利開(kāi)業(yè),金三角金融財(cái)富廣場(chǎng)A座金融辦公樓封頂,B座、c座辦公樓開(kāi)始施工。華東農(nóng)業(yè)大市場(chǎng)一期主體工程完工。在建居住小區(qū)28個(gè),新開(kāi)工建筑面積42萬(wàn)平方米。小城鎮(zhèn)新增建筑面積36.8萬(wàn)平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實(shí)推進(jìn),城鄉(xiāng)面貌不斷改觀。
(三)著力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,農(nóng)村建設(shè)取得新成就。堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為核心任務(wù),大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),糧食生產(chǎn)連續(xù)第七年獲得豐收,總產(chǎn)量到達(dá)54.34萬(wàn)噸。新增高效農(nóng)業(yè)面積9.76萬(wàn)畝,高效漁業(yè)面積2.9萬(wàn)畝建成1萬(wàn)平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)182個(gè),規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)98.5%。蔬菜復(fù)種面積超過(guò)30萬(wàn)畝,無(wú)公害蔬菜建設(shè)面積覆蓋面達(dá)100%。新增合作社196個(gè),新增土地規(guī)模流轉(zhuǎn)面積7.9萬(wàn)畝。新開(kāi)工農(nóng)民集中居住區(qū)23個(gè),新建住房7371套。新鋪設(shè)農(nóng)村公路34公里,植樹(shù)造林177萬(wàn)株,農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。
(四)著力保障和改善民生,群眾生活得到新提升。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),始終高度關(guān)注民生,群眾生活水平不斷提高。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6187人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)3058人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%。完成農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)1.1萬(wàn)人,轉(zhuǎn)移培訓(xùn)6625人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)共參保8.2萬(wàn)人,覆蓋率到達(dá)98%。全區(qū)新農(nóng)保共參保20.6萬(wàn)人,有7.6萬(wàn)老年人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金,參保率和發(fā)放率均達(dá)100%,率先在全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)村適齡居民參保和基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放兩個(gè)全覆蓋。千方百計(jì)增加城鄉(xiāng)居民收入,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入到達(dá)12152元,農(nóng)民人均純收入到達(dá)6828元。
(五)著力加強(qiáng)社會(huì)建設(shè),社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。全面發(fā)展各類教育事業(yè),xx中學(xué)創(chuàng)成省四高中,職教中心創(chuàng)成省四職業(yè)高中。大力發(fā)展文化事業(yè),農(nóng)家書(shū)屋實(shí)現(xiàn)村級(jí)全覆蓋,柳琴戲、皂河初九廟會(huì)、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。加快推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全區(qū)有50家村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)服務(wù)中心全部建成并投入使用。人口、資源、環(huán)境工作全面加強(qiáng),節(jié)能減排順利推進(jìn)。法治、平安建設(shè)深入開(kāi)展,順利透過(guò)全省“五五”普法終期考核驗(yàn)收,被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進(jìn)區(qū)”。
二、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制狀況
20xx年,區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子按照上級(jí)部署,在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制得到較好落實(shí),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展帶給了有力保障。
(一)狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高思想認(rèn)識(shí)。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員用心參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)等各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識(shí)。同時(shí)堅(jiān)持區(qū)政府常務(wù)會(huì)議學(xué)法制度,不斷增強(qiáng)政府領(lǐng)導(dǎo)成員的法紀(jì)觀念和依法行政意識(shí)。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉述法、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,工作不講條件,生活不搞特殊,紀(jì)律不講情面。大力發(fā)揚(yáng)民主求實(shí)、勤政廉政的工作作風(fēng),工作決策集思廣益,任務(wù)分解量化到人,推動(dòng)落實(shí)深入一線,解決問(wèn)題直面群眾,重點(diǎn)工作定期交流,較好地發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工。區(qū)政府不斷加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),落實(shí)職責(zé),構(gòu)成齊抓共管的工作局面。在組織領(lǐng)導(dǎo)方面,區(qū)政府將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點(diǎn)資料列入政府工作報(bào)告,進(jìn)行專題部署;區(qū)政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議也都把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要資料進(jìn)行研究部署,持之以恒,常抓不懈。在職責(zé)分工方面,區(qū)政府按照群眾領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合及“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)分解到每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,做到任務(wù)明確、職責(zé)到人。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工狀況在“中國(guó)”網(wǎng)站統(tǒng)一公布并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)信箱,工作進(jìn)展?fàn)顩r透過(guò)電子顯示屏及時(shí)公布,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制狀況列為民主生活會(huì)和個(gè)人述職述廉報(bào)告的重要資料。區(qū)政府還將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的年度目標(biāo)考核體系,透過(guò)強(qiáng)化考核,不斷增強(qiáng)政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)感。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入分管部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)狀況,確保工作任務(wù)落到實(shí)處。
(三)提升行政效能,全力服務(wù)發(fā)展。堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制與服務(wù)發(fā)展、改善民生更加緊密地結(jié)合起來(lái),不斷提升行政效能,建設(shè)人民滿意政府。一是扎實(shí)推進(jìn)行政審批“三集中、三到位”改革。進(jìn)一步精簡(jiǎn)壓縮審批事項(xiàng),優(yōu)化審批環(huán)節(jié),加快電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行,清理審核各類行政權(quán)力2627項(xiàng),162項(xiàng)行政審批和行政許可事項(xiàng)全部上網(wǎng)運(yùn)行,順利透過(guò)省、市考核驗(yàn)收。二是深化政府信息公開(kāi)。透過(guò)“中國(guó)”網(wǎng)站公開(kāi)政府信息2341條,涉及規(guī)范性文件、重點(diǎn)工作、投資指南、便民服務(wù)等資料。建立了依申請(qǐng)公開(kāi)機(jī)制,對(duì)群眾申請(qǐng)要求公開(kāi)的事項(xiàng),責(zé)成相關(guān)部門(mén)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公開(kāi)到位,主動(dòng)理解社會(huì)監(jiān)督。三是搭建政府與公眾溝通平臺(tái)。透過(guò)開(kāi)通“政(行)風(fēng)熱線”、“和區(qū)長(zhǎng)說(shuō)說(shuō)心里話”等欄目,加強(qiáng)與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風(fēng)熱線”23期、“和區(qū)長(zhǎng)說(shuō)說(shuō)心里話”30期,現(xiàn)場(chǎng)受理咨詢投訴300多件。同時(shí),區(qū)政府還建立了重點(diǎn)工程推進(jìn)監(jiān)督平臺(tái),定期把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點(diǎn)工程完成狀況在電子顯示屏上滾動(dòng)播出,對(duì)滯后于序時(shí)進(jìn)度的職責(zé)單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話,并在電視臺(tái)曝光和表態(tài),有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
2022年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇5
xx年度建行在上級(jí)行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)行工作會(huì)議精神,全面落實(shí)“抓營(yíng)銷(xiāo)、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益”的指導(dǎo)思想。在社會(huì)各界、各部門(mén)和廣大客戶的支持下,通過(guò)全行上下的共同努力,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得到了健康發(fā)展。
一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1、存貸款業(yè)務(wù)。今年以來(lái),傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭較好,存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至年末,全口徑存款當(dāng)年新增1760萬(wàn)元,完成上級(jí)行下達(dá)任務(wù)的103%。貸款業(yè)務(wù)全年累計(jì)發(fā)放1060萬(wàn)元,比去年同期累計(jì)多放310萬(wàn)元,有力的實(shí)現(xiàn)了增加經(jīng)營(yíng)效益和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。
2、結(jié)算業(yè)務(wù)。今年以來(lái),隨著我行開(kāi)辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多,服務(wù)手段持續(xù)增強(qiáng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長(zhǎng)。全年共實(shí)現(xiàn)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)67萬(wàn)筆,資金結(jié)算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4.3億元,相比去年同期增長(zhǎng)了23%。
3、利潤(rùn)情況。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的增大,中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)較快。全年共實(shí)現(xiàn)收入261萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)93萬(wàn)元,相比去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,達(dá)到歷史最好水平。
二、采取的主要措施確
1、營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)客戶,努力吸收存款。
今年以來(lái),建行圍繞努力吸收存款,針對(duì)不同的情況,采取了不同的營(yíng)銷(xiāo)措施。一是針對(duì)同業(yè)存款,根據(jù)同業(yè)客戶只有農(nóng)村信用聯(lián)社一家,其資金運(yùn)用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點(diǎn)成立了公關(guān)小組。認(rèn)真研究工作方法,有針對(duì)性的進(jìn)行公關(guān),經(jīng)過(guò)不斷努力成效顯著,僅四季度就增長(zhǎng)245萬(wàn)元。
二是針對(duì)對(duì)公存款,采取了走訪重點(diǎn)客戶,加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量的措施。尤其對(duì)電力局、質(zhì)檢局、配件公司等黃金客戶加強(qiáng)了營(yíng)銷(xiāo),指定了專人進(jìn)行一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo),起到了較好效果,其資金大部存入我行,對(duì)對(duì)公存款的增長(zhǎng)起到了決定作用,當(dāng)年新增695萬(wàn)元;三是針對(duì)儲(chǔ)蓄存款,加大了對(duì)10萬(wàn)元以上的大個(gè)人客戶的營(yíng)銷(xiāo),建立了登記簿,拉出了重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)清單,分組指定專人進(jìn)行服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)加強(qiáng)了社會(huì)宣傳力度,在節(jié)日、集會(huì)期間,組織民間藝術(shù)團(tuán)體大力宣傳我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品和我行的不斷發(fā)展壯大情況。經(jīng)過(guò)不懈努力,在國(guó)家教育儲(chǔ)蓄政策改變的不利情況下,不但穩(wěn)住了形勢(shì)而且有了較快增長(zhǎng),全年新增943萬(wàn)元。
2、強(qiáng)化審批管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
防范信貸風(fēng)險(xiǎn)是今年建總行確定的重中之重的一項(xiàng)工作,我們行雖然當(dāng)前只有辦理小額質(zhì)押貸款的轉(zhuǎn)授權(quán),但是我們不敢懈怠,信貸審批權(quán)限上收一級(jí),所有貸款均有行長(zhǎng)親自把關(guān)審批。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定,鑿清細(xì)節(jié),在法律上找著立足點(diǎn),明確了幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理,就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當(dāng)信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書(shū)。二是堅(jiān)持審慎原則,對(duì)于任何有疑問(wèn)的票據(jù),不能只憑本人提供的證據(jù),必須信貸人員親自去核對(duì)求證,無(wú)誤后才能受理。三是堅(jiān)持誰(shuí)受理誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度,和績(jī)效和年終考核掛鉤,強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過(guò)努力效果較好,確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷,作了盡可能的貢獻(xiàn)。
3、增加收入,提高經(jīng)營(yíng)效益。
今年初我行就把提高經(jīng)濟(jì)效益作為中心工作來(lái)抓,圍繞這個(gè)中心進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流。一是努力增加各項(xiàng)收入。年初既成立了資金調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)的進(jìn)行上存資金的安排和內(nèi)部資金的調(diào)度,盡最大努力的增加收入。同時(shí)有求各業(yè)務(wù)窗口搞好服務(wù),重點(diǎn)做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務(wù),努力增加中間業(yè)務(wù)收入。
二是打緊財(cái)務(wù)開(kāi)支。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外,陸續(xù)實(shí)行了提前報(bào)批制度,不管是車(chē)輛還是其他較大項(xiàng)目的維修,都必須提前申請(qǐng),經(jīng)班子研究進(jìn)行報(bào)批;集中采購(gòu)制度,所有日常辦公用品都需要提前造計(jì)劃,每季度集中采購(gòu)。還在全體員工中開(kāi)展了奉獻(xiàn)活動(dòng)等。經(jīng)過(guò)采取多種措施,截止到年末,實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)93萬(wàn)元,達(dá)到歷史最好水平。
4、整合內(nèi)部資源,提高服務(wù)質(zhì)量。
今年初,我行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的精神,結(jié)合我行實(shí)際,自覺(jué)把經(jīng)營(yíng)定位于以個(gè)銀業(yè)務(wù)為主,以經(jīng)濟(jì)效益為主。牢固樹(shù)立兩個(gè)中心,在管理上以效益為中心,在營(yíng)銷(xiāo)上以客戶為中心。自覺(jué)把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營(yíng)上每一筆業(yè)務(wù)、管理上每一項(xiàng)決策的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。自覺(jué)把客戶(特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶)作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶,一是對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行了整合。我行為加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)工作效率,進(jìn)一步改善服務(wù)配置的協(xié)調(diào)性,二月初,把所有業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營(yíng)業(yè)室,分管領(lǐng)導(dǎo)到營(yíng)業(yè)室辦公。各部門(mén)共處一室,盡量減少流程環(huán)節(jié),積極進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。
在xx年的賬戶規(guī)范清理專項(xiàng)治理、實(shí)行新帳戶管理辦法和季度對(duì)帳工作中,充分顯示其積極效果,幾項(xiàng)工作在市行名列前茅;二是在硬件上,在節(jié)儉的前提下改進(jìn)了營(yíng)業(yè)設(shè)施和環(huán)境。在人員全力向一線傾斜的同時(shí),我們還克服自身困難,調(diào)整崗位配置,增設(shè)服務(wù)窗口,進(jìn)一步減少了客戶的等候時(shí)間,盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性,提高了服務(wù)水平。初步形成了全行為一線,全員為客戶的氛圍,推動(dòng)了工作進(jìn)展,取得了良好效果。
述職人:
20xx年xx月xx日
2022年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇6
**年,交通局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞市委、市政府確定的目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)交通和諧科學(xué)發(fā)展為目的,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,全力實(shí)施年初確定的“12345”工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)交通建設(shè)投資3.23億元,占年度計(jì)劃的146%,不斷加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化交通行業(yè)管理,深化交通各項(xiàng)改革,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和文明行業(yè)創(chuàng)建工作,圓滿完成了市委、市政府交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),一年來(lái)局領(lǐng)導(dǎo)班子始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”,達(dá)到“四個(gè)新”。
一、堅(jiān)持克難求進(jìn),交通各項(xiàng)工作邁出新的步伐。
**年是極其不平凡的一年,局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析把握形勢(shì),在市委、市政府的正確指導(dǎo)下,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬交通各項(xiàng)工作,全力以赴,克難求進(jìn),做到了“四個(gè)明顯”。
(一)工程建設(shè)步伐明顯加快。
一是實(shí)現(xiàn)興化交通建設(shè)歷史上兩個(gè)第一次。第一次自己建設(shè)干線公路,開(kāi)工建設(shè)縱貫興化南北的大周公路;第一次承建跨三級(jí)航道的大型橋梁,開(kāi)工建設(shè)野行大橋和車(chē)路河大橋。
二是實(shí)現(xiàn)興泰公路提前通車(chē)。做好興泰公路改擴(kuò)建服務(wù)協(xié)調(diào)工作,先導(dǎo)段2月份通車(chē),全線年底通車(chē)。
三是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路里程快速增加。建成戴昭線戴窯以東段、建成農(nóng)業(yè)示范園連接線東段,開(kāi)工建設(shè)張周公路,完成通居住點(diǎn)農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),完成新改建農(nóng)村公路203公里。
四是實(shí)現(xiàn)車(chē)站、渡口橋梁、航道建設(shè)的快速推進(jìn)。完成長(zhǎng)途客運(yùn)總站和公交總站的征地拆遷方案和施工圖設(shè)計(jì);建成戴南汽車(chē)客運(yùn)站;完成5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村客運(yùn)站、100座城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化候車(chē)亭建設(shè);開(kāi)工建設(shè)舍陳朱元大橋;建設(shè)完成2.5公里航道駁岸;建成烏巾蕩風(fēng)景區(qū)道路。
五是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)管、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的執(zhí)法監(jiān)督,重點(diǎn)工程合同標(biāo)段公開(kāi)招投標(biāo)率和監(jiān)管率達(dá)100%,確保交竣工項(xiàng)目均為優(yōu)等。開(kāi)展創(chuàng)建路政達(dá)標(biāo)市和養(yǎng)護(hù)管理達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),完成400公里文明樣板路的建設(shè),開(kāi)展縣道公路綜合整治,加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)巡查與指導(dǎo),強(qiáng)化考核,實(shí)現(xiàn)“暢、潔、綠、美、安”。
(二)行業(yè)管理水平明顯提高。
一是交通安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“深化平安交通建設(shè)年”、“安全責(zé)任主體落實(shí)年”三項(xiàng)活動(dòng),圓滿完成春運(yùn)、“五一”、國(guó)慶60周年運(yùn)輸保障工作。加強(qiáng)對(duì)11.6萬(wàn)艘農(nóng)用自備船和30道在冊(cè)營(yíng)運(yùn)渡口安全監(jiān)管。完善局GPS監(jiān)控平臺(tái)。開(kāi)展“第一責(zé)任人安全論壇演講活動(dòng)”等富有特色的安全文化活動(dòng)。加強(qiáng)安全執(zhí)法,全市公路好路率、航道通航保證率全面達(dá)標(biāo),無(wú)重大客運(yùn)交通事故,無(wú)重大沉船事故,無(wú)火災(zāi)爆炸事故。
二是交通法制工作穩(wěn)步推進(jìn)。開(kāi)展法制管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)活動(dòng),積極做好爭(zhēng)創(chuàng)“法治江蘇先進(jìn)市”各項(xiàng)工作,推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化工程建設(shè),布置開(kāi)展“十佳執(zhí)法標(biāo)兵”活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)全市“十佳執(zhí)法大隊(duì)”,全年辦理交通行政執(zhí)法案件3926件,未有一起行政復(fù)議和行政訴訟。
三是交通運(yùn)輸市場(chǎng)管理工作扎實(shí)有效。深入開(kāi)展交通環(huán)境綜合整治和打黑專項(xiàng)活動(dòng),共計(jì)查處各類違章案件437件。狠抓行業(yè)管理,出租車(chē)行業(yè)服務(wù)水平不斷提高,維修駕培市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范和穩(wěn)定。
(三)黨建和精神文明建設(shè)成效明顯增強(qiáng)。
系統(tǒng)內(nèi)獲得泰州市文明單位標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)1個(gè),泰州市文明單位稱號(hào)2個(gè),泰州市創(chuàng)建文明單位工作先進(jìn)單位稱號(hào)5個(gè),興化市文明單位標(biāo)兵稱號(hào)3個(gè),興化市文明單位稱號(hào)15個(gè)。組織參加市級(jí)機(jī)關(guān)演講比賽、辯論賽、國(guó)慶60周年群眾歌會(huì)等活動(dòng),我局代表城建口參加市級(jí)機(jī)關(guān)辯論賽獲得了第二名的好成績(jī)。被市委、市政府表彰為“創(chuàng)建省級(jí)文明城市、園林城市”先進(jìn)集體,榮獲省愛(ài)衛(wèi)會(huì)表彰的“江蘇省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
(四)服務(wù)發(fā)展能力明顯提升。
服務(wù)企業(yè),指導(dǎo)運(yùn)輸服務(wù)業(yè)發(fā)展,建成中型貨運(yùn)站場(chǎng)戴南鋼城物流,爭(zhēng)取省廳貼息貸款補(bǔ)助100萬(wàn)元,完成運(yùn)輸業(yè)入庫(kù)稅金近7000萬(wàn)元;服務(wù)民生,加大通達(dá)工程深度,市際班線公司化率達(dá)90%,符合通車(chē)條件的行政村通達(dá)率達(dá)99.5%,幫扶城區(qū)6戶困難家庭3000元,投入1萬(wàn)元與南滄社區(qū)開(kāi)展社區(qū)共建;服務(wù)經(jīng)濟(jì),加大招商引資工作力度,提前完成全年1500萬(wàn)元的招商引資任務(wù),加強(qiáng)港口建設(shè),兩項(xiàng)總計(jì)1.35億元的項(xiàng)目入駐得勝湖港口物流園區(qū);服務(wù)農(nóng)村,投入5萬(wàn)元與周莊鎮(zhèn)殷莊村掛鉤開(kāi)展美化村莊環(huán)境工作,投入2萬(wàn)元幫助周奮崔二村、周莊板倫村開(kāi)設(shè)“農(nóng)家書(shū)屋”,結(jié)對(duì)幫扶周奮鄉(xiāng)30戶困難群眾6000元。
二、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作,交通隊(duì)伍精神面貌有新的振奮。
一是堅(jiān)決貫徹民主集中制原則。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求,堅(jiān)持按程序、按制度辦事,凡涉及人事任免、工程建設(shè)資金安排等重大決策和全局性的重大問(wèn)題,都由班子集體研究決定。
二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。一方面主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揚(yáng)民主,同班子成員多溝通、多商量,充分發(fā)揮一班人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。另一方面,班子成員自覺(jué)擺正位置,按照集體的決定和分工,認(rèn)真做好各自分管工作,自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)核心的威信,增強(qiáng)班子合力。班子集體決定的重大問(wèn)題,大家都能共同負(fù)責(zé),一個(gè)聲音對(duì)外。
三是以誠(chéng)相待,相互寬容。大家在工作中互相支持,互相幫助,凡事講原則,顧大局,做到協(xié)調(diào)配合,分管的工作主動(dòng)放到全局工作中去考慮,及時(shí)通氣,彼此照應(yīng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子的真誠(chéng)團(tuán)結(jié),在全系統(tǒng)中形成了風(fēng)正氣順人和的工作氛圍,整個(gè)交通隊(duì)伍精神面貌煥然一新。
三、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),黨風(fēng)廉政建設(shè)有新的成效
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)施方案,保證學(xué)習(xí)活動(dòng)正常化、制度化。注重反饋,加強(qiáng)整改,通過(guò)多種形式,廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)和建議,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力解決一批影響和制約交通科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,并公開(kāi)承諾整改,組織開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng),群眾滿意度測(cè)評(píng)達(dá)100%。
二是著力強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)和黨員管理。在全系統(tǒng)基層黨組織中推廣黨員星級(jí)化管理考核和評(píng)定星級(jí)工作,全面推行黨員目標(biāo)管理,制訂落實(shí)《黨員星級(jí)化實(shí)施意見(jiàn)》和《黨員星級(jí)化管理制度》,開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒”、“黨員先鋒崗”系列活動(dòng)。幫助基層做好黨組織改選工作,配強(qiáng)選好領(lǐng)導(dǎo)班子, 12個(gè)支部按期完成了換屆選舉。
三是結(jié)合交通實(shí)際,進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,在全市交通工作會(huì)議上局主要負(fù)責(zé)人與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,局分管領(lǐng)導(dǎo)與各單位、科室負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),做好責(zé)任傳遞。對(duì)年初印發(fā)的《交通系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》進(jìn)行責(zé)任任務(wù)的細(xì)化分解,明確工作內(nèi)容,考核細(xì)則和責(zé)任追究,堅(jiān)持每季組織召開(kāi)專題會(huì),每半年進(jìn)行檢查考核,形成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任共保機(jī)制。組織召開(kāi)全系統(tǒng)黨建、精神文明建設(shè)工作推進(jìn)會(huì),黨風(fēng)廉政建設(shè)暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)以及“七一”表彰暨作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、黨員民主評(píng)議工作,進(jìn)一步促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。
四、堅(jiān)持健全機(jī)制,懲防體系建設(shè)有新的提升
一是加強(qiáng)教育,努力建設(shè)富有新意的廉政文化,實(shí)現(xiàn)“三化”:學(xué)習(xí)教育制度化。年初研究制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,按計(jì)劃有序開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使學(xué)習(xí)教育活動(dòng)日常化,制度化。通過(guò)局黨委中心組學(xué)習(xí),增強(qiáng)班子成員的廉潔自律意識(shí)。教育載體多樣化。通過(guò)網(wǎng)站加強(qiáng)廉政箴言教育,加強(qiáng)廉政信息傳遞;通過(guò)警示標(biāo)牌的上墻,營(yíng)造濃厚的廉政氛圍。教育活動(dòng)生動(dòng)化。樹(shù)立勤廉典型,弘揚(yáng)先進(jìn),鼓舞士氣;組織黨員干部參觀監(jiān)獄,利用在押犯人“現(xiàn)身說(shuō)法”,強(qiáng)化教育;組織中層以上干部及各單位負(fù)責(zé)人到法院進(jìn)行案件審理旁聽(tīng),凈化心靈;開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察課題調(diào)研,形成4篇有價(jià)值的報(bào)告。
二是重點(diǎn)突出,大力完善具有交通特色的懲防體系,做到“三抓”:突出重點(diǎn)抓成效。成立局治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),明確了27項(xiàng)治理任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,將巡查機(jī)制延伸到農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)。深化重點(diǎn)工程廉政合同制,與大周公路、張周公路、野行大橋施工方、監(jiān)理方簽25份廉政合同,各單位繳納廉政保證金70萬(wàn)元。強(qiáng)化基層站所建設(shè),開(kāi)展站所(處)監(jiān)督小組活動(dòng),促進(jìn)各單位監(jiān)督小組活動(dòng)制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。突出獎(jiǎng)懲抓源頭。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律管理。從制度化、規(guī)范化入手,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,開(kāi)展干部年度述職述廉和干部考核工作,將干部的廉潔從政情況納入目標(biāo)考核管理,作為獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。干部任免、重大項(xiàng)目安排、交通工程建設(shè)的招投標(biāo)和大額資金使用等重大決策,都經(jīng)局黨政聯(lián)席會(huì)票決。健全制度抓落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話和干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度、誡勉談話制度。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批“一枝筆”制度,加強(qiáng)審批,堵塞漏洞,厲行節(jié)儉。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法車(chē)輛的管理,嚴(yán)格執(zhí)法車(chē)輛使用管理制度,杜絕公車(chē)私用。
三是強(qiáng)化服務(wù),全力打造“陽(yáng)光”、廉潔、高效交通,做到“三個(gè)加強(qiáng)”:加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)。將交通許可項(xiàng)目全部歸入市行政審批中心,加強(qiáng)交通窗口建設(shè),簡(jiǎn)化手續(xù),提高服務(wù)質(zhì)量,杜絕吃拿卡要現(xiàn)象。大力推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行,完成項(xiàng)目梳理與數(shù)據(jù)錄入。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化執(zhí)法人員的教育培訓(xùn),增強(qiáng)人員素質(zhì),監(jiān)督規(guī)范執(zhí)法行為,大力推行依法行政。加強(qiáng)信訪調(diào)解。設(shè)立專門(mén)信訪接待室。及時(shí)回復(fù)網(wǎng)站信訪和書(shū)記、市長(zhǎng)信箱投訴,認(rèn)真辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案。做到事事有交待、件件有落實(shí),書(shū)記、市長(zhǎng)信箱信件辦結(jié)率100%,信訪結(jié)案率100%。
一年來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)班子雖然做了一些工作,取得了一定成績(jī),但與市委、市政府的要求,與交通事業(yè)發(fā)展的需要相比,還存在一定差距。**年是“”規(guī)劃結(jié)束之年,也是“”規(guī)劃之年,局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員圍繞“4444”建設(shè)目標(biāo),做好“”綜合交通規(guī)劃,繼續(xù)深入推進(jìn)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,針對(duì)自身薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取有力措施,認(rèn)真整改,為“四個(gè)興化”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
2022年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇7
20xx年,農(nóng)村合作銀行在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下,全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,緊緊圍繞省聯(lián)社**辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo),以加快改革為主線,以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施,使全行的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高,各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展,現(xiàn)就一年來(lái)我行班子的工作述職如下。
一、各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況
(一)年度新增存款指標(biāo)。至20xx年末,我行新增存款達(dá)9.5億元,完成**辦事處年度新增存款計(jì)劃目標(biāo)要求的118%(未到年末,皆為預(yù)計(jì)數(shù),但離事實(shí)不遠(yuǎn));
(二)年度小農(nóng)業(yè)貸款新增額指標(biāo)。至20xx年末,我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元,完成考核目標(biāo)的%;
(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末,中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬(wàn)元,完成指標(biāo)的%;
(四)不良貸款額或率下降指標(biāo)。至年末,全行不良貸款總額19000萬(wàn)元,比年初上下降1834萬(wàn)元。不良率為%,完成考核目標(biāo)的%;
(五)稅前利潤(rùn)指標(biāo)標(biāo)。至年末,全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)6500萬(wàn)元,完成考核目標(biāo)的%;
(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場(chǎng)份額占比達(dá)%,比年初市場(chǎng)份額上升個(gè)百分點(diǎn)。
二、圍繞目標(biāo),狠抓業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)迅猛發(fā)展
全面審視20xx年度考核指標(biāo)完成情況,所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求,全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正呈良性循環(huán)態(tài)勢(shì)迅猛發(fā)展。回顧過(guò)去的一年,我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上主要做了以下幾方面的工作:
(一)大力開(kāi)展資金組織工作。20xx年,全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下,牢固樹(shù)立細(xì)化市場(chǎng)、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo),認(rèn)真做好資金組織工作,力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長(zhǎng)有新的突破,存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此,我們采取了以下措施:一是做到任務(wù)早落實(shí),計(jì)劃早安排。總行及時(shí)制定考核辦法,落實(shí)考核機(jī)制,并明確在合作銀行開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo),形成了人人有壓力,人人有動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性,形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度,提升合作銀行形象。通過(guò)春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng)、合作銀行創(chuàng)立、開(kāi)業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動(dòng)等措施,使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù),吸引和留住客戶。通過(guò)制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則,以制度來(lái)規(guī)范、約束窗口服務(wù),使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
四是推行勞動(dòng)競(jìng)賽,資金組織常抓不懈。通過(guò)四個(gè)季度的資金組織勞動(dòng)競(jìng)賽,較好地激勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性,促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)以上措施,至年末,各項(xiàng)存款余額達(dá)億元,上升額達(dá)億元,再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長(zhǎng),既壯大了我行的資金實(shí)力,又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
(二)加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策,要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方向,特別是在農(nóng)村合作銀行成立后,為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想只能增強(qiáng),不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款,要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此,我行一是通過(guò)支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施,加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過(guò)支農(nóng)調(diào)查,確定符合貸款條件的有效需求戶7582 戶,資金需求53788萬(wàn)元,授信總額50164萬(wàn)元。同時(shí),全年共評(píng)定信用村個(gè),并進(jìn)行授牌,為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。
至年末,我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬(wàn)元,比年初凈增萬(wàn)元,農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶,比年初增加戶,農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過(guò)調(diào)查、鑒定,確定支持客戶,對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的成長(zhǎng)型客戶實(shí)行主動(dòng)介入,提倡抵押貸款優(yōu)先。20xx年我行中小企業(yè)貸款累放萬(wàn)元,余額達(dá)萬(wàn)元。在提供信貸支持的同時(shí),積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開(kāi)辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆,金額萬(wàn)元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆,金額萬(wàn)元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家,授信800萬(wàn)元。
(三)切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。今年以來(lái),我行班子以規(guī)范信貸行為,提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn),采取了一系列整頓信貸秩序,降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則,不得發(fā)放跨區(qū)域貸款,對(duì)已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收,不得續(xù)貸,否則責(zé)任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款,歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對(duì)共計(jì)71戶,余額5.34億元,涉及9 個(gè)支行(部)的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。
在歸并基礎(chǔ)上,對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理,共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶,貸款余額44044萬(wàn)元。三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款,同時(shí)出臺(tái)各類規(guī)范信貸行為的文件,使全行信貸秩序得到有效規(guī)范,信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過(guò)問(wèn)責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷(xiāo)等措施,努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬(wàn)元,收回內(nèi)銷(xiāo)外掛貸款萬(wàn)元,收回票據(jù)置換不良貸款萬(wàn)元,處置抵債資產(chǎn)收回萬(wàn)元,至年末,不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬(wàn)元,不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營(yíng)效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式,實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制、支行等級(jí)管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式,使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)建,對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建實(shí)行計(jì)劃管理,避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過(guò)以上措施,我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至20xx年末,各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬(wàn)元,比上年增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)%。其中利息收入萬(wàn)元,比上年增加萬(wàn)元,增幅%;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)萬(wàn)元。當(dāng)年核銷(xiāo)呆帳萬(wàn)元,累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬(wàn)元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬(wàn)元,呆帳準(zhǔn)備率%,年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬(wàn)元,備付率為%,比上年增加個(gè)百分點(diǎn),當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬(wàn)元,計(jì)提率為%,按**辦事處綜合利潤(rùn)計(jì)算口徑,20xx年度實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)萬(wàn)元,比上年增加萬(wàn)元,增幅%。
三、把握機(jī)遇,加快改革,改革工作進(jìn)展順利
20xx年,我行班子統(tǒng)一思想,明確各項(xiàng)工作以改革為主線,緊緊把握機(jī)遇,加快改革。在20xx年清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上,于1月29日召開(kāi)了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)班子,法人治理架構(gòu)初步形成。同時(shí)隨即開(kāi)展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作,即時(shí)上報(bào)開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料及分支機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)請(qǐng)示,經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的籌備,于6月18日順利召開(kāi)農(nóng)村合作銀行成立大會(huì)。
農(nóng)村合作銀行的成立,標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。合作銀行成立后,要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開(kāi)工作,一方面對(duì)資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測(cè),加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控,確保資本充足率在8%以上,不良貸款降幅在50%以上;另一方面開(kāi)展政府扶持政策的落實(shí)工作,取得兩塊國(guó)有出讓土地,土地出讓金共計(jì)萬(wàn)元已全額返還。至此,央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項(xiàng)改革措施落實(shí)得力,改革的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利。
四、轉(zhuǎn)換機(jī)制,創(chuàng)新制度,內(nèi)控制度更趨健全
以合作銀行成立為契機(jī),我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制,完善法人治理架構(gòu),構(gòu)建一套良好的經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制,賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營(yíng)機(jī)制,制定了“三會(huì)”職責(zé)、議事規(guī)則等,以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會(huì)”民主決策、接受監(jiān)督的意識(shí),確保了經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)、民主、高效。
二是實(shí)行授權(quán)管理,董事長(zhǎng)對(duì)行長(zhǎng)授權(quán),行長(zhǎng)對(duì)基層行授權(quán),做到分級(jí)經(jīng)營(yíng),責(zé)任明確。三是按照“用制度管人,用制度約束人”的原則,加快對(duì)全行各個(gè)層面內(nèi)控制度的疏理,重新整理原有規(guī)章制度并加以完善,下半年我行共制定出臺(tái)涉及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風(fēng)險(xiǎn)管理、授權(quán)授信等各個(gè)方面的個(gè)制度辦法,使各部門(mén)職責(zé)明確、各崗位有章可循,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按章操作,基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。
五、加強(qiáng)管理,狠抓落實(shí),按章操作漸入人心
合作銀行成立后,結(jié)合制度建設(shè),班子成員充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理,狠抓制度落實(shí)的重要性,要求各部室加強(qiáng)督促、輔導(dǎo)、檢查,以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問(wèn)責(zé)力度。要求各職能部門(mén)加大對(duì)新發(fā)生的不良貸款的問(wèn)責(zé)力度和頻度。全年共進(jìn)行了3次問(wèn)責(zé),問(wèn)責(zé)貸款金額8044萬(wàn)元,其中企業(yè)貸款7423萬(wàn)元,自然人貸款621萬(wàn)元。問(wèn)責(zé)責(zé)任人86人次,對(duì)不良貸款形成過(guò)程和結(jié)果都進(jìn)行了問(wèn)責(zé),對(duì)不良貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估,并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險(xiǎn)意見(jiàn),共收回不良貸款1721萬(wàn)元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導(dǎo)檢查,以提高管理質(zhì)量和管理水平。
在檢查中共發(fā)出會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)整改意見(jiàn)書(shū)18份,提出整改意見(jiàn)111條;發(fā)出安保整改意見(jiàn)書(shū)5份,提出整改意見(jiàn)11條,對(duì)違反安保制度的2名責(zé)任人,責(zé)成支行按制度規(guī)定進(jìn)行處罰;下發(fā)信貸督導(dǎo)單 份,整改意見(jiàn) 條,實(shí)行停崗清收5人,達(dá)到人事并舉效果。通過(guò)輔導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和整改,增強(qiáng)了全行員工執(zhí)行制度的自覺(jué)性,使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范,促進(jìn)了各支行信貸操作、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實(shí)有效開(kāi)展案件專項(xiàng)治理活動(dòng)。(見(jiàn)案件專項(xiàng)治理總結(jié))
六、率先重范,轉(zhuǎn)變作風(fēng),行風(fēng)行貌煥然一新
20xx年,在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的前提下,我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊(duì)伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程,深入開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和規(guī)范化服務(wù)活動(dòng),為我行順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。
一是強(qiáng)化教育,提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際,按照先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求和步驟,本著高起點(diǎn),嚴(yán)要求的原則,積極組織全行黨員扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。黨委班子帶頭學(xué)習(xí),做好筆記,開(kāi)好民主生活會(huì),從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題上找差距,進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),著力加以完善和改正。同時(shí),黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度,以確保先進(jìn)性教育各階段工作開(kāi)展到位。通過(guò)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念,提高了黨員的理論水平,加強(qiáng)了干部員工立足本職,服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識(shí)。
二是以身作則,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委班子成員在日常工作中,處處嚴(yán)格要求自己,身體力行、率先重范,不搞特殊,做到以身作則。如在員工招聘、機(jī)關(guān)干部員工異地交流和崗位競(jìng)聘過(guò)程中,班子成員嚴(yán)格遵循公開(kāi)、公平、公正這一準(zhǔn)繩,做到平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務(wù),提高全行服務(wù)水平。針對(duì)全行服務(wù)水平不高的實(shí)際,班子成員統(tǒng)一思想,提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號(hào),制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則,并嚴(yán)格考核。
一年來(lái),我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,全行工作取得了一定的成績(jī),經(jīng)營(yíng)效益、內(nèi)部管理均上了一個(gè)新的臺(tái)階。但距考核的要求還相差很遠(yuǎn),工作中還存在著不足之處,如:中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn)。因此,在20xx年的工作中,我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上,克服困難與不足,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工,奮力拼搏,把我行各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
以上述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們?cè)u(píng)議!
述職人:
20xx年xx月xx日
2022年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今年以來(lái),在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我時(shí)時(shí)以身作則,帶頭廉潔自律、規(guī)范從政行為,確保自己的行為時(shí)刻與黨組織保持高度一致。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平。堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,用正確的理論去指導(dǎo)工作,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹(shù)立服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的思想,在思想上筑起廉潔自律的防線,努力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的表率作用。
二、努力提高自身的政治鑒別能力。時(shí)刻堅(jiān)持把黨的基本理論、基本路線、基本方針貫穿自身工作的全過(guò)程,保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和政治方向。
三、切實(shí)提高抵御各種腐朽思想的能力。面對(duì)各種思想文化、道德觀念的相互碰撞,我時(shí)刻防止拜金主義、享樂(lè)主義和個(gè)人主義思潮的沖擊,自覺(jué)提高抵御能力。
一年來(lái),我在廉政建設(shè)中雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但仍然存在有不足之處,主要表現(xiàn)在:由于工作中放松了學(xué)習(xí),對(duì)一些理論性的東西掌握得還不夠深刻;對(duì)一些新時(shí)期出現(xiàn)的深層次問(wèn)題了解不夠透徹。這些問(wèn)題有待在今后的工作生活中不斷努力,逐步加以改進(jìn)。
述職人:___
20__年_月_日
2022年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇9
一,認(rèn)真學(xué)習(xí),更新知識(shí),改變觀念,提高駕馭供銷(xiāo)社工作的執(zhí)政能力
一年來(lái),縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷(xiāo)社供銷(xiāo)社經(jīng)過(guò)股金清整和企業(yè)全面改革,供銷(xiāo)社面臨新的形勢(shì),需要不得地總結(jié)和探索,一年來(lái),個(gè)人堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)供銷(xiāo)社的業(yè)務(wù)知識(shí),法律知識(shí),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等,特別是在發(fā)展專合組織中,個(gè)人通過(guò)學(xué)習(xí),借鑒外地經(jīng)驗(yàn),提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式,取得明顯效果。~年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí),公務(wù)員知識(shí)培訓(xùn)和考試,四五普法知識(shí)考試,通過(guò)學(xué)習(xí),使自身的認(rèn)識(shí)水平和工作思維都發(fā)生變化,為全盤(pán)掌握指導(dǎo)供銷(xiāo)社工作奠定了基矗
二,轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化服務(wù),狠抓發(fā)展,強(qiáng)力推進(jìn)供銷(xiāo)社工作再上臺(tái)階
(一)理清思路,轉(zhuǎn)變職能,落實(shí)任務(wù),增強(qiáng)系統(tǒng)員工工作的主動(dòng)性與責(zé)任感
在供銷(xiāo)社股金基本兌付完畢,企業(yè)和人員進(jìn)行改革后,全系統(tǒng)干部職工集思廣益,認(rèn)真分析研究供銷(xiāo)社繼續(xù)改革與發(fā)展的問(wèn)題,通過(guò)職工會(huì)議,集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策,明確確立了供銷(xiāo)社必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨,立足“三農(nóng)”,從建立專合組織入手,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為紐帶,全面發(fā)揮供銷(xiāo)社長(zhǎng)期從事流通,網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì),推進(jìn)大英優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建立和快速發(fā)展,體現(xiàn)供銷(xiāo)社的地位和作用。
在年初,縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實(shí)際,結(jié)合上面的安排,制定了全年工作目標(biāo)與措施,為了保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書(shū),并交納了年底工作責(zé)任金。對(duì)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo),簽訂機(jī)關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書(shū),企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任制管理,使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確,工作責(zé)任感更加增強(qiáng)。
(二)精心組織,扎實(shí)工作,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展
~年,是大英供銷(xiāo)社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年,全系統(tǒng)圍繞這一中心工作,集中力量,重點(diǎn)突破,取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織8個(gè),入社農(nóng)戶1140戶,集中資金300元,專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中:一是充分發(fā)揮供銷(xiāo)社的組織優(yōu)勢(shì),縣聯(lián)社專門(mén)成立了五個(gè)工作組,組建了合作經(jīng)濟(jì)辦公室,落實(shí)專職工作人員,明確了職責(zé)和任務(wù),深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)行分類指導(dǎo),引導(dǎo),同時(shí),縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料20xx份,制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)10期,直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓(xùn)8次,免費(fèi)贈(zèng)送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程50份,在大英電視臺(tái)制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專題電視節(jié)目4期,使專合組織思想認(rèn)識(shí)逐漸深入人心,為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ);二是發(fā)揮供銷(xiāo)社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢(shì),為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過(guò)程中,充分利用棉花,農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),為專合組織提供資金,技術(shù),信息,場(chǎng)地條件,解決專合組織運(yùn)行之初的諸多問(wèn)題,全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種,化肥,農(nóng)藥等物質(zhì)40噸,讓利8萬(wàn)元,安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥,科學(xué)用藥,病蟲(chóng)害防治,解決專合組織生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題;三是多種形式組建專合組織,根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實(shí)際情況,縣聯(lián)社因地制宜,組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專業(yè)合作社,以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動(dòng)型養(yǎng)兔專業(yè)合作社,以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子,檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專業(yè)合作社,以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。四是產(chǎn)銷(xiāo)互動(dòng),發(fā)揮供銷(xiāo)社的橋梁與紐帶作用。對(duì)組建的專合組織,供銷(xiāo)社利用多年從事經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),實(shí)行內(nèi)引外聯(lián),供銷(xiāo)社組織專業(yè)合作社走出去,了解市場(chǎng),引進(jìn)外地客商到大英實(shí)地考察水果,花椒,花木以及優(yōu)質(zhì)水果項(xiàng)目10次。同時(shí),供銷(xiāo)社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷(xiāo)售。~年,縣聯(lián)社先后組織專合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂,德陽(yáng),重慶新津等地開(kāi)拓市場(chǎng),解決大英縣水果,食用菌,兔子的品種改良和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題;引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié),~年,除專合組織自身能夠銷(xiāo)售的外,通過(guò)供銷(xiāo)社的渠道銷(xiāo)售已經(jīng)占到%。
(三)適應(yīng)市場(chǎng),轉(zhuǎn)變觀念,恢復(fù)和發(fā)展供銷(xiāo)社傳統(tǒng)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ),也是供銷(xiāo)社自身發(fā)展的需要。因此,在積極發(fā)展專合組織的同時(shí),供銷(xiāo)社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念,整合資源,理順渠道,實(shí)行開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社,使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放,從改進(jìn)品種入手,通過(guò)引進(jìn)山東標(biāo)雜1號(hào)棉花新品種,對(duì)大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代,在河邊試種取得可喜的成果,解決了原品種病蟲(chóng)害多,勞力代價(jià)大的缺點(diǎn);引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,實(shí)行分片區(qū)發(fā)展,以專合組織為載體,精心指導(dǎo),產(chǎn)前,產(chǎn)中全方位服務(wù),有力地推動(dòng)了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購(gòu)中,方便棉農(nóng),廣布網(wǎng)點(diǎn),實(shí)行預(yù)約收購(gòu),訂單收購(gòu)棉花,在金融部門(mén)沒(méi)有貸款的情況下,供銷(xiāo)社多方籌集資金,保證了棉花收購(gòu)。以開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社,重新整合農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。以供銷(xiāo)社控股的有限責(zé)任公司為載體,以聯(lián)合,連鎖,承包等形式,積極開(kāi)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng),全縣供銷(xiāo)社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)33個(gè),農(nóng)資經(jīng)營(yíng)份額已占全縣的90%,玉豐,天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100%。在開(kāi)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,供銷(xiāo)社實(shí)行聯(lián)合合作,在
政策允許的前提下,參與糧食收購(gòu)600噸。
(四)全員發(fā)動(dòng),落實(shí)責(zé)任實(shí)現(xiàn)招商引資再上臺(tái)階。
按照縣委政府下達(dá)的招商引資任務(wù),供銷(xiāo)社切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任,把招商引資納入企業(yè)和機(jī)關(guān)科室年度目標(biāo)責(zé)任制,并作為考核內(nèi)容,同時(shí)結(jié)合供銷(xiāo)社實(shí)際,立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系,堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)主動(dòng)出擊,廣泛向外宣傳,介紹大英,通過(guò)干部職工的共同努力,成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè),四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè),超額完成了任務(wù)。積極做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作對(duì)棉花,花椒生產(chǎn)積極進(jìn)行項(xiàng)目包裝,爭(zhēng)取資金,再擴(kuò)規(guī)模。對(duì)引進(jìn)的企業(yè)認(rèn)真做好服務(wù)促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和客商深入企業(yè),為企業(yè)解決,協(xié)調(diào)資金,技術(shù),市場(chǎng)等問(wèn)題,保障引進(jìn)企業(yè)再大英健康發(fā)展。
(五)立足社情,強(qiáng)化管理,保障供銷(xiāo)社工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
在既要解決供銷(xiāo)社遺留問(wèn)題,又要加快發(fā)展的情形下,加強(qiáng)供銷(xiāo)社管理是保證科學(xué)工作順利進(jìn)行的必要條件。1,進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)資金管理,設(shè)立基層社管理辦公室,對(duì)基層社的資產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按照“公開(kāi),公平,公正”原則處置社有集體資產(chǎn),確保社有資產(chǎn)不流失;對(duì)資金實(shí)行一支筆管理,統(tǒng)收統(tǒng)支,把有限的資金用于供銷(xiāo)社發(fā)展和改革遺留問(wèn)題的處理;2,厲行節(jié)約,嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支,一切從節(jié)約出發(fā)。招待費(fèi)實(shí)行先請(qǐng)示,并辦理就餐手續(xù)后就餐,堅(jiān)決控制接待標(biāo)準(zhǔn),全年招待費(fèi)大幅度下降。3,積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付,在資金非常困難的情況下,保證了股金的兌付;4,加強(qiáng)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理,對(duì)檔案,計(jì)生,信訪衛(wèi)生,安全保衛(wèi),社會(huì)治安綜合治理,文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全,規(guī)劃合理,日常工作到位。
三,加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè),促進(jìn)供銷(xiāo)社各項(xiàng)工作蓬勃開(kāi)展
在供銷(xiāo)社工作職能發(fā)生調(diào)整充實(shí)之后,為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化,全系統(tǒng)干部職工立足本職,克服困難,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為供銷(xiāo)社系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)作出努力。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入調(diào)查研究,在春節(jié)后,通過(guò)調(diào)查,縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn),農(nóng)資保障供應(yīng)進(jìn)行專題調(diào)研,并就大英縣農(nóng)資供應(yīng)及存在問(wèn)題向縣政府起草緊急報(bào)告,引起政府重視,為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃,及時(shí)的防止了~年因?yàn)檗r(nóng)資生產(chǎn)廠家貨源緊缺導(dǎo)致供應(yīng)緊張的矛盾。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農(nóng)村專合組織發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,并形成調(diào)研報(bào)告,為全縣專合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù);二是勤政務(wù)實(shí),在發(fā)展專合組織中,供銷(xiāo)社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱,親自到村社50次加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨和工會(huì)組織建設(shè),加強(qiáng)離退休黨員管理,關(guān)心他們的生活,定期開(kāi)展組織生活,使他們離崗不離黨。
總之,二○○四年,全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)立足抓發(fā)展,建專合組織,在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫,在拓展供銷(xiāo)社自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí),又促進(jìn)了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,使供銷(xiāo)社全面工作邁上了新的臺(tái)階。
2022年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇11
今年以來(lái),運(yùn)搬工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx屆三中、四中全會(huì)精神為主線,以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神禮貌建設(shè),發(fā)揚(yáng)煤礦工人個(gè)性能戰(zhàn)斗的精神,克服了接續(xù)工程頻繁,運(yùn)輸任務(wù)重,人員相對(duì)緊缺等困難,全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了必須的成績(jī)。現(xiàn)將今年來(lái)工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),群眾凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)
按照“三個(gè)代表”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改善思想作風(fēng)和工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了必須的成效。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策潛力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》,學(xué)習(xí)xx屆三中、四中全會(huì)精神。透過(guò)深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高;其次是堅(jiān)持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一職責(zé)人”的職責(zé),黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí),制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)資料,采取讀書(shū)、研討等形式,做到每周集中學(xué)習(xí)一次,并把學(xué)習(xí)狀況列入民主生活會(huì)資料。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng),在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問(wèn)題,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章等10余篇,增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作潛力。
2、強(qiáng)化民主集中制建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們持續(xù)和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng),著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺(jué)遵守黨的組織原則,從“班長(zhǎng)”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下,自覺(jué)做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣,不耍個(gè)人意志,不搞一言堂,自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí),政治上互相幫忙,組織上互相監(jiān)督,作風(fēng)上互相促進(jìn),工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長(zhǎng)使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng),都堅(jiān)持做到群眾研究,保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性
3、堅(jiān)持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要職責(zé)之一,就是要從保護(hù)和愛(ài)護(hù)干部的愿望出發(fā),堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持教育在前、防犯在先。
在學(xué)習(xí)資料上,我們一是開(kāi)展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性。
二是開(kāi)展了以“三個(gè)代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育,著重解決黨員干部宗旨意識(shí)和理想信念方面存在的問(wèn)題,樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
三是開(kāi)展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育,專門(mén)學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺(jué)性。
四是開(kāi)展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育,透過(guò)深入剖析案例,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終持續(xù)清醒頭腦,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的潛力。
五是切實(shí)開(kāi)展廉政監(jiān)督組活動(dòng),提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。在學(xué)習(xí)方式上,我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動(dòng),采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí),我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們?cè)谖×藗(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后,又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫(kù)。在干部管理上,我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。
在安全生產(chǎn)上,我們堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,加強(qiáng)安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,我們提出以建立精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī),大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
4、強(qiáng)化公仆意識(shí),進(jìn)一步改善領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的狀況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來(lái),工區(qū)黨政工以“安全無(wú)小事,第一次就把工作做對(duì)、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神,以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求,突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育,突出抓好政務(wù)公開(kāi)、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)工區(qū)干部職工提出的20件推薦意見(jiàn),做到件件有著落,事事有回音。
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè),戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細(xì)、做實(shí)、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作,對(duì)團(tuán)結(jié)和動(dòng)員用心因素,抓好以區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作具有個(gè)性重要的好處。
1、民主評(píng)議黨員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)66名黨員(其中預(yù)備黨員4名),100%參評(píng),沒(méi)有不合格黨員。今年工區(qū)民主評(píng)議黨員工作,注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際和今年的目標(biāo)任務(wù),突出抓好xx屆三中、四中全會(huì)精神和新黨章“雙學(xué)”活動(dòng),圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個(gè)主題開(kāi)展學(xué)習(xí)、討論,全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識(shí):一要有先進(jìn)的理論武裝;二要有無(wú)畏的犧牲品質(zhì);三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
2、干部考核任用堅(jiān)持制度。嚴(yán)格按照《工班長(zhǎng)選拔任用制度》,按照群眾推薦、組織公示、群眾測(cè)評(píng)、綜合考核等程序,完成了工班長(zhǎng)的任用和選拔。
3、黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅(jiān)決落實(shí)“公示制”要求,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中,我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,做到在申領(lǐng)黨表前11項(xiàng)資料齊全,發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅(jiān)持“上墻”公示,既教育了本人,又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。
4、統(tǒng)籌兼顧,總體推進(jìn),各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)群眾,綜合治理、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育等工作也取得較好成績(jī),確保了全區(qū)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。
三、充分履行職能作用,為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力
今年,是我們運(yùn)搬工區(qū)各項(xiàng)工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年,在這一年里,我們?cè)诘V黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標(biāo),克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁,運(yùn)輸任務(wù)繁重,人員相對(duì)緊缺等不利因素,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想,更新觀念,提升境界,勇于創(chuàng)新,本著完善管理制度,創(chuàng)新工作機(jī)制,嚴(yán)格職責(zé)落實(shí),規(guī)范整治提高的工作思路,樹(shù)立安全無(wú)小事和第一次就把事情做對(duì)、做好的全新理念,以“雙基”建設(shè)為總抓手,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,充分發(fā)揮工班長(zhǎng)和各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)各方面的用心因素,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)較好完成。
1、創(chuàng)新黨建工作載體,為區(qū)隊(duì)建設(shè)帶給堅(jiān)強(qiáng)的源動(dòng)力。
一是圍繞安全生產(chǎn)的中心工作,開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。今年接續(xù)頻繁、運(yùn)輸任務(wù)重、安全管理變數(shù)大的實(shí)際,要求我們務(wù)必齊心協(xié)力,超常工作,黨組織和黨團(tuán)員務(wù)必切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。工區(qū)黨政因時(shí)制宜,因勢(shì)利導(dǎo),在全區(qū)開(kāi)展了“立足崗位比貢獻(xiàn),安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”競(jìng)賽活動(dòng),激勵(lì)廣大黨團(tuán)員立足本職,開(kāi)拓創(chuàng)新,爭(zhēng)當(dāng)先鋒。我們還針對(duì)工作各階段特點(diǎn),開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中開(kāi)展“比速度、比服務(wù)、比質(zhì)量”的“三比”活動(dòng);
二是建立學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì),提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要,我區(qū)制定了建立學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)措施,以提高干部職工素質(zhì)。明確建立目標(biāo),杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故,輕傷事故率降低至最低限度,力爭(zhēng)消滅輕傷事故,“三違”現(xiàn)象到達(dá)穩(wěn)定受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時(shí)足額滿足采掘一線的車(chē)皮材料供應(yīng),增強(qiáng)一線的滿意度,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月到達(dá)動(dòng)態(tài)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);安全程度評(píng)價(jià)鞏固提高;各項(xiàng)貫標(biāo)杜絕重大不合格項(xiàng);軌道優(yōu)良品率到達(dá)95%以上;設(shè)施、設(shè)備完好率到達(dá)“90。5。1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件,消滅不禮貌行為,力爭(zhēng)全員違法違紀(jì)率為零。黨務(wù)、黨風(fēng)廉政、民主管理、群眾組織建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理等各項(xiàng)工作要有新突破,力爭(zhēng)取得新飛躍,進(jìn)入公司先進(jìn)行列。
2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。
今年以來(lái),工區(qū)各項(xiàng)工作頭緒多、壓力大的狀況下,強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),克服各種困難,精心謀劃,統(tǒng)籌安排,抓緊當(dāng)前,不等不靠,立足各項(xiàng)工作早安排,措施早落實(shí),項(xiàng)目早啟動(dòng),安全生產(chǎn)工作取得了必須的成績(jī)。
四、問(wèn)題與體會(huì)
今年我區(qū)運(yùn)輸任務(wù)十分繁重,雖然各項(xiàng)工作取得了必須的成績(jī),但在實(shí)際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問(wèn)題。
一是安全管理相對(duì)還比較薄弱,“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為、零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。個(gè)性是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故,說(shuō)明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔,還遠(yuǎn)未到達(dá)穩(wěn)定受控的程度;
二是工班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)不到位,思想境界低,觀念轉(zhuǎn)變慢,現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)落實(shí)不到位,工班長(zhǎng)職責(zé)作用發(fā)揮不充分,存在畏難情緒,在今后的工作中,還需要進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)教育和管理;
三是個(gè)別干部作風(fēng)和思想觀念更新較慢,管理缺乏創(chuàng)新,職工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,離第一次就把事情做對(duì)、做好的要求還有必須差距等。
以上這些不足和問(wèn)題我們將高度重視,在今后的工作中用心采取有效措施,努力克服,認(rèn)真加以解決。
在今年三個(gè)禮貌建設(shè)中我們的工作體會(huì):
一是咬定目標(biāo)不放松,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),做到無(wú)論任務(wù)多重,困難多大,安全生產(chǎn)目標(biāo)決不動(dòng)搖。
二是狠抓措施落實(shí),營(yíng)造濃厚氛圍。圍繞推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深入開(kāi)展“立足崗位比貢獻(xiàn),安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動(dòng)。采用多種形式,構(gòu)成強(qiáng)烈氛圍,推進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)工作。
三是嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),深化嚴(yán)細(xì)管理。以建設(shè)精品面、精品線、精品頭為突破口,堅(jiān)持實(shí)施“精、亮、凈、美”工程。一是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量教育,增強(qiáng)職工的工程質(zhì)量、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量意識(shí),使搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成為干部職工的自覺(jué)行為;二是深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,在班組之間著力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級(jí)上檔;三是強(qiáng)化禮貌生產(chǎn),嚴(yán)格材料碼放確保個(gè)車(chē)場(chǎng)及兩巷整齊暢通;四是持續(xù)實(shí)施“三零”工程,嚴(yán)防雜物混入煤流系統(tǒng),促進(jìn)礦井煤炭質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
四是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,提升隊(duì)伍素質(zhì)。充分利用各種形式,緊緊圍繞礦黨委要求的學(xué)習(xí)教育資料,嚴(yán)抓落實(shí),努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識(shí)、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進(jìn)取精神。同時(shí),以深化建立學(xué)習(xí)型組織為主線,制定靈活的激勵(lì)政策,采取有效措施,激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)的興趣,提高職工學(xué)習(xí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的用心性和主動(dòng)性,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化實(shí)施效果。以弘揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風(fēng)為重點(diǎn),狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè),為職工樹(shù)立良好榜樣。系統(tǒng)思考,超前工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高區(qū)隊(duì)干部的管理水平和工作潛力,努力把區(qū)隊(duì)班子建設(shè)成求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗群眾。進(jìn)一步加大黨員的教育與管理力度,深入開(kāi)展“黨員職責(zé)區(qū)”競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮黨總支(部)戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)黨建工作規(guī)范運(yùn)作。同時(shí)及時(shí)制定“十佳”評(píng)選規(guī)劃措施和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,用心選樹(shù)“十佳”典型,使職工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),促使我隊(duì)整體工作再上新的臺(tái)階。
2022年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
本年度即將結(jié)束,按照市委及督察巡視組關(guān)于黨政班子述職述廉的要求,下面我謹(jǐn)代表縣人民政府班子作述職述廉報(bào)告,并就我本人工作中的不足之處作自我批評(píng),在此基礎(chǔ)上提出下步整改措施和努力方向,請(qǐng)予評(píng)議。
一、班子自身建設(shè)情況
(一)注重理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治思想建設(shè)
按照縣委的統(tǒng)一要求,圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”的目標(biāo),政府班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上,積極參加縣委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討會(huì)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十九大精神,樹(shù)立了科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,堅(jiān)定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了團(tuán)結(jié)干事的勁頭。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理、招商引資、產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、土地法規(guī)、移民安置法律法規(guī)等專業(yè)和法規(guī)知識(shí),并將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。三是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于違反<云南省公務(wù)員八條禁令>政紀(jì)處理的暫行規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》、陳林章同志在《彝良縣直單位副科級(jí)以上干部會(huì)上的講話》等內(nèi)容,提高了政府班子廉潔自律意識(shí),勤政廉政意識(shí)明顯增強(qiáng),思想作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
(二)堅(jiān)決貫徹民主集中制,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究。
正確處理民主與集中、個(gè)人與集體的關(guān)系,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人行為。在重大事項(xiàng)的決策上,做到充分聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn),調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和主觀能動(dòng)性,集思廣益,科學(xué)決策,盡可能減少?zèng)Q策的失誤和偏差,有力地推動(dòng)了全縣各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。特別是對(duì)人民群眾普遍關(guān)注和反映強(qiáng)烈的問(wèn)題、牽動(dòng)本縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重大問(wèn)題、重大決策,推行政務(wù)公開(kāi)制度、事前公示制度、聽(tīng)證制度,增強(qiáng)透明度,并主動(dòng)接受人大、政協(xié)和群眾的監(jiān)督,取信于民。
(三)嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,狠抓廉政建設(shè)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準(zhǔn)則(試行)》、《云南省領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》、《云南省公務(wù)員八條禁令》的規(guī)定。堅(jiān)持從嚴(yán)治政,依法行政,政府班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,開(kāi)展警示教育,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。用先進(jìn)人物、先進(jìn)典型作為思想上的一面鏡子,工作上的一把尺子。學(xué)習(xí)谷文昌、鄭培民、鐘明斌同志等永做人民公仆的高尚情懷,深入基層、深入群眾、關(guān)心群眾,做群眾的貼心人;學(xué)習(xí)他們廉潔奉公、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),堅(jiān)決反對(duì)享樂(lè)主義和拜金主義,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,一身正氣,兩袖清風(fēng),立黨為公,執(zhí)政為民;學(xué)習(xí)他們真心誠(chéng)意、勤勤懇懇、求真務(wù)實(shí)地為人民辦實(shí)事的工作態(tài)度,堅(jiān)決反對(duì)形式主義、本本主義、不唯書(shū)、不為上、只為實(shí);學(xué)習(xí)他們生命不息、奮斗不止的模范行為和高尚品德,教育班子及班子成員從我做起,忠于職守、忘我奉獻(xiàn)。同時(shí),以李嘉庭案等典型案例在班子及班子成員中深入開(kāi)展了警示教育,防微杜漸。通過(guò)學(xué)先進(jìn),反腐敗,班子及班子成員的自警、自省、自勵(lì)、自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。二是繼續(xù)落實(shí)“收支兩條線”的管理規(guī)定,從制度上、源頭上治理腐敗,加強(qiáng)廉政建設(shè)。三是通過(guò)加強(qiáng)行政審批制度改革,嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行招投標(biāo)制度,重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、工程項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易等幾個(gè)容易滋生腐敗的領(lǐng)域,有效預(yù)防了班子成員干預(yù)和插手標(biāo)投標(biāo)等違紀(jì)違法行為。四是認(rèn)真執(zhí)行人事管理規(guī)定,嚴(yán)肅人事調(diào)配紀(jì)律,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,擇優(yōu)錄用、調(diào)配公職人員。
在縣政府班子的帶動(dòng)下,縣鄉(xiāng)各級(jí)各部門(mén)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)納入重要工作日程,一起安排、一起檢查、一起考核。全縣形成班子抓、抓班子、領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的工作格局。
二、認(rèn)真履職,全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步
一年來(lái),縣人民政府在上級(jí)黨委、政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣發(fā)展這個(gè)主題,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣人民抓機(jī)遇、尋突破、求發(fā)展,全面完成了年初確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo),鞏固了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、民族團(tuán)結(jié)的大好局面。國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng),全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地方生產(chǎn)總值78235萬(wàn)元,較上年增加6928萬(wàn)元,增10.5%,其中第一產(chǎn)業(yè)完成33005萬(wàn)元,增長(zhǎng)3.2%;第二產(chǎn)業(yè)完成12532萬(wàn)元,增長(zhǎng)18.5%;第三產(chǎn)業(yè)完成32698萬(wàn)元,增長(zhǎng)13%。
——經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整扎實(shí)推進(jìn),整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成50618萬(wàn)元,同比增加12679萬(wàn)元,增33.42%。其中:第一、二、三產(chǎn)分別完成40920萬(wàn)元、5402萬(wàn)元、4296萬(wàn)元,分別增39.65%、12.3%、12.11%。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民現(xiàn)金收入22741萬(wàn)元,同比增2794萬(wàn)元,增12.5%。農(nóng)民人均純收入達(dá)到1102元,增加116元。勞務(wù)輸出60100人,同比增加12561人,累計(jì)增加純收入1632.93萬(wàn)元,農(nóng)民人均增41.7元。糧食總產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)122972噸,同比增加1217噸,增1%。
——招商引資工作取得較大突破。全縣完成合同引資額5.045億元,是市考核任務(wù)數(shù)的6.26倍;完成市外到位資金1.24億元,是市考核任務(wù)數(shù)的2.6倍。
——非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。全縣非公經(jīng)濟(jì)戶數(shù)已發(fā)展到4815戶,從業(yè)人員12344人,注冊(cè)資金10768萬(wàn)元,完成增加值1.83億元,上繳稅金842萬(wàn)元,增60.14%,。
——國(guó)有集體企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)。市級(jí)考核的12戶國(guó)有企業(yè)改革任務(wù)已全面完成。20xx列入縣級(jí)考核的29戶國(guó)有企業(yè),已完成26戶,其余3戶正抓緊實(shí)施。已上報(bào)審批方案的集體企業(yè)14戶。
——固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。全縣固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成11.69億元。其中:電站完成8.52億元,縣際油路完成700萬(wàn)元,地方固定資產(chǎn)投資完成3.1億元,增長(zhǎng)45%。
——實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略取得新進(jìn)展。重點(diǎn)以規(guī)劃為龍頭,政府投入371萬(wàn)元,加大市政公共設(shè)施建設(shè)和改造步伐;運(yùn)用經(jīng)營(yíng)城市的理念,走以城養(yǎng)城、以城建城、以城興城的城市建設(shè)之路。引資7161萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)建設(shè)了縣城振興大街二期工程、縣城二水廠、家園、歐寓、××大酒店、金江明珠大酒店、華英商場(chǎng)、振興綜合集貿(mào)市場(chǎng)、荷花集貿(mào)市場(chǎng),縣城城市功能進(jìn)一步完善。
切實(shí)加強(qiáng)了規(guī)劃管理,深入開(kāi)展城區(qū)五大秩序整治,市容市貌實(shí)現(xiàn)新改觀。
——移民工作穩(wěn)步推進(jìn)。始終堅(jiān)持“移民為先、移民為重”的思想不動(dòng)搖,強(qiáng)化宣傳教育、千方百計(jì)、歷盡艱辛,使電站施工區(qū)移民1181戶4516人在省政府規(guī)定時(shí)限內(nèi)全部搬出紅線區(qū),保證了電站工程進(jìn)度需要。施工區(qū)移民安置總?cè)蝿?wù)1096戶4379人,已妥善安置了775戶3006人,其中外遷集中安置到孟連縣216戶920,外遷自行安置129戶367人,縣內(nèi)安置430戶1719人。目前還有321戶1373人處于臨時(shí)過(guò)渡需要外遷。認(rèn)真開(kāi)展了“兩站”庫(kù)區(qū)移民安置調(diào)研工作,完成了《移民安置調(diào)研》、《移民安置規(guī)劃》和《移民安置政策建議》三個(gè)報(bào)告,并提交上級(jí)審查。
——消費(fèi)品市場(chǎng)日趨活躍。電站建設(shè)拉動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,拉動(dòng)消費(fèi);同時(shí)消費(fèi)觀念也在不斷轉(zhuǎn)變升級(jí);城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)仍然保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)的勢(shì)頭。全縣實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售總額1.9億,比去年同期增長(zhǎng)10%。
——財(cái)稅增收節(jié)支效果明顯,金融形勢(shì)穩(wěn)定。全縣地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成2186萬(wàn)元,同比增收584萬(wàn)元,增36.45%。一般預(yù)算支出完成20861萬(wàn)元,增支1315萬(wàn)元,增7.2%。
——全縣各項(xiàng)存款余額為9.1億元,比年初增加2.3億元,增長(zhǎng)33.82%。各項(xiàng)貸款余額為6億元,比年初增加1.2億元,增長(zhǎng)25.37%。
——農(nóng)村費(fèi)稅改革全面推行,“兩基”工作成效顯著,人口增長(zhǎng)勢(shì)頭得到有效遏制,人口自然增長(zhǎng)率控制在7.97‰,其他社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展,精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。
——八件實(shí)事得到全面落實(shí)。一是實(shí)際安排了消除1438戶(承諾數(shù)1200戶)特困農(nóng)戶住茅草房、杈杈房的任務(wù),目前已完工1207戶;二是解決了7948戶33186人(承諾數(shù)7500戶)無(wú)電人口通電問(wèn)題;三是投入206.61萬(wàn)元,實(shí)施了10個(gè)重點(diǎn)扶貧村項(xiàng)目建設(shè);四是實(shí)施了16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)31個(gè)村39條通村公路建設(shè)指標(biāo)(承諾數(shù)20個(gè)村),目前已完成24個(gè)村的通村公路建設(shè);五是五個(gè)村委會(huì)建設(shè)春節(jié)前可竣工投入使用;六是玉金路2542.2米改造工程已順利完成。新華街改造工程,在振興大街二期工程尚未完工,灣聯(lián)道不能連通,xx街、xx街不能形成交通回路的情況下,實(shí)施改造將嚴(yán)重影響縣城居民的生產(chǎn)生活。經(jīng)縣人民政府報(bào)請(qǐng)縣人大常委會(huì)同意,該工程將在條件成熟后(報(bào)立省級(jí)投資路網(wǎng)改造工程)再組織實(shí)施;七是城區(qū)廣電寬帶網(wǎng)項(xiàng)目已完成了2.5平方公里城區(qū)光纖網(wǎng)和8平方公里光節(jié)點(diǎn)預(yù)留建設(shè),年底可投入使用;八是永一中已實(shí)現(xiàn)高中擴(kuò)招20個(gè)班的目標(biāo),共招生1063人,教學(xué)樓、綜合樓主體工程已完成。
三、主要經(jīng)驗(yàn)
回顧過(guò)去一年的工作,我們有五點(diǎn)深刻的體會(huì):一是縣委的理論領(lǐng)導(dǎo),班子團(tuán)結(jié)干事,是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展的關(guān)鍵。二是必須把發(fā)展作為富民興縣的第一要?jiǎng)?wù)。實(shí)踐證明,只有加快發(fā)展,才能不斷解決前進(jìn)道路中的各種矛盾和問(wèn)題,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;只有加快發(fā)展,才能富民強(qiáng)縣。三是必須堅(jiān)定不移地把改革創(chuàng)新作為富民強(qiáng)縣的強(qiáng)勁動(dòng)力。四是必須堅(jiān)定不移地把創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。一年來(lái),我們深入推進(jìn)環(huán)境建設(shè),開(kāi)展縣城五大秩序整治,大力改善基礎(chǔ)設(shè)施,切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,為加快發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。只有不斷鞏固和優(yōu)化我縣政策環(huán)境、體制環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、法治環(huán)境、信用環(huán)境和人文環(huán)境,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新突破。五是必須堅(jiān)定不移地把以民為本作為我們一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)踐證明,只要我們始終堅(jiān)持以民為本,以民為先,自覺(jué)把勤政為民落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,就能贏得民心、發(fā)揮民智、凝聚民力,不斷開(kāi)創(chuàng)富民強(qiáng)縣新局面。
四、存在問(wèn)題
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)清醒地看到全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題:一是投入不足,金融機(jī)構(gòu)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的反哺作用不明顯;缺乏富民強(qiáng)縣的重點(diǎn)骨干產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè),發(fā)展后勁有待增強(qiáng)。二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好。三是電站施工區(qū)移民外遷集中安置難度大,實(shí)施強(qiáng)制搬遷,又無(wú)法律法規(guī)保障。四是對(duì)外開(kāi)放的成效與加快發(fā)展的要求還不相適應(yīng),吸納資金的渠道不多,招商引資的任務(wù)依然繁重。
政府自身建設(shè)中還存在一些不足:一是班子整體對(duì)理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠,學(xué)風(fēng)不濃,存在重工作,輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象;二是在機(jī)關(guān)作風(fēng)上,存在會(huì)議多、文件多、事務(wù)多的“三多”現(xiàn)象,深入群眾、深入基層調(diào)研、督促、幫助、指導(dǎo)不夠。
對(duì)于以上存在問(wèn)題,作為政府的一班之長(zhǎng),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,反思一年的工作、學(xué)習(xí)、生活,我個(gè)人也還不同程度存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)xx屆四中全會(huì)的決定和科學(xué)發(fā)展觀不深、不透,用于指導(dǎo)工作實(shí)踐理論少,現(xiàn)實(shí)感受多;二是艱苦奮斗的觀念樹(shù)立不牢,離“兩個(gè)務(wù)必”還存在一定差距;三是跑面聽(tīng)匯報(bào)多,調(diào)查研究少,到部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解情況不夠,指導(dǎo)幫助少,關(guān)心不夠;四是規(guī)范人事和財(cái)政工作不到位;五是領(lǐng)導(dǎo)方法有待進(jìn)一步提高;六是督辦工作、協(xié)調(diào)各方、爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金力度不夠。
對(duì)于這些問(wèn)題,我們務(wù)必引起高度重視,保持“不甘落后、奮發(fā)向上”的精神狀態(tài),增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí),樹(shù)立“追兵就是標(biāo)兵,對(duì)手就是老師”的觀念,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,知難而上,在工作中切實(shí)加以解決。
五、下步工作打算
20xx年是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵一年,也是全面實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃目標(biāo)、銜接發(fā)展的重要一年。我們必須搶抓機(jī)遇,負(fù)重奮進(jìn),趁勢(shì)而上,全力推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。
堅(jiān)持以貫徹黨的十九大精神,利用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,以發(fā)展為主題,以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以穩(wěn)定為第一責(zé)任,正視三大反差,解決兩大問(wèn)題,狠抓三化建設(shè),實(shí)現(xiàn)三大突破,突出八大重點(diǎn),發(fā)展庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
三大反差:城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡的反差;城市發(fā)展與電站建設(shè)的規(guī)模和速度形成的強(qiáng)烈反差;金融存貸差、政府投資與民間投資形成的反差。
兩大問(wèn)題:全縣干部群眾在思想觀念上依然不適應(yīng)大開(kāi)發(fā)、大發(fā)展的需要;職能部門(mén)在服務(wù)意識(shí)上不適應(yīng)大電站建設(shè)的需要。
三化建設(shè):產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)、工業(yè)化建設(shè)。
三大突破:在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要有新突破、在城鎮(zhèn)化發(fā)展上要有新突破、在財(cái)政增長(zhǎng)和農(nóng)民增收方面要取得較大突破。
突出八大重點(diǎn):農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、城鎮(zhèn)化發(fā)展、招商引資、移民工作、社會(huì)穩(wěn)定、政府自身建設(shè)。
全力抓好以下重點(diǎn)工作:
(一)培育龍頭企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,全力打造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為政府工作的重中之重,以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心,圍繞“抓好三群兩基建設(shè)、打造沿江百里綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶”的戰(zhàn)略思路,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技為動(dòng)力,扶持老龍頭、開(kāi)發(fā)新龍頭,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新突破。力爭(zhēng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到63635萬(wàn)元,增加8300萬(wàn)元,增長(zhǎng)15%,農(nóng)民人均純收入達(dá)到1222元,增加120元;糧食總產(chǎn)量達(dá)到122972噸,增加1217噸,增長(zhǎng)1%。
(二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育特色產(chǎn)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新突破。明年工作的重點(diǎn),一是抓好墨翰上小河流域梯級(jí)電站開(kāi)發(fā)和下小河流域、團(tuán)結(jié)河流域水電開(kāi)發(fā)的招商引資,抓緊蓮峰、水竹35kv輸變電站建設(shè),實(shí)施好西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造工程項(xiàng)目;二是加快重大技改項(xiàng)目實(shí)施步伐;三是大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值13000萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值4000萬(wàn)元。
(三)創(chuàng)新工作思路,在促進(jìn)電站移民安置和加快庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有重大突破。在做好移民安置工作的前提下,認(rèn)真開(kāi)展好總結(jié)和調(diào)研,爭(zhēng)取國(guó)家和省盡快研究制定金沙江水電開(kāi)發(fā)的相關(guān)法規(guī)、條例,使移民安置工作有法可依,有章可循;積極爭(zhēng)取發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)口支援移民和庫(kù)區(qū)建設(shè);爭(zhēng)取電站建設(shè)業(yè)主設(shè)立移民后期扶持基金和庫(kù)區(qū)發(fā)展專項(xiàng)資金,用于移民的后期扶持和發(fā)展;積極研究和制定移民安置區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展的政策、措施,設(shè)立移民就業(yè)培訓(xùn)和援助基金,對(duì)移民創(chuàng)業(yè)給予政策扶持,大力發(fā)展庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)移民自身造血功能,最終實(shí)現(xiàn)電站建設(shè)與人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。
(四)優(yōu)化招商環(huán)境。一是加快以交通、電力、通訊為主的硬環(huán)境建設(shè)。明年全面實(shí)現(xiàn)村村通公路,完成水黃公路二期工程17公里、溪?jiǎng)?wù)公路6.8公里,逐步形成“兩橫六縱”的交通網(wǎng)狀宏圖;實(shí)施縣城電網(wǎng)改造和35kv城北輸變電工程建設(shè)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè),增強(qiáng)投資者信心。修訂以《××縣鼓勵(lì)縣外投資者到我縣投資的若干優(yōu)惠政策》(〔20xx〕104號(hào))為主的各種優(yōu)惠政策,設(shè)立便民服務(wù)中心和投資服務(wù)中心的“一站式”服務(wù)平臺(tái),以適應(yīng)招商引資工作的需要。
(五)拓寬改革領(lǐng)域,規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,努力推進(jìn)各項(xiàng)改革
一是加快推進(jìn)企業(yè)改革,全面完成剩余國(guó)有集體企業(yè)的改制工作。加強(qiáng)已改制企業(yè)的服務(wù)管理和扶持,大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì),不斷增強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力;二是深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革,加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果,完成配套改革;完善農(nóng)村土地制度,促進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)依法、合理流轉(zhuǎn);三是全面深化政府行政管理體制改革,實(shí)施財(cái)政體制改革和農(nóng)村信用社改革,抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,深化糧食流通體制改革。
(六)拓寬投融資渠道,加快城鎮(zhèn)化發(fā)展,努力改善人居環(huán)境
堅(jiān)持引資開(kāi)發(fā)不動(dòng)搖,加快城市建設(shè)步伐。以兩片(校園片區(qū)、荷花片區(qū))一線(縣城過(guò)境線)一道(××大道)一場(chǎng)(縣城垃圾處理場(chǎng))建設(shè)為重點(diǎn),加快完成兩片區(qū)路網(wǎng)建設(shè),*大道按統(tǒng)一規(guī)劃,分片實(shí)施的原則,籌集資金先建基礎(chǔ)設(shè)施,在將土地熟化的同時(shí)招商開(kāi)發(fā),加快××大酒店、華英商廈、老干活動(dòng)中心等建設(shè)進(jìn)度,及早啟動(dòng)糧食局北片區(qū)、舊城改造、二級(jí)汽車(chē)客運(yùn)站建設(shè)。同時(shí),加快黃華、檜溪等重點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè),在“規(guī)劃、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理城鎮(zhèn)”上取得較大突破。
加快城市經(jīng)營(yíng)管理體制改革。一是推進(jìn)城市綜合執(zhí)法改革;二是推進(jìn)市政公用事業(yè)市場(chǎng)化改革,堅(jiān)定不移地推進(jìn)出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)、廣告位等市政資源的招標(biāo)拍賣(mài);把公廁管理、市政設(shè)施維護(hù)、綠化管養(yǎng)、環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)、物業(yè)管理等推向市場(chǎng),實(shí)行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù),提高城鎮(zhèn)綠化凈化、亮化美化水平。
(七)狠抓財(cái)稅金融工作,努力提高縣級(jí)財(cái)政的調(diào)控能力。財(cái)稅方面,進(jìn)一步完善稅收征管,做到應(yīng)收盡收,創(chuàng)造公平稅賦環(huán)境;加強(qiáng)預(yù)算管理,調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),壓縮一般性開(kāi)支,保證人員工資和社會(huì)保障資金支出;繼續(xù)深化和完善政府采購(gòu)、收支兩條線等制度,確保財(cái)政資金的合理使用和財(cái)政收支平衡。金融方面,加大金融對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支持力度,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的信貸投入,更好地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;繼續(xù)抓好市場(chǎng)建設(shè),突出抓好荷花集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和振興集貿(mào)市場(chǎng)的管理運(yùn)營(yíng),提高市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的輻射拉動(dòng)能力。
(八)健全完善社會(huì)保障體系,切實(shí)改善人民生活。一是通過(guò)加快城鎮(zhèn)化發(fā)展、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)等多種途徑,千方百計(jì)增加城鄉(xiāng)居民收入;二是高度重視并切實(shí)做好就業(yè)和再就業(yè)工作;三是繼續(xù)做好參保企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作,確保按時(shí)足額發(fā)放。同時(shí),進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)居民最低生活保障和扶貧濟(jì)困制度,及早安排好城鄉(xiāng)困難群體的生產(chǎn)生活。
(九)立足全面發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)步。高度重視教育事業(yè):加強(qiáng)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),認(rèn)真實(shí)施好“兩基”攻堅(jiān),鞏固普六成果,穩(wěn)步推進(jìn)普九進(jìn)程,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理工作,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校后勤社會(huì)化服務(wù)體制建設(shè);衛(wèi)生事業(yè),加大衛(wèi)生綜合執(zhí)法力度,進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力;計(jì)劃生育工作,進(jìn)一步穩(wěn)定低生育水平,不斷提高人口素質(zhì);文體工作,抓好文化體育市場(chǎng)的規(guī)范管理工作,開(kāi)展好群眾性的文體活動(dòng)。旅游產(chǎn)業(yè),要加強(qiáng)旅游資源開(kāi)發(fā)與保護(hù),廣泛宣傳,擴(kuò)大招商引資,加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);國(guó)土資源工作,深化土地使用制度改革,扎實(shí)做好經(jīng)營(yíng)性用地的“招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌”工作,合理有效地利用土地資源,保證項(xiàng)目建設(shè)和城市建設(shè)用地需求;廣播電視工作,努力增加廣播電視覆蓋面,積極探索股份制經(jīng)營(yíng)新途徑。同時(shí),采取有效措施,促進(jìn)其它各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。
(十)全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力保障。
高度重視人民群眾來(lái)信來(lái)訪,深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處,努力把各類矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài);繼續(xù)加大建設(shè)領(lǐng)域拖欠施工企業(yè)工程款和農(nóng)民工工資的清理力度;狠抓安全生產(chǎn),消除事故隱患,堅(jiān)決防止重特大安全事故的發(fā)生,保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全;全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪和經(jīng)濟(jì)犯罪,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
(十一)加強(qiáng)政府自身建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能。一是加快職能轉(zhuǎn)變,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。切實(shí)將政府職能轉(zhuǎn)變到宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)上來(lái),營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,提高辦事效率和行政效能;二是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,規(guī)范決策程序,努力推進(jìn)政府決策民主化、制度化和科學(xué)化建設(shè);三是領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé),規(guī)范行政行為。要加強(qiáng)對(duì)縣人民政府機(jī)關(guān)及其工作人員的監(jiān)督;加強(qiáng)政府系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督,支持監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)依法獨(dú)立履行監(jiān)督職責(zé),同時(shí)積極主動(dòng)接受人大、政協(xié)和社會(huì)各方監(jiān)督;建立健全政務(wù)信息公開(kāi)制度,增強(qiáng)政府工作的公開(kāi)化和透明度;四是堅(jiān)持從嚴(yán)治政,加強(qiáng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)干部從政行為,加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度。繼續(xù)加大行風(fēng)評(píng)議力度,堅(jiān)決遏制部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)。嚴(yán)格要求,嚴(yán)格責(zé)任,嚴(yán)格選用、嚴(yán)格管理,建設(shè)一支廉潔奉公、勤政為民、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的政府公務(wù)員隊(duì)伍;五是全體政府工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,要大力發(fā)揚(yáng)“兩個(gè)務(wù)必”的優(yōu)良傳統(tǒng),保持艱苦奮斗的作風(fēng),把實(shí)現(xiàn)群眾愿望、滿足群眾需要、維護(hù)群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),時(shí)刻把人民群眾最關(guān)心的問(wèn)題放在心上,充滿感情,全力以赴地去解決,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。
在加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的征程中,身為政府班子的一員和班長(zhǎng),我們必須以身作則,著力解決好自身問(wèn)題,在真學(xué)真用上下功夫,在廉潔自律上作表率,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)干事,探索新思路,采取新舉措,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,為加快我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展扎實(shí)工作,不懈奮斗。
述職人:
20xx年x月x日
2022年中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 篇13
在綜合管理部崗位上,我著力提升自身綜合素質(zhì),牢固樹(shù)立以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保障網(wǎng)絡(luò)有序管理為主題,努力保障網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行,積極查處私拉亂接,認(rèn)真核查用戶收視狀況,主動(dòng)參與欠費(fèi)遺留掃尾斷口,切實(shí)有效地做好本職工作。
一、注重廉潔自律,進(jìn)一步提高思想政治素養(yǎng),堅(jiān)持群眾路線,時(shí)刻以黨員八條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到堂堂正正做人,干干凈凈做事。思想上積極上進(jìn),堅(jiān)持廉潔自律、樂(lè)于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德,發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓進(jìn)取、勤政務(wù)實(shí)、謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良作風(fēng),努力塑造自身良好的工作形象。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。在學(xué)習(xí)中,深入學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和廣電業(yè)務(wù)知識(shí),廣泛掌握廣電相關(guān)政策法規(guī),用專業(yè)的知識(shí)武裝頭腦,不斷提高自身的理論水平,提升自身的知識(shí)層次,并在實(shí)踐中學(xué)以致用,統(tǒng)籌思考,努力提升自己的工作能力。
三、敬業(yè)愛(ài)崗,進(jìn)一步增強(qiáng)工作實(shí)效。工作上踏實(shí)勤懇,敬業(yè)愛(ài)崗,努力做好以下幾方面工作:
1、有效保障網(wǎng)絡(luò)安全,積極查處破壞廣電設(shè)施案件15起,追繳賠償線路損失費(fèi)5萬(wàn)多元;
2、依據(jù)群眾舉報(bào)和主動(dòng)排查,完成飛鶴小區(qū)、東湖小區(qū)、藍(lán)天新園等13個(gè)小區(qū)或單位宿舍的組織排查,查處私拉亂接1多戶,追繳欠費(fèi)及補(bǔ)辦初裝費(fèi)等約5萬(wàn)多元;
3、組織開(kāi)展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站階段性用戶檢查和報(bào)停斷口數(shù)的核查工作,力求保障用戶數(shù)據(jù)即時(shí)更新,用戶管理監(jiān)管有力;
4、積極配合維修部對(duì)城關(guān)欠費(fèi)用戶開(kāi)展大規(guī)模催收和中斷信號(hào)工作,協(xié)助解決了平橋黃里岙片、坦頭溪南等1個(gè)村5多戶的欠費(fèi)清收與強(qiáng)制斷口等工作。